易居成都公司

Chapter 3.

Creative solution | 创意方案

易居中国· 东北事业部2011年会策划方案

易居中国· 东北事业部 百城项目部2010 西安杨森 XJP年会活动策划方案 | Nov. 2009, Presented By ACC.

Chapter 3.

Creative solution | 创意方案

年会主题 表述

对新成立的易居中国· 东北事业部来说，2011是继往开来的一年，也是公司东北大战略实施的第一年，凭借集 团的强力支持，及CRIC、新浪乐居、百度乐居携手易居中国的强大平台，东北事业部必然能发展成为东北地 区最大的房地产服务代理商·· ·

年会主题建议：

2011,

赢占大东北！2010 西安杨森 XJP年会活动策划方案 | Nov. 2009, Presented By ACC.

Chapter 3.

Creative solution | 创意方案 年会主视觉

2010 西安杨森 XJP年会活动策划方案 | Nov. 2009, Presented By ACC.

Chapter 3.

Creative solution | 创意方案 入场

Living in C

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易居中国· 东北事业部2011年会策划方案

易居中国· 东北事业部 百城项目部2010 西安杨森 XJP年会活动策划方案 | Nov. 2009, Presented By ACC.

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年会主题 表述

对新成立的易居中国· 东北事业部来说，2011是继往开来的一年，也是公司东北大战略实施的第一年，凭借集 团的强力支持，及CRIC、新浪乐居、百度乐居携手易居中国的强大平台，东北事业部必然能发展成为东北地 区最大的房地产服务代理商·· ·

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上海房屋销售集团华东区域运营总部

易居客户分类与客户定位模型

上海房屋销售(集团)有限公司华东区域事业运营总部

上海房屋销售集团华东区域运营总部

模型研究背景

上海房屋销售集团华东区域运营总部

房地产市场发展理性化卖方市场买方市场

产品导向

市场导向

客户导向

上海房屋销售集团华东区域运营总部

房产消费动机的多元化生理需求精神需求自我实现的需求“高峰体验”的追求

自尊、他尊、占有欲“社会地位标志物”

自我实现尊重需要社交需要安全需要生理需要

家庭温暖和群体认同“家”和“社区”

安全感、自由感“买房拥有”的需要

住宅功能基本需求“住”的需要

居住需求

投资需求

上海房屋销售集团华东区域运营总部

营销策略的分众化

红海战略

蓝海战略

大众营销

分众营销

分众营销：用最精确、最经济的方式把产品卖给最需要的目标客户，最大

限度降低营销成本，减少渠道费用浪费，将营销的效力发挥到极至。分众营销精髓：客户精确锁定，不试图占领所有的目标消费群体；不试图用广泛撒网的传播和促销方式让所有人知道。

上海房屋销售集团华东区域运营总部

房产传统营销与分众营销的关键区别营传统营销市场研展价格论证

营销策略

销营

分众营销

市场研展

价格论证

潜在客户定位

目标客户琐定

策略导向

营销策略

销

上海房屋销售集团华东区域运营总部

结论：新的房产

中铁地产（成都）开发有限公司

危机事件预案

编制：

审核：

审批：

年 月 日

中铁地产（成都）开发有限公司

危 机 事 件 预 案

第一章 总 则

1.1编制目的

建立、维护和完善公司危机管理体系，提高抵御危机风险的能力，是保障公司房地产事业持续发展的重要因素。工程管理部人员均应树立危机意识，严格遵循公司危机管理制度，从根本上预防和控制危机的发生，有效减轻危机发生造成的损失。

1.2危机定义及处理原则

凡在本公司业务运作过程中，发生或即将发生对公司业务发展、企业形象、人员、财产和产品造成严重损害的事件，均视为危机。

危机管理应遵循以预防为主的方针，充分识别和评估潜在的危机风险，并进行针对性的预防和控制，从而有效降低、消除危机发生的风险。

危机管理必须重视危机响应和危机恢复的能力，建立快速、高效的危机处理团队，危机预警机制和危机响应计划，确保在危机发生或即将发生时，能够对危机事件作出正确决策和处置，从而将危机造成的损失降至最低。

1.3适用范围

本预案适用于成都公司所属项目范围内可能出现的危机事件预防和处理。

第二章 组织机构

一、 公司应急响应组织领导小组

组 长（总指挥）：李兴龙（总经理）

常务副组长（常务副总指挥）：姚健（副总经理）

副组长（副总指挥）：钟昌华

本文的价格是2010年7月2日的价格,介绍注册香港公司的相关信息,由易德咨询有限公司提供,如果有什么疑问随时咨询我们。 如果下载后打不开,可以这样操作：如果讯雷下载以下是讯雷为例：在下载器的“工具”——“配置”——“监视”的地方,不要在“监视浏览器”前面打勾就行了!!

香港易德咨询有限公司

《注册香港公司》服务内容

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一、 流程

1. 提供全新公司名查名3分钟出结果；

2. 提供股东身份证或护照复印件（至少1位，年满18岁，个人或企业都可

以）、股东股份分配、国内的联系地址、电话、手机、邮箱、注册资本；

3. 签订委托书；

4. 办理前预付费用50%；

5. 将资料传到我公司，由我公司出文件，再送递到香港政府办理注册；

6. 7个工作日左右出证；

7. 政府网上查到出证信息，确认，付余款，收到公司资料。

二、全新公司注册服务费 项目服务

公司注册费、厘印费（资本1

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二、全新公司注册服务费 项目服务

公司注册费、厘印费（资本1

参加与股份公司领导座谈会

员工所提建议整理

张启宏（成都公司片区管理员）：

1、加油站管理系统内只体现成品油经营销售数据，没有将加油站的日常管理、员工培训、考核、设施设备等涵盖在里面。而省公司研发的加油站基础管理系统只体现了人、财、物的管理，建议将两套系统整合起来.

2、建议将加油站管理系统内有些项目更细化便于操作和月末对账。比如说系统内的pos机刷卡没有将银联卡、IC卡、政府采购分开；自用油没有将车辆自用油和发电机自用油分开。

杨月菊（成都公司蜀龙加油站经理）：

1、议明确规定加油机按出机量报废更新。比如：我蜀龙站加油机09年11月更换，日出计量：13万升左右，柴油枪出机12万升，单枪出机高达2万升，现在出机磨损严重，油量实计量不准确，但又不到6年的使用年限，而不能报废，引起不必要的顾客投诉，经常请技术监督局人员调试加油机，因此建议出台加油机按出计量报废更新的标准；

2、电机噪音大，故障多，后期维修费用高，加油站费用都定额下达，经常超预算支出，报销难度大，建议采购质量更好，售后服务更好的发电机。

梁茂芝（成都公司燎原加油站经理）：

1、在公司的发展，信息化建设也比较先进，目前加油站推行的IC卡，操作流程较为复杂，给客户和加油站造成不便，例如

第一篇：易物中国公司简介

易物中国公司简介

易物中国商务网站这颗冉冉升起的新星在东方这片沃饶的土地上亮起了点点星火，它的茁壮成长是历史发展的必然，也是时代潮涌下的产物。从易物中国在有概念性的产生，到进入我们视角性的关注，再到具体的实施，已经形成了根本性的运营发展概略，系统的市场发展桥梁搭建，企业客户上层的聚拢和产品资源整合，即成规模，易物中国商务网站作为完备的商务营销机构，其宏观的商业目标和发展方向，以及细致入微的服务概念在国际市场一体化的势头下，形成了足够庞大的市场空间，为企业的资源整合和新品推广以及拓展起到了举足轻重的作用.

商盟国际是EVCG集团旗下的一家国际高端商务机构。它具有完备的商务运作机制，和缜密的循环操作系统，并由此基础上，形成了拥有国际中央集权制机构模式的配置方案，为以后强大的资源信息规划和调整储备起了无限的可能，易物中国商盟国际是两个互为并用的商务协作平台，它们协诚合作互为并用，极大的强化了商务运营的整体布局和规划运作，而作为专属的“易物中国，快乐生活”已经成为了它的文化口号和理论基点。<<全球商务资源》和《易物中国》两大行业门户平台有着多元化的协程运营机制，其理论根基来源于传统道学顺然天性的营销法则，其独特的营销理念和深层的营销创意为企业会员和个人提供了意想不到的商务空间和机会，并使之成为卓有成效的商务服务平台。

易物中国网是一家可以实现“购物不花钱”的电子商务网站，我们始终秉持“易物中国，易你所想”的创新理念为每一位商家提供最优质的服务。在这里您可以和3

http://www.77cn.com.cn 房地产商域网

前期沟通提报回顾…

解读项目区位本项目占地3000亩，其中750

亩为居住用地，其余的2250亩全部为市政配套的公园用 地。 项目地块北临成都市植物园 (3.2KM),西南临成都市熊 猫生态公园(大熊猫研究基 地),西接金牛区天回镇银

植物园占地约705亩 距本案约3.2KM

泥巴沱风景区距本案约5KM

银杏园占地约1053亩 距本案约3KM

本案

熊猫繁殖基地占地约3000亩 紧邻本案

杏园成都北湖公园离项目地仅3公里。项目被众多公园所 包围，处于这个区域的中心 部位。

动物园占地约360亩 距本案约5.2KM

北湖风景区占地约4290亩 距本案约3KM

发现核心价值

CPD

中央公园区CPD (Central Park District )

定位项目高度

保利新都项目

成都· 中央公园区1号作品新成都高尚公园生活的领跑者

创想项目案名

中央公园区1号作品成都.中央公园区 PARK春天 公园1号 公园时代

剖析项目利基出政绩 提升区域形象 提升区域土地价值 完善区域城市基础

政府

开发商

中央公园区享生活 进可享城市繁华 (享受城市配套的便利) 退可在家度假 (享受自然、生态、人文、 和优雅宁静生活)

得利润 依托地块

四川某知名管理咨询公司情况

公司简介

四川某知名管理咨询公司情况

n公司简介

n主营业务

n专家团队

n部分咨询案例简介

四川某知名管理咨询公司情况

成都纳实管理咨询有限公司于2001年由我国改革开

放后首批留美归国管理专家、四川大学工商管理学院教授

王金顺先生和一群有丰富企业实战操作经验和企业管理理

论功底的、有志于提高中国企业管理水平的管理人士创

办。公司主要依托西南地区著名高等学府——四川大学和

省内外其他著名大学的专家力量，专门致力于为中国企

业，特别是西部企业提供个性化、本土化、一体化的经营

管理咨询和管理培训服务，是具有专业水准和明确定位的

管理咨询和管理培训公司。

经过十年多的发展，公司在西部管理咨询行业中树

立了良好的口碑，具有较高的知名度。公司在企业发展战

略规划、人力资源管理、营销策划、销售管理、企业文化

建设、生产管理、内部规范化管理等专业管理领域中积累

了丰富的咨询和培训经验，已为数百家大中型国有企业和

民营企业提供过专业化、个性化、针对性的、卓有成效的

管理咨询和管理培训服务。

四川某知名管理咨询公司情况

纳实公司简介—公司组织结构

董事长总经理行政中心培训中心咨询中心管理研究院

人事行政部

财务部

市场推广部

商务一部

培训项目部

商务二部

咨询项目部

质量控制部

产业研究部

产品研发