工程合同管理课程设计

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工程项目管理课程设计

标签:文库时间:2024-10-01
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青龙花园工程质量控制细则

一、工程概况

1.工程名称 : 青龙花园工程 2.建设单位 : 开明房地产开发公司 3.设计单位 : 廊坊设计院 4.施工单位 : 泰来工程公司 5.监理单位 : 秦皇岛保神监理公司 6.建筑面积 : 42407平方米 7.工程等级 : 二级

8.结构形式 : 钢筋混凝土框架

本工程为住宅工程,1#至7#号楼为六层,8#楼四层,半地下室。抗震等级六级。 二、工程质量控制的目标 优良。 三、控制依据

1.建筑工程施工合同、监理合同 2.施工图纸、施工计划、施工方案

3.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002) 4.《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002) 5.《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002) 6.《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)

7.《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002) 8.《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2002) 四、质量控制过程

1.事前控制 (施工前准备) 2.事中控

工程项目管理课程设计

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上海建桥学院商学院课程设计成果

课程名称: 工程项目管理项目管理实训 实验类型: 项目管理实训 设计项目名称: 某大楼的工程项目管理方案设计

学生姓名: ls 专业: 工程管理 学号: 10B031101 指导老师: 培

设计地点: 8419 设计日期:2013年6月24日至2013年7月3日

一、 项目管理实训目的和要求

通过项目管理实务训练,熟悉工程项目管理理论和方法在实际中的应用,能够运用所学工程项目管理及其它相关知识,针对具体工程项目,拟定和编制有关进行工程项目管理的方案、报告及文件,加深对本专业知识的理解,为今后在实际工作中运用打下一定的基础。

二、项目管理实训内容

学生由所给工程项目的背景资料,设计项目组织结构图,列明主要参建单位职责;设计项目管理总体工作

流程并绘制项目横道图;指导学生前往工程现场参观学习;按照规范编制项目监理月报和周报;完成一次会议纪要的书写;编写工作联系单、监理工程师通知单;讨

工程项目管理课程设计

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太原理工大学经济管理学院

《工程项目管理》课程设计报告

班 级:工管0702

姓 名:刘晨、刘玲玲、孙小龙、孙昊晨

徐方胜、徐嘉、薛天宇、佟续

学 号:07003189、07003190、07003192

07003195、07003200、07003201 07003203、07003205

指导教师:李国宏

设计时间:2011.06.20-2011.07.3

目录

一、项目团队 …………………………………… 2 二、项目概况 …………………………………… 2 三、项目范围 …………………………………… 2 (一)、工程项目里程碑计划 ………………… 2

(二)、工程项目的工作结构分解 ……………… 2 (三)、变更预测及措施 ……………………… 4

四、施工项目管理组织与人力资源分析与设计… 4

(一)、施工单位的组织形式 …………………… 4 (二)、施工单位项目管理组织设计文件 ………… 4 (三)、项目人力资源需求计划及保证措施 ……… 5

五、项目的时间管理 …………………………… 5

(一)、估算项目各项活动的工期 ………………… 5 (二)、在网络图中标示项目的重要里程碑

建筑工程管理课程设计

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建筑施工组织课程设计

施工部署

根据本工程的特点和难点,采取均衡、有序的生产,合理安排施工组织。我项目技术组从工期、质量、安全几个方面综合考虑如下:

工期目标:

根据招标文件的规定和实际情况,同时响应招标文件的开工日期的要求,本项目计划于2012年1月1日开工,于2012 年7月1日竣工。施工总工期为120天。

安全目标:

针对本工程项目施工条件及其它具体情况,我公司在本项目上的安全目标是:实现“四无”、“一杜绝”、“一控制”。即实现:

1. 无重大工程安全事故; 2. 无重大人身伤亡事故; 3. 无重大机械设备损坏事故; 4. 无重大火灾事故;

5. 杜绝在同一现场发生相同性质的事故; 6. 控制轻伤负伤频率在2‰以下。

(1)工程概况:

本工程是某校拟建的办公楼,位于××区,总建筑面积3018.46平方米,建筑占地面积414.2平方米,其中地面以上7层,建筑高度自室外筑成地面到女儿墙顶23.1米,平面示意图参见图1。层高为3米。抗震设防烈度为6度。建筑耐久年限为50年。建筑屋面防水等级为Ⅰ级,耐久年限为15年,采用二道设防。结构形式为框架结构,柱下独立基础。墙体用加气混凝土砌块砌筑,楼面现浇,屋面为平屋面,有女儿墙,SBS改性沥青卷材

项目管理课程设计

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一、 工程简介

1.1建设地点位置及场地状况

本工程位于安徽省合肥市太湖路与铜陵路交口西北角。现场施工范围宽敞,现场道路、电源、水源已通,进场时拟将现场进行封闭施工。在施工过程中对地表水进行有组织排放。 1.2工程概况 1.2.1建设单位概况

******房地产开发公司,采用施工总承包的承包方式。 1.2.2工期概况 总工期:276天

开工日期:2013年3月1日 竣工日期:2013年12月1日 1.2.3建筑物概况

本工程为某住宅小区1﹟楼,总建筑面积为8710.72平方米(地下面积为109.47平方米,地上面积为8601.25平方米),建筑属性为商住建筑。该建筑物基础结构形式条形基础,上部主体结构形式为剪力墙结构,建筑层数为:地面以上11层,地下1层,局部为12层。防火耐火等级为二级,建筑设计使用年限为50年,建筑高度为32.1米,平面为“一”型,由两个单元组成,处于夏热冬冷地区。设计使用年限为50年,建筑结构的安全等级为二级,地基基础的设计等级为乙级,抗震等级烈度按7度设防。屋面防水等级为II级采用2道设防,防水层使用年限为15年。 1.3施工条件

该工程“三通一平”已经完成,现场道路通畅,交通运输方便。建筑场地东侧为市政道路,北侧为空

项目管理课程设计

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一、 工程简介

1.1建设地点位置及场地状况

本工程位于安徽省合肥市太湖路与铜陵路交口西北角。现场施工范围宽敞,现场道路、电源、水源已通,进场时拟将现场进行封闭施工。在施工过程中对地表水进行有组织排放。 1.2工程概况 1.2.1建设单位概况

******房地产开发公司,采用施工总承包的承包方式。 1.2.2工期概况 总工期:276天

开工日期:2013年3月1日 竣工日期:2013年12月1日 1.2.3建筑物概况

本工程为某住宅小区1﹟楼,总建筑面积为8710.72平方米(地下面积为109.47平方米,地上面积为8601.25平方米),建筑属性为商住建筑。该建筑物基础结构形式条形基础,上部主体结构形式为剪力墙结构,建筑层数为:地面以上11层,地下1层,局部为12层。防火耐火等级为二级,建筑设计使用年限为50年,建筑高度为32.1米,平面为“一”型,由两个单元组成,处于夏热冬冷地区。设计使用年限为50年,建筑结构的安全等级为二级,地基基础的设计等级为乙级,抗震等级烈度按7度设防。屋面防水等级为II级采用2道设防,防水层使用年限为15年。 1.3施工条件

该工程“三通一平”已经完成,现场道路通畅,交通运输方便。建筑场地东侧为市政道路,北侧为空

项目管理课程设计

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一:项目概况

1.1 工程地点及环境特征

本工程为烟台莱山区一高层办公楼,地下2层,地上26层,建筑高度为96米,总建筑面积为32000平方米。本工程位于烟台市莱山区迎春大街中段,地势较平坦。年平均气温12.1℃,50年一遇最高气温为38.3℃,最低气温为-21.3℃,最大风速为34m/s,风向北偏东,年平均降水量为606.9mm,年内降水量主要集中在6~8月份,约占全年降水量的61.5%。 1.2 施工条件

本工程“三通一平”由甲方负责,供水总管及供电总线均拉到现场,达到施工条件。根据工程施工安排,我单位配备优秀的管理人员和技术人员,以保证工程施工技术、质量和管理水平以保证工程劳力需求、施工质量和进度。

1.3 项目管理特点及总体要求

本办公楼设计合理使用年限为50年,安全等级为二级,耐火等级为一级,防水等级为二级,抗震设防烈度为7度,框架—剪力墙结构体系,桩筏基础,抗震等级为二级,地基基础设计等级为甲级。内墙和顶棚为混合砂浆抹面,外墙为铝塑板幕墙。

本项目大型复杂,工程质量要求较高,要求多部门、多技术、多工种配合实施,在不同阶段,对不同人员,有不同数量和搭配的要求。本项目位于烟台市莱山区迎春大街中段,占据

物流管理课程设计

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物流管理课程设计

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安吉汽车物流财务监管模式的探讨

团队成员:

学院专业:___经济管理学院 工业工程

指导老师:____________________

摘要:............................................................................................................................ 3

1章安吉物流企业概况................................................................................................. 3

1.1 公司总体情况.................................................................................................. 3

1.2 安吉物流的发展历程...................................................................................... 3

1.3 三大

生产管理课程设计

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生产管理课程设计,最后的作业

Smart&Tough门禁系统

经营战略

一、公司及商业模式

Smart&Tough公司成立以及企业文化在于,铸就一个专注于产品的智能,质量的坚实和完美可靠性为使命的企业,并坚持灵活与不屈的精神,力争成就智能门禁第一品牌。宗旨为:推广智能安全的门禁系统,引领中国智能安保的新文化,为投资人和社会创造更多的价值,为员工提供一个实现自我的广阔空间。公司采取科技产品类的商业模式。Smart&Tough门禁系统基于智能信息处理的专利技术开发生产,倡导成为企业的智能保安的观念,开拓门禁市场,通过产业化运作将产品转化为企业利润。

二、公司的主导产品是面向企业政府以及高校的各类S&T门禁产品,宣扬一种“集团的智能保安”的理念。该产品能有效的执行根据客户需求的各种不一样安全等级的门禁系统,并能自动根据客户的习惯以及使用模式做出识别,客户行为模式的建立可在较短时间内自动形成,并实施监控,一旦使用者使用行为发生异常,系统会自动向最高监控提醒,确认安全并作出记录,以提高客户企业的安全性。具有很高的使用价值和商业价值。这样的模式识别及智能信息处理将申请专利保护。 三、市场环境及公司定位

我们把市场定位的重点设定为中低端

财务管理课程设计

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第一章 公司简介

1.1 公司基本情况

深圳赤湾石油基地股份有限公司经深圳市人民政府办公厅以深府办函(1995)112号文批准,由深圳赤湾基地公司改组设立。1995年5月11日和1995年6月16日,分别经深圳市人民政府办公厅以深府办函(1995)112号文和深圳市证券管理办公室以深证办复(1995)第33号文批准,该公司向社会公开发行境内上市外资股(B股)股票。发行后该公司的总股本为普通股23,060万股,每股面值人民币1元,股本计人民币230,600,000.00元。根据深圳证券交易所深证市字(1995)第14号《上市通知书》,该公司的股票于1995年7月28日起在深圳证券交易所挂牌交易。该公司的注册地为中华人民共和国广东省深圳市,该公司的控股股东中国南山开发(集团)股份有限公司(以下简称“南山集团”)持有该公司的股权比例为51.79%。 该公司及其子公司的主要经营范围为:经营码头、港口服务,堆场、仓库及办公楼租赁;提供劳务服务,货物装卸运输、设备出租、供水、供电及供油,代理海上石油后勤服务;经营保税仓库及堆场业务,开办经营性停车场。

1.2 公司组织结构

第二章 分析目的、分析方法和信息来源

2.1 财务分析的目的

财务分析是了解上市