中小企业供应链管理策略研究

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中小企业供应链融资风险管理

作者：刘素丽 姚世斌

来源：《科教导刊·电子版》2013年第31期

摘 要 供应链融资是近年来才发展起来的全新的融资模式，一方面化解了中小企业融资难，融资成本高的难题；另一方面也解决了商业银行探索发展新模式，开拓新业务的问题。首先回顾供应链以及供应链融资的有关研究。接着对供应链融资的三种融资模式即应收账款融资、保兑仓融资和融通仓融资进行了介绍和分析。然后，对供应链融资存在的风险进行分析，主要包括市场风险、信用风险和操作风险，并提出了相应的建议。 关键词 供应链融资 融资模式 风险管理 中图分类号：F832.1 文献标识码：A 0引言

目前，我国中小企业迅速发展，但由于经营规模一般不大，经营稳定性差，资信水平不高，缺乏抵押担保等原因。中小企业难于从商业银行获得资金支持，且融资成本过高，发展受到了严重的制约。而供应链融资作为一种全新的融资模式，锁定较高信用等级的单位作为应收账款及订单融资的核心企业，或者以价值稳定、流通性好的商品作为物权担保，将资金有效注入处于相对弱势的上下游配套企

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中小企业供应链融资模式及措施

作者：侯军岐 周月莉

来源：《现代企业》2011年第06期

20世纪90年代以来，中小企业已成为我国产业结构中最具活力的企业形态。占全国企业总数的99%，贡献了64%生产总值，创造出81%的就业机会和60%以上的缴税总额，已成为推动国家经济和社会发展的“加速器”。但在束缚和阻碍中小企业发展因素中，融资难仍是最大“绊脚石”，成为制约其发展、抑制其活力的瓶颈。供应链融资，为解决这一难题提供了新思路、新模式。

一、供应链融资及其特点

供应链融资是指银行从产业链的角度对供应链中的核心企业和上下游企业提供全面、系统、专业的金融服务，以促使 “产—供—销”链条顺畅流转，进而通过金融资本与实业经济协调，构筑金融机构与产业供应链中的企业互利共存、长效发展，实现整个供应链的不断增值。供应链融资相比传统的融资方式有四大特点。（1）改变了过去银行等金融机构对单一企业主体的授信模式，而是紧紧围绕“1”家核心企业，将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体，全方位地为链条中的“N”个企业提供融资服务，推动整个产业链条商

企业供应链管理策略研究

李洋 (绥化学院，黑龙江绥化152061)

摘要：企业供应链是企业生存和发展的基础，是企业生产和服务能够顺利进行的先决条件。本研究从企业供应链管理工作的经 验出发，对企业供应链的概念进行了初步研究，阐述了企业供应链管理的要点，提供了以协同创新、客户需求、共同研发、共享信息和人才培养等措施，以便实现对企业供应链进一步的质量管理和重点管理，使企业能够得到供应链更多、更有针对性的支持，在打造新时期企业供应链管理新机制的同时，形成企业供应链的新体系。

关键词：企业供应链；协同创新；客户需求；共同研发；共享信息；人才培养：管理

当前企业的发展不仅是一个企业的进步与提高，而是涉及企业的整个体系和总体环节的全面发展，要将集合和结构的观念融入到企业生产和管理的具体工作中，通过形成企业生产链条、管理体系来确保企业对市场经济和行业竞争的优势。企业供应链是企业生产和生存得以延续的重要结构，通过供应链的管理企业可以建立质量、价格、技术的综合性体系，构建出一个有效实现企业生产和管理的保障结构，并形成对产品质量、经济效益和技术运行的新型管理集合。为了促进企业的发展，应该从企业供应链的概念入手，对于企业供应链的特点进行进一步科学而全面的思考，

企业供应链管理策略研究

李洋 (绥化学院，黑龙江绥化152061)

摘要：企业供应链是企业生存和发展的基础，是企业生产和服务能够顺利进行的先决条件。本研究从企业供应链管理工作的经 验出发，对企业供应链的概念进行了初步研究，阐述了企业供应链管理的要点，提供了以协同创新、客户需求、共同研发、共享信息和人才培养等措施，以便实现对企业供应链进一步的质量管理和重点管理，使企业能够得到供应链更多、更有针对性的支持，在打造新时期企业供应链管理新机制的同时，形成企业供应链的新体系。

关键词：企业供应链；协同创新；客户需求；共同研发；共享信息；人才培养：管理

当前企业的发展不仅是一个企业的进步与提高，而是涉及企业的整个体系和总体环节的全面发展，要将集合和结构的观念融入到企业生产和管理的具体工作中，通过形成企业生产链条、管理体系来确保企业对市场经济和行业竞争的优势。企业供应链是企业生产和生存得以延续的重要结构，通过供应链的管理企业可以建立质量、价格、技术的综合性体系，构建出一个有效实现企业生产和管理的保障结构，并形成对产品质量、经济效益和技术运行的新型管理集合。为了促进企业的发展，应该从企业供应链的概念入手，对于企业供应链的特点进行进一步科学而全面的思考，

2011年第2期金融实务

中小企业供应链融资风险和对策分析

陆岷峰

潘晓惠

摘要：供应链融资作为一种新型的融资模式，为解决中小企业融资问题另辟蹊径。供应链融资覆盖范围广、信贷模式的简单受到了许多银行的热捧。然而，这一新模式仍存在

风险扩散范围广、对银行风险管理的高要求及可能着许多风险。核心企业风险度的极大、

产生的一系列法律风险都将会对其发展存在着制约。本文在供应链融资的特点和潜在风险分析的基础上，提出了相应的对策，为供应链融资的发展提供借鉴和启示。

关键词：中小企业供应链融资风险对策

中图分类号：F830文献标识码：A文章编号：1009-1246（2011）02-0052-04

中小企业融资难一直是各方关注的焦点。由于财务制度不健全、缺乏有效的抵押品、银企间信息不对称等因素，中小企业很难获得银行的授信。这就为中小企业新融资模式———供应链融资提供了生存的土壤，供应链融资由此应运而生。

一、中小企业供应链融资发展现状

供应链融资，指通过审查整条供应链，基于对供应链管理程度和核心企业的信用实力的掌握，对其核心企业和上下游多个企业提供灵活运用的金融产品和服务的一种融资模式。在我国，供应链融资是一种新兴的融资模式，在近几年得到了大力的发展。在不断扩大和深化的过程中，供应

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基于供应链金融的中小企业融资模式思考

作者：施新平

来源：《中国经贸·下半月》2013年第04期

摘要：文章在分析常州市中小企业融资结构及融资问题的基础上，分析了供应链金融的内涵及融通仓、保兑仓及应付账款融资三种融资模式，最后提出了促进常州中小企业运用供应链金融业务的几点对策。

关键词：供应链金融；中小企业；融资

据不完全统计，截止2010年，常州市中小企业数超过7万户，从业人员超过100万人，分别占全市总量的99.2%、93.21%；工业增加值、出口额，上交税金与实现利润等各项经济指标占全市经济总量的比例都超过60%。中小企业已经成为推动常州市经济发展的主力军。 随着经济的全球化发展，业务外包的趋势愈演愈烈，企业供应链的配置出现“成本洼地”导向，而这些“成本洼地”往往是供应链节点上的中小企业。然而供应链链条上中小企业资金流瓶颈所带来的“木桶短板”效应抵消了生产的“成本洼地”配置所带来的最终成本节约。因此有必要提升中小企业的信贷能力，解决其融资困境，实现供应链系统成本最小、价值增值最大和各参与方的共赢。

目 录

中文摘要 ........................................................... 1 Abstract ........................................................... 2 一、引言 ........................................................... 4 （一）选题的背景 ................................................... 4 （二）论文的目的和意义 ............................................. 5 二、供应链管理策略分析 ............................................. 5 （一）供应链管理综述 ............................................... 5 1. 供应链管理的产生与发展 .......................................... 5 2.供应链的主要概念和要素 ..

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供应链绩效管理策略研究

摘 要

进入二十一世纪以来，随着全球经济一体化的加快，供应链管理能力已经成为企业在市场竞争中的重要能力。大型企业在全球范围内进行原材料的采购、生产加工与产品的分销和营销的过程中，只有建立了高效运转的供应链体系，才能确保企业具有满足市场需求的产品交付能力和成本。在供应链管理中，供应链的绩效管理非常关键，能帮助企业提高供应链运转效率、降低成本，有助于企业核心竞争力的提升。本文以供应链绩效管理为研究对象，在理论研究的基础上，对供应链绩效管理的基本理论进行分析，结合华为公司、淘宝网等企业的实践，总结供应链绩效管理的作用和意义，给出提升供应链绩效管理的具体方法。

关键词：供应链；绩效管理；层次分析法；SCOR模型

I

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目 录

摘 要.............................................................. I ABSTRACT........................................... 错误！未定义书签。 目 录............................

第4章B2B平台供应链金融对中小企业融资效率

影响的实证分析

4.1 基本模型选择

目前，各个国家的专家对融资约束模型的分析通常汇聚在下面几个部分，投资-现金流与现金-现金流敏感性模型。前者主要由 Fazzari、Hubbard 和Peterson（1988）指出，因为交易时期两者对信息的了解情况不一样，促使外部融资的模式出现风险溢价，因此公司做出投资决定的时候侧重于使用公司内源性资金，因此我们就可以知道此系数与公司受到的融资约束程度为正比，在公司投资和经营现金流增加的时候，其融资限制就更加明显 [30]。刘可、缪宏伟（2013）把样本选择范畴划分在制造业中小公司上市企业中，使用此模型检验供应链金融对缓和此类公司融资约束的现实效果 [ 31]。但是，有关此模型敏感性的实证结论出现相应的纠纷与问题。Kaplan 与

Zingales(1997)并不认可 Fazzari 等(1988)的理论，利用理论研究，再次进行实证，指出双方为反向变动关系 [32]。Cleary(1999)指出投资-现金流模型不仅有融资约束影响，此外也包含代理费用的因素。此外，有关现金-现金流敏感性的模型开始变成分析融资约束与效率的重点，Heitor Almeida 等(2004)

浅析我国快消品行业的供应链成本管理

摘要：随着我国快消品行业的快速发展，行业内竞争已日益激烈，供应链成本管理作为一种成本管理方法，已成为快消品行业降低成本，加强自身核心竞争力的有效手段，本文结合供应链成本管理思想，分析了我国快消品行业供应链的特点，提出我国快消品行业面临的成本问题，以及就如何降低快消品行业供应链成本提出解决对策。 关键词：快消品，供应链成本管理，快消品行业供应链 一、供应链成本管理的主要理论简介 （一）供应链成本管理的定义

供应链成本管理（Cost Management in Supply Chain）包括企业在采购、生产、销售过程中为支撑供应链运转所发生的一切物料成本、劳动成本、运输成本、设备成本等。供应链成本管理可以说是以成本为手段的供应链管理方法，也是有效管理供应链的一种新思路。供应链成本管理是一种跨企业的成本管理，其视野超越了企业内部，而是将成本的含义延伸到了整个供应链上企业的作业成本和企业之间的交易成本，其目标是优化、降低整个供应链上的总成本。 （二）供应链成本管理产生的必要性

进入21世纪，价格竞争已经成为一种重要的企业竞争战略，因此带来的成本压力已经成为企业最为关注的领域。导致目前这种市场环境的因素主要有以下几方