冻品终端怎么开发更多客户

终 端 开 发

一、终端开发的程序 1、终端及渠道调研；

2、制定正确、有效的终端开发政策； 3、结合产品推广进行大规模的铺市； 4、为了巩固终端建设好分销布局； 5、通过人员跑单加强终端和维护； 6、通过终端协定和支持绑住终端。 终端开发必须要一停二看三通过： 停：对终端新开的门店先要了解情况

看：对利用外资或品牌开设的门店要了解其合作的实质内容和期限，及资金实力，以免上了“挂羊头卖狗肉”的当。 通过：在确认门店没有问题后再进入。 二、终端开发的主要方法――深度分销

把有效终端通过调研全部找出来，并逐步开发、建立业务关系，最好能进行联盟。

终端铺市、终端陈列、送货服务、终端拜访、区块管理、买断特殊通路（如北京站和前门）、通过零售向二批进货开发终端，如某大学的

零售店打不进，但它有自己固定的二批进货渠道?? （一）深度分销的现实意义

1、提高市场占有率：深度分销是以集团形式出现，具有迅速和面广的优势。实行条块分割，分区包干，可以保证网点的分布均匀和适宜的密度。这是迅速提高产品市场占有率的有效途径。

2、扩大宣传效果：在深度分销过程中，分销人员多产品进行介绍，发放宣传资料，回答客户咨询等，这是一种面对面的产品宣传，分销人员充当活广告和义务广告员

目 录

前言 .................................................................... 3

1 JAVA的功能与编程 ...................................................... 3

1．1 JAVA的概述 ......................................................... 3

1.2 JAVA的优势 .......................................................... 4

1.3 JAVA 应用于网络 ...................................................... 6

2 系统分析 ............................................................. 10

2.1 系统基本功能描述 ................................................... 10

2.2 可行性分析 ...................

目 录

前言 .................................................................... 3

1 JAVA的功能与编程 ...................................................... 3

1．1 JAVA的概述 ......................................................... 3

1.2 JAVA的优势 .......................................................... 4

1.3 JAVA 应用于网络 ...................................................... 6

2 系统分析 ............................................................. 10

2.1 系统基本功能描述 ................................................... 10

2.2 可行性分析 ...................

冻品购销合同协议书内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）

冻品购销合同

（购货方）甲方:（供货方）乙方：

签订时间：2016年5月10日

签订地点：西安市

为了增强甲、乙双方的责任感，确保双方实现各自的经济目的，经甲、乙双

方充分协商，订立本合同，以资双方共同信守。

一、产品名称、规格、数量、单价、金额

二、质量标准

乙方提供的产品，符合卫生质量要求及储藏标准，新鲜无异味，符合食用标

准。

三、运输方式、交（提）货地点

乙方送货到甲方指定地点，运费由乙方承担。

四、交货时间

乙方送货应按照双方确认的订单或传真所约定的时间准时、安全的将货物送

达甲方指定地点（甲方经营所在地）。

五、包装标准，包装物的供应与回收

产品按出厂包装，包装物由乙方提供，不回收。

六、验收方式及提出异议的时间（在下列选择项前标识“√”）

□乙方送货的，货到甲方指定地点后，按本合同一、二条当场验收；甲方如

对产品数量、质量有异议当场提出异议，否则视为本产品合格。

七、结算方式及期限

1、结算方式采取货到付款的结算形式。乙方送货上门，甲方验收合格后，付清全部货款。

2、发票的开具

乙方按甲方每月实际订单据实开具增值税专用票或普通发票。

八、违约责任

1、合同签订后对双方均具有约

A n d r o i d移动终端开发

大作业

Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

Android移动终端开发大作业

一、作业要求

●1人一组，独立完成。

●按照个人兴趣方向，自选题目，完成系统。

●在规定的时间里完成系统主体功能，程序比较稳定的运行。

●手机界面要求简洁、美观，功能不能过于简单，应具备一定的实用性。

●至少要3个Activity以上。

●欢迎好的创意作品、实用作品，评分时会适当加分。

●需提交设计报告，设计报告格式见附件，按附件顺序装订（包括评分表）

●大作业成绩从工作量、功能点、创新性、实用性、报告的字数、质量及规范度等方

面的成绩构成

二、注意事项

●压缩包内作业内容包括两部分：

①作业设计说明，word文件。

●可以借鉴网络上的代码，但不可全部照搬。

不许相互抄袭，一旦发现成绩为零。

Android平台移动应用开发

大作业

题目基于Android的新闻浏览软件的

设计与实现

学院信息工程学院专业信息工程班级信息1303 姓名杏允升

指导教师秦珀石2015 年12 月10 日

一、概述

Android应用平台新闻客户端软件是基于Android手机平台，采用Java语言，从网络上的开放的新闻接口获取数据

篇一：食品流通申请表(含保健食品)

NO：

食品流通许可申请书

名 称：

申请日期：

填报说明

1.主体类型按照申请注册登记的类型填写，包括：①内资企业：国有企业，集体企业，股份合作企业，联营企业，有限责任公司，股份有限公司，个人独资企业，合伙企业，其他企业；②港、澳、台商投资企业：合资经营企业（港或澳、台资），合作经营企业（港或澳、台资），港、澳、台商独资经营企业，港、澳、台商投资股份有限公司；③外商投资企业：中外合资经营企业，中外合作经营企业，外资企业，外商投资股份有限公司；④个体工商户；⑤农民专业合作社。

2.本申请书内所称负责人包括：①企业法人的法定代表人；②个人独资企业的投资人；③分支机构的负责人；④合伙企业的执行事务合伙人（委派代表）；⑤个体工商户业主；⑥农民专业合作社的法定代表人。

3.本申请书内所称食品安全专业技术人员是从事食品质量检验或食品安全检查等工作的负责人员，由企业根据经营需要自行确定；食品安全管理人员是指企业内部专职或兼职的食品质量安全负责人；个体工商户的食品安全专业技术工作和食品安全管理工作由业主承担。

4.名称应当与《名称预先核准通知书》核准的名称或者营业执照上标注的名称一致。

5.填写经营场所时要具体表述所在位臵，明确到门牌号、

篇一：毕业实习报告保健品的目标市场

保健品的目标市场营销策略

许 松

[摘要]在当前市场竞争日益激烈的条件下，保健品市场营销日益受到人们的关注。了解和掌握保健品营销目标市场的特点,正确选择营销策略,达到促进社会经济发展的目的。我们必须充分了解和掌握保健品及保健品市场的特点科学合理地运用营销手段使保健品产业得以健康发展造福人类。

关键词:保健品营销;目标市场特点;营销策略

保健品在我国有悠久的历史，但作为一个整体的保健品产业则兴起于20 世纪80 年代经过二十年的发展历经风风雨雨特别是1998 年以后保健品行业进入了一个前所未有的高速发展时期随着经济的发展和人们生活水平的提高,保健品正以异乎寻常的速度飞入寻常百姓家形成近年来中国消费的一大景观。

一、保健品营销目标市场的特点

1、保健品的市场需求

茂名市作为一个拥有700多万人口的城市，本身就孕育着一个巨大的消费市场，本市近2年来随着人民消费水平和文化水平不断提高，更由于人口的老龄化，65岁以上的人口已近100万，总体上已经具备了一个很好的保健品市场。 既然茂名具有如此好的市场需求，各保健品公司都已对茂名进行了开发，甚至是掠夺性开发。茂名市的保健品竞争可以说是非常激烈的，产品的宣传方式几乎达到了登峰造极的地步，

汽车销售大客户开发案例

濮阳金原65台大客户开发成功案例

第一篇：维护好一个客户，远远比开发一个客户受益更高；

2012年10月的一个周末，一辆贴着“食品监督”字样的奇瑞瑞虎车骤然的停到了展厅门口，站在接待台的有经验的销售顾问马上前去迎接，从车上下来三名中年男子和一名30岁出头的女士，开车的男子帮副驾驶座位上的男子拿着包，并称呼其“王所长”，机灵的销售顾问喊道：“欢迎各位领导莅临小店指导参观”，一下子逗乐了众领导，司机笑道：“好好好，参观参观，看看有没有7万以内的车，给介绍介绍”。就这样，我们店开始了与这个给我们签“红线”的王所长的第一次接触。

第一次接触中我们得知这四名客户是濮阳市食品监督所的工作人员，有所长、司机、办公室主任和女会计，他们在2012年10月份有三台监督车采购计划，并会在11月份提车，财政部已经同意批款，自得知濮阳市食品监督局开始有了采购车辆计划以后，我们公司市场部便派了专人对其单位进行了深入的拜访与跟踪，先是从王所长的司机开始入手，他们第一次到店，我们留存了司机的电话，接下来的一周我们有了几通电话之后，便以公司的名义约了这名司机出来吃饭，在吃饭的过程中我们从这位司机口中得知了一些采购车辆的信息：财政部总计批复21万为三台车的采购费

最新客户终端维护工作岗位

工作总结与计划

==适合客户终端维护工作述职、职称评审、工作总结报告==

个人原创客户终端维护工作岗位总结与计划

有效防止雷同！简单修改即可使用！

1

目 录

前言······················································3 一、加强学习，努力提高自身素质························3

1.1集体学习和个人自学·····························3 1.2向领导和同事学习，取长补短····················3 二、恪尽职守，认真作好本职工作························4

2.1热爱本职工作，激发工作热情····················5 2.2摆正工作位置，承当岗位责任····················5 三、培养团队意识，加强沟通合作························5

3.1注重团队协作,提升工作效能·····················5 3.2弘扬团队精神 坚持团结奋进·····················6 四、工作存在的不足及改进措施······

汽油开发营销方案

一、营销思路

汽油是分公司销售业务的基础和盈利的主要来源，客户资源是衡量企业核心竞争力的重要标准和持续发展力的重要支撑。在加油站网络初步建成的条件下，客户开发和维护是销售企业至关重要、需要常抓不谢的工作。汽油和客户同为销售企业的生存之本、销量和利润之源。

二、组织机构

建立分公司销售部、客户经理和加油站分级开发与维护的队伍和系统，各级负责本区域汽油客户的开发与维护，并指导、协助下级客户开发与维护工作。同时调动全员开发与维护客户的积极性。发挥加油站员工客户开发和维护功能。销售部具体承担本次汽油客户开发与维护的责任。

三、客户分析

按照汽油客户特征分，汽油客户主要包括社会加油站客户、政府机关及企事业单位客户、出租车客户和私家车客户和摩托车等。其中政府机关及企事业单位客户消费量较为固定，对周边客户影响较大，是本次汽油营销的开发的重点。

1、社会加油站客户

社会加油站月汽油需求量约2500吨，社会加油站单站月汽油销售量仅为10吨，社会加油站绝大部分为个体户，追求利润最大化导致客户主要关注油品价格，在市场油品质量监管不严的大环境下对油品质量关注度较低。价格基本成为客户选择的唯一标准。

2、政府机关及企事业单位客户

地区政府机关及企事业