员工培训机制不完善

完善员工培训机制 努力提高培训质量

QC课题 课题完善员工培训机制 努力提高培训质量 课题小组名称：办公室QC小组 课题小组名称： 单位名称：办公室 单位名称：2011年11月

完善员工培训机制 努力提高培训质量

一、分析培训现状

现代企业管理在很大程度 上是对人的管理 ---- 人本管 理 。 培训是现代企业管理 的重要方式和手段。 的重要方式和手段。

完善员工培训机制 努力提高培训质量

现状调查 与分析

一、培训现状分析

现今企业，培训被公司管理层和职能部门高度 现今企业， 重视， 重视，员工也逐渐理解和接受了更多的学习理 不学不行了” 念。“不学不行了”的观念得到了大部分员工 的认同和理解。同时应认识到， 的认同和理解。同时应认识到， 相当一部分员 动的前提下接受该观念的，鉴于此， 工是在被 动的前提下接受该观念的，鉴于此， 作为培训管理者和实施者， 作为培训管理者和实施者，我们应当从更深层 次探讨和剖析员工个体的心态以及心态产生的 原因，从而使企业建立有针对性的培训机制， 原因，从而使企业建立有针对性的培训机制， 克服培训、学习无用论、 克服培训、学习无用论、短期效益论等等一些 培训的误区，剔除低层次、重复性、 培训的误区，剔除低层次

时评及任务驱动型作文审题训练

22、阅读下面的材料，根据要求写一篇不少于800字的文章。

陈小姐带着在宝宝车中熟睡的1岁大的孩子乘公交车，司机李师傅让陈小姐将宝宝车折叠放好，否则就要购买1元的行李货品票。陈小姐表示，如果把车折叠起来会把孩子弄醒，而车上没有空座位，把孩子抱在手中乘车又很危险。她认为司机的要求不合理，坚决不交这1元钱，而司机拒不开车。为了这1元钱，陈小姐与司机“对峙”数小时，期间陈小姐多次报警，警察两度出警，车上数十人被迫转车。最后，在警察苦口婆心的劝导后，陈小姐搭乘警车回家。此事引起了社会各方面的反响，议论不一。

对于以上事情，你怎么看？请就陈小姐、李师傅、其他乘客或警察的行为，表明你的态度，阐述你的看法。要求综合材料内容及含意，选好角度，确定立意，完成写作任务。

第一步：根据以上作文题，请分别分析陈小姐、李师傅、其他乘客和警察的行为，并表明你对他们各自的态度，阐述你的看法：

陈小姐：

李师傅：

其他乘客：

警察：

22、阅读下面材料，根据要求作文。

当前，越来越多的外卖服务出现在我们的身边，消费者通过电话或网络订餐可以迅速满足需求。“叫外卖”已经成为我们的一种生活方式。有人认为这体现了“互

篇一：完善管理机制

完善管理机制，提升管理水平，努力建设自控型班组

阳泉运用车间简子沟作业场

建设自控型班组，使职工在思想上逐步养成严格落实标准化作业、提高自控互控能力的行为习惯，自觉由传统管理的被动执行状态，转变为主动落实标准的自我控制状态，是推进和谐铁路建设，构建和谐企业的迫切要求，是提高站段管理能力的基础工程。而要搞好自控型班组建设是一项有一定难度的系统工程，需要我们在实践中不断得探索、总结、交流、改进。

一 、摆正班组位置是建设自控型班组的首要条件

充分认识班组在企业中的重要地位和作用，是增强干部、职工建设自控型班组积极性的首要条件和重要环节。 认识深，决心才能大；决心大，积极性才能高。

第一，班组是安全生产的前沿。班组作为企业中最小的生产组织单元，是安全生产最重要的一道防线，如果这道安全防线失守，就会导致难以想象的后果。因此，抓安全必须从班组抓起，牢牢筑起安全第一道防线。

第二，班组是企业管理的终点。班组是企业管理的最终实践者，没有班组管理，企业管理工作就没有完成，安全生产、技术应用、经济核算、文明建设等企业的各项工作就不能完成。只有班组管理水平提高了，才能保证企业整体管理水平的提高。

第三，班组是提素育人的摇篮。通过开展班组建设活动。可以让每一名

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退出机制尚须完善

作者：宋亮

来源：《教育》2013年第08期

2012年秋季开学时，青岛飞洋职业技术学院发现本年度实际招生人数只有300人左右，于2011年基本持平（2011年招生280人），而该校每年的招生计划高达3000人。近几个月来，广告大户青岛飞洋职业技术学院突然从媒体上消失。一位广告公司从业人员表示，已经不敢找青岛飞洋做广告了，怕该校随时倒闭付不出广告费。

不只是青岛飞洋职业技术学院，中国民办高校集体面临危机。本该在危机面前积极自救的民办高校突然发现，自己可以动用的手段越来越少。此前一直呼吁宽松办学环境的民办高校，转而希望被有效监督，这样的话，至少还有机制对外证明自己有能力放手一搏。 合作伙伴的担心

民办学校面临生源危机这一说法在业内传播已经有一段时间了。此前，尽管有种种说法，但是在面对银行贷款时，民办高校并未感到压力。在民生银行总行从事信贷工作的李宗山表示，近年来地产一直是银行眼中最稳健的投资项目，不管外界有何说法，只要是地产项目，银行就敢贷款。大学校园建设被银行视为文化地产和商业地产，具体情况视项目情况而

完善辅导员评价机制 激励少先队工作创新

——《实施<纲要>，探索中队辅导员工作评价体系的研究》课题结题鉴定活动

1月12日上午，奉贤区洪庙小学彩旗飘扬，由校长李祖康、副校长陈海娟共同领衔的《实施<纲要>，探索中队辅导员工作评价体系的研究》少先队市级课题，正在举行简单而又隆重的结题鉴定论证活动。

参加这次课题论证的领导和专家有上海市少先队名誉总辅导员沈功玲、上海市少年儿童研究中心主任杨江丁、上海市少先队工作学会副秘书长袁莉以及奉贤区教育局宣传科科长徐丽浩、奉贤区青少年活动中心书记封惠平、奉贤区教师进修学院教育发展研究中心主任高永平。中国少先队工作学会基础理论专业委员会主任、上海市社会科学院青少所研究员段镇因有要事不能到场，但他用书面给予了论证。出席活动的还有兄弟区少先队教研员、上海市少先队市级课题组长、奉贤区骨干大队辅导员和片组大队辅导员。论证活动由奉贤区少先队教研员胡引妹主持。

论证会上，洪庙小学副校长陈海娟向大家做了详实而完善的课题结题汇报。报告配以直观形象的PPT，以及辅导员、少先队员和家长代表的辅助介绍。 课题汇报之后，市、区少先队专家一一对课题进行了论证。大家对洪庙小学的课题研究成果给予了高度的评价，认为课题做得非常实在，课题研究过

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完善制约和监督机制，保证人民赋予的权力始终用来为人民谋利益。确保权力正确行使，必须让权力在阳光下运行。要坚持用制度管权、管事、管人，建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制。健全组织法制和程序规则，保证国家机关按照法定权限和程序行使权力、履行职责。完善各类公开办事制度，提高政府工作透明度和公信力。重点加强对领导干部特别是主要领导干部、人财物管理使用、关键岗位的监督，健全质询、问责、经济责任审计、引咎辞职、罢免等制度。落实党内监督条例，加强民主监督，发挥好舆论监督作用，增强监督合力和实效。人民民主是社会主义的生命,社会主义民主的本质和核心是人民当家作主。因此,要健全民主制度,丰富民主形式,拓宽民主渠道,依法实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督,保障人民的知情权、参与权、表达权、监督权。只有这样,我们的党和政府才能获得人民群众的信任、拥护、爱戴和支持。党的十七大报告指出,要“完善各类公开办事制度,提高政府工作透明度和公信力”[1]。这里所说的“公开办事制度”,最重要的就是党和政府机关的政务公开制度。完善政务公开制度,是提高党和政府公信力的前提、基础和必然选择。一、政务公开与公信力要正确理解政务公开

完善军民融合的工作机制

2014年04月18日 10:15 来源：中国社会科学报 作者：顾建一 字号 打印 纠错 分享 推荐 浏览量

党的十八大报告指出：要“加强军民融合式发展战略规划、体制机制建设、法规建设”。这一要求明确了加强推进军民融合式发展的主要着力点。从我国军民融合式发展实际情况看，在党中央、国务院正确领导下，军民融合式发展已经取得明显的阶段性成果，国家基础设施建设贯彻国防要求成效显著，国防科技工业军民融合进展顺利，军队保障社会化加速推进，平战结合的国防动员体系不断完善。但军民融合也还存在一些突出问题，主要是政府与军队有关部门在规划、建设、管理等环节上沟通不够顺畅，缺乏常态化工作协调机制。因此，当前及今后一个时期应把完善工作机制放到突出位置。

着力构建军民融合协调机制。这是加强军队与政府之间、军队各部门之间、政府各部门之间沟通联络的重要保证。具体包括完善军地双方定期重大情况报告制度，依托国家和军队综合职能部门，及时收集和通报军地双方有关军民融合式发展的政策法规、融合需求、项目建设等重大情况，使军地双方对彼此之间的情况做到胸中有数，增强工作的针对性和有效性。建立军地联席会议制度，定期召开主管经济建设和国防建设有关职能部门

员工培训体系是培训体系中最重要的组成部分,是培训的基石和不可再生力量,在企业中起着非常重要的作用。但是中小企业现在的员工培训体系往往流于形式,得不到培训预期的效果。那么如何搭建有效的员工培训体系,如何实现员工培训体系的有效落地就成为了企业管理者关注的焦点。

如何建立完善的中小企业员工培训体系？

在现代企业和经济发展中，人才是一种无法估量的资本，一种能给企业带来巨大效益的资本。人才作为资源进行开发是经济发展的必然。中小企业必须创造一个科学有效的员工培训体系，吸引人才，留住人才，满足企业经济发展和竞争对人才的需要。员工培训体系是培训体系中最重要的组成部分，是培训的基石和不可再生力量，在企业中起着非常重要的作用。但是中小企业现在的员工培训体系往往流于形式，得不到培训预期的效果。那么如何搭建有效的员工培训体系，如何实现员工培训体系的有效落地就成为了企业管理者关注的焦点。本文由人力资源专家——华恒智信分析员基于多年理论研究和实践经验总结的企业员工培训体系搭建流程思路，希望中小企业管理者有所借鉴。

随着经济社会对于知识和人才竞争的逐渐激烈化，外聘优秀人才门槛渐高，为内部员工提供培训使其更符合企业发展目标成为支持企业长足发展的必要措施。相关研究表明，恰当的培训投

完善辅导员评价机制 激励少先队工作创新

——《实施<纲要>，探索中队辅导员工作评价体系的研究》课题结题鉴定活动

1月12日上午，奉贤区洪庙小学彩旗飘扬，由校长李祖康、副校长陈海娟共同领衔的《实施<纲要>，探索中队辅导员工作评价体系的研究》少先队市级课题，正在举行简单而又隆重的结题鉴定论证活动。

参加这次课题论证的领导和专家有上海市少先队名誉总辅导员沈功玲、上海市少年儿童研究中心主任杨江丁、上海市少先队工作学会副秘书长袁莉以及奉贤区教育局宣传科科长徐丽浩、奉贤区青少年活动中心书记封惠平、奉贤区教师进修学院教育发展研究中心主任高永平。中国少先队工作学会基础理论专业委员会主任、上海市社会科学院青少所研究员段镇因有要事不能到场，但他用书面给予了论证。出席活动的还有兄弟区少先队教研员、上海市少先队市级课题组长、奉贤区骨干大队辅导员和片组大队辅导员。论证活动由奉贤区少先队教研员胡引妹主持。

论证会上，洪庙小学副校长陈海娟向大家做了详实而完善的课题结题汇报。报告配以直观形象的PPT，以及辅导员、少先队员和家长代表的辅助介绍。 课题汇报之后，市、区少先队专家一一对课题进行了论证。大家对洪庙小学的课题研究成果给予了高度的评价，认为课题做得非常实在，课题研究过

完善内控机制 加强风险防范

完善内控机制加强风险防范提高管理水平确保基金安全广州市社会保险基金管理中心二OO九年八月

完善内控机制 加强风险防范

汇报提纲

一

内控管理体系建设情况

二

内控风险防范工作情况

完善内控机制 加强风险防范

1

内控管理体系建设情况

完善内控机制 加强风险防范

内控管理体系事前控制：通过明确岗位、规范业务、加强培训、人员轮岗等制度措施来达到事前控制的目的。1、设置相互制衡的职能部门 2、制定业务操作规范,建立环环相扣环节综合科根据政策拟定操作程序及操作规程,业务科审核办理业务，产生社保基金数据流向基金科，基金科核查后发送征收核发数据，事后审计稽核科再进行抽查。对所有的业务都制定操作规范，制定了《广州市社会保险业务操作规程》、等规范文件。审批环节(包括初审环节、相关负责人审批环节)、操作录入环节、业务复核环节、自查内控环节，在业务科室设置了科室管理岗、业务引导岗、业务操作岗、业务复核岗、资料整理岗、内部检查岗，每一个岗位既相对独立又相互制约。业务科室科长3年轮岗一次，业务科副科长每2年轮岗一次，业务复核员每1年轮岗一次，操作员根据情况不定期安排轮岗，避免因人的主观因素而引起的风险。中心建立了具有针对性的培训制度，通过对工作人员的新入职培训、