2020年早教政策

臻鼎科技 简单 实用 快捷

臻鼎儿童早教系列软件 产 品 简 介

第一部分 儿童早教系列软件 开发背景

早期发展和教育是儿童保健工作中的重点部分，它对于发现早期智力有障碍的儿童以便于进行早期干预有很重大的指导意义。但是由于各项测验的操作复杂、计算复杂使许多医疗工作者在实际的工作中效率低下，成本升高。

儿童早教系列软件是上海臻鼎电脑科技有限公司与多家市妇幼所以及上海多家儿科专科医院联合开发的高度智能化应用软件。适用于医院儿科、儿保科及社区卫生服务中心。其中包括多种筛查测试方法，兼具各家所长，从根本上解决了操作复杂、计算复杂的问题，大大提高了工作效率，同时也为医院带来新的经济增长点。

第二部分 儿童早教系列软件 是目前国内最先进的系统

一、人机界面：部分测试方法实现人机界面，儿童可通过直接上机完成智力筛查的全过程。

二、专业性强：结合了多家专科医院专家的意见和建议。

三、报表完善：各种测试方法均自动产生相应的评价和指导报告。

课程

早教课程流程

一、课程、班级划分

7—15个月启蒙课程 （50分钟） 16—24个月启智课程（50分钟）

班级划分

7—9个月 豆豆班 10—12个月 芽芽班 13—15个月 苗苗班 16—18个月 蕾蕾班 19—21个月 朵朵班 22－24个月 果果班

二、流程

启蒙课程

爬行、行走 (5分钟)

问好、唱名字(7分钟) 童谣时间 （3分钟） 体操时间 （10分钟） 展示时间 (12分钟) 游戏时间 （10分钟） 妈妈宝宝亲子舞蹈 （3分钟）

启智课程

走线时间 （4分钟）

问好、唱名字 （6分钟)

体操时间 （8分钟） 展示时间 (20分钟) 游戏时间 （12分钟）

三、问好歌

嘿，宝贝你好高兴见到你，我们挥手挥挥手、挥手问候你----有爸爸有妈妈还有宝贝你，让我们相聚--------

四、7—9个月豆豆班

（一）、进教室地面爬行时间：让宝宝在教室的地面爬行

要求：老师及时给予正确的指导，

篇一：妈妈的成功早教

我的教子经验

1、在吃饭方面：一碗，这是基本量。如他说妈妈我吃不完了，我说好然后让他下桌子，晚上吃时，就把他中午的放在他面前 ，吃完不够再吃新的。以后再没这问题。不要要求吃饱应七分饱，过量只有害无利，够身体消耗能量就好，这样大脑皮层沟壑多，利于记忆等；少吃肉多吃蔬菜水果，不要身体累积脂肪影响大脑。

2、放学后做作业：规定一时间，到时间就不准他做了，他说家庭作业不做完，明天会被老师罚的，但我告诉他，什么时间做什么事，不能挪用。第二天他一大早就起来做，我同样不准，他是哭着上的学。这以后，他是先做完作业才吃晚饭，这以后，一直到高中毕业，都是以先完成作业为首任。从初中到高中，所有作业都是在学校就完成。当时我是不准我儿子?a href="http:///zhaoshangjiameng/" target="_blank" class="keylink">加盟婧涂纯瓮馐榈氖奔溲沽τ美醋鲎饕档摹＃ê猛姘桑?/p>

3、教师告状及罚作业（关于批评）：我儿子在小学一年级时也被罚过，我接他放学，等到他做完被罚的作业 ，同时听着老师数落儿子上课如何不认真、如何和同学发生事情等等。但我看儿子的眼神还是很慈祥，耐心等着儿子完成（内心独白：多写一次正

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页脚. 天使国际化早教中心

行政礼仪手册

目录

一前言.................................................3页

二中心制度.............................................5页

一) 天使服务礼仪.......................................5页

二)天使服务用语 .......................................8页

三)天使禁止令..........................................9页

四)天使行为规.......................................10页

五)天使特殊服务.......................................11页

1. 商誉性主动服务....................................11页

2. 补救性主动服务....................................11页

3. 服务英雄主义的塑造................................12页

4. 处理难

早教中心活动方案

第一次活动方案

一、晨间接待，向长介绍一些事宜。

1、热情的接待宝宝和长，有礼貌的和宝宝打招呼，并向长介绍自己和其他几位老师。

2、向长介绍活动场所，如卫生间、游戏区，让他们熟悉一下。

3、提出玩玩具的注意事项，重点就是让长协助培养孩子在玩玩具过程中学会分享；让宝宝知道早教中心的玩具要只有在早教中心可以玩，再喜也不可以带到里去；让宝宝从小学会整理玩具，玩好后要放回原处，掉地上的玩具要捡起来等等。

二、活动前向长说明一些需注意的情况

1、请各位长穿平底鞋、运动鞋之类的鞋子，不要穿高跟鞋，谨防踩到宝宝的小脚，注意安全。

2、在活动前，请各位长将手机调制振动或者静音，保持安静。

3、在活动中，请长之间不要随意交流，若需和宝宝讲话（请凑着宝宝耳朵轻轻地说）。

4、在活动中，请长不要任意给宝宝吃东西，避免造成宝宝注意力不集中。 三、亲子活动一 宝宝，你好（社会） 活动目标：

1、引导宝宝熟悉新环境，消除陌生感，认识更多的宝宝。 2、通过互动、交流，引导宝宝初步学说《宝宝，你好》。 活动准备：

仿真娃娃一个。 活动过程：

（一）请长带宝宝面向老师盘腿坐成一个半圆请宝宝坐在长的前面。

教师解说：这样做呢方便我们和宝宝进行交流，长也可以随时

； 肥城市人口早期教育协会章程

(草案）

第一章 总 则

第一条 肥城市人口早期教育协会是在中共肥城市委、肥城市人民政

府领导下由社会各界、专业早教、幼教机构和自愿从事人口早期教育工作的个人组成的全市性群众团体。

第二条 本协会的宗旨是：坚持以人为本的科学发展观，大力普及婴

幼儿抚养和家庭教育的科学知识，动员群众参与人口早期教育和独生子女社会性发展培养工作，促进全市人口素质的提高，促进社会和谐和全面进步。

第三条 本协会奉行公益性、科学性、公平性、长期性的原则。遵守

宪法、法律、法规和国家政策。

第四条 本协会接受市计划生育局的业务指导，接受有关部门的管理

与监督。

第五条 本协会住所在肥城市计划生育服务站。

第二章任务

第六条 加强社会宣传，在全市营造有利于人口早期教育工作的社会

环境。

第七条 引导广大群众树立科学的育儿观念，提高广大群众对人口早

期教育科学知识的知晓率。

第八条 组织社会力量，多渠道、多方式向育龄群众提供优生、优育、

优教知识的指导服务。

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第九条 挖掘区域资源，探索搭建优势互补、资源共享、合理配置，

多元、规范、合作的平台。

第十条 依据人口早期教育的特点和需要，推动全市人口早

国内早教市场细分当中升级 企业商业模式各具特色

然主流早教机构的门店数量众多，但是彼此之间却极少“打架和抢饭碗”，这是因为各家寻找不同的市场，早教市场在不断细分中升级，新爱婴、金宝贝等综合型早教机构领军行业挥旗驰骋，瑞思、创艺宝贝则异军突起，或攻英语，或主艺术。以东方爱婴等为代表的本土品牌和以金宝贝、神奇英语等为代表的知名外国品牌纷纷加大市场开拓力度。这些早教机构的商业模式各有特点。

一体化教育：亲子园+幼儿园 企业：红黄蓝

1998年，史燕来带领团队创办中国第一家0～6岁亲子园———红黄蓝亲子园。经过10多年的发展，至今红黄蓝开设了200家亲子园以及16家幼儿园，每周上课的宝宝超过5万人。“这得益于红黄蓝的亲子教育与幼儿教育互动发展的商业模式。”史燕来说。 史燕来认为，孩子0～6岁的一体化教育非常重要。“0-6岁的儿童教育是不可割裂的，不同的阶段提供有针对性的教育，一脉相承，红黄蓝立体教育方案就为0～6岁的儿童提供了全程教育解决方案。比如0～3岁主要训练孩子的听觉、视觉、味觉、嗅觉、触觉，并且开展音乐课程、幼儿园入园过渡课程等教育方案。而3～6岁则更加注重对孩子们语言、数学、科学等方面的能力和知识的引导和教授，帮助

天使国际化早教中心 行政礼仪手册 目录

一 前言.................................................3页 二 中心制度.............................................5页 一) 天使服务礼仪.......................................5页 二)天使服务用语 .......................

想要让自己的早教中心赢得家长和孩子们的青睐，恰到好处的宣传跟营销是少不了的。只有生源稳定，投入与产出形成良性循环，中心才能持续发展，并不断完善壮大。

那么如何才能招到生呢？

1、抓住孩子的需求

大多数家长在选择早教中心时，基本上是看孩子意见。孩子是否喜欢和接受，对家长来说至关重要。现代家长一般愿意尊重孩子的意见，虽然说孩子喜欢，家长不一定喜欢，但可以肯定的是，孩子如果不喜欢，家长肯定不会选择你的早教中心。所以在做招生咨询，或者领家长参观时，抓住孩子的很重要。切记：是巧妙和艺术，要真诚，不能流俗，不能一味地讨好孩子，否则很容易弄巧成拙。

2、利用家长从众心理

招生也要巧用家长的“从众”心理。譬如集中组织家长报名咨询活动，各个招生点的招生人员也相应地把家长领到中心去参观。这样一来，早教中心的人气很旺，帮助那些犹豫不决的家长尽快拍板。

3、不要对家长说不

在我们日常招生工作中，时常会遇到这样的情况，当招生老师向家长介绍中

心状况或办学特色时，个别家长总是以挑剔的眼光提出置疑，有的直接跟你唱反调，有的会提出一些不切实际甚至违背教育规律的要求。此时，招生老师若直接反对家长的话，很容易与家长争辩起来，形成沟通上的“一堵墙”。

在此状况下，建议是：首先，不要急着去否定家长的

早教中心创办指导方案

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如何创办早教中心—— 早教中心选址篇

早教中心是教育咨询公司最直接的效益创造者，是伸向市场的桥头堡。地点的好坏对未来营业状况有举足轻重的影响。因此，选择好店，选择好的地址抢占商机，是经营发展的秘诀。换句话说，开店，不仅只是开店而已，更重要的是发挥品牌化经营的综效，让所在的店成为赚钱的店。所以，开店除了抢占据点外，开店策略就如同布局一般，良好的布局可快速展店，且能最大限度发挥后勤补给资源。如果说商圈是培育门店的沃土，那良好的立地点就如同门店根基一般，可适时吸取商圈内最营养的养分，使门店壮硕成长。 关键点——思考：

1.我们提供的是什么服务？销售的是什么产品？[亲子教育、母婴用品……] 2.将我们的目标消费者用一些关键词描绘出来。[孕妇、孕妇家人、高收入、高消费、私营业主……]

3.我们的消费者经常出入的场所？[“家”、“单位”、医院、药店、银行、大型超市、药店、公园……]

根据以上三个关键点，我们就可以清晰的得知早教中心应该如何选址，选址的关键点是什么。 早教中心选址参考

1、大型的，人口密度较大，人口数量较多（万人以上）的高档住宅或者多功能小区。

2、繁华的综合商业区。

3、靠近大型综合购物中心，并在其一侧的