项目管理作业四0001答案

兵团广播电视大学“开放教育试点”《项目管理》作业（四）（第12章——第17章）

一、判断题

１、项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析，并对项目风险进行控制的系统过程。（ √ ）

2、应急储备可以用来减轻项目的风险。（ √ ）

3、转移风险从长期来看总是有益的。（ × ）

4、相对正式沟通而言，非正式沟通的沟通效果好。（ × ）

5、冲突的强度越高，就说明它越重要，应该尽快解决。（ × ）

６、项目进度冲突往往是由于项目经理的权力受限而发生的。（ √ ）

7、项目人力资源管理的特点主要是由项目的特点来决定的。（ √ ）

8、人力资源的综合平衡是指项目人员需求总量和人员的供给总量的平衡。（ × ）

9、项目的人员是不能事先指定的。（ × ）

10、项目的进度、成本和质量三者之间的关系是对立统一的。（ √ ）

11、项目整体管理贯穿于项目的整个寿命期。（ √ ）

12、项目整合是由项目高级管理者来完成的。（ × ）

13、在一定的业务范围内，单位变动成本一般会随业务量变化而相应变动。（ × ）

14、一般来说，盈亏平衡点越高，拟建项目投产后适应市场的能力越大，

《项目管理》作业与答案

一、 名词解释(每题3分，共15分)

1． 项目：项目是指那些作为管理的对象，按限定时间、费用和质量标准完成的一次性任务。

2． 敏感性分析：敏感性分析是指从定量分析的角度研究有关因素发生某中变化对某一个或一组关键指标影响程度的一种不确定分析技术。其实质是通过逐一改变相关变量数值的方法来解释关键指标受这些因素变动影响大小的规律。 3． 项目论证：项目论证是指对拟实施项目在技术上是否可能、经济上是否有利、建设上是否可行所进行的综合分析和全面科学论证的技术经济研究活动。其目的是为了避免或减少项目决策的失误，提高投资的效益和综合效果。

4． 动态投资回收期： 动态投资回收期是指在考虑货币时间价值的条件下，以投资项目净现金流量的现值抵偿原始投资现值所需要的全部时间。即：动态投资回收期是项目从投资开始起，到累计折现现金流量等于0时所需的时间。 5． 影子价格：又称为最优计划价格，是指当社会经济处于某种最优状态时，能够反映社会劳动的消耗、资源的稀缺程度和市场供求状况的价格。

二、是非题(每题1分，共15分)

1．自从有了人类，人们就开展了各种有组织的活动。随着社会的发展，有组织的活动逐步分化为两种类型：一类是连续不断、周

13春《管理方法与艺术》作业5_0001

一、单项选择题（共 10 道试题，共 20 分。）

1. 马斯洛的需求层次理论认为人的最高层次的需要是（ ）。

A. 生理的需要 B. 安全的需要 C. 社会的需要 D. 自我实现的需要 满分：2 分

2. 从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部（ ）。

A. 没有历史包袱，可以迅速开展工作 B. 能为组织带来新的观念 C.

为组织带来较多的创新机会

D. 具有广告效应 满分：2 分

3. “治病不如防病，防病不如讲卫生”根据这一说法，下列（ ）控制方式最重要？A. 预先控制 B. 现场控制 C. 成果控制 D. 最佳控制 满分：2 分

4. 由布莱克和穆顿提出的管理方格图理论认为（ ）是最有效的领导方式。

A. 任务式(9.1) B. 乡村俱乐部式(1.9) C. 中间式(5.5) D. 团队式(9.9)

满分：2 分

5. 组织结构设计中，组织规模一定时，划分管理层次的主要原因是（ ）。 A. 组织高层领导的偏好 B. 法律的规定 C. 组织规模 D. 管理幅度的限制

心理咨询入门作业2_0001

试卷总分：100 测试总分：100

一、单项选择题（共 5 道试题，共 25 分。） 1.

过高估计自己，刚愎自用，自以为是的是： A. 自卑 B. 自负 C. 自尊 D.

自重

满分：5 得分：5 2.

物以类聚，人以群分指的是人际关系中的： A. 个人特质 B. 相似性 C. 互补性 D.

接近性

满分：5 得分：5 3.

郎才女貌，男刚女柔指的是人际关系中的： A. 个人特质 B.

相似性 C. 互补性 D. 接近性

满分：5 得分：5 4.

排斥嫉妒的条件： A.

需要和动机的差异太明显 B.

综合条件与自己相同或不如自己的人居于优势 C.

自己厌恶的人居于优势 D.

同性别的人居于优势 满分：5 得分：5

5.

宁给智者背包袱，也不给愚者当军师指的是人际关系中的： A.

能力和才华 B. 相似性 C. 互补性 D.

接近性

满分：5 得分：5

二、多项选择题（共 5 道试题，共 25 分。） 1.

健康的性心理标准是： A. 相爱原则 B. 无伤原则 C.

自愿原

题目：校园

IT项目管理

OA系统设计项目管理计划书

学 院：电气与信息工程学院 专 业： 软件工程 姓 名： 郑 茹 学 号： 1606043

时间：2017年6月10日

目录

1 项目概述.................................................................................................................... 1 2 工作任务.................................................................................................................... 1

2.1 业务需求.......................................................................................................... 1 2.2 整体要求...............

心理咨询入门作业2_0001

试卷总分：100 测试总分：100

一、单项选择题（共 5 道试题，共 25 分。） 1.

过高估计自己，刚愎自用，自以为是的是： A. 自卑 B. 自负 C. 自尊 D.

自重

满分：5 得分：5 2.

物以类聚，人以群分指的是人际关系中的： A. 个人特质 B. 相似性 C. 互补性 D.

接近性

满分：5 得分：5 3.

郎才女貌，男刚女柔指的是人际关系中的： A. 个人特质 B.

相似性 C. 互补性 D. 接近性

满分：5 得分：5 4.

排斥嫉妒的条件： A.

需要和动机的差异太明显 B.

综合条件与自己相同或不如自己的人居于优势 C.

自己厌恶的人居于优势 D.

同性别的人居于优势 满分：5 得分：5

5.

宁给智者背包袱，也不给愚者当军师指的是人际关系中的： A.

能力和才华 B. 相似性 C. 互补性 D.

接近性

满分：5 得分：5

二、多项选择题（共 5 道试题，共 25 分。） 1.

健康的性心理标准是： A. 相爱原则 B. 无伤原则 C.

自愿原

作业3_0001

一、不定项选择题（共 20 道试题，共 60 分。）

1. 演讲活动是在特定时空中进行的，演讲的内容往往都是针对特定时代中出现的特定问题进行的，这体现了演讲内容的（ ）。

A. 现实性

B. 理论性

C. 综合性

D. 单一性

2. 即兴演讲的特点为敏捷性、简练性和（

A. 复杂性

B. 丰富性

C. 便利性

D. 临场性

3. 意在渲染气氛，以情感人，使听众迅速受到情绪感染，注意聆听演讲内容 ）。

的开头属于（ ）。

A. 抒情式开头

B. 示物式开头

C. 示物式开头

D. 叙事式开头

4. 首先避开目标，使人放松戒备，然后抓住要义，一举擒拿，达到目的的演讲策略是（ ）。

A. 先声夺人

B. 主动出击

C. 欲擒故纵

D. 悬念吸引

5. 在演讲即将结束时,演讲者总结概括演讲的主要观点,进一步强调、突出演讲的重点，帮助听众回顾演讲内容，进而更好地理解演讲者的观点，给听众留下一个清晰、完整、深刻的印象。这种结尾方式是（ ）。

A. 抒情式结尾

B. 感召式结尾

C. 总结式结尾

D. 引申式结尾

6. 写作演讲稿时，要避免（

A. 适合说和听

B. 要有“弹性”

C. 主题明确

D. 不给演讲者预留临场发挥空间

7. 演讲稿一般是由

《工程项目管理》作业参考答案

作业一

一、填空题：

1.项目可由五个参数来描述，即范围、质量、成本、时间、资源。 2.项目按规模可以分为：宏观项目、中观项目和微观项目。 3.项目管理的特点：

（1）项目管理是一项复杂的工作；（2）项目管理具有创造性； （3）项目管理需要集权领导和建立专门的项目组织；（4）项目经理起着非常重要的作用。 4.工程项目目标系统具有如下特点： （1）项目目标系统有自身的结构；（2）完整性；（3）均衡性；（4）动态性。

5.工程项目的对象系统决定着项目的类型和性质，决定着项目的基本形象和最本质特征，决定着项目实施和项目管理的各个方面。

二、单项选择题：

1.项目的目标中，其成果性目标是 [ C ] A.进度 B.成本 C.功能和使用价值 D.质量

2.大型项目，复杂项目，工期紧的项目宜选择( )项目组织。 [ C ] A.工作队式 B.部门控制式

1 题型:单选题

成本变更控制系统的目的是：

A、确定何时给项目增加应急资金

B、确定成本基准计划据以变更的程序 C、决定成本偏差的原因 D、决定是否需要更新预算 标准答案:B

2 题型:单选题

下列哪一项将项目的角色和责任与项目的范围定义联系在一起？ A、组织分解结构 B、责任分配矩阵 C、角色分配图表

D、项目范围和角色矩阵 标准答案:B

3 题型:单选题

德尔菲法是( )的一种特别有用的风险识别技术。 A、向决策者提出一系列用图表表示的备选方案 B、决定涉及未来事件的可能性估计 C、定义特定变量发生的可能性

D、有助于考虑决策者对待风险的态度 标准答案:B

4 题型:单选题

你的老板认为你的全部项目组成员都尽可能地避免工作。他经常用威胁和不同的控制计划来确保人们正在做他们的工作。你的老板在用什么方法管理？ A、X理论 B、Y理论 C、Z理论 D、W理论 标准答案:A

5 题型:单选题

下列哪一项不是向潜在卖主询价的采购文件的通用名称？ A、投标邀请书 B、信息征求书 C、报价邀请书 D、谈判邀请书 标准答案:B

6 题型:单选题

在信息发布过程中要用到

1 题型:单选题

成本变更控制系统的目的是：

A、确定何时给项目增加应急资金

B、确定成本基准计划据以变更的程序 C、决定成本偏差的原因 D、决定是否需要更新预算 标准答案:B

2 题型:单选题

下列哪一项将项目的角色和责任与项目的范围定义联系在一起？ A、组织分解结构 B、责任分配矩阵 C、角色分配图表

D、项目范围和角色矩阵 标准答案:B

3 题型:单选题

德尔菲法是( )的一种特别有用的风险识别技术。 A、向决策者提出一系列用图表表示的备选方案 B、决定涉及未来事件的可能性估计 C、定义特定变量发生的可能性

D、有助于考虑决策者对待风险的态度 标准答案:B

4 题型:单选题

你的老板认为你的全部项目组成员都尽可能地避免工作。他经常用威胁和不同的控制计划来确保人们正在做他们的工作。你的老板在用什么方法管理？ A、X理论 B、Y理论 C、Z理论 D、W理论 标准答案:A

5 题型:单选题

下列哪一项不是向潜在卖主询价的采购文件的通用名称？ A、投标邀请书 B、信息征求书 C、报价邀请书 D、谈判邀请书 标准答案:B

6 题型:单选题

在信息发布过程中要用到