公司成本部门的职责

中心店镇个人查摆问题清单单位：卫生院 序号 1 2 3 四风方面存在的突出问题工作不扎实，不深入，不细致。

姓名：刘文化 举例有时为迎接上级检查，突击加班，服务做的不到位。如公卫迎接 国家考核时，给群众制作健康档案，个别存在印象化查体，工作带来 被动。 在工作中满足于全面安排，没有后续跟进。如科室设备购置以 后，没有发挥到应有的作用。 进取意识不强，安逸于工作现状，有不争先不落后的思想。如在 年终考核时，没有争取前几名，总觉得不落后就知足。 由于卫生院工作业务接待较多，有时碍于面子或者想更有利于开 展工作，没有完全杜绝超标准接待。如上级检查工作餐没全部安排在 伙房去饭店花费较多，也给职工带来不好的影响，艰苦奋斗的精神树 的不牢。 近几年党员发展少，业务拔尖人才少

工作上浮躁，系统性不强。

思想上存在一定的保守倾向，安逸于现状

4

艰苦奋斗的作风保持的不好

5

人才培养欠缺

备注：查摆问题清单要有问题、有例子、有后果；要见人、见事、见思想。

中心店镇个人查摆问题清单

单位：卫生院

姓名：刘文化

备注：查摆问题清单要有问题、有例子、有后果；要见人、见事、见思想。

备注：查摆问题清单要有问题、有例子、有后果；要见人、见事、见思想。

阿米巴经营在本部门切实运行及推进进度

阿米巴经营最终实现的五大目的： 1. 实现全员参与的经营；

2. 以核算作为衡量员工贡献的重要指标，培养员工的目标意识； 3. 实行高度透明的经营； 4. 自上而下和自下而上的整合； 5. 培养领导人；

如何使阿米巴经营在本部门切实运行，首先应确保各阿米巴负责人有强烈的自主经营意识有坚定的信念。包含经营者应具备的能力的培养，如：业务知识、分析成本的能力、发现问题解决问题的能力、激发员工工作热情的能力等。

目前郑州厂推行阿米巴只是到部门主管这一级别，包含我自己在内的部门负责人对阿米巴经营的原理、原则及模式并没有完全理解与掌握。只是简单的进行复制或者说是复制了一部分。在自己都没有弄清楚什么是阿米巴经营的时候，在员工面前宣传各部门要进行阿米巴经营独立核算和对下属部门进行辅导时，同样感觉吃力。

目前公司推动的阿米巴经营学习，书是一本，而理解确是各不相同。这中间缺少的公司经营理念、价值观的统一，缺少系统的指导（个人观点）。各部门在往下走的时候往往按部门负责人的自身对阿米巴经营的理解，去推行本部门的阿米巴经营模式。

为了让郑州厂能够切实运行阿米巴经营模式，谈谈个人的几点看法： 1. 自身对阿米经营学习不放松：首先，确

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

株洲xx投资管理有限责任公司

部门划分（初稿）

一、

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

二、部门职责描述

1.1 股东会职责

由全体股东组成的股东会（股份有限企业称“股东大会”），是企业的权力机构，依照《中华人民共和国企业法》行使如下职权：

(1) 对企业的经营策略和投资规划做出决策。 (2) 选举和更换董事，决定有关董事的报酬事宜。

(3) 选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事宜。 (4) 审议批准董事会的报告。 (5) 审议批准监事会或监事的报告。

(6) 审议批准企业的年度财务预算方案和决算方案。 (7) 审议批准企业的利润分配方案和弥补亏损方案。 (8) 做出发行企业债券的决议。

(9) 做出企业增加或者

保利置业合约及成本管理专项考试

保利置业合约及成本专项考试试卷

姓名___________区域____云南________分数____________

一、

单选题（每题1分，共20分）

室层高每降低0.1m，建造成本降低约1%，原地下室单方2500元/m2，单方成本降低约（ ） A.0.5元/m2 B.5元/m2 C.15元/m2 D.50元/m2

2、 高层住宅产品容积率按2.5设定，地上建筑面积100000m2，地下室面积20000m2，铝合

金/塑钢门窗综合单价500元/m2，窗地比减少0.01，单方成本降低约（） A.0.5元/m2 B.5元/m2 C.15元/m2 D.50元/m2 3、 地下车库单车位平均面积，宜控制在(C )

A.20m2以下 B.20-30m2 C.30-40m2 D.40-50m2

4、 某项目景观设计软硬景比为7:3，其中软景控制在400元/m2，硬景控制在800元/m2，则

该景观单方指标为：（ B）

A.480元/m2 B.520元/m2 C.600元/m2 D.680元/m2 5、 上方有绿化（堆坡除外）的顶板覆土厚度一般应控制为（

东莞培训网 www.bz01.com

公司岗位部门职责制度汇聚

总经理

公司总经理是公司的法人代表；

负责审批公司产权调整决策结论及实施方案；

负责审批公司战略决策、投资决策和最高管理层的人事决策的决策结论。 负责实现公司近期和远期发展战略目标和经营目标； 直接领导企管部及人教部的工作，并全面负责。 任命管理者代表并授予权限；

签署发布《企业管理手册》，总体负责企管体系文件的有效运行。主持公司企管体系的管理评审，确保企管体系的适宜性和有效性；

负责组织和审批公司的 计划编制、执行和调整；

负责向上级主管部门提出最高管理层的人事建议，负责批准公司部门经理和骨干技术人员的人事任免；

负责审批财务计划、财务制度及重大财务事件的决策； 负责审批公司的奖惩方案。 经营副总 直接上级：总经理 直接下级：经营部部长

在总经理领导下，分管公司经营部工作

负责领导和组织市场开拓和工程保修服务工作。 负责经营管理工作，组织管理公司全国范围内经营活动；

根据国内外市场及本公司经营目标和任务情况, 制定公司近期和远期经营的具体规划； 负责A类合同评审, 参加合同谈判, 负责合同管理，在执行合同过程中处理违约事宜；

负责顾客归口

证券公司部门职责大全

一. 营业部总经理

岗位职责：

1. 全面负责证券营业部的经营管理和风险控制工作；

2. 按照公司要求，负责建设营业部营销体系与客户服务支

持系统；

3. 负责对营业部工作人员进行培训、考核、评比、激励、

推荐和评价；

4. 制定和落实营业部每月、季、年度的工作计划，完成公

司下达的营业目标；

5. 负责与当地主管部门及工商税务等部门的沟通和协调工

作；

任职要求：

1. 全日制大学本科及以上学历；

2. 从事证券业务3年以上或其他金融业务4年以上；

3. 具有证券从业资格或通过相关考试；

4. 具有一定的客户资源，有较强的市场开拓精神和团队管

理经验。

二.营业部营销总监

岗位职责：

1. 制定营销计划，拟定营销方案，监督营销方案执行，根据

市场情况对营销计划进行适时的调整；

2. 制定营销人员的招聘、培训、监督与管理计划‘

3. 负责渠道的拓展、管理与监督；

4. 其他市场营销工作。

任职要求：

1. 全日制大学本科及以上学历；

2.35周岁以下，形象端正，剧本较强的文字和口头表达能力，具有较扎实的营销理论基础；

长青集团

近期集团构架、部门职责、 近期集团构架、部门职责、定岗 定编工作建议方案(讨论稿) 定编工作建议方案(讨论稿)

谢东记

09年7月23日

集团简介长青投资集团有限责任公司是在中国可以跨地区和跨行业经营的大型民营 企业集团，简称长青集团。董事长为董栋华。 主要业务涉及实业投资、房地产开发、文化教育产业、酒店产业、影视产 业和建筑施工等。 集团旗下有威海长青房地产开发有限公司、北京长青三和房地产开发有限 公司、东方慧华教育投资管理有限公司、北京长实东方置业有限公司、荣 成三和影艺有限公司等20余家公司及子公司。 威海长青房地产开发有限公司被中国房地产开发商协会等列入“2007年山 东房地产诚信品牌综合实力50强”企业，此前还曾被主管部门授予“优秀 民营企业”、“优秀房地产开发企业”、“消费者满意企业”和“重合同 守信用单位”等称号。 长青集团是中国房地产开发商协会的理事单位，中国国际商会的常任理事 单位，董栋华先生现任其理事会常任理事。 长青集团坚守以人为本的绿色开发理念，注重对文化产业的投资，坚持产 业报国，回馈社会的企业宗旨，沿着资本经营和规模经营的多元化发展方 向，在建设开放型现代企业集团的征程上不断进取，永葆长青。

企业在不同的发展阶段，

.

.

总经理岗位责任制

1、对企业质量方针和重大质量问题作出决策并下达指令，对由于未及时处理或处理不当使企业遭受损失负责。

2、主持本公司的生产经营管理工作，对本公司生产经营活动、安全保证工作负全面责任；

3、主管本公司物资的采购供应工作和产品的营销工作；

4、负责组织以下活动来实现建立、实施和改进质量保证体系的承诺：向公司全体员工传达

满足顾客和法规要求的重要性;制定质量方针和安全方针;定期主持管理评审;确保可获得必要的资源.

5、决定公司管理组织架构，决定公司管理、技术人员的聘用与辞退，负责规定各职能部门和高层管理人员的职责、权限及其相互关系，并确保在不同的层次和职能之间建立适宜的沟通过程，以就管理体系过程的有效性进行沟通；

6、建立和批准公司规章制度和财务管理制度；

7、负责直接领导技术负责人、各部门部长的工作以及财务工作。

8、企业的安全第一责任人，对企业的安全负责。

.

.

质量保证工程师岗位责任制

1、协助总经理按照TSG Z0004标准要求策划和建立质量、安全保证体系，并负责质量保证

体系实施、保持和持续改进的管理；

2、负责组织质量保证体系内部审核工作，并随时向总经理报告质量安全管理体系运行情况，

提出改进措施；

3、负责质量、安全管理体系运行过程和内部沟通、协

.

.

总经理岗位责任制

1、对企业质量方针和重大质量问题作出决策并下达指令，对由于未及时处理或处理不当使企业遭受损失负责。

2、主持本公司的生产经营管理工作，对本公司生产经营活动、安全保证工作负全面责任；

3、主管本公司物资的采购供应工作和产品的营销工作；

4、负责组织以下活动来实现建立、实施和改进质量保证体系的承诺：向公司全体员工传达

满足顾客和法规要求的重要性;制定质量方针和安全方针;定期主持管理评审;确保可获得必要的资源.

5、决定公司管理组织架构，决定公司管理、技术人员的聘用与辞退，负责规定各职能部门和高层管理人员的职责、权限及其相互关系，并确保在不同的层次和职能之间建立适宜的沟通过程，以就管理体系过程的有效性进行沟通；

6、建立和批准公司规章制度和财务管理制度；

7、负责直接领导技术负责人、各部门部长的工作以及财务工作。

8、企业的安全第一责任人，对企业的安全负责。

.

.

质量保证工程师岗位责任制

1、协助总经理按照TSG Z0004标准要求策划和建立质量、安全保证体系，并负责质量保证

体系实施、保持和持续改进的管理；

2、负责组织质量保证体系内部审核工作，并随时向总经理报告质量安全管理体系运行情况，

提出改进措施；

3、负责质量、安全管理体系运行过程和内部沟通、协

英语介绍公司各个部门职责

Duties of different departments

1．Secretary

1. Make /Answer telephone calls

2. Take notes, minutes and messages

3. Deal with files and correspondence

4. Write memos and reports

5. Work at computer for word processing

6. Receive guests and visitors

7. Arrange meetings

8. Make appointments

2. Personnel/human resources department

1. Recruit new staff

2. Interview applicants

3. Promote staff

4. Train staff

5. Fire staff

6. Deal with relationships between management and work force.

3. Customer service depa