生鲜配送中心的规划与设计
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超市配送中心规划与设计
超市配送中心规划与设计
目 录
配送中心作业流程
配送中心整体布局设计 托盘区的详细布局 各区所使用的设备和用途
配送中心作业流程
配送中心的占地面积为230400平方英尺，高32英尺，有51个月台，全部在一侧。向超市配送的普通商品包括：日用商品、家庭用品、非处方药、健康与美容产品、不同种类的其他厨房用具。表一为配送中心的库存形式；表二为配送中心的拣选类型。 表一：库存形式
仓储形式 托盘1 托盘2 箱
表二：拣选类型
拣选类型 单件拣选 单箱拣选 托盘拣选 Total
货物在配送中心进行流动。货物入库时，若以箱、托盘的形式入库，经验货后，托盘可直接通过输送机搬运到托盘储存区存储，箱则搬运到码盘区进行托盘化作业，货物托盘化后则可以输送到托盘区存储。
配送中心接到超市订单后，整理得到出库清单。以托盘形式出库的可直接从托盘区取出，输送到集中拣货区；以箱形式出库的则从层格式货架取出，以单件形式出库的则从流利式货架取出。
当整箱拣选区的库存减少时，则在托盘分拣区将托盘拆垛，然后给层格式货架补货；当单件拣选区的库存减少时，则在箱子分拣区将箱子拆开，然后给流利式货架补货。
为了提高配送中心的作业效率，该配送中心可以使用“仓库管理系统”（Warehouse Management
超市配送中心规划与设计
超市配送中心规划与设计
目 录
配送中心作业流程
配送中心整体布局设计 托盘区的详细布局 各区所使用的设备和用途
配送中心作业流程
配送中心的占地面积为230400平方英尺，高32英尺，有51个月台，全部在一侧。向超市配送的普通商品包括：日用商品、家庭用品、非处方药、健康与美容产品、不同种类的其他厨房用具。表一为配送中心的库存形式；表二为配送中心的拣选类型。 表一：库存形式
仓储形式 托盘1 托盘2 箱
表二：拣选类型
拣选类型 单件拣选 单箱拣选 托盘拣选 Total
货物在配送中心进行流动。货物入库时，若以箱、托盘的形式入库，经验货后，托盘可直接通过输送机搬运到托盘储存区存储，箱则搬运到码盘区进行托盘化作业，货物托盘化后则可以输送到托盘区存储。
配送中心接到超市订单后，整理得到出库清单。以托盘形式出库的可直接从托盘区取出，输送到集中拣货区；以箱形式出库的则从层格式货架取出，以单件形式出库的则从流利式货架取出。
当整箱拣选区的库存减少时，则在托盘分拣区将托盘拆垛，然后给层格式货架补货；当单件拣选区的库存减少时，则在箱子分拣区将箱子拆开，然后给流利式货架补货。
为了提高配送中心的作业效率，该配送中心可以使用“仓库管理系统”（Warehouse Management
超市配送中心规划与设计
超市配送中心规划与设计
目 录
配送中心作业流程
配送中心整体布局设计 托盘区的详细布局 各区所使用的设备和用途
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配送中心作业流程
配送中心的占地面积为230400平方英尺，高32英尺，有51个月台，全部在一侧。向超市配送的普通商品包括：日用商品、家庭用品、非处方药、健康与美容产品、不同种类的其他厨房用具。表一为配送中心的库存形式；表二为配送中心的拣选类型。 表一：库存形式
仓储形式 托盘1 托盘2 箱
表二：拣选类型
拣选类型 单件拣选 单箱拣选 托盘拣选 Total
货物在配送中心进行流动。货物入库时，若以箱、托盘的形式入库，经验货后，托盘可直接通过输送机搬运到托盘储存区存储，箱则搬运到码盘区进行托盘化作业，货物托盘化后则可以输送到托盘区存储。
配送中心接到超市订单后，整理得到出库清单。以托盘形式出库的可直接从托盘区取出，输送到集中拣货区；以箱形式出库的则从层格式货架取出，以单件形式出库的则从流利式货架取出。
当整箱拣选区的库存减少时，则在托盘分拣区将托盘拆垛，然后给层格式货架补货；当单件拣选区的库存减少时，则在箱子分拣区将箱子拆开，然后给流利式货架补货。
为了提高配送中心的作业效率，该配送中心可以使用“仓库管理系统”（Wa
以生鲜食品为例的配送中心布局规划设计探讨
沈阳理工大学课程实践（论文）
封面
沈阳理工大学课程实践（论文）
摘 要
本文介绍了物流配送中心的功能及特点，以及配送中心规划设计时所需要考虑的
多种因素，并具体地通过生鲜食品物流配送环节的问题进行分析，针对我国冷链物流配送体系中的不足，提出共同配送模式下配送中心的建立方式，并结合生鲜食品特点采用SLP平面布置方法对第三方配送中心的内部布局进行基本的规划，得出生鲜食品各个功能区的基本位置关系和距离关系，旨在对未来生鲜食品配送中心的建设和规划起到一定的指导作用。
随着生活水平的不断提高，人们对食品的安全性要求也越来越高。然而前不久网上报道出的双汇物流在经销商到加盟商的最后一公里配送过程中未能达到低温保证，“全程冷链”的承诺成了空谈。而现象的背后反映出的是我国生鲜食品配送基础设施建设不足、市场化程度不高、配送体系不完善的问题。
针对我国的生鲜食品物流发展现状，共同配送是达到逐步整合生鲜食品物流资源，实现规模化配送的优选模式。生鲜食品配送中心是指以生鲜食品为作业对象，而进行的运输、仓储、流通加工、包装、装卸搬运、物流信息处理的场所或组织。生鲜食品配送中心可以促进粮食产销结合，整合有限资源，实现散装流通、信息服务等一体化功能。建
医药物流配送中心的规划与设计
论文独创性声明
本论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。论文中除了特别加以标注和致谢的地方外，不包含其他人或其他机构已经发表或撰写过的研究成果。其他同志对本研究的启发和所做的贡献均已在论文中作了明确的声明并表示了谢意。
作者签名： 日期：
论文使用授权声明
本人同意上海海事大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留送交论文复印件，允许论文被查阅和借阅；学校可以上网公布论文的全部或部分内容，可以采用影印、缩印或者其它复制手段保存论文。保密的论文在解密后遵守此规定。
作者签名： 导师签名： 日期：
上海海事大学硕士学位论文
摘 要
随着中国经济的发展，医药经济加快了发展的步伐，将进入一个“黄金十年”。受国家医疗政策改革、医药供应链中上下游客户需求变化等因素的影响，医药分销行业的竞争愈加剧烈。在这种竞争激烈的环境下，各相关企业积极采取措施，通过兼并、合作等方式来扩大自己的市场规模和经营能力。在这种需求情况下，建立一座物流配送中心变成为大势所趋，因为现代化
配送中心规划课程设计 - 图文
北京科技大学
配送中心规划课程设计
课程：配送中心课程设计 班级：物流工程 姓名： 学号：
指导教师：王转
2015年7月17日
目录
1、课程设计背景、条件 ............................................................................................. 4
1.1服装物流特点及发展趋势 ............................................................................. 4 1.2课程设计背景及条件 ..................................................................................... 5
1.2.1课程设计背景 ...................................................................................... 5 1.2.2课程设计条件 ............................................
《配送中心规划与管理》模拟试卷
《配送中心规划与管理》模拟试卷
一、单选题（10 题，每题1分，共10分） 1、配送中心属于（）
A、储存节点 B、流通型节点 C、搬运节点 D、运输节点
2、配送中心选址时注意尽量不影响周边的居民生活，将环境污染等负面影响降到最低属于（） A、可持续发展原则 B、适应性原则 C、协调性原则 D、经济性原则
3、下列哪些不属于配送中心的主要功能（） A、储存功能 B、分拣功能 C、计划功能 D、配送功能
4、下列哪些属于物流作业区域设备（） A、储存设备 B、办公设施
C、计算机与计算机外设设施 D、
厂房建筑外围设施
5、下列可以对商品及客户做ABC 分级重点管理的规划资料分析方式是（） A、物品特性分析 B、物流与信息流分析 C、EIQ分析 D、储运单位分析
6、定时配送的典型形式是（）
A、准时配送 B、即时配送 C、日配 D、定时定路线配送
7、下列不属于车辆配送的服务要点的有（） A、时效性 B、经济性 C、可靠性 D、随意性 8、配送中心按经营主体分不包括（）
A、直销商型配送中心 B、批发商型配送中心 C、零售商型配送中心 D、第三方型配送中心 9、下列不属于补货方式的有（
浅谈大型连锁超市配送中心规划设计
2008年第30卷第12期总第174期
物流工程与管理
LOGISTICSENGINEERINGANDMANAGEMENT
·商品配送·
浅谈大型连锁超市配送中心规划设计
□张悦来
（上海华联配送实业有限公司，上海200439）
【摘要】大型连锁超市的规模经济性质决定了大型连锁超市必须建立配送中心。在规划设计大型连锁超市的过程中
必须定位配送中心的服务对象、服务内容、服务流程、设施配置及服务团队的选择和组建，才能规划设计出比较成功的大型连锁超市配送中心。
【关键词】配送中心；连锁超市；规划设计【中图分类号】
F717.6
【文献标识码】
A
【文章编号】1674－4993（2008）12-0074-03
OnthelargesupermarketchainsDistributionCenterPlanningandDesign
□ZHANGYue-lai
(ShanghaiHualianDistributionIndustryCo.,Ltd.,Shanghai200439，China)
【Abstract】Largesupermarketchainsdeterminedthenatureoftheeconomiesofscaleoflargesuperma
浅谈大型连锁超市配送中心规划设计
2008年第30卷第12期总第174期
物流工程与管理
LOGISTICSENGINEERINGANDMANAGEMENT
·商品配送·
浅谈大型连锁超市配送中心规划设计
□张悦来
（上海华联配送实业有限公司，上海200439）
【摘要】大型连锁超市的规模经济性质决定了大型连锁超市必须建立配送中心。在规划设计大型连锁超市的过程中
必须定位配送中心的服务对象、服务内容、服务流程、设施配置及服务团队的选择和组建，才能规划设计出比较成功的大型连锁超市配送中心。
【关键词】配送中心；连锁超市；规划设计【中图分类号】
F717.6
【文献标识码】
A
【文章编号】1674－4993（2008）12-0074-03
OnthelargesupermarketchainsDistributionCenterPlanningandDesign
□ZHANGYue-lai
(ShanghaiHualianDistributionIndustryCo.,Ltd.,Shanghai200439，China)
【Abstract】Largesupermarketchainsdeterminedthenatureoftheeconomiesofscaleoflargesuperma
社区生鲜配送柜助力生鲜市场快速发展
社区生鲜配送柜，助力生鲜市场快速发展
随着中国生鲜市场的庞大潜力加速释放，全球顶级的生鲜玩家们显然盯上了“中国餐桌”。
众所周知，生鲜有三大特点，即保质期短、非标品多、和冷链成本高，而解决这三大难题就必须要有成熟的供应链体系，否则前端售卖的商品品质很难得到保证。而采后保鲜，配送保鲜，既是供应链体系的技术核心，又是承载其背后信息系统的基础，只有做好采后保鲜，配送保鲜等产品手段才能脱颖而出。
生鲜的配送问题一直是运营商们头疼的问题，大部门生鲜供应商采用配送上门的方式，模式就类似外卖配送的方式，用户在网上下单之后，店家排货让配送员配送上门；这种模式存在以下几点限制：
.物品配送的是生鲜物品而并非外卖熟食等物品；配送的生鲜物品对时效性很严格，如果是在夏日的时候，生鲜的配送还需要搭载专门的移动冷藏设备，将生鲜放入设备，再通过电单车等设备配送至用户；
.时效性：如果是在道路拥挤的高峰期，就算允许用户提前下单，但因为冷藏存储设备的限制，配送员最多也只能提前一小时内出发，但如果是遇到道路高峰期的时候，除了会拉长配送时间外还会导致配送物品在烈日下产生变质；影响口碑。
.如果当用户下单之后突然发生急事，无法在家中等待收获时，配送员配送物品到后无人领取，还得将物品原路返回存放