管理学基础模拟试题

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管理学基础模拟试题一

1、“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（C）

选择一项：

A. 泰罗

B. 法约尔

C. 西蒙

D. 韦伯

2、管理的首要职能是( A)

选择一项：

A. 计划

B. 控制

C. 协调

D. 指挥

3、泰罗科学管理理论的中心问题是（C）

选择一项：

A. 科学技术

B. 加强人的管理

C. 提高劳动生产率

D. 增强责任感

4、企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从（B ）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

选择一项：

A. 生产管理

B. 生产流程

C. 作业管理

D. 操作规程

5、企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变化的。这就是企业目标的（）。

选择一项：

。1

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A. 层次性

B. 多重性

C. 变动性

D. 重合性

6、目标管理是一个全面的（A），它用系统的方法，使许多关键活动结合起来。

选择一项：

A. 管理系统

B. 评估工具

C. 指标体系

D. 激励手段

7、战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的（A）特征。

选择一项：

A. 全局性

B. 纲领性

C. 长远性

D. 客观性

8、经常重复发生，能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策，属于（B）。

选择一

管 理 学 基 础--模 拟 试 题 B

1、人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（ D ）。 选择一项：

A. 管理的变动性 B. 管理的复杂性 C. 管理的科学性 D. 管理的实践性

2、组织是管理的基本职能之一，它是由（ C ）三个基本要素构成。 选择一项：

A. 目标、原则和结构 B. 目标、部门和效率 C. 目标、部门和关系 D. 目标、部门和人员

3、计划工作的核心环节是（ D ）。 选择一项：

A. 控制 B. 预测 C. 组织 D. 决策

4、有些组织目标不是一成不变的，一般来说，（ D ）应保持一定的稳定性。 选择一项：

A. 利润目标 B. 短期目标 C. 中期目标 D. 长期目标

5、企业目标具有变动性。第二次世界大战以后，（A ）的企业目标日益普及。

选择一项：

A. 顾客之上 B. 利润目标 C. 融入社会责任

D. 最大利润

6、（ C ）也叫思维共振法、畅谈会法。它是由美国创造学家奥斯本首创的一种预测 决策方法。

选择一项：

A. 等概率法 B. 哥顿法 C. 头脑风暴法 D. 德尔菲法

7、企业采用大批量生产，如汽车装配线，需要高度集权，组织结构的设计应

管理学基础模拟试题及答案

一．选择题（下列各题答案中，只有1个是正确的，请选择。每题2分，共20 分）

1．由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。法约尔认为，（）

A. 管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干

B. 管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制

C. 管理就是决策

2．法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是

（）。

A.《社会组织与经济组织理论》

B.《工业管理和一般管理》

C.《科学管理理论》

3．系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的

（）。

A.社会技术系统

B.社会经济组织

C.社会经济系统

4. 在完全竞争的市场环境下，企业在追求自身利益最大化的同时，通过市场中“看不见的手”的引导，

实现

（），从而实现全社会的公共利益最大化。

A.资源配置的优化

B.利益的再分配

C.劳动力的合理利用

5．例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以

程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策属于（）。

A、风险型决策

B、不确定型决策C非程序化决策

6. 责任、权力、利

西双版纳职业技术学院期末考试卷（A）卷

（2014—2015学年上学期）

考试科目： 《 管理学基础》 考试时间： 120 分钟 适用班级： 14初金融、会计电算化 班级： 姓名：

题号 得分 一 二 三 四 总分

一、单项选择题（每题1.5分，共30分） 1、管理是（ A ）的产物。 A：社会大生产 B：共同劳动

C：劳动分工 D：生产力发展到一定阶段

2、在十大管理实务中，控制职能包括的主要实务是监控和（D ）。 A：激励 B：沟通 C： 协调 D：评估 3、对于一线管理者来说，（ D ）技能更为重要。

A：人际技能 B：概念技能 C：行政技能 D：技术技能 4、科学管理理论的代表人物是（B ）

A：法约尔 B：泰罗 C：梅奥 D：韦伯

5、为了最大限度地刺激与激励工人的劳动积极性，泰罗创立并推行（A ）。 A：有差别的计件工资制 B：计件工资制 C：计时工资制 D：奖励工资制 6、最早提出管理职能的人是（B ）。

A：泰罗

《管理学基础》模拟试卷（十四）

（依据湖南师大出版社仲崇高教材编写，题后为出题页码） 一、单项选择题（本题共25题，每小题1分，共25分）

1.某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为10万元，产品单位售价为15 元，其盈亏平衡点的产量为（）。 P123

A.1万件 B.5万件 C.10万件 D.6万件

2.下列不属于不确定型决策的方法是（）。 P126-129

A.小中取大法 B.最大最小后悔值法 C.大中取小法 D.决策树法

3.用科学的方法对工人的操作方法、工具、劳动和时间的搭配；使工人掌握标准化的操作方法，使用标准化的工具。这是指（）。 P34-35

A.职能工长制

《管理学基础》模拟试卷（十四）

（依据湖南师大出版社仲崇高教材编写，题后为出题页码） 一、单项选择题（本题共25题，每小题1分，共25分）

1.某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为10万元，产品单位售价为15 元，其盈亏平衡点的产量为（）。 P123

A.1万件 B.5万件 C.10万件 D.6万件

2.下列不属于不确定型决策的方法是（）。 P126-129

A.小中取大法 B.最大最小后悔值法 C.大中取小法 D.决策树法

3.用科学的方法对工人的操作方法、工具、劳动和时间的搭配；使工人掌握标准化的操作方法，使用标准化的工具。这是指（）。 P34-35

A.职能工长制

《管理学基础》模拟试卷（十四）

（依据湖南师大出版社仲崇高教材编写，题后为出题页码） 一、单项选择题（本题共25题，每小题1分，共25分）

1.某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为10万元，产品单位售价为15 元，其盈亏平衡点的产量为（）。 P123

A.1万件 B.5万件 C.10万件 D.6万件

2.下列不属于不确定型决策的方法是（）。 P126-129

A.小中取大法 B.最大最小后悔值法 C.大中取小法 D.决策树法

3.用科学的方法对工人的操作方法、工具、劳动和时间的搭配；使工人掌握标准化的操作方法，使用标准化的工具。这是指（）。 P34-35

A.职能工长制

管理学基础模拟试题2

一、单项选择(请从所给出的四个选项中，选择一个最优答案的字母填入括

号。每小题2分，共20分。)

1．决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是( )，其手

段都是管理。

A、对人的合理使用 B、科学技术的高度应用

C、资源的最优配置和最优利用 D、资金的合理流动

2．在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间

的一个重大的区别就是，正式组织是以( )为重要标准．

A、情感的逻辑 B、正规的程序

C、效率的逻辑 D．高度的责任心

3．管理科学学派中所运用的科学技术方法，最早来源于( )．

A、科研部门 B、军队

C．学校 D．工业企业

4．用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，这种计划就

是( )．

A、专题计划 B专项计划

C、预算 D ．数量计划

5．目标管理理论的理论基础是( )．

A、科学管理理论

B、行为科学理论

C、组织理论

D、科学管理理

《管理学基础》模拟试卷（十四）

（依据湖南师大出版社仲崇高教材编写，题后为出题页码） 一、单项选择题（本题共25题，每小题1分，共25分）

1.某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为10万元，产品单位售价为15 元，其盈亏平衡点的产量为（）。 P123

A.1万件 B.5万件 C.10万件 D.6万件

2.下列不属于不确定型决策的方法是（）。 P126-129

A.小中取大法 B.最大最小后悔值法 C.大中取小法 D.决策树法

3.用科学的方法对工人的操作方法、工具、劳动和时间的搭配；使工人掌握标准化的操作方法，使用标准化的工具。这是指（）。 P34-35

A.职能工长制

《管理学原理》试题二

一、填空题（共15分,每空1分）

1、管理的二重性为：社会属性和（ 自然属性）。 2、目标管理的特点为（ 参与管理 ）、（ 强调自我控制 ）、（促使权力下放）、（注重成果第一）。 3、控制是管理工作的重要职能之一，控制工作的主要内容包括：（确定标准）、（衡量绩效）、（ 纠正偏差 ）。 4、泰罗科学管理论的主要内容有（工作定额原理）、（ 标准化原理）、（ 能力与工作相适应 ）、（差别计件制）、

（ 计划职能和执行职能相分离 ）。

5、计划按明确性分为（ 具体计划 ）和（ 指导计划 ）。

二、单项选择题（共15分,每题1.5分）

6、某制药企业为了生产一种新药，面临两种选择；新建一条生产线，需要投资100万元；改建原生产线，需要投资60万元，预计新产品上市后有70%的概率需求量会很大，但销路差的可能性也有30%，对此类问题，应当采用何种决策方法？(C) A、量本利分析法 B、投资回收率分析法 C、决策树法 D、好中求好法

7、一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要(C)

A、领导技能