炼油化工企业主要安全风险
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测算企业主要经营指标公式
营运资金量=上年度销售收入×(1-上年度销售利润率)×(1+预计销售收入年增长率)/营运资金周转次数
营运资金周转次数=360/(存货周转天数+应收账款周转天数-应付账款周转天数+预付账款周转天数-预收账款周转天数)
应收账款周转次数=销售收入/平均应收账款余额 预收账款周转次数=销售收入/平均预收账款余额 存货周转次数=销售成本/平均存货余额
预付账款周转次数=销售成本/平均预付账款余额 应付账款周转次数=销售成本/平均应付账款余额 周转天数=360/周转次数
借款人自有资金=非流动负债(负债总额-流动负债)+所有者权益-非流动资产(资产总额-流动资产)
新增流动资金贷款额度=营运资金量-借款人自有资金-现有流动资金贷款-其他渠道提供的营运资金
资产负债率=(负债总额/资产总额)*100% 速动比率=速动资产(流动资产-存货)÷流动负债 流动比率=流动资产合计/流动负债合计*100% 固定资产周转率 = 销售收入 / 平均固定资产净值 固定资产平均净值=(期初净值+期末净值)÷2 固定资产周转天数=365/固定资产周转率
固定资产与收入比=平均固定资产净值/销售收入 利息保障倍数=(利润总额+利息费用)/利息费用
总资产收益率
企业主要经营过程的核算
企业要经主过程营核算的第一 第节节二 第节三 四第节第五节 第六节第 节七第 节 八九节 第筹资业的核算务 应供业务的算 生核业务产的核 销售业务的算算 投资核业的核务算财务 成的果算 核金资出退业的核务算登记账户与 算平衡试期末 账调项整
第节
一、投一者资入投资本筹业务的核资
二、算债权借入资人金
一投、资者入投本资投资者投入资本形的企业的永成久性本,没有 偿还资期。 投限资投入资本之后者可以按,出资比享例有益,收承担 风。险投资者 以是可家国企业法、人,也以是可个。 投入资人的形式本包现括、银行存款、原材金、 固定料资、产形资无等产。
户设账置实收本 资资公积 本行银存 固定款产资无 资产
形股
有限公份司为本 实收资本股账户性:所有者质权益类 算核容:内核算企业受投接资投入者的本资。明细 :账投按者设资置结 :构借 贷 资投抽回投者资投资 者入投的资本期末 额余企业:实收资本 额 总收实资本
本公资积账性户质:有所权者益 类核算容:核算内业企到投收者资资额出超其在注出册 本或股本中所资份占额的部分 明。细账资:溢本价/ 细账明资:溢本/价股溢本价、其资本他积公结 :构借 本公资积贷 资本积转公增本 资投者投入资资本过超其企 在 注册业本中资应
制造企业主要经济业务举例
制造企业主要经济业务举例 一.资金筹集业务 1.某投资者投入货币资金10万元,设备100万元。 会计分录: 借:银行存款100 000 固定资产1 000 000 贷:实收资本 1 100 000 2.从银行借入期限为10个月,利率6%的借款10 万元存入银行。 借:银行存款 100 000 贷:短期借款 100 000
制造企业主要经济业务举例 一.资金筹集业务 3.从银行借入用于购置设备款50万元存入 银行,期限2年。 借:银行存款 500 000 贷:长期借款 500 000
制造企业主要经济业务举例 二.生产准备业务 4. 购入无需安装的机器一台,价值300 000元,增值税51 000元,运杂费300元, 共351 300元以支票付讫。 借:固定资产 300 300 应交税费 51 000 贷:银行存款 351 300
制造企业主要经济业务举例 二.生产准备业务 5.购入甲材料5吨,单价1200元,增值税 进项税额1020元, 运费600元,均以存 款7 620元支付,材料未到。 借:材料采购—甲 6 600 应交税费—增—进1 020 贷:银行存款 7
制造企业主要经济业务举例
制造企业主要经济业务举例 一.资金筹集业务 1.某投资者投入货币资金10万元,设备100万元。 会计分录: 借:银行存款100 000 固定资产1 000 000 贷:实收资本 1 100 000 2.从银行借入期限为10个月,利率6%的借款10 万元存入银行。 借:银行存款 100 000 贷:短期借款 100 000
制造企业主要经济业务举例 一.资金筹集业务 3.从银行借入用于购置设备款50万元存入 银行,期限2年。 借:银行存款 500 000 贷:长期借款 500 000
制造企业主要经济业务举例 二.生产准备业务 4. 购入无需安装的机器一台,价值300 000元,增值税51 000元,运杂费300元, 共351 300元以支票付讫。 借:固定资产 300 300 应交税费 51 000 贷:银行存款 351 300
制造企业主要经济业务举例 二.生产准备业务 5.购入甲材料5吨,单价1200元,增值税 进项税额1020元, 运费600元,均以存 款7 620元支付,材料未到。 借:材料采购—甲 6 600 应交税费—增—进1 020 贷:银行存款 7
企业主要负责人A安全复习题1
建筑施工企业主要负责人安全生产考核复习题
一、填空题:
1、施工单位应根据建设工程施工的特点、范围,对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控,制定施工现场应急救缓预案。 2、安全生产方针是安全第一、预防为主,综合治理。
3、建筑施工单位的主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。
4、《安全生产法》第三十九条规定,生产经营单位应当安排用于配备劳动防护用品、进行安全生产培训的经费。 5、《中华人民共和国安全生产法》第十七条规定,生产经营单位应组织制定本单位的生产安全事故应急救援预案。 6、施工单位的项目负责人对建设项目的安全施工负责。
7、用人单位应当建立、健全职业病防治责任制,加强对职业病防治的管理,提高职业病防治水平。 8、消防工作坚持专门机关与群众相结合的原则、实行防火安全责任制。 9、国家对严重危及生产安全的工艺、设备实行淘汰制度。
10、国家实行生产安全事故责任追究制度,依照《中华人民共和国安全生产法》第十三条和有关法律、法规的规定,追究生产安全事故有关责任人员的法律责任。
11、生产经营单位的特种作业人员未按照规定经专门的安全作业培训并取得特种作业,操作资格证书,上岗作业的,责令限期改正,逾期未改正的,责令停产停业整顿。可以
炼油化工企业智能工厂建设方案选择
炼油化工企业智能工厂建设方案选择
摘要:作为当下热点的智慧炼化,云计算、大数据、物联网、移动应用、社交媒体等信息技术因其大大提高生产经营效益,受到世界各大炼厂的关注,尤其是在中国,它们将成为当前炼化企业信息化发展的重点工作。本文分析了炼化企业面临的新竞争态势,提出了应对新态势建立智慧炼化的信息化战略。详细论述了智慧炼化建设的步骤与蓝图,并对智慧炼化建设过程中的几个重要典型系统/应用功能与设计进行了阐释,其中包括原油分子信息库、智慧供应链、生产运行共享中心、用能系统管理与优化、设备运行性能优化系统和智慧加油站。本文设计的智慧炼化蓝图,已经应用于某大型炼化企业,为该炼化企业成功数字化转型的顶层设计提供了技术支持。
炼化是石油企业增加价值、增长利润的中心环节,是提高石油企业竞争力的重要领域。受地缘政治、资源、全球气候变化、新能源和新技术的影响,炼化工业正面临新的挑战与机遇。互联网+应用,正在改变石化产品市场格局和用户消费行为,使市场竞争日趋激烈,炼化业务面临新的发展态势。 应对新态势,石油炼化企业在强化炼化一体化,大型化、规模化发展,能源和资源多元化的同时,更加重视信息化对炼化业务能力提升和产品销售模式的创新。云计算、大数据、物联网、移动
企业主动报告安全生产风险制度(精选5篇)
企业主动报告安全生产风险制度1
为全面辨识生产中的各种危险源,明确危险源可能产生的风险及其后果,并对危险源进行分级、分类、监测、预警、控制,预防事故的发生。
一、危险源辨识、评估、监测
1、组织员工对危险源进行全面、系统的辨识和风险评估,对辨识出的危险源进行分级分类;
2、发生事故(包括未遂)、出现重大不符合项时及时进行危险源辨识和风险评估;
3、对危险源进行监测,以确定其是否处于受控状态。
二、风险预警、控制
1、采取措施对危险源产生的风险进行预警,使管理层和责任人能够及时获取并采取措施加以控制;
2、建立程序以确保风险管理标准、风险管理措施及相关法律、法规、制度的贯彻与执行,以实现对风险的控制。
三、风险保障管理
1、建立健全安全风险预控管理组织机构;
2、建立健全与安全风险预控管理制度;
四、人员不安全行为管理
对人员不安全行为进行识别和梳理,制订员岗位规范和控制措施,以实现人员准入、培训、监督全过程的流程管理。
五、生产系统安全要素管理
建立生产系统安全要素管理程序,对生产全过程安全要素进行有效管理。
六、检查
对安全风险预控管理体系进行检查,以确保体系的持续适宜性、充分性和有效性。
企业主动报告安全生产风险制度2
1、目的
为了进一步落实岗位生产责任制,实现安全生产目标管
企业主要负责人定义
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一、企业主要负责人一般是指企业法定代表人(执行董事或董事长)、总经理等。
二、建设部在《建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产考核管理暂行规定》明确说明本规定所称建筑施工企业主要负责人,是指对本企业日常生产经营活动和安全生产工作全面负责、有生产经营决策权的人员,包括企业法定代表人、经理、企业分管安全生产工作的副经理等。
三、生产经营单位的主要负责人是指对本单位生产经营负全面责任,有生产经营决策权的人员,具体指的是有限责任公司的董事长、总经理、其他生产经营单位的厂长、经理、矿长投资人等。
四、《会计法》第五十条规定:“单位负责人,是指单位法定代表人或者法律、行政法规规定代表单位行使职权的主要负责人”。单位负责人主要包括两类人员:
1、是单位的法定代表人(也称法人代表),即是指依法代表法人单位行使职权的负责人,如国有工业企业的厂长(经理)、公司制的董事长、国家机关的最高行政官员等;
2、是按照法律、行政法规规定代表单位行使职权的负责人,即是指依法代表非法人单位行使职权的负责人,如代表合伙企业执行合伙企业事务的合伙人、个人独资企业的投资人等。
精品
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五、《中华人民共和国安全生产法》规定:生产经营单位主要负责人对本单位的安全生产工作全
企业主要负责人安全生产履职情况报告
一、《安全生产法》规定的安全生产职责落实情况。 (一)建立、健全本单位安全生产责任制:
1、本单位已建立安全生产责任制:公司安全生产管理委员会主任与公司总经理等高管、基层单位负责人等18名中层以上管理干部签订了《安全生产责任书》,明确各位高管或基层单位的安全生产职责,并明确了各自的安全生产目标及考核办法,每位责任人安全生产目标完成情况与其缴纳的安全生产风险抵押金考核挂钩。
在明确公司与14个基层单位(包括职能部门)的安全生产职责的基础上,各单位又明确了本单位各岗位安全生产职责。
2、作为企业主要负责人,本单位的安全生产责任制基本健全。只是公司组织机构会做微调,这样安全生产责任制也要作适当调整。
3、企业制定了18项安全生产责任制。
4、主要负责人与分管负责人的安全生产职责分工明晰。
5、已制定各职能部门、各岗位的安全生产责任制,责任制的建立与现有部门、岗位的设置对应。
6、公司在项目建设初期就独立设置安全生产管理机构-----HSE办公室。
7、公司在HSE办公室配置了4名和在ge部门均配置了1名专职安全管理人员,且安全管理人员数量和从业资质均符合有关规定。
8、公司全体员工的年终奖金与年度安全生产责任制的执行情况挂钩;缴纳安全生产风险抵押金
炼油化工企业标准成本管理论文
炼油化工企业标准成本管理探析
摘要:简要叙述成本管理的主要目标以及标准成本管理的概念内容,分析炼油化工企业在施行标准成本管理中出现的问题,针对问题提出有效性解决措施。
关键词:炼油化工企业 标准成本管理 解决对策
标准成本与实际产生的成本无关,其主要指的是在高效率且正常运行的状况下所制作产品的成本。当前世界经济竞争的状态表面上是品牌与服务、产品这三者之间的竞争,进一步深入了解即可发现是各企业之间管理的竞争[1]。企业若想获得最大的经济效益,应严格控制与管理企业的成本。中国石化属于我国较为大型的集团化企业,其所涵盖的炼油化工企业同样也在逐步尝试施行标准成本管理措施。
一、成本管理主要目标与标准成本管理概念的内容 1.成本管理主要目标
在企业运转工作中,成本管理主要目标有以下两点:①成本计算目标,主要是为外部信息使用者和内部信息使用者提供相应的成本信息,通过分析两者存在的差异,对管理人员主要业绩进行评价,以便管理人员能及时的作出改善,在很大程度上促使成本信息满足现代化企业经营决策的需求。 2.标准成本管理概念内容
在企业成本管理中,标准成本管理起着十分重要的作用。成本控制与成本核算相互融合后形成的标准成本管理体系,以标准成本管