中铁十八局集团企业文化

实 习 报 告

中铁十八局集团实习实践报告

个人原创中铁十八局集团实习报告范文 有效防止雷同！简单修改即可使用！

姓 名：王XX 学 号：20170820008 专 业： XXXX 指导老师： 实习时间：XXXX-XX-XX—XXXX-XX-XX

中铁十八局集团实习报告书 20XX年XX月XX日

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目 录

中铁十八局集团实习

前言 ····················································3 一、实习目的及任务·····································3

1.1实习目的········································3 1.2实习任务要求···································3 二、实习单位（岗位）简介······························4

2.1实习时间········································5

一、企业文化

1、愿景：建成具有国际竞争力的综合性工程总承包商 释义：中铁建设将长期立足于建筑行业，扩展价值链上的发展空间，逐步占领价值链制高点；不断进行业务拓展和管理模式创新，致力于发展成为具有国际竞争力的一流企业集团。

2、使命：建造时代精品 创造和谐环境

释义：中铁建设从主业出发，发展为行业领先者，建造与时代动态相适应的精品工程，坚持不懈地为人居环境的改善作出贡献。

3、企业价值观：诚信、创新永恒；精品、人品同在

释义：中国铁建的核心价值理念是诚信和创新，以诚信为根本动力推进企业发展，以创新为最大智慧赢得天下髟户；中国铁建的最高价值取向是造就对人类和自然充满关怀的建筑艺术品和高素质的员工队伍，精品人品二位一体，缺一不可，使建筑产品人格化。

4、企业精神：不畏艰险 勇攀高峰 领先行业 创誉中外 释义：总公司总结提炼了统一的企业精神。中国铁建的前身是中国人民解放军铁道兵，曾经创造了名垂史册的辉煌业绩，形成了“逢山凿路，遇水架桥，铁道兵前无险阻，风餐露宿，沐雨栉风，铁道兵前无困难”的铁道兵精神。在新的历史时期，这支队伍发扬铁道兵特别能战斗的精神，与时俱进，勇攀高峰，再创新业，努力做大做强企业，拓展两个市场，实现领先行业，世界一流，在国

新建贵阳至广州铁路GGTJ-4标段三分部 安全管理制度

目 录

中铁十八局集团贵广铁路第三项目部安全管理制度 ................................... 3 安全生产责任制 ................................................................. 3

第一章 项目经理(邹国军)安全生产责任 ........................................ 3 第二章 安全总监(刘炳志)安全生产责任 ........................................ 6 第三章 安质部(杨宝芝)安全生产责任 .......................................... 6 第四章 总工程师(肖友兵)安全生产责任制 ...................................... 8 第五章 安全主管(邝文峰、刘炳志)安全生产责任制 .............................. 8 第六章 工

新建贵阳至广州铁路GGTJ-4标段三分部 安全管理制度

目 录

安全生产责任制 ................................................................. 3

第一章 项目经理(邹国军)安全生产责任 ........................................ 3 第二章 安全总监(刘炳志)安全生产责任 ........................................ 6 第三章 安质部(杨宝芝)安全生产责任 .......................................... 6 第四章 总工程师(肖友兵)安全生产责任制 ...................................... 8 第五章 安全主管(邝文峰、刘炳志)安全生产责任制 .............................. 8 第六章 工程部(孙鹏)安全生产责任 ........................................... 10 第

企业文化建设详细策划书

中铁隧道集团企业文化建设策划书

工程项目是企业利润的主要来源和展示企业实力的窗口，直接反映着企业形象，影响着企业市场竞争力。项目企业文化建设在集团企业文化中占据着显著位置，具有举足轻重的地位和作用。为通过富有集团特色的项目企业文化建设，统一项目价值取向，塑造项目团队精神，挖掘项目内在潜能，以最小的成本、最优的质量、最美的形象回报社会，探索一条具有中铁隧道集团特色的项目企业文化建设新路子,结合企业文化落地和项目法施工实际，制定本策划书。

一、指导思想

以《中铁隧道集团2006—2010年企业文化建设实施意见》为统领，紧紧围绕项目企业文化建设实际，突出抓好“三个手册”的贯彻落实，达到培育员工队伍、促进项目管理、建设精品工程、锻造企业品牌、提升企业形象的目的，为干好在建项目拓展市场不懈努力。

二、遵循原则

坚持集团理念统领项目建设全过程的原则，坚持行为识别系统规范项目和员工行为的原则，坚持视觉识别系统统一鲜明的原则，坚持与思想政治工作相结合的原则，坚持与施工生产同部署、同检查、同奖惩的原则，坚持过程控制提高执行力的原则。

三、策划内容

1、策划并进行理念识别系统宣贯；

2、策划并进行行为识别系统宣贯；

3、策划并进行视觉识别系统宣贯；

4、遵循集

集团企业文化设计

————佐佳咨询

集团企业文化设计要沿着企业文化的基本框架来设计不同层面的文化文案，无论是母文化还是子文化的建设，其框架基本都与企业文化的四个层面相对应，涉及到不同的内容与文案：

序号1层次核心文化制度文化文案名称《集团企业文化纲领》《员工行为文化手册》《集团企业文化管控流程与制度》主要内容基本价值理念、企业观念、精神、工作作风等典仪风俗规范与行为准则宣传规范、文化教育规范操作流程基本要素设计、应用系统设计、形象广告系统设计工作内容提炼核心理念2规范集团各层级员工行为规范文化管理行为设计基本要素4表层文化《集团表层文化建设手册》集团企业文化架构示意

下面我们以集团层面企业文化设计涉及内容来详细阐述文化设计的基本内容：

1. 集团核心文化建设文案——《集团企业文化纲领》 集团企业文化纲领主要涉及以下几个方面的内容： A、 集团基本概况

集团基本概况主要是对集团目前基本现状所进行的简单描述，描述的主要内容有集团成立时间、地点、性质、员工人数、目前规模、核心团队介绍等

B、 集团发展历史

该部分主要对集团的发展历史沿革进行描述，我们在集团企业文化管控体系建设项目中，往往对集团发展历程进行阶段性

新建云桂铁路（云南段）站前工程6标段

DK598+340～DK651+230

防洪安全管理制度

中铁十八局集团有限公司

云桂铁路（云南段）站前工程六标项目经理部

二〇一一年四月

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中铁十八局云桂铁路云南段项目经理部

防洪安全管理制度

第一章 总 则

第一条 为了强化防洪管理工作，确保中铁十八局云桂铁路云南段雨季施工安全，使防洪工作规范化、制度化，根据《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规的要求及云桂公司《关于做好铁路建防洪工作的通知》文件精神，特制定本制度。

第二条 防洪工作坚持“预防为主，安全第一”的防洪工作方针，坚持“防重于抢，防抢结合”的原则，确保员工生命及国家财产安全和工程顺利进行。

第二章 组织机构及责任分工

第三条 项目部成立以指挥长为组长的防洪领导小组，各分部应成立由第一责任人担任组长的抢险小组，组织抢险队伍等，层层落实岗位责任制，做到分工明确、责任到人。

第四条 防洪领导小组下设：防洪办公室、应急技术组、物资设备组、应急保卫组、突击队和医疗救护组，以做好防洪工作。各施工点也相应设立防洪领导小组。

组 长：邓 勇 副组长：陈 野 郑 艳

组 员：樊秋林 郭喜全 李 波 贾胜利 刘

企业文化知识题库

一、集团执行董事及顺序

海航集团有限公司董事局主席陈峰（法定代表人） 海航集团有限公司董事局董事长王健

海航集团有限公司董事局副董事长李先华、谭向东、陈文理

海航集团有限公司董事局董事黄玕、张岭、逯鹰、李箐 二、同仁共勉十条

团体以和睦为兴盛 精进以持恒为准则 健康以慎食为良药 诤议以宽恕为旨要 长幼以慈爱为进德 学问以勤习为入门 待人以至诚为基石 处众以谦恭为有理 凡事以预立而不劳 接物以谨慎为根本 三、“海航精神”价值体系：四个共同

共同理想：造福于人类的幸福与世界的和平

共同信仰：天佑善人、天自我立、自我主宰；真、善、美；无疆大爱

共同追求：大众认同、大众参与、大众成就、大众分享 共同理念：诚信、业绩、创新 四、海航集团企业宗旨：“四至”

至诚、至善、至精、至美 五、海航集团两大愿景

为中华民族创建世界级企业和世界级品牌。 六、成为世界级卓越企业的三个基本标准

㈠ 步入世界500强的前100名以内，收入在6千亿至1万亿之间； ㈡ 管理品质、管理模式和文化堪称现代企业的典范； ㈢ 树立造福于人类幸福与世界和平的社会责任感形象。 七、海航的科学发展之路

企业文化知识题库

一、集团执行董事及顺序

海航集团有限公司董事局主席陈峰（法定代表人） 海航集团有限公司董事局董事长王健

海航集团有限公司董事局副董事长李先华、谭向东、陈文理

海航集团有限公司董事局董事黄玕、张岭、逯鹰、李箐 二、同仁共勉十条

团体以和睦为兴盛 精进以持恒为准则 健康以慎食为良药 诤议以宽恕为旨要 长幼以慈爱为进德 学问以勤习为入门 待人以至诚为基石 处众以谦恭为有理 凡事以预立而不劳 接物以谨慎为根本 三、“海航精神”价值体系：四个共同

共同理想：造福于人类的幸福与世界的和平

共同信仰：天佑善人、天自我立、自我主宰；真、善、美；无疆大爱

共同追求：大众认同、大众参与、大众成就、大众分享 共同理念：诚信、业绩、创新 四、海航集团企业宗旨：“四至”

至诚、至善、至精、至美 五、海航集团两大愿景

为中华民族创建世界级企业和世界级品牌。 六、成为世界级卓越企业的三个基本标准

㈠ 步入世界500强的前100名以内，收入在6千亿至1万亿之间； ㈡ 管理品质、管理模式和文化堪称现代企业的典范； ㈢ 树立造福于人类幸福与世界和平的社会责任感形象。 七、海航的科学发展之路

阳煤集团企业文化理念 核心理念:同心做人 合力做事

企业精神:从严 务实 进取 奉献,求知 创新 严谨 忠诚 战略目标:实

现 “ 127” 战略目标, 形成以煤炭开采和洗选为主业, 煤化工、 煤电铝产业为 “两翼” , 地产建筑、 装备制造、 金融、现代服务业同振发展的“一主两翼七大板块” 产业格局

共同愿景:建设安全 廉洁 高效 低碳 绿色 共享新阳煤 企业宗旨(执政理念) :民生第一 利润第二 管理理念:班子的形象就是企业的希望

班子的以上率下就是企业发展的动力

经营理念:板块化经营 专业化管理 差异化管控 集团化运行 安全理念:从零开始 向零奋斗

行为理念:热爱阳煤 建设阳煤 发展阳煤

工作理念:1. 执行是制度的生命 落实是工作的保障

2. 发现不了问题就是最大的问题,发现不了隐患就是 最大的隐患

学习理念:把学习作为生存发展之道来追求,作为履职尽责第一 需要来践行,作为生活常态来坚持

创新理念:1. 敢为人先 敢冒风险 宽容失败

2. 创新是引领发展的第一动力

职业道德观:回应就是落实 追问就是失职

资本运营观:与巨人同行 与能人携手 作业观:制度管人 流程管事

人才观:1. 尊重知识 尊重人才 尊重创造

2. 岗位成才 人尽其才