乡镇卫生院绩效考核分配方案

正宁县榆林子卫生院 绩效考核方案 （草案）

第一章 总则

一、指导思想 二、组织机构 三、基本思路 四、绩效工资范围

五、科室效益绩效分配原则 六、医院核算单位

第二章 医生个人绩效核算办法、科室效益绩效核算办法

一、门诊个人绩效计算办法 二、医技科室人员核算办法 三、临床科室人员核算办法 四、手术麻醉科核算办法

第三章 临床医技科室质量考核体系

1、医疗、护理质量和效率 2、治理效能 3、服务质量 4、医德医风

第四章 扣发、停发绩效工资的规定 第五章 附则

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第一章 总 则

为加大医院分配制度改革力度，进一步调动职工工作积极性，根据卫生部和省、市、区人事和卫生行政部门关于分配制度改革有关文件精神，结合本院实际情况，制定我院绩效工资分配方案。

一、指导思想

医院经济治理坚持按照市场经济规律，同时吸取现代企业治理的成功经验运行，分配制度改革在推行准全成本核算的基础上，建立“按岗取酬，按工作量取酬，按服务质量取酬，按工作绩效取酬”的分配机制，主要体现“三个衡量”的原则：

1、以“按劳分配、效率优先、兼顾公平”作为衡量绩效工资的基础。

2、以“技术含量高低、风险程度大小、工作负荷强弱、治理责任重轻”作为衡量绩效工资的导向。

3、以“工作量和

卫生院绩效工资分配方案

为了切实解决农民群众看病难、看病贵问题，进一步做好医院人员管理、增强医院运行活力、规范财务管理和收益分配。按照 “有利于调动卫生人员工作积极性，有利于农村卫生事业发展，有利于解决群众看病难、看病贵”的思路，改变卫生院提供医疗服务所得收入与医务人员个人收入挂钩的做法，真正切断医务人员个人经济利益与业务收入之间的联系，实施以工作数量和工作质量取酬的激励性分配机制，促进卫生院的工作重点由重医疗服务向重视公共卫生服务职能转变；由被动服务向主动服务转变；由单一部门评价向多部门及社会公众共同评价转变；由追求经济效益向注重社会效益转变；由按人员补助向按服务结果付费转变，更好地体现乡镇卫生院公益福利性事业单位的特性，达到提高人民群众健康水平的目的。依据《医院财务制度》和国家财经法规的有关规定，现结合乡镇卫生院实际特制定绩效工资分配方案（试行）。 一、指导思想

医院经济管理坚持按照市场经济规律，同时吸取现代企业管理的成功经验运行，分配制度改革在推行准全成本核算的基础上，坚持绩效优先、兼顾公平，实行按劳分配、多劳多得的原则，划小核算单位，实行实际工资与档案工资相分离，体现向第一线和特殊岗位适度倾斜，努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性

城关卫生院绩效考核方案(试行)

各村卫生室、卫生院各科室：

为充分调动我院职工的工作积极性，提高服务质量和效率，建立按岗定酬、按绩取酬的内部分配激励机制，围绕“以病人为中心”开展各项工作，加强劳动纪律和医德医风的管理，努力提高服务水平和工作效率，结合我院人员岗位情况，经院委会、全体职工会研究决定，特制订城关卫生院绩效考核方案(试行)。

一、考核原则

坚持公益性的办院原则，实行绩效考核与社会效益相挂钩，坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法，以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点，促进我院职工全面履行职责；坚持自我测评与定期考核相结合；做到随时能接受上级领导的督查考核；考核结果与工作人员收入待遇相结合，实行优劳优酬、兼顾公平；向一线岗位倾斜、向重要岗位倾斜；适当拉开差距的原则。

二、考核主体

卫生院绩效考核领导小组依据《城关卫生院绩效考核方案》、《城关卫生院岗位职责说明书》对各岗位人员进行考核。考虑到不同岗位风险、责任、兼职等因素确定岗位系数为：公共卫生岗0.12，医疗岗0.12，中医中药岗0.12管理岗0. 12，信息岗0.11，护理岗0.115，西药剂岗0.11，妇幼保健0.115，收款岗0.11。

三、考核方法和程序

职工本人按

乡镇卫生院绩效考核表

被考核人： 考核时间： 年 月 考核得分：

乡镇卫生院绩效考核表

被考核人： 考核时间： 年 月 考核得分：

被考核人： 考核时间： 年 月 考核得分：

被考核人： 考核时间： 年 月 考核得分：

被考核人： 考核时间： 年 月 考核得分：

被考核人： 考核时间： 年 月 考核得分：

被考核人： 考核时间： 年 月 考核得分：

。

绩效考核分配方案

数量分值按护士实际工作日计算。首先根据劳动强度、技术

含量、风险程度等确定每个班次的分值,如夜班、责任班每班12分,治疗班每班10分,护理班、辅助班每班8分等。1。1。2质量分值质量分值主要是对数量分值的一些限定,护士在完成数量分值的同时必须保证质量,因此质量分值采用质量缺陷扣分法。在确定每班次分值的同时,要制订其工作标准及对工作质量不达标的扣分标准。1。1。3相关分值相关分值是除数量分值与质量分值以外的一些分值,同时也是护理工作考核的重要内容,应纳入量化考核的范围。护理人员绩效量化考核奖励分值:主动加班1分/次,患者提名表扬1分/次,堵塞他人工作漏洞3分/次,科室讲课0。5分/次,医院讲课1分/次,提出合理化建议1分/条,发表论文5分/篇。护理人员绩效量化考核处罚分值:患者投诉5分/起,护理缺点1分/起,护理差错5分/。。。

护士浮动系数 护士的浮动系数主要是对护士的工作质量进行考核 ，根据院科两级护理质量考核记录、医嘱查对、科主任、护理质控、护士长、患者的满意度考核等情况，分别给予加分或扣分。护士长每月统计，并将结果予以公示。护理人员考核分值为每扣2分则扣个人系数0.01,每加2分则加个人系数0.01。护理人

　　为贯彻落实《正宁县基层医疗卫生机构岗位绩效考核和内部分配指导意见(试行)》正卫〔2010〕3号文件精神，为充分调动我院职工的工作积极性，提高服务质量和效率，建立按岗定酬、按绩取酬的内部分配激励机制，围绕“以病人为中心”开展各项工作，加强劳动纪律和医德医风的管理，努力提高服务水平和工作效率，结合我院人员岗位情况，经院委会、全体职工会研究决定，特制订黄尾镇卫生院绩效考核方案(试行)。

　　一、考核原则

　　坚持公益性的办院原则，实行绩效考核与社会效益相挂钩，坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法，以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点，促进我院职工全面履行职责;坚持自我测评与定期考核相结合;做到随时能接受上级领导的督查考核;考核结果与工作人员收入待遇相结合，实行优劳优酬、兼顾公平;向一线岗位倾斜、向重要岗位倾斜;适当拉开差距的原则。

　　二、考核主体

　　卫生院绩效考核领导小组依据《卫生院绩效考核方案》、《卫生院岗位职责细则说明书》对各岗位人员进行考核。考虑到不同岗位风险、责任、兼职等因素确定岗位系数为:公共卫生岗0.12，医疗岗0.12，中医中药岗0.12 ，管理岗0.12，

璧山县福禄小学校奖励性绩效考核分配方案

2010年9月到2011年8月

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，以促进义务教育科学发展为目标，以提高教师队伍素质和教育教学质量为核心，以激励先进、调动工作积极性为导向，着力构建符合教育教学和教师成长规律，导向明确、标准科学、办学规范、体系完善的学校和教师绩效考核评价制度。

二、基本原则

（一）尊重规律，以人为本。尊重教育规律，尊重教师的主体地位，充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。

（二）以德为先，注重实效。完善绩效考核内容，把全面贯彻教育方针和师德放在首位，注重学校全面发展和教师履行岗位职责的实际表现和贡献。

（三）激励先进，促进发展。鼓励教师全身心投入教书育人工作，引导教师不断提高自身素质和教育教学能力，促进教育均衡发展。

（四）客观公正、简便易行。坚持实事求是、民主公开，科学合理、程序规范，讲求实效、力戒繁琐。

三、考核范围

我校全体教职工。

四、考核内容及方法

（一）设置管理岗位津贴

1、副校长、工会主席：每月50元；

2、教导主任：每月40元；

3、学校财务管理员、大队辅导员：每月30元。

（二）设置超工作量补贴

1、村完小早上、中午值日,

广东省乡镇卫生院和村卫生站绩效考核

实施意见(讨论稿)

为推动乡镇卫生院综合改革，配合实施绩效工资制度，提高服务质量和效率，根据卫生部?关于卫生事业单位实施绩效考核的指导意见?（卫人发?2010?98号），以及广东省人力资源社会保障厅、财政厅、卫生厅等三部门?关于印发广东省公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资实施意见的通知?（粤人社发?2010?225号）精神，按照?卫生部办公厅印发?关于乡镇卫生院和村卫生室实施绩效考核工作的意见?的通知?（卫办农卫发?2011?34号）的有关要求，制定本实施意见。本意见所称绩效考核，是指卫生行政部门对乡镇卫生院和村卫生站的考核。乡镇卫生院和村卫生站对内部工作人员的考核由乡镇卫生院和村卫生站自行组织实施。

一、工作目标

按照深化医药卫生体制改革和实施绩效工资制度的总体要求和部署，逐步建立和完善以服务数量、服务质量及服务对象满意度为主要内容的乡镇卫生院和村卫生站绩效考核制度，充分调动农村基层医疗卫生人员的工作积极性，增强服务能力，提高服务效率，确保农村居民人人享有基本医疗卫生服务，推动镇村医疗卫生机构转变运行机制体制。

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二、考核原则

（一）坚持公益性原则。坚持保障广大农村居民的健康权益，坚持绩效考核与

　　为增进职工的工作积极性，促进乡卫生院的发展，制定相关的绩效考核 制度 很有必要。下面小编为大家整理了乡卫生院绩效考核细则，欢迎阅读参考!

　　为扎实推进公立医院综合改革，圆满完成“县提高”任务目标，根据市、区卫生局关于公立医院改革工作有关要求，结合我院实际，制定本方案。

　　一、指导思想、工作目标及实施范围

　　(一)指导思想

　　深入贯彻国务院办公厅、省政府关于公立医院改革工作有关部署，落实卫生厅公立医院改革推进会精神及相关要求，按照“保基本、强基层、建机制”的总体要求，坚持政府主导、统筹兼顾、突出重点、边试边推，创新体制机制，完善政策措施，切实维护县级公立医院公益性质，激发运行活力，提高医疗水平和服务能力，努力解决县域居民看病就医问题。

　　(二)工作目标

　　积极发挥龙头作用，按照二级甲等医院标准，深入推进县乡一体化管理，不断满足全区人民群众日益增长的医疗卫生服务需求，切实缓解群众看病难、看病贵问题。

　　(三)实施范围

　　全院各科室

　　二、主要任务

　　(一)加强服务能力建设

　　1、加强医院规划和建设。结合卫生事业“十二五”发展规划，借助公立医院改革之东

××市基本公共卫生服务项目绩效考核标准

（乡镇卫生院）

××市卫生局

目 录

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一、居民健康档案管理服务……………………………………………………………3 二、健康教育服务……………………………………………………………………5 三、0-36个月儿童健康管理服务……………………………………………………7 四、孕产妇健康管理服务……………………………………………………………9 五、老年人健康管理……………………………………………………………………12 六、预防接种服务………………………………………………………………………15 七、传染病报告和处理服务……………………………………………………………18 八、高血压患者健康管理服务…………………………………………………………20 九、糖尿病患者健康管理服务…………………………………………………………23 十、重性精神疾病患者管理服务………………………………………………………26

××市基本公共卫生服务项目绩效考核标准

居民健康档案管理服务（100分）

指 标 1.服务过程 1.1.1 按时参加卫生局召开的工作会议 1.1组织管理 1.