新员工安全手册

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新员工安全培训手册

标签:文库时间:2025-01-29
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新员工安全培训手册

安全方针

公司的安全方针:

安全第一,预防为主。 安全生产,人人有责。

公司管理层对实施安全方针的承诺:

以人为本,为员工创造安全、健康的工作环境。我们将与全体员工一起,继续深化安全管理工作,健全安全程序,完善管理手段,保持安全体系的有效运行,以达到公司的安全目标。

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组织结构图

厂长

安全委员会

公司安全制度

公司安全制度,要求员工必须遵守执行。

1. 以人为本。

2. 安全第一,预防为主。 3. 安全生产,人人有责。

4. 遵守安全规章制度。反对违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。 5. 做到我不伤害自己、我不伤害他人、我不被他人伤害。

质量 部 经 理 生产 部 主管 人事 部经理 物料 部经理

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6. 蓄意违章者将受到警告直至开除处分。蓄意违章及违章指挥造成重大安全事故者还将被追究

法律责任。

7. 班组长及各级管理人员在安排员工工作的时候必须同时告诉员工危险点、应采取的安全措施

并进行检查。

8. 公司安全员、班组长、各级管理人员有责任、有权检查、制止员工的不安全行为。 9. 发

新员工培训手册(下)

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拟制:崔军广 张涛 审核: 批准:

格兰仕中国市场部新员工培训手册(下册)

(二)技能实践部分

促销员招聘、培训、管理要点

促销员招聘、培训和管理是终端基础工作中一个很重要的部份。对促销员管理,通常

要经过面试、岗前培训、试岗、正式录用、试用期培训、岗后培训与绩效评估七个步骤。

一、面试

面试工作除了决定对应聘人员是否聘用之外,更关键的是对录用人员第一次初步

的接触,便于我们在录用之后能够针对性的加以培训和管理。所以,我们首先要对面试人员进行分类,对于不同类型的人员,我们要有不同的录用标准与培训计划。

对面试人员进行分类:

一般来说,我们对应聘人员根据其从业经验分为三大类,分别是:

(1)没有工作经历或没有销售工作经历的;

(2)有销售工作经历但没有行业工作经历(验)的; (3)同类产品销售经验丰富的; 2、面试需要了解的信息及判断; (1)个人基本信息; (2)职业态度; (3)技能基础; 二、岗前培训

1、岗前培训的目的:掌握基本知识;

2、岗前培训的要求

新员工安全培训试题

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新员工安全培训试题

单位:姓名:成绩:

一、选择题(50分)

1、安全生产工作的方针是

A.预防为主,防消结合 B.安全第一,预防为主

C.安全第一,防消结合

2、火警电话、急救电话各是

A.120 122 B.119 122 C.119 120

3、使用二氧化碳灭火器时,人应站在___。

A.上风位 B.下风位 C.无一定位置

4、建筑物内发生火灾时,应该首先___

A.立即停止工作,通过指定的最近的安全通道离开。

B.乘坐电梯离开 C.向高处逃生

5、灭火器应放置在。

A.隐蔽的地方 B.易于取用的地方 C.远离生产车间的地方

6、任何场所防火通道内,都要设置()。

A.防火标语及海报B.安全指示灯

C.照明设备

7、为预防火灾发生,要求在场所内的适当地方应贴挂()。

A.场所平面图B.场所负责人联系方式

C.安全通道及消防器材摆放图

8、使用灭火器的过程中要做到:拔——拔掉保险销,在拔销时注意放松夹角手柄;握——握住喷头,瞄——(),扫——由近及远地灭火,逐步推进。

A.瞄准火源火焰

B.瞄准离自己最近的火源

C.瞄准火源根部

9、扑救电器火灾如果可能的话应当首先( )。

A﹑切断电源 B﹑抢救贵重电器 C﹑快速撤离现场10、常用灭火器的

新员工安全培训试题

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新员工安全培训试题

单位:姓名:成绩:

一、选择题(50分)

1、安全生产工作的方针是

A.预防为主,防消结合 B.安全第一,预防为主

C.安全第一,防消结合

2、火警电话、急救电话各是

A.120 122 B.119 122 C.119 120

3、使用二氧化碳灭火器时,人应站在___。

A.上风位 B.下风位 C.无一定位置

4、建筑物内发生火灾时,应该首先___

A.立即停止工作,通过指定的最近的安全通道离开。

B.乘坐电梯离开 C.向高处逃生

5、灭火器应放置在。

A.隐蔽的地方 B.易于取用的地方 C.远离生产车间的地方

6、任何场所防火通道内,都要设置()。

A.防火标语及海报B.安全指示灯

C.照明设备

7、为预防火灾发生,要求在场所内的适当地方应贴挂()。

A.场所平面图B.场所负责人联系方式

C.安全通道及消防器材摆放图

8、使用灭火器的过程中要做到:拔——拔掉保险销,在拔销时注意放松夹角手柄;握——握住喷头,瞄——(),扫——由近及远地灭火,逐步推进。

A.瞄准火源火焰

B.瞄准离自己最近的火源

C.瞄准火源根部

9、扑救电器火灾如果可能的话应当首先( )。

A﹑切断电源 B﹑抢救贵重电器 C﹑快速撤离现场10、常用灭火器的

新员工入职须知及员工手册范本

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]新员工入职指引

本指引对您入职以后所需办理的事务,做了系统的介绍,各位新同事可根据此指引来办理各项事务,如仍有不明之处,可与人力资源及行政部联系。

1、公司一般工作规范及有关制度介绍:人力资源及行政部将在您报到时向您讲解。

2、工卡:人力资源及行政部将在您报到时为您办理临时工卡,待试用期(一般三个月)转正之后通知您办理正式的润迅职员证。有关事宜,请与人力资源及行政部***(*****)联系。

3、工资定级:人力资源及行政部一般将在您入职15日之内书面通知您的工作级别及金额。

4、工资卡:公司通过商业银行卡或招商银行卡发放工资,人力资源及行政部***将在发薪前通知您领取。

5、办公文具及电脑、电话:到职后,部门将为您申领办公文具及电话。电脑配备与否视岗位需要而定,若需要,可在公司主页常用表单下载《电脑使用申请表》,根据表上流程申请。

6、公务手机:根据公司规定,试用期内不能申请。转正之后您可根据需要向部门提出申请。

7、新员工入职培训:人力资源及行政部将在试用期内通知您参加公司的新员工培训。

8、试用期转正:试用期满后,人力资源及行政部将发出《试用期满转正申请表》,由部门经理填写意见,人力资源及行政部将结果书面通

新员工入职须知及员工手册范本

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]新员工入职指引

本指引对您入职以后所需办理的事务,做了系统的介绍,各位新同事可根据此指引来办理各项事务,如仍有不明之处,可与人力资源及行政部联系。

1、公司一般工作规范及有关制度介绍:人力资源及行政部将在您报到时向您讲解。

2、工卡:人力资源及行政部将在您报到时为您办理临时工卡,待试用期(一般三个月)转正之后通知您办理正式的润迅职员证。有关事宜,请与人力资源及行政部***(*****)联系。

3、工资定级:人力资源及行政部一般将在您入职15日之内书面通知您的工作级别及金额。

4、工资卡:公司通过商业银行卡或招商银行卡发放工资,人力资源及行政部***将在发薪前通知您领取。

5、办公文具及电脑、电话:到职后,部门将为您申领办公文具及电话。电脑配备与否视岗位需要而定,若需要,可在公司主页常用表单下载《电脑使用申请表》,根据表上流程申请。

6、公务手机:根据公司规定,试用期内不能申请。转正之后您可根据需要向部门提出申请。

7、新员工入职培训:人力资源及行政部将在试用期内通知您参加公司的新员工培训。

8、试用期转正:试用期满后,人力资源及行政部将发出《试用期满转正申请表》,由部门经理填写意见,人力资源及行政部将结果书面通

食品企业新员工培训手册

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食品企业新员工培训手册

  食品卫生

  一、食品卫生相关要求

  食品是直接供人食用的,为了保证食用人群的健康与安全,作为食品生产的场所更应该作好食品的质量与卫生的管控。我们公司是从事食品生产的行业,应遵守食品行业的规定,因为我们不仅是生产者也是消费者,产品要从原料经加工到消费的各个环节中严加注意,层层把关,要针对各个不同环节,采取相应的措施。无论是食品加工的管理者还是一般从业人员,都应掌握如何做好个人卫生知识,并养成习惯,所以我们身为食品生产公司的员工就要对食品行业的基本卫生知识进行了解。

  1.1 健康检查

  所有聘用之员工均须经体检合格后方可上岗,并每年进行一次身体健康检查,必要时做临时健康检查,工厂需建立员工健康档案,以便管控。

  1.2 个人卫生要求

  1.2.1 如果患有各种不正常的疾病,如呼吸系统并发症(如感冒、鼻窦感染、支气管和肺炎)、霍乱、痢疾、伤寒、病毒性肝炎、腹泻、猩红热、结核和牙龈炎等都应及时向管理人员报告,以便于调整工作,防止发生食品污染事故。

  1.2.2 通过摄取适当营养和清洁身体来维持并保护身体健康,减少呼吸和胃肠疾病及其他疾病的发生。

  1.2.3 员工须及时向管理人员报告受伤情况,包括刀伤、烧伤、烫伤和皮疹等。

新员工七日带训手册

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打开紧锁自己的框架、迈出去!迈出这一步,就是成功的开始!记住:用主动的、归零的心态,

第二天

一、自我激励:如果你已经打破自我的枷锁,迈出第一步!那就应该给自己爱的鼓励! 二、早晚会:1、在早会上勇敢的站出来,向团队展示自我!分享昨日收获内容。

2、早晚会流程的熟悉:公司誓言、待客用语、回报顾客三大精神—《员工手册》

3、爱的鼓励。

三、基本服务礼仪: 1、仪容要求:着装、淡妆、头发。

2、形体:站姿、蹲姿、指引。

3、迎宾:利用好迎宾时间,锻炼自己的形体、礼貌用语!记得1:1哦(对经过自己身边

的每个人,包括主管在内都应礼貌用语!) 四、晨操练习:在非高峰期时间,每天用半小时,在师傅或主管专门安排的带操人带领下,

进行晨操练习(作为转正考核内容,第7天要检视哦)

五、基本表单据:如果你不会开小票,你怎么做销售?你一定要在7天内达到1分钟以内的开票速度!

购 物 单 0000001 用券80(标注)

专柜编码:1001 80 专柜名称:艾格 日期: 12 年 10月1 日

货 号 品 名 规格 数量

单价

折率

金 额

第 万 千 百

2013版新员工集训手册3 - 图文

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新员工入职

集 训 手 册

1

集训流程表 新员工姓名: 所在部门: 项目 1 2 3 4 5 6 培训内容 公司简介,公司人员熟悉 公司规章制度及本部门制度、考核体系、工资及提成比例 营销模式、客户成交流程 基地情况 电子版资料拷贝、客户谈判营销工具配备与熟悉 电话营销资源搜集 培训目的 初步了解公司概况 遵守工作制度、明确岗位目标和任务 概念性了解公司营销模式及客户成交流程 建立并灵活使用营销工具 分享已经积累下的信息搜集方式,减少新员工的摸索和苦恼 话术专业性和一致性 初步了解基本的谈判技巧 熟知客户维护的方法,并严格按流程执行 初步了解方案的相关内容及讲解技巧 刺激成功欲望与行动力,进入工作状态 及时的发现新员工的问题所在,回过头来再针对性的培训 培训部门 及实施人 行政部 及本部门 行政部 及本部门 本部门 行政部 及本部门 本部门 本部门 本部门 本部门 本部门 培训部 及本部门 江总或外请 本部门 完成情况 (是、否) 备注 全员培训,全员销售 全员培训,全员销售 全员培训,全员销售 全员培训,全员销售 全员

SBU伙伴新员工营销岗前培训手册

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这是很好的资料,适用于各个行业的员工培训

用友SBU营销人员快速进阶手册

(V1.0) 营 销 五 问 用友小型事业本部云贵办事处编 2009-09

这是很好的资料,适用于各个行业的员工培训

目录

第一问:我们卖什么?(我们有哪些产品)

第二问:客户是谁?(目标客户画像)

第三问:如何吆喝?(如何向客户介绍产品)

第四问:客户使用后有哪些好处?(产品能解决什么问题)

第五问:我们产品和同行相比有哪些优点?(和竞争对手相比差异化)

第一问:我们卖什么(我们有哪些产品?)

一、总体介绍:

如何给客户总体介绍用友小型管理软件产品?

答:用友T系列管理软件是用友软件公司为满足成长型中小企业的管理信息化需求而推出了针对中小企业经营管理特点:随身而用、随势而用、随需而用的管理软件系列。功能强大、简便易用的用友T系列管理软件非常适合软件使用人员电脑基础薄弱、单位缺乏专职电脑维护人员的中小企业财务及管理人员使用。

详细介绍T系列管理软件:

T系列管理软件是为中小企业提供全程服务模式为核心运用的;通过在中小企业的

不同发展阶段为企业提供优化的产品组合运用融合最新通讯技术与电子商务,帮助企业提升管理水平、提升管理效率、提升经营效益,打造中小企业转型升级的“加速器”,并陪伴企业成长全过程,帮