老板电器财务分析案例

财务分析报告

老板电器财务分析

老板电器财务分析

一、公司简介

杭州老板电器 31年来专注于厨房电器产品的研发、生产和销售，主要产品包括吸油烟机、燃气灶和消毒柜，另有电压力煲、电磁炉、电热水壶、食品加工机等厨房配套小家电产品。

目前，公司渠道已覆盖全国各区域 6000余个终端，销售规模在国内市场处于领先地位，吸油烟机产品连续 7 年全国销量第一，燃气灶产品连续 7 年全国销量前三。2009年公司共实现营业收入 9.34 亿元，实现归属母公司净利润 0.82 亿元，同比分别增长7.81% 和50.97%。

二、行业分析

老板电器是吸油烟机行业龙头，定位于中高端。公司主要产品吸油烟机、燃具和消毒柜收入占公司总收入分别为54%、30%和10%，烟机、燃具和消毒柜市占率分别为市场第一、第二和第三。在高端产品欧式吸油烟机和嵌入式燃气灶市场占有行业第一的位置。不仅仅是“连续6年市场销量第一”的荣誉，老板厨房电器早已凭借先进的技术和卓越的品质，以及有口皆碑的服务荣膺了“中国驰名商标”、“中国500最具价值品牌”、“亚洲品牌500强”等称号，堪称中国厨电业内的“多料冠军”。

三、战略分析

优势：打造了一个细分产品优势；营造体系健全；区域市场平衡发展；完成原

老板电器财务分析

姓名： 学号： 班级： 任课老师：

2014年12月

引言

作为中国厨电行业领导品牌，老板电器35年专注高端，实现了16年销量遥遥领先的成绩，稳居行业头把交椅。就在2014年“世界经理人峰会”上，《亚洲品牌500强》排行榜在香港隆重揭晓。老板电器因其卓越的市场领导力，产品创新能力，优秀的业绩增长以及独创的高端品牌模式，再次入选由罗伯特·蒙代尔领导的世界品牌实验颁布的“亚洲品牌500强”，成为中国厨电行业唯一连续九年入围企业。

经过35年来的摸索创新，老板电器打造出一支在业内拥有最高技术水平、最强创新能力、以及市场反应速度最快的研发团队，并且独创出“一个基础一个核心三个特征”的高端商业模式：一个基础，即必须专注一个行业、深入研究；一个核心，高价值；三个特征，在产品技术上持续创新引领，在品牌内涵上增强品牌文化价值感，在消费体验上全面超越消费者预期。优质的团队和独特的商业模式，让老板电器的高端品牌之路越走越稳。

老板电器成功的因素是什么？本文将从老板电器近3-4年的公司治理情况、行业竞争地位以及财务分析多角度分析老板电器的经营业绩数据，围绕老板电器应如何充分利用“老板电器=吸油烟机”这一品牌形象，并打破“老板电器=吸油烟机”

案例分析：美的电器的财务管理目标

案例背景

建于1968年的美的集团是一家以家电业为主，涉足房产、物流等领域的大型综合性现代化企业集团，是中国最具规模的家电生产基地和出口基地之一。 1980年，美的正式进入家电业；1981年开始使用美的品牌；2001年，美的转制为民营企业；2004年，美的相继并购合肥荣事达和广州华凌，继续将家电业做大做强。

目前，美的集团员工达7万人，拥有美的、威灵等十余个品牌，除顺德总部外，还在广州、中山、安徽芜湖、湖北武汉、江苏淮安、云南昆明、湖南长沙、安徽合肥、重庆、江苏苏州等地建有十大生产基地，总占地面积达700万平方米；营销网络遍布全国各地，并在美国、德国、日本、香港、韩国、加拿大、俄罗斯等地设有10个分支机构。

销售情况：

在2005年8月国家商务部公布的“2004年中国出口额最大的200家企业”名单中，美的位列第57位。2005年9月，国家统计局中国行业企业信息发布中心公布的“2004年度中国最大500家大企业（集团）”中，美的荣列第59位。 在保持高速增长的同时，美的集团也为地方经济发展做出了积极的贡献，从1990年代至今上交税收超过58亿元，为社会福利、教育事业捐赠超过7000万元。 美的集团一直保持着健康

财务管理理论与实务

课程专题研究报告实验指导书

报告题目：

格力电器短期财务预测与规划

所在学院: 工商管理学院 专业与班级: 理科试验班 0801班 授课对象: 2013级MPAcc

小组成员姓名: 李丹、朱金哲、夏初阳、贾婧瑜

组长姓名: 卢宁

2013年11月

报告摘要

本报告以珠海格力电器有限公司为研究对象，以格力的历史财务报告为基础，结合宏观环境、行业背景、公司的发展趋势，通过一定的公司财务预测与规划的方法，分析和研究了企业如何在预测期内，在实现销售目标的前提下安排各项资产的增长，并作出预测期内的投资、融资决策安排，预测出联通在预测期内的利润表和资产负债表。目的在于对格力进行财务规划的的基础上，发现企业存在的问题，在实现经营目标的基础上不断改变企业的财务目标，考虑到对企业财务结构的优化调整，结合行业现状、行业发展前景，以及公司自身的发展战略、竞争者情况等，在综合考虑多种因素的基础上，对公司进行财务预测与规划。

本报告采取以净资产收益率为核心的财务规划方法，并辅以其他预测方法，如销售百分比法、回归法、平均值法等。根据企业的实际情况，建立了一个财务预测与规划的模板。该模板以公司历史的财务报表为基础，通过格力过去3—5年的主营业务收入增

格力电器财务分析

1格力电器简介

本公司前身为珠海市海利冷气工程股份有限公司,1989 年经珠海市工业委员会、中国人民银行珠海分行批准设立,1994 年经珠海市体改委批准更名为珠海格力电器股份有限公司,1996 年11 月18 日经中国证券监督管理委员会证监发字(1996)321 号文批准于深圳证券交易所上市，公司领取4400001008614 号企业法人营业执照。截至2003 年12 月31 日公司的注册资本和实收股本均为人民币53694 万元。

本公司属电子行业,主要的经营业务包括:本企业及成员企业自产产品及相关技术的出口，生产、科研所需原辅材料、机械设备、仪器仪表、零配件等商品及相关技术的进口；经营本企业的进料加工和“三来一补”业务（按[99]外经贸政审函字第1167 号文经营）。制造、销售：家用空气调节器、商用空气调节器、电风扇、清洁卫生器具、音响设备、扩音系统配套设备，模具、塑料制品。

格力电器公司目前已经在全球200多个国家和地区建立了销售和服务网络，并将“格力”品牌的产品成功地推入了英国、法国、巴西、俄罗斯、澳大利亚、菲律宾、沙特、印度等80多个国家和地区的国际家电市场。根据中国海关的统计，格力电器公司的空调出口量、出口增幅连续

科龙电器股份有限公司 20XX—20XX年财务分析报告

撰 稿： XXX

上海杉达学院 二○ 年 月

第1页

目录

一、绪论（公司基本情况） ........................................................................................... 3 1.1 公司名称............................................................................................................... 3 1.2 公司法定代表人.................................................................................................... 3 1.3 上市情况............................................................................................................... 3 1

改进 方案

营运资本管理——苏宁电器案例分析案例 介绍 理论 知识

案例 分析

一、案例基本资料苏宁电器1990年创立于江苏南京，是中国3C(家电、电脑、 通讯)家电连锁零售企业的领先者，是国家商务部重点培育的 “全国15家大型商业企业集团”之一。蝉联中国商业连锁第一品 牌。苏宁电器坚持市场导向、顾客核心，与全球近10000家知名 家电供应商建立了紧密的合作关系，通过高层互访、B2B、联合 促销、双向人才培训等形式，打造价值共创、利益共享的高效供 应链。苏宁电器承诺“品牌、价格、服务”一步到位，通过B2C、 联名卡、会员制营销等方式，为消费者提供质优价廉的家电商品。

一、案例基本资料苏宁电器1990年创立于江苏南京，是中国3C(家电、电脑、 通讯)家电连锁零售企业的领先者，是国家商务部重点培育的 “全国15家大型商业企业集团”之一。蝉联中国商业连锁第一品 牌。苏宁电器坚持市场导向、顾客核心，与全球近10000家知名 家电供应商建立了紧密的合作关系，通过高层互访、B2B、联合 促销、双向人才培训等形式，打造价值共创、利益共享的高效供 应链。苏宁电器承诺“品牌、价格、服务”一步到位，通过B2C、 联名卡、会员制营销等方式，为消费者提供质优价廉的家电商品。

海信电器财务分析报告

目录

一．研究对象……………………………………………………………………...2 1．行业概况…………………………………………………………………..2 2. 公司简介……………………………………………………………………3 二．资产负债表分析……………………………………………………………..8 1.资产部分……………………………………………………………………11 （1）流动资产………………………………………………………………13 （2）非流动资产…………………………………………………………16 2.负债与所有者权益部分……………………………………………………19 （1）负债………………………………………………………………….21 （2）所有者权益………………………………………………………….26 三．利润表分析…………………………………………………………………27 四．现金流量表分析……………………………………………………………30 五．所有者权益变动表分析…………………………………

海信电器财务分析报告

目录

一．研究对象……………………………………………………………………...2 1．行业概况…………………………………………………………………..2 2. 公司简介……………………………………………………………………3 二．资产负债表分析……………………………………………………………..8 1.资产部分……………………………………………………………………11 （1）流动资产………………………………………………………………13 （2）非流动资产…………………………………………………………16 2.负债与所有者权益部分……………………………………………………19 （1）负债………………………………………………………………….21 （2）所有者权益………………………………………………………….26 三．利润表分析…………………………………………………………………27 四．现金流量表分析……………………………………………………………30 五．所有者权益变动表分析…………………………………

财务报表分析框架的运用

——以格力电器为例

The use of financial statement analysis framework

-----Take Gree Electric Appliances for example

摘要

财务报表是指反映企业在某一特定日期财务状况和某一特定会计期间的经营成果、现金流量的书面文件，财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表和财务状况说明书等。财务报表分析对于相关利益者具有重要的意义，通过对财务报表的分析，报表的使用者能够了解到企业的财务状况、盈利能力、资产管理水平、风险管理水平等相关信息。本文将以格力电器为例，进行财务报表的分析，以期能够为相关利益者提供一定的财务信息。

关键词：财务报表分析,相关利益者,格力电器

目录

摘要 Abstract II 1 绪论

1. 1 财务报表分析的发展过程 1.2 我国财务报表分析的理论研究现状 2 格力电器的战略分析 2.1 格力电器的公司背景分析 2.2 格力电器的战略分析 3 格力电器的会计分析 3.1 存货质量分析 3.2