资产支持计划业务管理暂行办法

资产管理内部控制

石水 2010 90号

石家庄乾坤有限责任公司

关于印发《资产管理暂行办法》的通知

集团所属各单位，总部各部室：

为进一步加强集团公司资产管理工作，保证企业资产保值增值，规范资产管理程序，合理运营公司资产，《资产管理暂行办法》已经集团公司审议通过，现予下发，望各单位、各部门认真贯彻执行。

此通知

附件：1、石家庄乾坤有限责任公司《资产管理暂行办法》

2、固定资产购置申请单等相关格式。

二〇一〇年十月二十八日

主题词：资产管理 暂行办法 通知

石家庄乾坤有限责任公司集团办公室 2010年10月28日印 打 印：赵艳艳 校 对：宋振杰 (共印70份) 附件1：

资产管理内部控制

资产管理暂行办法

第一章 总则

第一条 为规范集团公司资产管理，维护集团公司合法权益，保证企业资产保值增值与合理运用，根据《中华人民共和国企业国有资产法》、《石家庄市人民政府关于进一步加强企业国有资产监督管理的实施意见》及相关规定，结合集团公司实际情况，制定本办法。

第二条 集团公司各类资产（包括土地、房产、构筑物、车辆、生产设备、经营设备、办公设备、供水管道、闸门、消火栓、存货、计量器具、无形资产、流动资产等，下同）的新建、新购、维护、改造、

拓展部业务管理暂行办法

为促进公司业务快速、稳步发展，不断提高公司的经济效益，加强集团与各子公司之间的业务沟通与配合，更好的开拓、发挥集团与各子公司的人脉资源，全面评估员工工作绩效，提高工作效率。特制定本业务管理规范。公司所有业务人员必须认真理解，严格遵守。

第一条、公司成立薪酬（业务提成）管理领导小组。薪酬（业务提成）管理领导小组由集团

副总裁或董事兼任组长，拓展部总监，各子公司总经理为小组成员，共同负责薪酬制度的领导和监督工作，对业务员提成事项有最终裁定权。

第二条、拓展部总监负责业务组成员薪酬考核具体工作的实施。按本细则考评指标；提成的

参数，决定业务奖罚实施。

第三条、提成评定由薪酬管理领导小组每季度招集一次。由业务部行政专员制作会议记录并

负责完成相关批准签字工作。

第四条、业务部人员薪酬由基本工资、奖励提成和公司统一福利构成。

1. 发放月薪=基本工资+补贴

2．实际月薪=基本工资+补贴+五金一险+公司各项福利待遇+业务提成、奖励

第五条、 基本工资标准

1、总监月薪：基本工资+补贴+拓展津贴+提成（提成=个人业务提成+团队业务管理奖金）。

2、业务经理实习期内（2-3个月）月薪：基本工资+补贴。

3、转正后月薪：基本工资+补贴+拓展津

拓展部业务管理暂行办法

为促进公司业务快速、稳步发展，不断提高公司的经济效益，加强集团与各子公司之间的业务沟通与配合，更好的开拓、发挥集团与各子公司的人脉资源，全面评估员工工作绩效，提高工作效率。特制定本业务管理规范。公司所有业务人员必须认真理解，严格遵守。

第一条、公司成立薪酬（业务提成）管理领导小组。薪酬（业务提成）管理领导小组由集团

副总裁或董事兼任组长，拓展部总监，各子公司总经理为小组成员，共同负责薪酬制度的领导和监督工作，对业务员提成事项有最终裁定权。

第二条、拓展部总监负责业务组成员薪酬考核具体工作的实施。按本细则考评指标；提成的

参数，决定业务奖罚实施。

第三条、提成评定由薪酬管理领导小组每季度招集一次。由业务部行政专员制作会议记录并

负责完成相关批准签字工作。

第四条、业务部人员薪酬由基本工资、奖励提成和公司统一福利构成。

1. 发放月薪=基本工资+补贴

2．实际月薪=基本工资+补贴+五金一险+公司各项福利待遇+业务提成、奖励

第五条、 基本工资标准

1、总监月薪：基本工资+补贴+拓展津贴+提成（提成=个人业务提成+团队业务管理奖金）。

2、业务经理实习期内（2-3个月）月薪：基本工资+补贴。

3、转正后月薪：基本工资+补贴+拓展津

【法规分类号】216301200503

【标题】企业国有资产评估管理暂行办法 【时效性】有效

【颁布单位】国务院国有资产监督管理委员会 【颁布日期】2005.08.25 【实施日期】2005.09.01 【失效日期】

【内容分类】国有资产评估

【文号】国务院国有资产监督管理委员会令第１２号 【题注】（２００５年８月２５日国务院国有资产监督管理委员会第３１次主任办公会议审议通过，自２００５年９月１日起施行） 【正文】 第一章 总则

第一条 为规范企业国有资产评估行为，维护国有资产出资人合法权益，促进企业国有产权有序流转，防止国有资产流失，根据《中华人民共和国公司法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》（国务院令第３７８号）和《国有资产评估管理办法》（国务院令第９１号）等有关法律法规，制定本办法。

第二条 各级国有资产监督管理机构履行出资人职责的企业（以下统称所出资企业）及其各级子企业（以下统称企业）涉及的资产评估，适用本办法。

第三条 各级国有资产监督管理机构负责其所出资企业的国有资产评估监管工作。 国务院国有资产监督管理机构负责对全国企业国有资产评估监管工作进行指导和监督。 第四条 企业国有资产

【法规分类号】216301200503

【标题】企业国有资产评估管理暂行办法 【时效性】有效

【颁布单位】国务院国有资产监督管理委员会 【颁布日期】2005.08.25 【实施日期】2005.09.01 【失效日期】

【内容分类】国有资产评估

【文号】国务院国有资产监督管理委员会令第１２号 【题注】（２００５年８月２５日国务院国有资产监督管理委员会第３１次主任办公会议审议通过，自２００５年９月１日起施行） 【正文】 第一章 总则

第一条 为规范企业国有资产评估行为，维护国有资产出资人合法权益，促进企业国有产权有序流转，防止国有资产流失，根据《中华人民共和国公司法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》（国务院令第３７８号）和《国有资产评估管理办法》（国务院令第９１号）等有关法律法规，制定本办法。

第二条 各级国有资产监督管理机构履行出资人职责的企业（以下统称所出资企业）及其各级子企业（以下统称企业）涉及的资产评估，适用本办法。

第三条 各级国有资产监督管理机构负责其所出资企业的国有资产评估监管工作。 国务院国有资产监督管理机构负责对全国企业国有资产评估监管工作进行指导和监督。 第四条 企业国有资产

关于印发《十堰市市直行政事业单位国有资产配置管理暂行办法》的通知

十政办发〔2010〕24号

市政府各部门：

《十堰市市直行政事业单位国有资产配置管理暂行办法》已经2010年3月3日市长办公会议讨论通过，现予印发，请遵照执行。

二○一○年三月十五日

十堰市市直行政事业单位国有资产配置管理暂行办法

第一章 总 则

第一条 为规范市直行政事业单位资产配置行为，保障公务运转，优化资产配置，严禁铺张浪费，降低行政成本，提高国有资产使用效益，根据财政部《行政单位国有资产管理暂行办法》和《事业单位国有资产管理暂行办法》的有关规定，制定本办法。

第二条 本办法适用于市直行政事业单位的国有资产配置管理行为。 第三条 本办法所称的行政事业单位是指市直党委机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关、各民主党派机关、参照公务员制度管理的社会团体和各类市直事业单位。

第四条 本办法所称的行政事业单位国有资产配置是指各单位为保证履行职能的需要，按照国家有关法律、法规和规章制度规定的标准和程序，通过调剂、购置等方式配备资产的行为。

（一）调剂 是指以无偿调拨的方式增加单位资产的行为。包括： 1、同一部门

固定资产贷款管理暂行办法

第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章

目 录

总 则

贷款种类与额度

贷款条件、用途、金额与期限贷款担保

贷款利率、计结息与收费 贷款流程 贷款核算

项目融资的特别规定 责任追究 附 则

— 1 —

第一章 总 则

第一条 为规范XX银行固定资产贷款管理，根据《商业银行法》、《贷款通则》和中国银行业监督管理委员会《固定资产贷款管理暂行办法》、《项目融资业务指引》等法律法规，制定本办法。

第二条 本办法所称固定资产贷款，是指XX银行向企（事）业法人或国家规定可以作为借款人的其他组织发放的，用于借款人固定资产投资的本外币贷款。

第三条 固定资产贷款实行分类管理，需要专项管理的固定资产贷款，应在本办法的基础上制定专项产品管理制度，并同时执行本办法和专项产品管理制度。

第四条 XX银行不承担借款人信用风险的境外筹资转贷款和委托贷款，不执行本办法。

第五条 小企业固定资产贷款，按小企业信贷管理流程办理，贷款发放和支付管理可参照本办法执行。

第六条 固定资产贷款管理遵照依法合规、审慎经营、平等自愿和公平诚信原则。

第七条 固定资产贷款应符合XX银行有关区域、行业及产品品种限额管理的相关规定。

工程进度计划管理暂行办法

为更好地贯彻执行集团公司“三位一体”等项目管理规定和要

求，根据工程项目管理手册进度管理分册，组织编写本暂行办法，以规范股份公司、分（子）公司、项目部进度计划管理工作，明确责任部门的管理职责、流程及文件记录。

一、建立健全进度管理体系

1、按照公司管理体系要求建立股份公司、分（子）公司、项目部进度管理、考核体系，分别由股份公司工程管理部、分（子）公司工程科和项目部工程科负责此项工作。

二、进度管理

1、公司完善进度管理有关规定，细化进度考核办法和流程； 2、项目建立进度计划考核制度，包括：进度计划编制、审核、批准、考核及交底、检查、纠偏措施等方面的管理职责；

3、结合进度计划考核工作开展施工班组、材料、租赁等供方的考评工作。

三、进度管理要求

1、项目策划书中列出主要进度节点，形成“项目主要节点清单”； 2、编制施工组织设计时对主要节点工期进行认真分析和测算，组织项目管理人员进行专项交底，并以此编制总进度计划报对口部门审核批准。

3、项目部根据总体计划编制总计划、控制性计划、年度计划，

进行逐级交底，形成“上下统一”的计划掌控机制，确保进度目标实现；

4、项目部根据总体计划组织编制

银监会《固定资产贷款管理暂行办法》《项目融资业务指引》

对促进商业银行加强信贷风险管理的积极作用

近期，银监会发布的《固定资产贷款管理暂行办法》、《项目融资业务指引》（以下统称“新办法”）等系列贷款管理办法陆续开始施行，这对我国商业银行进一步规范固定资产贷款和项目融资业务，完善包括信用风险在内的全面风险管理机制具有积极促进作用。

一、商业银行传统固定资产贷款、项目融资业务中存在的突出问题 受行政主导投融资体制，银行同业竞争倾向于规模扩张，对固定资产及项目融资类贷款风险识别理念和手段不足等因素影响，我国商业银行传统固定资产贷款和项目融资业务存在许多突出问题。

（一）“资金实贷实存”放大了货币乘数，加剧了银行信用泡沫扩张。“实贷实存”现象在当前商业银行贷款活动中普遍存在，而固定资产和项目融资贷款又具有额度大、期限长的特点，这就导致银行在投放贷款后，一方面由于货币乘数效应进一步刺激了放贷冲动；另一方面借款人则往往会因为相对宽松的用款环境利用贷款资金博取非生产经营收益。如此，银企双方合力助推，使银行信用扩张超出实际经济运行需求，产生泡沫，积聚系统性风险。

（二）“管理贷放不分”缺乏资金用途审核，信贷资金易被挪用。传统业务流程中贷款发放与支付管理环节较

银行卡跨行转账业务管理暂行办法

2002年10月 中国银联 第 1 页 共 23 页

编 写 说 明

为促进银行卡联网联合工作的开展，有效利用现有的银行卡跨行网络资源，最

大限度地满足广大持卡人的用卡需要，根据2002年7月18日中国银联在厦门召开

的“银行卡跨行转账工作会”的决定，本着统一标准、统一规划、方便持卡人、方

便银行的编写原则，由中国银联总公司组织总中心和有关区域中心业务人员组成中

国银联银行卡跨行转账业务需求和管理办法编写小组，编写了银行卡跨行转账的业

务需求和业务管理办法。

本文档在编写过程中依据《银行卡联网联合业务规范》、《银行卡联网联合技术

规范》、《银行卡联网联合安全规范》和《银行磁条卡自动柜员机（ATM ）应用规范》，

同时参考了深圳中心的《ATM 跨行转账》的有关文档、广东中心的 《跨行第三方转账》的有关文档和银联电子支付公司已开展的《互联网跨行转账》

的有关文档。在编写过程中，编写小组分别在深圳、广州组织了由当地商业银行参

加的“银行卡跨行转账业务研讨会”；并在深圳与总中心，北京、上海、广东、厦

门中