湖南建工集团四公司领导班子刘

刘 洋 现任职务：湖南省第四工程有限公司董事长、党委副书记

工作简历：1994.09－1997.02 复旦大学 攻读硕士研究生1997.03－2000.08 申万证劵公司投行项目经理2000.09－2003.06 复旦大学 攻读博士研究生2003.09－2005.09 复旦大学应用经济学博士后流动站博士后2004.03－2005.06 上海望春花集团股份有限公司副总裁2006.08-2008.12 湖南兴湘国有资产经营有限公司资产经营一部部长2008.12-至今 湖南建工集团有限公司总经济师2011.06-至今 湖南省第四工程有限公司董事长、党委副书记

周先平现任职务：湖南省第四工程有限公司党委书记基本简介：男，汉族，1968年1月生，湖南安乡人，中共党员，1992年7月参加工作，中南大学项目管理领域工程，硕士学位，高级工程师、高级职业经理人。工作简历：

1992.07－1999.04湖南省第四工程公司桩机厂技术员、技术负责人 1999.04－2004.07

湖南省第四工程公司设备处副处长、处长 2004.07－2005.10

湖南省第四工程公司经理助理兼华旺租赁公司总经理 2005.10－2006.04

湖南省第四工程公司副总经理 20

通过学习党的十九大报告、习近平总书记的重要讲话及《中国共产党员干部廉洁从政若干准则》，我深刻认识到新形势下大力弘扬求真务实精神的重要性，认识到为民、务实、清廉的重要性，认识到廉洁从政是新时期从严治党、端正党风的重要前提。对照集团公司相关要求，我经过认真反思，深刻自查，现将自己一年来在党风廉政建设方面的有关情况汇报如下：

一、履职情况

（一）强化理论学习，提高自身修养和素质

结合工作实际，我在狠抓业务的同时，加强对政治理论学习，全方位铸造锻炼培养自己。通过党委中心组集中学习和日常工作中的自学，我进一步领会了十九大会议精神，对形式与内容、外因与内因、正人与正己、权力与义务、自律与他律的内涵有了深层次的理解，从思想上构筑反腐倡廉、拒腐防变的防线。在巩固中深入，在创新中提高，用理论去指导各项工作的开展，取得了较好的效果。

（二）深化目标管理，加强工作责任制

在日常工作中，坚持落实责任制，层层分解工作任务、目标，逐级明确责任，始终把主体责任当作政治责任，扛在肩上、抓在手上，牢固树立主责主业意识，将管党治党与企业发展同部署、同落实、同检查、同考核，形成了明责、考责、述责、评责、追责的责任体系。认真落实“一岗双责”，狠抓责任落实，对分管单位党风廉政建设工作及时部署，

集团“四好”领导班子创建活动实施方案根据省委组织部、省国资委、总公司党委《关于进一步深化国有企业“四好”领导班子创建活动的实施意见》精神，为了进一步推动集团公司“四好”领导班子创建活动，切实提高创建活动的针对性和实效性，全面加强集团公司各级领导班子的创造力、凝聚力和战斗力，促进集团公司稳定发展，确保企业奋斗目标和经济指标的顺利完成，结合集团公司实际，提出如下实施意见：一、创建“四好”领导班子活动的指导思想

高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面加强企业领导班子自身建设，增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识，着力提高领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面能力，为加速提升企业核心竞争能力，加快推进集团公司做强做大步伐，顺利实现集团公司发展战略和奋斗目标提供坚强的组织保证。二、创建“四好”领导班子活动的目标要求

通过开展创建活动，力争把基层领导班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导集体，实现“四好”目标： 1、政治素质好。马克思主义理想信念坚定，坚决贯彻执行党的路线方针政策和国家的法律，政治上

　　按照全县党的群众路线教育实践活动的总体安排及阶段要求，我局党支部自活动开展以来按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，以为民务实清廉为主题，深入查摆了局领导班子和成员在遵守党的政治纪律和中央、省、市、县关于“改进作风建设的各项规定”以及“四风”方面存在的突出问题，广泛征求了社会各界的意见建议，经梳理归纳，局党支部召开专门会议进行了认真研究，分析了产生问题的根源，进行了自我评价。现将有关评价情况报告如下：

　　一、对领导班子的总体评价

　　1、整体政治素质高，能够认真学习党的路线、政策、方针，自觉与 x 、县委、县政府保持一致，作风扎实，修养较好，工作积极。在职工中树立了较好的形象。

　　2、善于学习，努力提高工作能力和水平。能够坚持在工作日每天早上学习一小时的制度。

　　4、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为粮食事业发展作贡献，不计个人得失。能够正确面对目前的环

　　境形势、大胆探索粮食体制改革创新思路。大力发展粮食经济工作，努力寻找新的经济增长点，制定合理的年度计划目标，促进了粮食工作全面发展。

　　5、清政廉洁，务

篇一：当前新形势对公司领导班子建设的八项要求

当前新形势对公司领导班子建设的八项要求

巴菲特曾说，高管团队的素质，是他投资发展中国家新兴市场最看重的因素。联想的柳传志始终强调“搭班子、定战略、带队伍”是企业成败的关键。企业跨越发展，离不开领导班子的坚强保障；改革创新，离不开领导班子的开拓先行。班子坚强，企业大有希望。面对新形势新任务，九洲集团全体班子成员必须清醒认识当前面临的机遇与挑战，自觉适应从严治党新要求，以张董事长对加强班子队伍建设的“六点要求”为纲领，以班子建设的新成效汇聚改革发展的强大力量，共同推进企业向前发展。

一、要统一思想，形成合力。历史经验表明，统一思想是我们做好一切工作的前提。班子成员只有站在同一层面思考问题、判断形势、谋划战略、科学决策，才能一拍即合、形成合力。“要与党中央始终保持高度一致”是张董事长对公司领导班子提出的首项要求。班子成员要进一步认清当前的形势和任务，以“三严三实”为新时期加强作风建设的行动指南，把思想和行动统一到中央的决策部署上来，统一要企业改革转变发展方式的重大思路上来。要主动适应经济新常态，以改革创新为动力，顺势而为，平衡短期经营目标与长远发展战略目标。

二、要团结协作，达成共识。班子成员分工不同，但目标一

新河县供电公司2009年 创建“四好”领导班子工作总结

2009年，我公司领导班子深入贯彻落实省市公司关于创建“四好”班子要求，以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，扎实开展“干部作风建设年”，紧密结合企业发展实际，大力加强局领导班子的理论、能力、作风、制度建设，努力建设政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”领导班子，不断提高领导班子的创造力、凝聚力和战斗力，进一步促进了企业的健康、和谐发展。今年截至到11月份，完成购电量1.62亿千瓦时，同比增长15.6％，公司自1997年以来连续12年蝉联新河县“便民利民杯”竞赛第一名，2003年以来，连续7年民主评议第一名。2000年至今连续9年保持省级“文明单位”称号。2006年以来，连续3年被评为省公司文明单位。现将“四好”班子创建工作总结汇报如下：

一、创新理论学习机制，提高综合素质

今年以来，我公司以深入学习实践科学发展观活动为重点，把创新理论学习机制、提高领导班子的综合素质，摆在突出位臵着力抓实抓好。一是进一步健全完善了多层次、多渠道、多形式的政治理论学习培训机制，多次集中参加公司系统和县委举办的科学发展观报告会，做好学习笔记，撰写体会文章。二

1

一是20xx年作为集团公司的“项目落地年“，对项目的落地及进展可以强化监管与考核;

二是随着集团公司矿井数量的大幅增加，安全管理工作的深度和力度也需进一步 加强:

三是集团公司目前的大项目、好项目储备不足，项目的落实和推进力度有待加强:

四是企业发展缺乏足够的高端人才和领军人才，一定程度上影响了企业的发展步伐。武在政治上自觉同党中央保持高度- -致，坚决贯彻中央的方针政策，认真学习并努力实践邓小平理论和“三个代表“重要思想，积极学习实践科学发展观，有较高的思想政治水平和科学决策能力:在民主决策上坚持民主集中制原则，注重听取不同意见，讲究工作方法，善于团结同志，调动了集团公司整个领导班子成员的工作积极性，充分发挥了班子的整体作用:在工作方法上不断追求创新，旗帜鮮明地提出了“进军世界五百强“的发展目标，并且采取了一系列的改革举措，推动了集团公司的快速发展:在工作作风上求真务实，在廉洁自律上以身作则，能够团结和带领集团公司各级领导干部和广大职工群众以昂扬的斗志，积极稳妥地开展各项生产经营工作，为集团公司的转型跨越发展做出了巨大贡献。

五是为了更好地实现集团公司整体效益最大化，科学、有序的集团公司管控体系有待建立和完善:

六是企业整体上市步伐需要加快，需要开辟

篇一：领导班子综合评价

******领导班子综合评价

*******领导班子是一个团结奋进、无私奉献、敬业工作、敢打硬仗，能打胜仗的领导集体。

一、领导班子整体政治素质高，班子成员带头学习马列主义、毛泽东思想等理论，尤其是党的群众路线教育实践活动中以身作则，坚持身先士卒、率先垂范，在广大干部职工中树立了良好的形象。

二、领导班子团队合作精神强，班子成员分工明确，相互沟通协调到位，团结意识强。始终按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，不断健全和完善班子内部的工作分工、议事、决策规则和程序，为各项工作的顺利进行打下了坚实的基础。在重大问题决策问题上，严格执行集体讨论制度，充分体现集体力量，班子没有杂音，团结统一。

三、领导班子发展思路清晰，战略规划明确，对促进广平开发区的腾飞崛起计划详细具体，措施得力。敬业心、责任心强，周六、日等休息日加班成为常态，不计个人得失，尽心尽职为广平经济发展作贡献。

四、领导班子改革创新意识强，面对复杂多变的环境形势、大胆探索改革创新思路。全力支持开发区各企业的发展壮大，积极为企业协调解决遇到的债务纠纷、劳资矛盾等各类问题，是开发区内企业的好保姆、好管家、好后盾。

五、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求自身

县文联领导班子党建工作年度述职报告

20xx年，xx县文联深入贯彻科学发展观，紧紧围绕中心，服务大局，带领十四个协会，立足基层，立足实际，充分挖掘商城悠久的文化历史和秀美的自然山水优势，唱响商城主旋律，通过提升理念，创新思想，创先争优，大力推动全县文学艺术繁荣发展，结出丰硕成果。文艺队伍空前壮大，截至目前，全县有国家级会员15名，省级会员100余名，市级会员200余名，县级会员1200余名，有一大批文艺作品在国家、省市报刊发表或入展获奖。我们的主要做法是立足实际，创新载体，将创先争优活动开展的有声有色。

一是以《大别山泉》杂志为载体，推出人才，推出作品，每期刊登作品10余万字，搭建了文艺的一块主阵地。

二是结合“下基层，大走访”活动，组织县摄影协会深入伏山乡石冲村，走访省国税局驻石冲村第一书记郑强，通过与群众的亲切交谈，采访了郑强同志感人至深的先进事迹，拍摄了一批专题图片，在相关网站进行了大力宣传；

创建“四好”领导班子工作总结 XX公司

XX公司

创建“四好”领导班子工作总结

2011年，XX公司全面贯彻落实科学发展观，服从服务于公司发展战略，严格按照公司系统“四好”领导班子创建活动的总体规划要求，以提高领导班子的执企能力和盈利能力为核心，着力加强理论武装，着力改进思想作风，着力增强素质功能，着力严格管理监督，着力完善体制机制，全面推进领导班子思想建设、能力建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建，全力打造善于领导企业科学发展的坚强领导集体。

一、创建活动开展情况

XX公司党委高度重视“四好”领导班子创建活动，坚持把“四好”领导班子创建活动作为年度的重点工作，通过及时地分析总结2010年创建工作中存在的不足，找准解决问题的关键，认真拟定实施方案、详细分解措施计划，不断完善创建工作中的各个环节，确保在去年的基础上更加管理到位、落实到位、责任到位、整改到位以及考核到位，进一步提升了创建活动的整体水平，使XX公司各项工作取得了显著的进步,结出了丰硕的成果。

（一）政治素质好

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创建“四好”领导班子工作总结