安全管理制度汇总表

中小企业集团安全管理制度 ZXQYJT-ZD

1 安全保证体系

1.1 中小企业集团安全生产保证体系

光远工贸 安委会办公室（设在安全技术部）吉安橡塑 方正门窗 综合管理部 大众维修 北艺装潢 明珠大厦 冬阳散热器 天开电器 运行协调部 六通丝网 党群工作部 国泰运输 润德公司 各部部长）（第一责任人：机关业务保安安全技术部 人力资源部 产权管理部 中小企业集团安全生产委员会- （第一责任人：总经理、党委书记）交通安全委员会（设在综合管理部）各单位董事长或总经理）美业印刷 （第一责任人：直属企业主管新华茂截齿 明达工贸 华盛矿用 景安工贸 众泰预应力 洪桥商场 三鑫昌矿用 防火安全委员会（设在安全技术部） 第一有限公司 洪城河印刷 方正恒大 景安机电 华杰机电 润丰物贸 方华机械 新派方大 联安矿用 分管矿长或总经理）（第一责任人：各二级公司监管第二有限公司 第三有限公司 第五有限公司 宏通实业总公司 宏鹏实业总公司 华越多营总公司

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中小企业集团安全管理制度

新市镇前湾小学安全管理制度汇编

目 录

一、学校行政方面安全管理制度 (一)学校安全工作管理制度 （二）学校消防安全管理制度 (三)学校周边环境安全治理制度 (四)集会、会操安全管理制度 (五)组织学生外出活动安全管理制度 (六)门卫安全防范工作规范 (七)门卫安全管理制度 (八)总务处安全管理制度 (九)档案室安全管理制度 (十)办公室安全管理制度

(十一)印章和保密资料安全管理制度 (十二)突发灾害安全防护工作制度 (十三)校内公共活动场所安全管理 (十四)临时用工安全管理制度

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(十五)校园临时施工人员安全管理制度 (十六)学校食品卫生安全管理制度 (十七)学校疾病防治安全管理制度 二、学校教务方面安全管理制度 (一)教室安全管理制度 (二)实验室安全管理制度 (三)电脑室安全管理制度 (四)办公电脑安全管理制度 (五)危险品安全管理制度 (六)图书室安全管理制度 (七)多媒体教室安全管理制度 (八)网络中心安全管理制度 (九)电视总控室安全管理制度

(十)体育活动、体育教学安全管理制度 三、学校学生日常安全管理制度 (一)学生日常安全制度 (二)学生人身安全管理制度 (三)学生个人物资安全管理制度 (四)中餐生管理制度

附件17 竣工汇总表

朔州西南段高速公路工程竣工汇总表

一、综合指标竣工表

1. 主要经济技术指标比较表（竣—01表） 2. 大桥（特大桥）技术指标表（竣—02a表） 3. 长（特长）隧道技术指标表（竣—02b表）

4. 工程造价、劳动力、主要材料、机械台班汇总表（汇—01表） 5. 工程量清单造价汇总表（汇—02表） 6. 导线坐标一览表（竣—03表） 7. 水准点一览表（竣—05表）

8. 总里程及断链桩号一览表（竣—04表） 9. 征用土地一览表（竣—06表） 10.拆迁建筑物表（竣—07表） 11.拆迁电力及电讯设备表（竣—08表） 12.机电设备工程一览表（竣—09表） 13.监控及通讯设备一览表（竣—10表） 14.安全设备一览表（竣—11表）

15.环境保护工程（草皮、绿化）一览表（竣—12表） 16.原材料试验汇总表（汇—12表） 17.工程变更汇总表（汇—25表）

18.工程质量事故及其处理记录表（竣—29表） 19.隐蔽工程检查记录表（竣—30表） 二、路基工程竣工表

1. 路基宽度一览表（竣—13表）

2. 每公里土石方数量一览表（竣—14表） 3. 路基加固工程一览表（竣—15表）

4. 采空区处理及石方路基压浆一览

附件17 竣工汇总表

朔州西南段高速公路工程竣工汇总表

一、综合指标竣工表

1. 主要经济技术指标比较表（竣—01表） 2. 大桥（特大桥）技术指标表（竣—02a表） 3. 长（特长）隧道技术指标表（竣—02b表）

4. 工程造价、劳动力、主要材料、机械台班汇总表（汇—01表） 5. 工程量清单造价汇总表（汇—02表） 6. 导线坐标一览表（竣—03表） 7. 水准点一览表（竣—05表）

8. 总里程及断链桩号一览表（竣—04表） 9. 征用土地一览表（竣—06表） 10.拆迁建筑物表（竣—07表） 11.拆迁电力及电讯设备表（竣—08表） 12.机电设备工程一览表（竣—09表） 13.监控及通讯设备一览表（竣—10表） 14.安全设备一览表（竣—11表）

15.环境保护工程（草皮、绿化）一览表（竣—12表） 16.原材料试验汇总表（汇—12表） 17.工程变更汇总表（汇—25表）

18.工程质量事故及其处理记录表（竣—29表） 19.隐蔽工程检查记录表（竣—30表） 二、路基工程竣工表

1. 路基宽度一览表（竣—13表）

2. 每公里土石方数量一览表（竣—14表） 3. 路基加固工程一览表（竣—15表）

4. 采空区处理及石方路基压浆一览

目 录

安全生产责任制度 ..............................................................................................................- 1 - 安全会议制度 ......................................................................................................................- 4 - 安全目标管理制度 ............................................................................................................ - 11 - 安全投入保障制度 ............................................................................................................- 13 - 安全质量标准化管理制度 .....

记录,汇总每月考勤信息。方便放发全勤奖金。

2011年5月财务室考勤汇总表 2011年请假 序号 姓名 应出勤 天数 实际出 勤天数 值班天 数 请假天数 请假事 由 迟到 早退 调休(带薪调休 调休天数 调休日期

√ √ √ √ 考核标准 1.迟到和早退

√ √ √ √

1 √ 1 √

√ √ √ √

√ √ √ √

√ √ √ √

1)实际到达办公室时间晚于上班时间半小时以内，或者实际离开办公室时间早于下班时间的规定为早退。 2)每月迟到或早退达到三次者，扣除全勤奖30%,每月第四次迟到早退者，扣除100%全勤奖，情节严重者，除扣除全部全勤奖外 特：其中因本身特殊原因而无法贯彻施行的，在原本基础上再给予一天的假期。(如：怀孕，特殊病等) 2.请假 1)每月第一天/次请假，扣除全勤奖30%,第二次请假100%扣除，第三次请假罚款50元，第四次罚款100元以此类推。 每人每月累计2天带薪休假，在不影响本职工作的前提下，可自行调配。直系亲属婚丧假，给予三天休假。 直系亲属是指自己的祖父、祖母、外祖父、外祖母、父亲、母亲、丈夫、妻子，子、女、弟、妹，孙子、孙女、外孙、

制表人：

记录,汇总每月考勤信息。方便放发全勤奖金。

带薪调休) 该月可 休天数 可带薪休 实际出勤

目录

1. 安全生产责任制度 ................................................................................................................... 2 2. 施工现场安全生产、文明施工检查制度 ............................................................................... 4 3. 职工安全教育培训制度 ........................................................................................................... 5 4. 施工现场安全文明施工管理制度 ........................................................................................... 6 5. 动火作业管理制度 .............................................

附录B 施工企业安全生产评价汇总表

评价类型：□市场准入□发生事故□不良业绩□资质评价□日常管理□年终评价□其他企业名称：经济类型：有限责任公司

资质等级：壹级上年度施工产值：千元在册人数： 370人

附录A 施工企业安全生产评价表

表A-1 安全生产管理评分表

评分员： 2016 年 3 月 20 日

表A-2 安全技术管理评分表

评分员： 2016 年 3 月 20 日

表A-3 设备和设施管理评分表

评分员： 2016 年 3月 20 日

表A-4企业市场行为评分表

评分员： 2016 年 3 月 20 日

表A-5施工现场安全管理评分表

评分员： 2016年 3 月 20 日

01 固定资产管理制度范文

第一条 制订本制度旨在加强固定资产的保管及使用，使公司各种固定资产的管理更加规范化、制度化。

第二条 本制度中所谓固定资产包括土地、房屋及建筑物、机械设备、运输设备、马达仪表、工具及各项设备等。

第三条 公司固定资产采用归口管理的办法，公司财务部是公司固定资产价值主管部门。

1．财务部作为固定资产的主管部门，应建立健全固定资产的明细账卡。 2．公司机器设备全部由生产部门归口管理。

3．生产部门负责生产车间设备的购建、安装、修理、使用和管理。 4．生产部门负责生产厂区动力设备的购建、安装、修理、使用和管理。

5．公司仪器仪表设备应由技术中心归口管理。技术中心负责公司的仪器仪表的购置、修理、使用和管理。

6．公司的电子设备及厂房建筑物由综合部进行统一管理。

7．综合部负责公司的通用电子计算机及附属设备购置、安装、维护和使用管理。 8．综合部负责公司厂房建筑物及其附属设施的购置、安装、维护和使用管理。 9．办公室负责公司运输工具的购置、维护和使用管理。 第四条 固定资产的购置、验收、领用。

1．由于生产、研制需要，各单位购置固定资产必须提前向主管部门提出申请，报经总经理批准后，由相关部门负责购置。

中 国 管 理 制 度

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办公行政管理制度

总公司办公管理制度 第一章 总 则

第一条为使11公司系统的办公工作实现规范化、程序化、制度化，迸一步加强管理和协调，明确办公程序，提高办公效率，保障和促进11公司战略目标的实现及各项业务的发展，制定本制度。

第二条总公司办公室负责本制度的组织实施和管理监督。 第二章 经理办公会议

第三条总公司经理办公会议分为管理工作会和业务工作汇报会。

第四条每月第一、二、四周的周一上午8：40分召开管理工作会议，由总经理（或指 定其他总公司领导）主持，总公司其他领导及各管理部门正副职总经理（主任）参加，必要时指定人员列席。主要研究公司重大事项，如经营战略、重大经营决策、重要规章制度；决 定重大投资或贸易项目、重要对外关系、主要工作部署以及需要经理办公会议讨论研究的其它事项。

第五条每月第三周周一上午8：40分召开业务工作汇报会，由总经理（或指定副总经理）主持，总公司其他领导、各部门、各专业公司负责人参加，必要时指定人员列席。业务工