体育培训机构管理方案
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教育培训机构营销方案
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一月二月三月
产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润
合计合计合计
四月五月六月
产品名称数量金额利
润
产品名称
数
量
金额
利
润
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数
量
金额
利
润
教育培训机构营销方案
教育培训行业不应按学校模式去运行,而应以公司模式去经营,一流企业定标准,二流搞技术,三流拼价格。
一.宣传
方式:发传单,建议多贴海报,要形成一种铺天盖地的感觉。
内部学生介绍人给提成。对原来的同学进行回访。
招生策略:1.广告营销:发散传单,争取达到遍布各地区的效果
重点地区悬挂条幅,城市主要街道上,张贴海报。
找口才优秀的人做咨询,编写一本家长完全手册。把培训概况,举办者背景,办学理念,办学特色,收费标准,入学须知等做一详细介绍,有家长咨询时,送上一本。
让内部学生进行宣传。对老学员进行电话回访。
做展板放外面,引起注意。
依照自己的经济实力,有选择的在当地媒体,(电视台,报纸,室外广告牌)做宣传。
2.电话营销,建立奖惩机制,调动员工积极性。
3.活动营销:微信营销,促销宣传,会议,讲座,公开课。全面招生,时间持续两个月。
4.咨询营销:采用定点,流动咨询,个体,集体咨询,直接,间接咨询方式收集信息,宣传业
务。
5.客户资源营销,老客户介绍新客户。
6.管理服务营销:建立客户档案,记录信息
少儿培训机构招生方案
很多校长潜意识里都认为招生就是要搞大量的线下活动来吸引家长,通过活动的形式引入流量进而转化。但是在很多校长通过做免费体验课,亲子互动课程等活动,确实吸引了很多家长和孩子来体验,然而转化成交效果却差强人意。那么少儿培训机构招生活动方案怎么设计?
一、设置活动时,要思考转化场景
做活动不能一味追求吸引眼球,活动要和课程相关。假如是英语课程,免费亲子互动的活动要增加英语学习的环节,让家长能通过活动看到我们机构作为少儿教育培训的优势。
二、活动要有惊喜,让家长看到课程的中心价值
许多转化做比较好的校园,线下活动都十分流通,由于活动让家长当场能看到孩子的改变,当场能感知到效果,家长才有现场付费的意识和举动。您能够提炼出课程中最有价值的几点,让教师好好联系,现场给家长带来惊喜!
三、转化要踢好临门一脚
全部活动完毕后,要有专门的现场付费的环节,能够通过课程打折吸引家长付费,在这里一定要让机构中有经验的老教师做一个环节,这也是整个活动重要
的环节。
有校长说,我觉得我每个环节都有,可是家长为什么就是不报名呢?并不是所有家长都会有通过跟孩子互动,让孩子在活动中增加学习兴趣来提高孩子的学习成绩的认知。家长给孩子报班归于较严谨重要的决策。手艺活动、运动会等这些单次的活动是要经过
教育培训机构转介绍方案
抽奖活动策划方案
装满校区——疯狂转介绍
这是一个能让你快速装满校区的方案,但是前提必须是你有着不错的教学口碑。其实,当下许多培训机构的课程质量都是比较不错的,只是酒香也怕巷子深,我们没有一个好的渠道去推广,没有一个好的方案去支撑,就算教学质量再过硬的机构,也无法短时间内招收一大批学生。
今天,我要说的这个方案的名称叫做“疯狂转介绍”,是的,你没看错,就是转介绍。有些校长看到这里就会说,你没搞错?转介绍能让我快速装满校区?我又不是没做过转介绍,我们也动员过家长转介绍,但是每个月转介绍的新生也就那么几个,怎么体现快速两字呢?
首先,我们校区常规做转介绍抛开那些确实觉得我们机构好,纯粹无条件帮忙转介绍的不谈,无非就是以下两种形式
(1)XX妈妈,你好,这样子,你看XX同学在我们这学习这段时间,成绩进步很明显,说明我们机构教学还是不错的,你这边如果有朋友的孩子也要报班的话,帮我介绍介绍的,我们现在介绍一个学员进来可以给孩子领一个礼物哦!
(2)XX妈妈,你好,这样子,你看XX同学在我们这学习这段时间,成绩进步很明显,说明我们机构教学还是不错的,现在我们机构在做转介绍活动,转介绍一个新生我们可以得一节课哦(我们可以奖励100元现金哦)
试想一下,如果你是家长,你会
英语培训机构招生运营方案
【我们是青海西宁一家英语培训机构,当地英语培训市场鱼龙混杂,浑水摸鱼者居多,我们在当地教学实力应该是第一,广告词:先上课后付费,不满意全免费。
可是局限于报纸豆腐块广告的尴尬,招生不理想,考虑过出租车靠背广告,楼宇广告,公交车广告,广告电台广告,要么费用高,要么目标客户群分散。也考虑过在重点中小学重点班级前十名学生中和英语老师或班主任合作直接宣传。因没有万全之策,一直不敢出击。 现面向猪八戒网威客征集大策划,要求有四两拨千斤的创意效果,平庸的满大街看得见的策略点子拒绝上传,欢迎从事英语培训市场的老师或市场专员参与。
英语培训市场招生高峰期是一年两次假期前,现在是为寒假招生做准备。希望各位智慧的威客积极参与。】
英语培训机构招生策划方案
自从中国加入世界贸易组织(WTO)以来,中国与世界的联系更加紧密,而英语一直以来都是学生的必修课,尤其是当今对英语的要求更普遍。于是,英语难便成了困扰广大的学生们一大棘手难题。西宁xxx英语培训机构针对这一现状推出高效的分层次阶段性英语教学课程,以帮助广大师生们突破英语难关!
一、市场调查
对于英语培训这块,首先是对同行优劣势的比较,发现自身的不足,取长补短,无需花费太多时间和精力。然后是明确面对的群体对象
培训机构管理制度
篇一:培训机构员工规章制度完美版
员工规章制度
为了加强校区的规范化管理,完善各项工作制度,促进学校发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及学校章程的规定,特制定本管理大纲。
办公室日常行为规范
一、职业操守
1. 遵守公司一切规章制度,服从上级,听从指挥;
2. 维护公司形象,树立职业道德,保守公司秘密;
3. 团结协作,爱岗敬业,杜绝是非;
4. 尊老爱幼,不抱怨、不欺瞒;
5. 不断学习,提高水平,精通课业;
6. 积极进取,勇于开拓,求实创新。
二、教室常规
1. 使用标准普通话及礼貌用语,相互热情友好打招呼;
2. 有家长和学员在场时,相互应以老师称呼;
3. 办公室、教室门不得随意关闭,不得在办公区与教室内吃零食;
4. 教室内不得大声喧哗;
5. 教室内应保持整洁,下课后应摆放好桌椅和教具,并清理干净;
6. 勤俭节约,爱护公共财产及工作环境,保持办公室清洁卫生;
7. 不得在办公室和教室内吸烟;
8. 下班后,应检查门窗是否关闭,电源和水闸是否切断,门是否锁好,确认无误后方可离开。
三、接待规范
1. 有人到访应主动热情接待并问其姓名、单位及来访意图,向相关人员报备后灵活处理;
2. 如果相关人员不在,应向来访者问其具体事项及联系方式并做好记录;
3. 如果来访者
培训机构收费、退费管理规定
学校收费、退费管理规定
制度,特制定本收、退费管理办法。第一、收费制度一、报名流程记表
,,为维护学生的合法权益、规范机构的办学行为、健全机构各项规章
免费咨询—入学测试—制定学习计划—缴纳学费—填写个人信息登
二、收费办法
1、新生入学按照各学习阶段的课程收费标准以及教材和学习资料的实际价格进行收费,具体的参照附件。
2、插班生按照实际课时数收取学费、材料费、资料费;
3、学费应在学生收到缴费单3天内完成缴费事宜,若有延迟:
1)延迟一周缴费的,学生任课老师需向学校做出书面说明并及时催缴;
2)延迟两周以上缴费的,学生任课老师课时将取消课时的核算;
4、收取学费必须统一开具收据单(写明报班科目、班级、实际费用、活动优惠等)。
第二退学、退费
一、机构在收费开具的收费收据作为退费的唯一凭证依据。
二、退费执行标准
1、若因机构原因造成学生无法完成学习计划的情况,学生要求退学、退费,学校须退还剩余费用,具体计算方式如下:学生所缴纳费用-已消费费用=剩余学费
2、学校开课前,学生因不可抗拒的理由,如重大疾病、意外伤亡、家庭特殊等正当理由提出退学退费申请的,学校扣除5%手续费,再予以退还剩余的费用,具体计算方式如下:
学生所缴纳费用-已消费的学费-学生所缴纳费用5%=学生所得
培训机构教师管理制度
培训机构教师管理制度
第一节 教师管理规定 2
1、行政人事 2
1.1 坐班考勤 2
1.2 语言规范 2
1.3 着装规范 3
1.4 行为规范 3
1.5 离职程序 3
2、集体利益 4
第二节 教师教学规范 5
2.1 新开课的准备工作 5
2.2 备课要求 5
2.3 上课要求 6
2.4 反馈要求 7
2.5 调课要求 7
第三节 教师日常教研 8
3.1 个人教研 8
3.2 集体教研 8
附录一 智适应学员辅导方案 10
附录二 智适应教师备课表 11
附录三 智适应课堂学员课堂规范 12
附录四 教师调课申请表 13
附录五 智适应教师集体教研活动记录表 14
第一节 教师管理规定
1、行政人事
1.1 坐班考勤
1.1.1 教师在不同的工作阶段采用常规工时规定和寒暑假工时规定两种规定。
常规工时:周一、周二休息,周三-周日为工作日。
寒暑假工时:
平面计划培训教材有哪些(培训机构平面方案)
平面计划专业次要学:平面计划与印前工艺、标记计划、CIS计划、册本装帧计划、版式计划、包装计划等课程。平面计划培训教材有《平面计划与印前工艺》、《CIS计划》、《册本装帧计划》等。
平面计划培训教材
1、《平面计划与印前工艺》是平面计划、告白计划、产物计划、分色计划等专业人员的东西书,还可以作为电脑平面计划培训班的培训教材。《平面计划与印前工艺》内容全面且实用,很好地将平面计划与印刷技能相分离,并应用在印前计划范畴,得当作为初等院校 信息传达、 印刷工程、 包装工程、平面计划等专业师生的学习教材。
2、《CIS计划》是2009年北京理工大学出书社出书图书,作者是李尔尘。该书充沛考虑到CIS计划的实践特征,经由过程案例赏析和课程实训等篇章内容,总结归纳综合了CIS计划的开展环境与前沿趋势,并测验考试提出了多元化传达环境下的静态ClS创新模式。
平面计划培训机构怎么选择
1.培训机构的社会位置及它的影响力 ;选机构还是得看口碑,计划培训机构颠末这几年的激烈合作,很多都开张了!存活下来的要么是有本钱的,要么就是口碑较好的机构。口碑反响出学员对一个机构的信任。
2.教授课程的内容方面:比照多个培训机构选择相对于靠谱的几家进行实地体验,本人去试
体育工作安全管理方案
体育工作安全管理方案
为确保学校体育教学、体育竞赛活动、体育课外活动及体育训练工作稳定、有序、长效的开展,杜绝体育教学中安全事故的发生,促进学校体育教育工作健康可持续发展,特制定本方案。
一、建立机制,责任到人。
学校建立体育工作安全管理机制,落实责任,责任到人。 组 长:李述卿 副组长:邹文昌 成 员:王炯讯 张维旭 各班班主任 二、宣传到位,警钟长鸣。
要组织好学生,要宣传到教师。体育教学中的安全防范意识,要月月讲,日日讲,挂在嘴边,常抓不懈。宣传有力度,思想要统一,安全教育决不敷衍了事,心存侥幸,但也不因曀废食,而放弃体育教学工作。
三、未雨绸缪,防患未然。
1、学校要经常性地对体育活动地场地、器材、设备进行安全大检查,对已破损的体育器材、设备进行整理和整修,坚决杜绝使用有安全事故和隐患的器材设备。
2 、教师在体育活动前要做好器材使用前的安全检查工作。严禁学生穿不符合要求的鞋、服上体育课。
四、严谨治学,一丝不苟。
1、教师要认真备理论知识,对体育备课工作的认识要提高到一
定高度,绝不马虎。理论知识教师要掌握,决不可认为理论知识在体育课中没有用。
2、 教师要备场地,备器材,备学生,特
教育培训机构管理制度汇编
一、 岗位职责
(一)、办公室职责
办公室是学校的行政办事机构,负责学校的行政管理及对外联络工作。其职责是:
1、组织起草学校综合报告,拟定有关行政管理方面的计划、规划、总结、通知等;组织拟定全校性规章制度,发布有关行政事务的通告。 2、组织安排学校办公会议,并做好记录。 3、根据审批权限开具证明信函与介绍信函。 4、对外联络及接待,处理来信、来访。 5、管理文书档案,健全档案管理制度。
6、各种办公用品及教学器材的购置与维护,固定资产的登记管理、检查等工作。
7、 “三防”(防火、防盗、防食物中毒)工作和卫生工作的组织检查,保证学校的安全与整洁。 8、完成校长交办的其他工作。
(二)、教学部门职责
1、负责全校教学管理,把提高教学质量放在首位,制定教学计划,检查教学进度,组织、安排全校的考试。 2、组织教师进行学习和教研活动。 3、指导、检查各年级、各学科备课。
4、了解教学情况,对学生提出的问题、要求及时反馈给有关老师。 5、组织好对教师的评价工作,表扬先进,帮助后进。 6、采取措施培养青年教师。
(三)、教育部门职责
1、在校长的领导下,主管全校学生思想政治工作。负责组织学生学习马列主义、毛泽东思想和邓小平建设有中国特色的社会主义