土工材料有限公司

金驰能源材料有限公司

10000吨/年电池材料生产基地建设项目

环境影响报告书简本

长沙市环境科学研究所

二O一三年六月

金驰能源材料有限公司10000吨/年电池材料生产基地建设项目环境影响报告书简本

目 录

1 项目概况 ................................................................................................................. 1

1.1 项目由来 ....................................................................................................... 1 1.2 现有项目情况 ............................................................................................... 2 1.3 拟搬迁、扩建工程概况 .................................................

金驰能源材料有限公司

10000吨/年电池材料生产基地建设项目

环境影响报告书简本

长沙市环境科学研究所

二O一三年六月

金驰能源材料有限公司10000吨/年电池材料生产基地建设项目环境影响报告书简本

目 录

1 项目概况 ................................................................................................................. 1

1.1 项目由来 ....................................................................................................... 1 1.2 现有项目情况 ............................................................................................... 2 1.3 拟搬迁、扩建工程概况 .................................................

篇一：集团基本情况汇报

武汉商贸国有控股集团有限公司

Wuhan Trade State-Owned Holding Group Co.,Ltd

集团基本情况汇报

尊敬的市政协黄卫国副主席及各位领导：

首先，对市政协黄卫国副主席及各位领导莅临集团指导工作表示热烈欢迎！

集团以党的十八大及十八届三中全会精神为指导，在市委、市人大、市政府、市政协的指导、关心、支持下，主动适应我市创建国家中心城市和国家商贸物流中心的战略要求，集团以转型升级为目标，以改革创新为动力，企业发展呈现良好态势。现将有关情况汇报如下：

一、集团概况

武汉商贸控股集团是2000年由市属商业系统、粮食系统的部分企业组建成立的国资营运机构，2002年与市物产控股集团合并，2010年，托管了国经、国贸、恒信等三家市属国有外贸企业，涵盖了原商业系统、物资系统、粮食系统、外贸系统的大部分业务。

集团组建之初，亏损1.5亿元、净资产-0.98亿元、员工5万多人，被媒体称为“特困舰队”。集团成立后，十多年来历届领导班子带领职工群众，坚持以市场为导向，按照改革改制、重组整合、发展壮大的“三步走”战略，奋力推进传统企业向现代企业、传统物流向

现代物流的“两个转变”，企业的经营状况、发展态势、职工的精神面貌都发生了

篇一：集团基本情况汇报

武汉商贸国有控股集团有限公司

Wuhan Trade State-Owned Holding Group Co.,Ltd

集团基本情况汇报

尊敬的市政协黄卫国副主席及各位领导：

首先，对市政协黄卫国副主席及各位领导莅临集团指导工作表示热烈欢迎！

集团以党的十八大及十八届三中全会精神为指导，在市委、市人大、市政府、市政协的指导、关心、支持下，主动适应我市创建国家中心城市和国家商贸物流中心的战略要求，集团以转型升级为目标，以改革创新为动力，企业发展呈现良好态势。现将有关情况汇报如下：

一、集团概况

武汉商贸控股集团是2000年由市属商业系统、粮食系统的部分企业组建成立的国资营运机构，2002年与市物产控股集团合并，2010年，托管了国经、国贸、恒信等三家市属国有外贸企业，涵盖了原商业系统、物资系统、粮食系统、外贸系统的大部分业务。

集团组建之初，亏损1.5亿元、净资产-0.98亿元、员工5万多人，被媒体称为“特困舰队”。集团成立后，十多年来历届领导班子带领职工群众，坚持以市场为导向，按照改革改制、重组整合、发展壮大的“三步走”战略，奋力推进传统企业向现代企业、传统物流向

现代物流的“两个转变”，企业的经营状况、发展态势、职工的精神面貌都发生了

上海良浦新型墙体材料有限公司,主要生产、销售“蒸压轻质砂（灰）加气混凝土砌块”。（销售工程师：邵阳，021-66015565@163.com）公司注册资金2500万元，总投资7500万元（含一、二、三期，至2007年），占地面积173500平方米.是目前国内最大的“蒸压轻质砂加气混凝土砌块”生产基地。选用了当前世界先进的空中翻转六面切割生产工艺,年生产“蒸压轻质砂加气混凝土砌块”近70万立方。公司拥有四十多名从事加气混凝土砌块生产及售后服务的工程技术人员, 力求以精湛的技术, 高质量的产品奉献给广大用户。

上海良浦新型墙体材料有限公司曾荣获,“上海市高新技术企业”, “上海市私营企业百强单位”, “上海市先进企业”, “重合同守信用单位”, “区文明单位”奖。通过ISO9001/2000国际质量体系认证。2006年因公司业务发展，和在市及区政府的强烈要求与支持下，同年七月再追加2500万元投资额，扩展了第二条生产线，2007年六月再次追加2500万元投资额，扩展了第三条生产线当前年生产“蒸压轻质砂（灰）加气混凝土砌块”近70万立方。是目前国内市实力最强、生产能力最高、产品质量最有保障的“蒸压轻质砂加气混凝土砌块”生产厂家。（销售工程师：邵阳，

股改需要提交的资料

有限公司改为股份公司，一般需要向工商局提供如下材料：一、股份公司变更登记审核表 二、股份公司变更登记申请书

三、变更前公司股东（发起人）出资信息 四、变更后公司股东（发起人）出资信息 五、法定代表人信息 六、董事、监事、经理信息 七.指定代表共同委托代理人证明 八、临时股东会通知 1.各股东姓名

2.召开时间、地点、审议事项（有限公司股份改制的相关事项）

3.会议登记事项（自然人股东身份证复印件、法人股东授权代表出具加盖公章的营业执照副本复印件、法定代表人证明、授权委托书） 4.联系办法

九、有限公司股东通知签收表 十、临时股东会股东代表签到册 十一、第一次临时股东会会议记录 1.审议变更组织形式 2.审议确定股份公司预核名称 3.确定审计和评估基准日 4.股份转换的初步原则

5.聘请会计事务所、评估事务所进行审计、验资和资产评估，聘请律师事务所为公司股改及挂牌新三板提供法律服务

6.确定公司具体负责实施本次股改的机构、人员及给予相关授权 7.其他事项

十二、第一次临时股东会决议（全体股东签字盖章） 十三、会议纪要

十四、股东及股东代表签到册 十五、发起人协议

十六、创立大会通知、会议通知签字表 十七、创立大会授权委托书

有限公司设立程序

有限责任公司的设立原则主要采用准则主义，即除法律法规明确规定须经审批的外，只要具备有限责任公司的设立条件即可向公司登记机关直接办理注册登记。根据《公司法》规定，设立有限责任公司一般应经过如下程序：

1、发起人发起。这是设立有限责任公司的预备阶段，由发起人明确设立公司的意向，并作出必要准备。如果发起人为多人的，发起人之间应签订发起人协议，以明确各发起人在公司设立过程中的权利与义务。

2、公司名称的预先核准。在我国，实行公司名称预先核准制度，在设立有限责任公司时，应向公司登记机关申请拟设立公司的名称的预先核准。只有待名称获得核准后，再进行设立公司的后续行为。

3、制定公司章程。公司章程应当由全体发起人共同商议起草，并经全体股东共同同意通过方可生效。全体股东应当在公司章程上签名、盖章。

4、必要的审批手续。如果设立的有限责任公司是法律、行政法规规定需要报经批准的有限责任公司，则应当按照法律、行政法规的规定履行必要的批准手续。

5、缴纳出资。设立有限责任公司，除法律、行政法规规定不得作为出资的财产外，股东可以用货币出资，也可以用实物、知识产权、土地使用权等可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产作价

组织架构模型

组织体系组织层次体系公司组织

管理层次体系

公司

董事长、总经理、常务副总经理

中心

副总理经理、董助、总(副)监

部/办

高级经理、经理、副经理

课/车间

主管

组/ 拉

主管、拉长

1、产出部门、大部门下设课/车间，职能部门下设组，都是主管级。 2、在同一个组织里最高管理职可到上一组织的最低职。

组织架构模型

组织架构图经营决策委员会由副 总经理及以人员组成， 负责公司的重大事项的 决策，主任是董事长， 副主任是总经理，每月 召开经营管理会议。董事长 总经理 总 经 办 经营决策委员会 企 管 部 总管理处 人力资源部

资 讯 部

财务中心

营销中心

技术中心

制造中心

供应链中心

财

成

外

内

商

客

务部

本部

销部

销部

务部

服部

项 目 管 理 部

技

工

生

品

术部

艺部

产部

质部

P M C 部

采

仓

购部

储部

关于成都鼎丰实业有限公司的企业文化

成都鼎新实业有限责任公司,是2000年, 由国有企业成功改制设立的股份制有限责任公司，是一家集酿造调味品售、休闲食品生产销售、信息产品营销、物业管理、生态种植、投资管理、教育培训等多种行业为一体的规模化司。

集团公司座落在成都最繁华的南部商业中心地带,始终坚持"革故鼎新，与时俱进"的发展理念，以立足成都,放眼战略眼光，历经三十年的发展巨变，走在了时代发展的前列。

集团公司非常重视企业内部文化建设和团队建设，致力于企业文化的培育，认为企业文化是企业核心竞争力的重部份，坚持以宽广的胸怀、博大的爱心对待每一名员工和每一位经销商，积极开展各种丰富多彩的文化活动，为供学习深造的机会，成就了一支如顽石般、坚不可催的战斗型团队，造就一个和谐、健康、进取的内部环境。 公司始终不忘社会责任，积极参与各项公益事业，积极承担社会责任，公司连续多年被评为重合同守信用企业、户企业、食品卫生先进单位，是工人先锋号企业和市模范企业，公司党组织多次被授予先进基层党组织光荣称号数次获得部优产品等荣誉称号。

●鼎新集团得胜酿造厂，长期专注于“伞塔”品牌系列酿造调味品的生产工作，经过30年不断的资源整合、开呈现出了前所未有的、良好的

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中福特科技(北京) 中福特科技(北京)有限公司追 引 节 构 求 领 能 建 科 节 减 和 技 电 排 谐 创 潮 投 中 新 流 资 国

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目录一、公司简介 二、中国节能投资公司介绍 三、中国节能投资公司授权 四、中福特节能投资项目优势 五、合同能源管理(EMC)运作模式 六、节能项目工作流程及投资回收方式 七、中福特节能技术系列产品

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公司简介中福特科技企业是中国节能投资公司在国内授权的节能节电投资 项目合作企业，为国内知名的专业致力于节能节电、能源管理的 高新技术企业，是国内目前唯一一家实现对城市路灯照明整体节 能改造的合同能源管理企业。 中福特企业集节能节电产品研发、生产、市场推广、服务管理为 一体，具有专业的节能技术研发和生产能力，尤其在城市道路照 明改造、高频无极灯、工业企业动力设备节能节电领域，其技术 处于国内、国际领先地位。 公司采用国际先进的节能减排市场模式——合同能源管理(简称 “EMC”) 方式应用于公共场所节能、城市道路照明节能、工 业企业动力设备节能等项目，在国内近20个省、市设立了分支机 构，用先进的、专业化的节能服务理念，全面提升企事业单位、 公共机构、工业企业的整体用能的质量和效益。

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