公路工程施工成本管理包括

摘 要： 施工成本是指在项目施工过程中所消耗的全部生产费用的总和,包括材料费、施工机械使用费、施工人员劳动费以及施工组织和管理中的费用等。施工成本控制管理要从项目投标开始就进行成本预测、计划、控制、分析、核算等工作，保证以后的每个环节所需的成本最小。工程质量和施工成本之间有着密切的关系，施工企业在降低项目成本的同时必须保证整个工程的施工质量。本文根据多年施工管理经验，对目前在公路工程施工成本管理中存在的主要问题及成本控制措施进行了探讨。 

关键词：公路 工程 施工 成本  中图分类号：X734文献标识码： A

1 目前在公路工程施工成本管理中存在的主要问题  ① 项目成本管理意识不到位。项目产值一旦确定，成本就是影响经济效益的决定性因素。在实际工作中，由于成本管理责任落实不到位，致使一些企业职工不关心成本控制，认为这是项目经理和职能部门考虑的事情，在实际施工过程中，材料、机械设备使用等方面的浪费现象仍然普遍存在。 

② 管理和人才不到位。对施工成本控制的规章制度不够完善，制定的办法贯彻不到底，成本控制责任界限划分不够清晰，考核不及时，奖罚措施不到位，使得成本控制流于形

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浅谈公路工程施工企业成本控制

作者：张晓云

来源：《财经界·学术版》2015年第19期

摘要：文章通过分析公路工程施工企业成本控制中存在的问题，提出了一些建设性的意见和有效的解决途径。目的以便于提高企业成本控制水平，增强企业核心竞争力，从而使企业更好地发展。

关键词：公路工程 成本控制

一、公路工程施工企业成本控制现状及存在问题 （一）成本控制意识淡薄，缺乏成本竞争观念

现如今，虽然我国市场经济正在飞速发展，行业间竞争已经十分激烈，但大部分公路工程施工企业对成本控制的意识仍然十分淡薄，重视程度不够。再者，一些施工企业错误的认为只要多揽活，就能赚钱，在不了解市场经济的情况下，盲目包揽工程，不控制成本，结果给企业造成了严重的经济负担，对企业今后的发展也有一定程度影响，而且很多企业认为公路工程施工行业中的竞争主要是工期，投标竞标，工程质量等，忽略了成本控制之间竞争给企业带来的巨大收益。

（二）成本计划编制粗糙，计划与实际联系不紧密

在工程施工正式开工前，通常都要编制工程成本计划，

公路工程施工项目成本管理现状与对策分析

中图分类号：x734 文献标识码：a 文章编号： 一、施工项目成本及其影响因素 1．施工项目成本涵义

施工项目成本是指项目施工过程中所消耗的生产资料转移价值和劳动者必要劳动所创造价值的货币形式，是项目在施工过程中所发生的全部生产费用的总和，包括消耗的主、辅材料、构配件、周转材料的摊销费或租赁费，施工机械的台办费或租赁费，支付给生产工人的工资、奖金以及项目经理部为组织和管理施工所发生的全部费用支出。按成本管理的要求分类，成本分为预算成本、计划成本和实际成本。工程预算成本反映施工企业的平均生产水平，是确定工程造价的基础，是编制计划成本的依据和评价实际成本的依据。计划成本是施工项目经理部根据计划期的有关资料，在实际成本发生前预先计算的成本，是考虑降低成本措施后成本计划数，反映在计划期内应达到的水平。 2．施工项目成本的影响因素

一般而言，影响施工项目成本的因素主要有以下七个方面：①人员技能。项目部人员的水平、工作效率、团队适应性、沟通能力等都会对施工项目的内外产生影响，其中技术水平是关键的因素。②施工方案。具体包括了施工方法、施工进度计划、材料机具需求计划、现场布置图、劳动力组织以及安全组织措施等。③机械设备

篇一：公路工程施工合同范本(交公路发[2009]221号)

公路工程施工合同

交公路发[2009]221号

自二○○九年八月一日起施行

第一节 通用合同条款

1. 一般约定

1.1 词语定义

通用合同条款、专用合同条款中的下列词语应具有本款所赋予的含义。

1.1.1 合同

1.1.1.1 合同文件（或称合同）：指合同协议书、中标通知书、投标函及投标函附录、专用合同条款、通用合同条款、技术标准和要求、图纸、已标价工程量清单，以及其他合同文件。

1.1.1.2 合同协议书：指第1.5款所指的合同协议书。

1.1.1.3 中标通知书：指发包人通知承包人中标的函件。

1.1.1.4 投标函：指构成合同文件组成部分的由承包人填写并签署的投标函。

1.1.1.5 投标函附录：指附在投标函后构成合同文件的投标函附录。

1.1.1.6 技术标准和要求：指构成合同文件组成部分的名为技术标准和要求的文件，包括合同双方当事人约定对其所作的修改或补充。

1.1.1.7图纸：指包含在合同中的工程图纸，以及由发包人按合同约定提供的任何补充和修改的图纸，包括配套的说明。

1.1.1.8 已标价工程量清单：指构成合同文件组成部分的由承包人按照规定的格式和要求填写并标明价格的工程量清单。

1.1.1.9 其他

论公路工程施工合同管理

作者：金敬官

来源：《城市建设理论研究》2013年第23期

【摘要】本文主要分析了公路建设工程中施工合同管理的重要性，对公路建设工程合同管理中存在的问题进行了分析，并提出了一些管理对策。

【关键词】公路工程，施工合同，管理对策

中图分类号：TU723.1 文献标识码：A 文章编号：

一、前言

公路工程施工合同是经济合同的一种。公路工程施工合同涉及到了技术、经济和法律等很多方面的内容，明确了双方的责任和义务，是完成工程目标的重要保障。因此加强工程施工的合同管理，完善施工合同，对公路工程的顺利进行有着非常重要的意义。

二、公路建设工程中施工合同管理的重要性

当前，公路建设因其可带来巨大的社会效益和经济效益而成为基础设施投资的重点。政府希望通过基础设施建设来拉动国民经济的发展，在强大的政策性投资倾斜下，正以超乎寻常的速度发展。但是公路建设工程本身具有投资额巨大、建设周期长、生产要素价格变化频繁等特征，使得建设工程的造价复杂多变，投资不易控制，而对于投资者而言投资控制是极其重要的。笔者认为投资者或受托管理机构的管理应当贯穿于工程建设的全过程。包括建设工程的立项决策阶段、设计阶段、招标阶段和施工阶段。

众所周知施工阶段是资金投放量最大的阶段。随着施

公路工程施工质量管理

随着公路建设的 发展 和 经济 制改革形势的深化，各种经济承包责任制扩大了施工管理的内容，同时也使数量、成本与质量的矛盾愈显突出。当前，要想建立科学 、严密的质量保证体系，我们还受到许多条件的限制，仍有许多困难。交通运输论文本刊由国家建设部主管，建设部政策研究中心和湖北省建设信息中心共同主办的优秀期刊。是全国建设行业的核心期刊。本刊为国家级期刊，在全国范围内发行，国际标准刊号ISSN1673-2316国内统一刊号CN42-1732/TU,邮发代号:38-307。《中华建设》杂志是《中国核心期刊(遴选)数据库》、《中国学术期刊(光盘版)》和《中国期刊网》、《中文科技期刊数据库》全文收录期刊，在行业内拥有权威而广泛的影响。

一、建立以工程监理为核心的质量管理体系

1.建立一个严密的强有力的质量管理体系是确保质量的关健，并且有利于工程监理工作的开展和全过程质量管理的监控。为此，要加强三个层次的控制和各层次的职能，即政府监督，项目(施工)监理和 企业 自检。要在建立公路监理制度上，逐步建立起三个层次的管理体制，又要理顺三者的关系，即建设单位、监理单位(监理工程师)和承包单位三者的关系。并概括为:(1)建设单位与承包单位的关系，是

浅谈公路工程施工过程中成本控制方法

摘要：施工成本是企业在完成各项任务后所用费用的总和，是企业管理的核心内容，施工企业要想在激烈的市场竞争中处于不败之地，就必须通过缩短时间、降低产品造价、加强施工管理、提高工程质量的方式来实现。但企业要想获得最大的经济利益，就必须降低成本，这样才能保证企业的可持续发展。本文对公路工程施工过程中成本控制方法进行了探讨。

关键词：公路工程；施工过程；成本；控制方法

引言

随着我国城市化进程的不断加快和基础设施的不断完善，社会科技在不断的发展进步，公路行业的发展势头迅猛。同时竞争也日益激烈，公路施工企业要想在市场经济条件下增强竞争力，获得最大的经济利益，同时保证工程项目的施工质量、施工进度和施工安全，公路施工企业需要加强成本控制，从而保证公路施工企业的经济效益。

一、公路施工成本控制的概述

1、公路施工企业成本控制的概念

成本控制指的是公路建设项目完工之前的所有环节中，通过各种手段和政策施工过程中所消耗的各种费用支出进行监督、调整和及时纠偏，通过这些手段和方法将公路工程的各项费用控制在计划成本的范围之内，从而实现对成本目标的控制。

2、公路施工成本控制的原则

公路施工企业成本控制要遵循以下几点原则：一是全面控制原则，即是工程施工周期

某某公路工程标段施工招标

招标文件

招标单位：某某县交通运输局

招标代理：某某建设工程造价咨询有限公司

日期：二○一三年二月

目录

第一章招标公告 (11)

第二章投标人须知 (13)

投标人须知前附表 (13)

1.总则 (19)

1.1项目概况 (19)

1.2资金来源和落实情况 (19)

1.3招标范围、计划工期和质量要求 (19)

1.4投标人资格要求 (19)

1.5费用承担 (20)

1.6保密 (20)

1.7语言文字 (20)

1.8计量单位 (20)

1.9踏勘现场 (20)

1.10投标预备会 (20)

1.11分包 (20)

1.12偏离 (21)

2．招标文件 (21)

2.1招标文件的组成 (21)

2.2招标文件的澄清 (21)

2.3招标文件的修改 (22)

3．投标文件 (22)

3.1投标文件的组成 (22)

3.2投标报价 (22)

3.3投标有效期 (24)

3.4投标保证金 (24)

3.5资格审查资料 (25)

3.6备选投标方案 (26)

3.7投标文件的编制 (26)

4．投标 (27)

4.1投标文件的密封和标识 (27)

4.2投标文件的递交 (27)

4.3投标文件的修改与撤回 (27)

5．开标 (28)

5.1开标时间和地点 (28)

5.2开标程序 (28)

6．评

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浅谈公路工程施工中的安全管理

作者：陈刚

来源：《中国应急管理科学》2018年第09期

摘要：我国当前正处于并将长期处于社会经济的初级发展阶段，城市化发展的趋势明显，公路在将在推动中国城市化发展的进程中起着无法替代的作用，注重公路工程的规划和建设中施工方面的安全，不仅有利于推动城市化发展的进程与具体的落实，并且还保证了施工人员的人身安全，将安全放在首位。本文主要对公路工程施工中的一些管理方面的问题进行分析，并为其安全施工提出几点建议。

关键词：公路工程；施工；安全管理 引言

社会主义经济的现代化建设事业快速发展，公路建设作为城市现代化建设的关键因素，近年来，公路工程施工方面事故频发归根到底还是由于管理制度的缺失，因此在公路工程施工过程之中需要坚定不移的将提高管理人员的素质放在首位，并且要建立健全公路施工中的各种管理体制，将施工人员的人身安全工作放到第一位，优化公路工程施工安全环境，尽最大可能公路工程发挥安全施工的最大效益。 1 安全管理对公路工程施工的意义

随着经济的快速发展，社会主义城市

加强公路工程施工管理的措施分析王艳华通鲁一级公路四合屯管理段内蒙古通辽 0 2 8 0 0 0

I摘要】现代公路建设的高速发展，使得各部门对施工质量的要求是重中之重，是根本中的根本，关系着社会公信力。 越来越高，加强施工管理是提高施工质量的关键，本文主要是对加强公路 (一)加强质■检查，明确质检责任工程施工管理的措施进行了分析，以供同仁参考。 质量检查是严把质量关的一个重要程序，因此必须发挥质检员的【关键词】公路；施工管理；质量；制度作用，质检员是保障工程质量稳定高效的先行者，是工程安全的保障者。在施工中质检员一是要及时进行技术交底，将一切落到实处，并且还公路工程建设具有以下特点：工程量大，工序多，覆盖面影响因要解答施工员的疑问，指导施工员准确的去工作。二将责任明确，清楚素复杂。在公路施工的过程中，公司的实力，公司员工的素质，公路建设落实到每个部门，甚至每个人。一旦出现问题，能最快找到负责对象。 的外部条件以及上下级人员的配合等因素十分重要，进行公路建设时， 三是要定期检测，注重实践。四是重视公路工程施工队伍的选拔，提高如果有一个环节受到了负面影响，工程就无法顺利进行，如若把握不恰队伍协作能力与责任意识。 当，甚至会造成巨额损失，以致于返工重建