业主方项目经理的岗位职责

项目经理岗位职责

一、项目经理负责本工程项目的内外协调工作，负责自合同签订至工程竣工验收全过程中的成本、安全、进度和质量的项目管理工作。

二、认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全生产。 三、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量全面达到优良（公司内部标准）。 四、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。 五、负责组织和参与本工程的生产会议，遇重大问题及时向公司领导汇报。

六、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定，对本工程有关条款的回收和使用工作。

七、坚持‘求实创新，至诚服务’的原则，带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公，终于职守”的工作规范，加强项目部内部廉正建设，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之风和腐败现象。

技术负责人岗位职责

一、对本工程施工中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。 二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。 三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织

项目经理岗位职责

一、项目经理负责本工程项目的内外协调工作，负责自合同签订至工程竣工验收全过程中的成本、安全、进度和质量的项目管理工作。

二、认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全生产。 三、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量全面达到优良（公司内部标准）。 四、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。 五、负责组织和参与本工程的生产会议，遇重大问题及时向公司领导汇报。

六、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定，对本工程有关条款的回收和使用工作。

七、坚持‘求实创新，至诚服务’的原则，带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公，终于职守”的工作规范，加强项目部内部廉正建设，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之风和腐败现象。

技术负责人岗位职责

一、对本工程施工中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。 二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。 三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织

项目经理岗位职责范本

下面是小编整理的项目经理岗位职责范本，供你参考，希望能对你有所帮助。 项目经理岗位职责范本1 1、统筹整个项目的全过程运作;

2、负责项目的前期准备工作，包括材料设备的选型、分包的确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底;

3、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并组织实施;

4、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现;

5、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施;

6、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。 项目经理岗位职责范本2

1. 项目经理是项目经理部质量、文明、环境/职业健康安全第一责任人，对本项目质量、环境/职业健康安全负责。

2. 认真贯彻执行党和国家质量、环境/职业健康安全生产方针、政策和质量、环境/职业健康安全技术标准规范。

3. 组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施，并负责

软件项目经理岗位职责范本

软件项目经理岗位职责(一)

1.负责参与系统及相关产品需求分析及架构设计;

2.对产品的整体系统架构负责，对产品的系统安全性设计负责，开发及相关设计文档编写;

3.负责相关请求的技术分析，负责制订相关的技术解决方案;

4.负责项目组与用户的沟通与协调，保证工程进度质量，能够按照工程实施流程开展工作。

5.能对项目目标进行量化并完成，进行有效的计划管理;

6.带领团队完成公司研发工作。

软件项目经理岗位职责(二)

1、负责整个项目的技术方案设计，架构设计;

2、负责包括软件需求分析、设计、开发和维护的管理全过程;

3、负责软件设计、开发过程中相关文档的主导和组织编写;

4、组建并管理技术团队，日常培训及日常工作管理;

5、参与研发团队的开发工作;

6、负责开发过程中进行技术指导、工作分配、工作成果验收监督检查;

7、负责软件的质量把关与总体测试管理;

8、负责开发进度管理和开发成果改进管理;

9、参与项目招标相关事务，参加各类项目技术会议。

软件项目经理岗位职责(三)

1、独立负责项目实施和管控工作，制定项目计划;

2、组织项目实施，对内协调公司内部资源，对外协调用户及相关厂商，与用户建立良好的客户关系，保证项目在预定计划内验收的同时，提升项目实施效果，实现

有用

项目经理部岗位职责

工程管理部职责

1. 施工组织管理。组织和合理配置劳动力、机械设备和物资材料等生产要素，满足完成施

工生产计划要求。

2. 施工进度管理。组织编制工程总进度计划，编制年、季、月、周施工生产计划并组织实

施，实施中不断检查偏差，动态调整各生产要素，以满足总进度计划要求。

3. 施工质量管理。进行工程全面质量管理，编制质量计划；组织质量检查、验收和评定；

进行质量专检；定期召开质量工作会议，落实质量整改和持续改进工作等。

4. 施工技术管理。施工组织设计、施工方案和专项安全施工方案的编制和报批；施工图自

审、会审；工程技术交底；施工图纸、设计变更（修改）、施工规范、验评标准管理；工程竣工技术档案资料收集、整理和移交；工程技术总结等。

5. 施工资源管理。物资材料采购计划编制和报批；机械设备租赁计划编制和报批；劳动力

使用计划编制和报批；以上资源按照规定向监理工程师和业主进行报验。

6. 施工测量管理。编制测量方案和测量计划；工程控制桩建立与定期维护；工程初、复测

管理；测量成果整理；测量仪器维护和管理。

7. 施工总平面规划管理。施工供水、供电、施工道路和场地施工平台布置、维护、审批使

用和修改管理。

8. 施工协调管理。合理分配现场施工用水、用电、

项目经理部岗位职责

项目经理职责

一、建立和保持质量、环境和职业健康安全管理体系的有效运行，建

立项目经理部组织结构，设置有关管理组，配备管理人员，明确和落实管理人员岗位职责，组织编制并实施施工组织设计、项目质量计划、环境和职业健康安全管理方案，确保项目质量、环境和职业健康安全目标的实现。

二、督促管理人员履行岗位职责，对施工全过程实行有效的控制，确

保工程项目施工过程均处于有效受控状态。

三、保持与顾客的密切沟通，顾客的要求及时传递给职能部门，并解

决他们之间的接口。

四、贯彻执行国家关于建筑施工管理的法律、法规以及上级有关部门

质量、环境和职业健康安全管理的制度和规定，贯彻执行国家、行业及地方的质量技术标准，是工程质量、环境和职业健康安全管理第一责任人。

项目经理部岗位职责

项目工程负责人职责

一、协助项目经理管理整个施工过程，履行合同，执行法律法规，技

术标准。落实岗位责任制及各项措施，确保工程的质量、环境职业健康安全管理体系的有效运行，满足质量、环境和职业健康安全目标的要求。

二、协助项目经理建立和保持工地的质量、环境和职业健康安全管理

体系，协调和指挥人力、物资、设备等资源，具体组织实施施工组织设计、项目质量计划和环境和职业健康安全管理措施，对

项目经理部岗位职责

项目经理职责

一、建立和保持质量、环境和职业健康安全管理体系的有效运行，建

立项目经理部组织结构，设置有关管理组，配备管理人员，明确和落实管理人员岗位职责，组织编制并实施施工组织设计、项目质量计划、环境和职业健康安全管理方案，确保项目质量、环境和职业健康安全目标的实现。

二、督促管理人员履行岗位职责，对施工全过程实行有效的控制，确

保工程项目施工过程均处于有效受控状态。

三、保持与顾客的密切沟通，顾客的要求及时传递给职能部门，并解

决他们之间的接口。

四、贯彻执行国家关于建筑施工管理的法律、法规以及上级有关部门

质量、环境和职业健康安全管理的制度和规定，贯彻执行国家、行业及地方的质量技术标准，是工程质量、环境和职业健康安全管理第一责任人。

项目经理部岗位职责

项目工程负责人职责

一、协助项目经理管理整个施工过程，履行合同，执行法律法规，技

术标准。落实岗位责任制及各项措施，确保工程的质量、环境职业健康安全管理体系的有效运行，满足质量、环境和职业健康安全目标的要求。

二、协助项目经理建立和保持工地的质量、环境和职业健康安全管理

体系，协调和指挥人力、物资、设备等资源，具体组织实施施工组织设计、项目质量计划和环境和职业健康安全管理措施，对

项目经理施工员岗位职务分工

一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。

三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算

项目经理部岗位职责

项目经理职责

一、建立和保持质量、环境和职业健康安全管理体系的有效运行，建

立项目经理部组织结构，设置有关管理组，配备管理人员，明确和落实管理人员岗位职责，组织编制并实施施工组织设计、项目质量计划、环境和职业健康安全管理方案，确保项目质量、环境和职业健康安全目标的实现。

二、督促管理人员履行岗位职责，对施工全过程实行有效的控制，确

保工程项目施工过程均处于有效受控状态。

三、保持与顾客的密切沟通，顾客的要求及时传递给职能部门，并解

决他们之间的接口。

四、贯彻执行国家关于建筑施工管理的法律、法规以及上级有关部门

质量、环境和职业健康安全管理的制度和规定，贯彻执行国家、行业及地方的质量技术标准，是工程质量、环境和职业健康安全管理第一责任人。

项目经理部岗位职责

项目工程负责人职责

一、协助项目经理管理整个施工过程，履行合同，执行法律法规，技

术标准。落实岗位责任制及各项措施，确保工程的质量、环境职业健康安全管理体系的有效运行，满足质量、环境和职业健康安全目标的要求。

二、协助项目经理建立和保持工地的质量、环境和职业健康安全管理

体系，协调和指挥人力、物资、设备等资源，具体组织实施施工组织设计、项目质量计划和环境和职业健康安全管理措施，对

项目经理部职责

1、贯彻执行国家法规、行业标准、及局、本单位规章制度，补充制定本项目相关管理制度，并监督实施。负责局综合管理体系在本项目的实施，制定并完成本项目的管理方针和管理目标。

2、在上级单位的指导下，做好本项目的前期策划及驻地建设工作，策划书按规定报上级单位审核。对工程施工过程进行全面控制，包括质量、进度、计划、安全、环保、统计等方面的管理。

3、协助局、上级单位编制标后预算，结合《预计总成本和预计总收入确认办法》的规定编制初始预计总收入和总成本，负责控制工程成本。

4、负责成本预测、控制、核算、分析、改进工作；做好变更索赔工作，负责工程变更索赔的前期策划、过程申报和报批工作。

5、负责对外签订的所有合同的管理工作。负责分包合同以及分包补充合同的评审、报批、签订、备案、履行、跟踪等工作。严禁先进场后签合同。负责分包结算的核算、报批工作，严禁超支付现象的发生。

6、严格执行有关的施工技术规范、质量标准、施工工艺。严格按设计图纸、施工规范和操作规程组织施工。

7、负责编制中小型工程施工组织设计并报上级单位审批，修改后形成实施性施工组织设计，并按经批准、修改后的实施性施工组织设计组织施工。严格执行由上级单位编制的施工组织设计；施工过程中发生