神东煤炭集团员工待遇

神东煤炭集团员工不安全行为管理办法

第一章 总则

第一条 为进一步规范员工作业行为管理，有效遏制不安全行为发生，确保安全生产，依据《煤矿安全风险预控管理体系规范》（AQ/T1093-2011）及安全风险预控管理系列企业标准的要求制定本办法。

第二条本办法中的不安全行为指可能产生风险或导致事故发生的举止行动。按照安全风险预控管理体系，人员不安全行为风险等级分为特别重大、重大、中等、一般、低5个等级。

第三条本办法适用于公司各业务部门（简称“部门”）、公司安全风险预控管理体系实施单位（简称“单位”）、在公司生产经营区域作业的承包商及外来检查、服务、参观、学习人员。

第二章 管理职责

第四条安监局负责公司员工不安全行为制度的制定，指导监督各部门、单位对不安全行为管理办法的落实工作。

第五条各部门负责本部门业务人员不安全行为的识别及岗位规范的制定，并监督执行；参与本部门分管业务范围内基层单位员工不安全行为的查处、矫正与控制。

第六条各单位负责本单位员工在生产和经营管理活动中不安全行为的管理。

第七条承包商对本单位不安全行为管理负主体责任；驻地单位、监管部门（单位）负责承包商不安全行为的监管。

第三章 不安全行为预防

第八条 各部门、单位要把员工

东宇集团员工薪资管理规定

第一条为了确定东宇集团的薪资治理原则，规范集团公司的薪资治理体系，使薪资治理成为公司进展的有效鼓舞手段，特制定本规定。

第二条确定职员（以下无专门说明者职员概念均包括治理人员在内）薪资的原则是：

1、要服从和服务于企业战略目标的实现；

2、要以团队的整体工作绩效和个人业绩为要紧导向；

3、在以职位价值作为决定薪酬的要紧因素的同时，兼顾个人能力表现；

4、表达人才的社会价值；

5、权益、责任、利益（收入）三者应相互匹配。

6、贯彻《东宇集团企业工资总额治理方法》。

第三条东宇集团实行职位薪酬体系，它以职位评判作为决定薪酬标准的基础，职位差别是决定薪酬级差的要紧因素。同时又以绩效考核为要紧导向，调剂职员实得薪酬。

第四条东宇集团职员薪酬结构由以下三部分组成，分别表达不同的价值取向：

1、职位薪资（静态薪资）——表达职责的价值；

2、绩效薪资（动态薪资）——表达业绩的价值；

3、专门津贴（人态薪资）——表达能力的价值。

其中，职位薪资又由基础薪资和职位津贴两部分构成。

第五条职位薪资确定方法如下：

1、职位薪资是对某一职位规定的薪资标准，它是在对某一职位进行科学工作分析的基础上确定了职位因素点值，然后乘以点值系数（即点薪值），再乘以任职人的能级校正值（即

神东煤炭集团矿井通风管理制度

神东〔2015〕161号

第一章 总则

第一条 为进一步规范神东煤炭集团（以下简称神东公司）矿井通风管理工作，确保矿井安全生产，根据《煤矿井工开采通风技术条件》（AQ1028-2006）、《煤矿通风能力核定标准》（AQ1056-2008）、《矿井密闭防灭火技术规范》（AQ 1044-2007）、《煤矿建设项目安全设施设计审查和竣工验收规范》（AQ 1055-2008），国家安全生产监督管理总局《煤矿安全质量标准化标准》、《煤矿安全规程》（以下简称《规程》）以及《中国神华“一通三防”管理规定（试行）》（中国神华煤〔2012〕364号），结合神东公司实际，制定本制度。

第二条 本制度主要包括： （一）通风系统管理 （二）局部通风管理。 （三）通风设施管理。

（四）通风机无计划停风追查管理。 （五）巷道贯通管理。

（六）通风能力核定、配风和测风管理。 （七）盲巷和巷道启封管理。

1

（八）采煤工作面安装和回撤通风管理。 （九）采煤工作面回采和采空区封闭管理。 （十）反风演习管理。

第三条 本制度适用于神东公司所属井工煤矿单位（包括新建、资源整合、改扩建矿井及在井工煤矿中的专业化服务单位）的通风管理。

第二章

神东煤炭集团公司外委工程安全管理办法

第一章 总则

第一条 为进一步规范神东煤炭集团公司(以下简称公司)外委工程安全管理，切实把好“五个关口”，作到“五个统一”，全面提升外委施工队伍安全管理水平,防止和减少生产事故,保障员工身体健康与生命及财产安全，根据《神华集团有限责任公司外委工程安全管理办法》，结合公司实际，特制定本办法。

第二条 本办法所称外委工程,是指公司以合同方式委托外来单位承包生产、建设工程施工、运行、维修、检修等作业和其他租赁、承包经营项目。

第三条 凡在公司范围内从事或管理外委工程有关活动的单位,均应遵守本办法。

生产矿井井下采掘工作面或井巷维修作业严禁对外劳务承包;煤矿井下严禁违规使用临时工。

第二章 管理机制

第四条 按照属地管理原则，建设或经营单位对本单位外委工程负安全监督管理责任；安监局对外委工程负安全监察职责；公司组织安全、质量监督检查时必须将外委工程纳入检查验收范围。

1

第五条 承包商是所承包工程的安全责任主体（部分外委工程根据合同规定或责任分析界定归属确定安全责任主体），必须设立安全生产管理机构，全面负责所承包工程的施工安全，承包商主要负责人是所承包工程安全生产的第一责任人；项目经理（项目负责人）是安全生产

神东煤炭集团矿井通风设施施工技术标准

为进一步规范矿井通风设施施工和管理，确保通风系统安全可靠，提高矿井防灾抗灾能力，保障煤矿安全生产，依据《煤矿安全规程》、《矿井密闭防灭火技术规范》（AQ 1044-2007）、《煤矿建设项目安全设施设计审查和竣工验收规范》（AQ 1055-2008）、国家煤矿安全监察局《煤矿安全质量标准化标准》、神华集团公司《安全质量标准化考核评级办法实施细则》（第四版），制定本标准。

一、密闭施工标准

密闭是指阻断风流及封闭采空区防止有害气体溢出的通风设施，分为永久密闭（包括防火密闭、防爆密闭、一般防火密闭、一般永久密闭）和临时密闭。

（一）永久密闭 1.防火密闭

（1）适用范围：采区、回采工作面采终封闭（辅回撤通道需要使用时，主、辅回撤通道间的联巷）。

（2）位臵选择：密闭位臵的选择应在确保施工安全的条件下使密闭范围尽可能小，尽可能靠近易发火地点或火源；密闭位臵应选择在动压影响小、围岩稳定、巷道规整的巷段内，密闭外侧离巷口的距离不超6m。

（3）密闭结构：内墙（砖）+3.5m充填层（黄土、生石灰、高分子充填材料）+外墙（砖或砼墙）（具体结构见附件1）。

（4）施工标准：

1

内墙：断面小于或等于15m，砖墙厚度不小于

搬家倒面管理办法

神东煤炭集团公司搬家倒面管理办法

第一章 总则

第一条 为了加强综采搬家倒面管理，实现综采搬家倒面的制度化、程序化、规范化、专业化，达到“安全、快速、优质、低耗”的工作目标，促进安全高效矿区的发展，科学合理地安排搬家倒面时间，有效控制搬家倒面费用，适应公司生产高速发展的需要，特制定本办法。

第二条 本制度明确了搬家倒面工作中，各业务部门、职能单位、生产服务中心、生产矿井的职责范围，对综采工作面安装与回撤、回撤通道支护、胶带机安装与回撤等各项工作的流程、标准、验收、结算等方面进行了规定。

第三条 本办法为搬家倒面管理工作的基本制度，各二级单位制定搬家倒面相关管理制度必须以此办法为依据。

第四条 本办法适用于公司所有矿井安装、回撤及特种车辆专业化服务。

第二章 组织及职责

第五条 为了加强管理、明确责任，成立搬家倒面工作管理小组。 组 长：公司分管副总经理

副组长：分管生产、安全、机电副总经理

成 员：生产管理部、机电管理部、安监局、总调度室、通风管理部、设备管理中心、物资供应中心、生产服务中心、设备维修中心、各矿井负责人及相关人员。

第六条 公司分管副总经理负责全公司搬家倒面的领导组织工作，每月定期组织召开搬家倒面例会，对搬家倒面工作进行统

神华神东煤炭集团有限责任公司文件

神东〔2012〕31号

关于确认王国鑫等438人 专业技术职务任职资格的通知

各单位、各部门：

经公司工程、政工系列专业技术职务任职资格评审委员会评审，王国鑫等438名同志具备下列专业技术职务任职资格，任职资格从2011年12月30日算起。

一、以下100名同志具备工程师任职资格

王国鑫 张瑞晓 张志杰 秦 凯 张小彪 郭春雨 刘 杰 李国梁 张景星 刘英明 朱家胜 赵军荣 杨增福 郝利英 郑小钟 夏晓莉 杨君波 周秀丽 高春亮 李兆坤 张 耀 马亚东 彭建川 黄 飞 邱家平 吴美丽 刘会峰 张蒙达 孙 平 翟丽茹

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朱晓慧 杜伊桢 李志功 张 鹏 麻子毅 孟子孝 李江涛 李阳敬 王占飞 许晋飞 惠少锋 张 磊 徐鹏程 党宏文 刘憨豹 艾井石 胡青果 樊 懋 孟晓光 张 波 郭建军 杨胜凡 董新燕 思春平 李 军 郭 靖 张利强 晋海龙 郑 娟 张 洁 李 卓 赵明霞 王文翠 訾凤岗 栗金良 刘 强 王一淑 李 超 梁小东 刘广飞 井雁红 何利军

富国国际集团

克拉玛依市富国国际汽车城开发有限公司

员工手册

1

公司简介

富国国际集团（香港）有限公司是一家由浙商投资成立的以商业地产投资、开发与运营为核心，融合金融、矿业、投资、贸易、物流等多元化、跨行业发展的企业集团，资金实力雄厚，业务遍及无锡、淮安、南通、镇江、杭州、滁州、青岛、潍坊、喀什、克拉玛依等城市，经营范围广泛涉及房产开发，商业运营管理，商贸物流，矿产实业投资等多个领域。公司秉承精诚立人、精心立事、精品立业的核心理念，以精诚为企业的信仰，做到真诚合作、诚信经营，赢取长久的信赖，以务实的专业态度，发挥扎实的专业水平，高标准、严管理，树立精品开发意识，以一流的产品和服务，立足市场。

2012年富国国际集团投资成立克拉玛依市富国国际汽车城开发有限公司，全力投入建设克拉玛依富国国际汽车城，汽车城位于克拉玛依市城南，是克拉玛依市新城规划建设的重点支撑项目。项目占地7100亩，总建筑面积达140万平米，总投资额达57亿，建成后将成为新疆单体规模最宏大、功能最丰富、品牌最集中、品类最齐全、配套最完善的汽车服务产业综合体，充分满足未来20年汽车消费市场发展需要，服务全疆乃至全国汽车市场，为推动城市发展贡献巨大的经济效益，更成为影响整个汽

欢迎辞

欢迎加入 XX公司，愿公司成为您事业的新起点。 本手册是您快速熟悉公司组织、制度和行政程序的有效途径和行动指南。编制的目的是帮助您在工作中不感到茫然和拘束，并且告诉您一些必须了解的信息，向您陈述公司的组织机构、企业文化及相关规章制度，简述您在公司所拥有的基本权利、应履行的责任和义务。

规则对现代公司的经营来讲是必不可少的，规则有助于我们卓有成效、井井有序地工作。当我们在一起工作时，为了共同的目标，我们必须建立保护大家并使大家共同受益的规则。因此，熟知并遵从本手册的要求和规定，是每一位高职城人必备的基本素质。经常重温本手册将有助您更快、更好地融入这个大家庭，充分发挥自己的才能。

本手册解释权归公司行政管理中心所有，行政管理中心保留必要时修改、增添或删减的权利。如果您在阅读或执行过程中有任何的疑问，请及时与我们联系，我们将乐意为您解答疑惑。

本手册难免不足之处，希望各位同事对手册中的不足之处献言献策，我们会取其精华，使本手册不断完善，让手册更好地发挥作用。

愿您在公司工作快乐、生活开心、事业顺利！ 行政管理中心

二0一七年九月

董事长致词

海纳百川，英才汇聚。热忱欢迎您加入 XX公

富国国际集团

克拉玛依市富国国际汽车城开发有限公司

员工手册

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公司简介

富国国际集团（香港）有限公司是一家由浙商投资成立的以商业地产投资、开发与运营为核心，融合金融、矿业、投资、贸易、物流等多元化、跨行业发展的企业集团，资金实力雄厚，业务遍及无锡、淮安、南通、镇江、杭州、滁州、青岛、潍坊、喀什、克拉玛依等城市，经营范围广泛涉及房产开发，商业运营管理，商贸物流，矿产实业投资等多个领域。公司秉承精诚立人、精心立事、精品立业的核心理念，以精诚为企业的信仰，做到真诚合作、诚信经营，赢取长久的信赖，以务实的专业态度，发挥扎实的专业水平，高标准、严管理，树立精品开发意识，以一流的产品和服务，立足市场。

2012年富国国际集团投资成立克拉玛依市富国国际汽车城开发有限公司，全力投入建设克拉玛依富国国际汽车城，汽车城位于克拉玛依市城南，是克拉玛依市新城规划建设的重点支撑项目。项目占地7100亩，总建筑面积达140万平米，总投资额达57亿，建成后将成为新疆单体规模最宏大、功能最丰富、品牌最集中、品类最齐全、配套最完善的汽车服务产业综合体，充分满足未来20年汽车消费市场发展需要，服务全疆乃至全国汽车市场，为推动城市发展贡献巨大的经济效益，更成为影响整个汽