处理客户反对意见的技巧
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常见客户反对意见处理话述
销售必备
常见真实反对意见的处理
客户的真实反对意见看似五花八门,不过如果我们仔细分析的话,就会发现这些所有的反对意见都会指向一些共同的地方,其中关于需求与拖反对意见是我们经常遇到的,在这里拿出来单独进行讲座,并且有针对性地列举了一些我们常见的具体反对意见情境。
一,关于需求方面
关于需求方面的反对意见包括“暂时不需要“,“你发份传真资料过来看看”,“还要考虑考虑”,“我们已经有合作伙伴了”,“现在很忙,等会儿要出去开会”等。
以下为5种客户常用的反对意见的借口,并用大量安全的开工加以表述。
1,“暂时不需要,有需要我会打电话给你的”
客户讲这句话的潜台词很简单,既然我已经告诉你没有需求了,你就不要再打电话给我了,至于等到有需要的时候客户主动打电话给销售人员这样的事情在99%的情况下是不会发生的,只是一个美丽的谎言而已。
需求的定义就是客户现状和期望之间的距离,这个距离又称之为客户的问题点,有了问题点,客户就有烦恼和困惑,进而产生需求,所以如果客户提出这样的反对意见,十有八九是电话销售人员之前的工作没有做好,这个时候需要做的是赶快让客户的注意力回到正常的销售轨道上来。
案例1
客 户:谢谢,不过这个我们暂时不需要,以后有需要的时候我会打电话给你的。
常见客户反对意见处理话述
销售必备
常见真实反对意见的处理
客户的真实反对意见看似五花八门,不过如果我们仔细分析的话,就会发现这些所有的反对意见都会指向一些共同的地方,其中关于需求与拖反对意见是我们经常遇到的,在这里拿出来单独进行讲座,并且有针对性地列举了一些我们常见的具体反对意见情境。
一,关于需求方面
关于需求方面的反对意见包括“暂时不需要“,“你发份传真资料过来看看”,“还要考虑考虑”,“我们已经有合作伙伴了”,“现在很忙,等会儿要出去开会”等。
以下为5种客户常用的反对意见的借口,并用大量安全的开工加以表述。
1,“暂时不需要,有需要我会打电话给你的”
客户讲这句话的潜台词很简单,既然我已经告诉你没有需求了,你就不要再打电话给我了,至于等到有需要的时候客户主动打电话给销售人员这样的事情在99%的情况下是不会发生的,只是一个美丽的谎言而已。
需求的定义就是客户现状和期望之间的距离,这个距离又称之为客户的问题点,有了问题点,客户就有烦恼和困惑,进而产生需求,所以如果客户提出这样的反对意见,十有八九是电话销售人员之前的工作没有做好,这个时候需要做的是赶快让客户的注意力回到正常的销售轨道上来。
案例1
客 户:谢谢,不过这个我们暂时不需要,以后有需要的时候我会打电话给你的。
处理客户邮件技巧
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处理客户邮件技巧
1、寻找卖家型
这种类型的询盘人,正在寻找你所提供的产品(或类似的产品),他们正在执行着采购计划。他们也在为完成采购任务而奔忙。他的询盘最大的特点是:目标明确(例如,有品名、要货数量、交货条款等),信息全面(例如,有公司名称、地址、电话、传真、联系人等),询问专业,问题详尽。你的及时回复无疑是雪里送炭。对于这类询盘要高度关注,及时、准确、全面、专业的答复和有竞争力的报盘是达成交易的关键。 2、准备入市型
这种类型的询盘人,也许他在他所在的国家已经有经营经验,但对你的产品还不够了解;也许他的客户已经到他这里询盘;也许他已经知道通过进口你所提供的产品,可以获得较好的利润……。总而言之,他们已经准备和你做生意,但还许多具体问题还须解决。他们是新手。在这类人的询盘中,一般信息比较全面(例如,有公司名称、地址、电话、传真、联系人等)。但你从所提问题的专业化
解除反对意见之完美话术
解除反对意见之完美话术
考虑考虑?
A、哦,您是在考虑买哪一款是吗?
B、某某先生,很明显的你不会说考虑一下,只是为了躲开我吧?(哪会呢?不是不是)因此我可以假设你会很认真的考虑我们的产品,对吗?
C、到底是我刚才漏讲了什么,还是我刚才没有解释清楚,导致您说要考虑一下呢? D、说正经的。是不是钱的问题呢?
如果是钱的问题
太棒了!我最喜欢钱的问题了!(分解成交法)
太贵了?(客户口头禅) 价格分析 到底贵了多少呢
啊?!太贵了?3000元您就认为贵了,那您认为多少不贵呢? 市场买菜;他说贵了200元。
A、这个产品您会用多久?他说至少用半年,所以平均每个月多多少呢?所以平均每天多多少呢?他说每天多一块钱。那您愿不愿意一块钱来获得您想要的产品来让您的皮肤更健康、更美丽、更有光泽、更有弹性呢?您觉得每天投资多投资一块钱值吗? B、某某先生,除了价格以外,您还会考虑哪一方面呢?
C、对!正因为您觉得贵才更值得拥有!您知道为什么吗?一流的产品就会有一流的效果,一流的服务、一流的效果就会有相对应的价格,您说对吧?奔驰汽车是永远不可能卖桑塔纳的价格的,您说是吗?
别的地方更便宜?
1、某某先生,那可能是真的,毕竟在现代的社会中我们都希望能够
超市员工服务意识及客户投诉处理技巧培训
超市员工服务意识及客户投诉处理技巧培训
员工服务意识及客户投诉 处理技巧培训
超市员工服务意识及客户投诉处理技巧培训
注意事项: 注意事项:手机要关机或设置在振动、静音状态; 手机要关机或设置在振动、静音状态; 课程中途不可擅自离开会场; 课程中途不可擅自离开会场; 不得大声喧哗; 不得大声喧哗; 做好记录。 做好记录。
超市员工服务意识及客户投诉处理技巧培训
什么是服务? 什么是服务?服务是帮助 服务是照顾 服务是贡献 服务是时时刻刻站在顾客的立场, 服务是时时刻刻站在顾客的立场,设身处地 为顾客着想, 为顾客着想,及时满足顾客所需 服务是为顾客提供一切物质和精神需要的总 和 服务是一种人与人之间真诚的交往
超市员工服务意识及客户投诉处理技巧培训
服务意识的概念服务意识是指企业全体员工在与一切企业利益相 关的人或企业的交往中所体现的为其提供热情、周到、 关的人或企业的交往中所体现的为其提供热情、周到、 热情 主动服务的欲望和意识。即一个人对服务的理解, 主动服务的欲望和意识。即一个人对服务的理解,以及 服务的欲望和意识 在理解服务后,所表现出来的一个自觉性行为。 在理解服务后,所表现出来的一个自觉性行为。它发自 服务人员的内心。 服务人员的内心。
超市员工
超市员工服务意识及客户投诉处理技巧培训
超市员工服务意识及客户投诉处理技巧培训
员工服务意识及客户投诉 处理技巧培训
超市员工服务意识及客户投诉处理技巧培训
注意事项: 注意事项:手机要关机或设置在振动、静音状态; 手机要关机或设置在振动、静音状态; 课程中途不可擅自离开会场; 课程中途不可擅自离开会场; 不得大声喧哗; 不得大声喧哗; 做好记录。 做好记录。
超市员工服务意识及客户投诉处理技巧培训
什么是服务? 什么是服务?服务是帮助 服务是照顾 服务是贡献 服务是时时刻刻站在顾客的立场, 服务是时时刻刻站在顾客的立场,设身处地 为顾客着想, 为顾客着想,及时满足顾客所需 服务是为顾客提供一切物质和精神需要的总 和 服务是一种人与人之间真诚的交往
超市员工服务意识及客户投诉处理技巧培训
服务意识的概念服务意识是指企业全体员工在与一切企业利益相 关的人或企业的交往中所体现的为其提供热情、周到、 关的人或企业的交往中所体现的为其提供热情、周到、 热情 主动服务的欲望和意识。即一个人对服务的理解, 主动服务的欲望和意识。即一个人对服务的理解,以及 服务的欲望和意识 在理解服务后,所表现出来的一个自觉性行为。 在理解服务后,所表现出来的一个自觉性行为。它发自 服务人员的内心。 服务人员的内心。
超市员工
客户至尊 - 金牌客户服务技巧
客户至尊——金牌客户服务技巧
课程目录
?第一单元 你的工作
?第二单元
?第三单元
?第四单元
?第五单元
?第六单元
?第七单元
?第八单元
?第九单元
工作的你 你的客户 接待客户 理解客户 帮助客户 留住客户 团队合作 服务挑战
第一单元 你的工作
分组讨论: 〔工作中的挑战〕
? 你的工作中都存在哪些挑战?
比如工作中令你心烦意乱的事情、难以解决的客户问题、无法满足 的客户要求
?当遇到这些挑战的时候你是如何应对的?
一、客户服务工作面临的挑战
同行业的服务技巧的不足 竞争加剧 客户期望值的提高 超负荷服务 工作的压力 非 客户期望值的差异服务失误导致的客户投诉 不合理的客户需求的波动 客户期望
二、什么是金牌客户服务
对客户表示 热情、尊重 关注
帮助客户解决问题
提供个性化的服务
迅速响应客户的要求
设身处地的为客户着想
持续提供优质的服务
始终以客户为中心
三、如何有效应对服务挑战
保持以客户为中心的态度 真正理解客户的观点 掌握一种有效的服务技巧指导服态 度 客户的观点 有效的服务技巧 务行为
?金牌客户服务是——
行动+态度
客户投诉、客户辱骂、疑难客户等情况的处理流程
一、客户投诉处理流程
服务过程中,客户对当前服务不满提出投诉,投诉对象为:当前云客服(即自己)、或其他云客服、或其他部门小二(热线或维权小二)等,由当前云客服进行反馈提交,切勿告知客户不能投诉或引导拨打热线重新进行投诉。若后续发现有小二隐瞒对自己的投诉或引导电话去投诉的案例,将直接给予投诉成立处理。 投诉处理流程:
会员提出投诉,云客服应先安抚致歉会员,了解投诉原因,尽量帮助会员解决。
话术:非常抱歉,之前的服务没有很好的帮助到您,您先不要着急,目前最重要的还是先解决您的问题,对么?关于您刚刚说的问题。。。。。。。。。。
若安抚不了,则告知会员会将您的投诉提交反馈,反馈时需要记录:会员名,被投诉小二服务编号,投诉原因,服务时间。记录完毕之后云客服需将这些信息旺旺反馈“tousu值日生”。(该账号只接受投诉信息留言,不接受咨询,更不可以直接让会员联系哦。)同时,答复给客户已经提交反馈投诉,建议客户关注2个工作日答复。
话术:您好,您的投诉我已经记录在案,并且已反馈给投诉处理人员,工作人员将在2个工作日之内给您回复,请您关注好自己的电话,邮箱和站内信。再次向您表示歉意~!
二、客户辱骂处理流程
服务过程中,遇到客户对处理意见不认可,继而辱骂云客服
客户投诉、客户辱骂、疑难客户等情况的处理流程
一、客户投诉处理流程
服务过程中,客户对当前服务不满提出投诉,投诉对象为:当前云客服(即自己)、或其他云客服、或其他部门小二(热线或维权小二)等,由当前云客服进行反馈提交,切勿告知客户不能投诉或引导拨打热线重新进行投诉。若后续发现有小二隐瞒对自己的投诉或引导电话去投诉的案例,将直接给予投诉成立处理。 投诉处理流程:
会员提出投诉,云客服应先安抚致歉会员,了解投诉原因,尽量帮助会员解决。
话术:非常抱歉,之前的服务没有很好的帮助到您,您先不要着急,目前最重要的还是先解决您的问题,对么?关于您刚刚说的问题。。。。。。。。。。
若安抚不了,则告知会员会将您的投诉提交反馈,反馈时需要记录:会员名,被投诉小二服务编号,投诉原因,服务时间。记录完毕之后云客服需将这些信息旺旺反馈“tousu值日生”。(该账号只接受投诉信息留言,不接受咨询,更不可以直接让会员联系哦。)同时,答复给客户已经提交反馈投诉,建议客户关注2个工作日答复。
话术:您好,您的投诉我已经记录在案,并且已反馈给投诉处理人员,工作人员将在2个工作日之内给您回复,请您关注好自己的电话,邮箱和站内信。再次向您表示歉意~!
二、客户辱骂处理流程
服务过程中,遇到客户对处理意见不认可,继而辱骂云客服
客户至尊 - 金牌客户服务技巧
客户至尊——金牌客户服务技巧
课程目录
?第一单元 你的工作
?第二单元
?第三单元
?第四单元
?第五单元
?第六单元
?第七单元
?第八单元
?第九单元
工作的你 你的客户 接待客户 理解客户 帮助客户 留住客户 团队合作 服务挑战
第一单元 你的工作
分组讨论: 〔工作中的挑战〕
? 你的工作中都存在哪些挑战?
比如工作中令你心烦意乱的事情、难以解决的客户问题、无法满足 的客户要求
?当遇到这些挑战的时候你是如何应对的?
一、客户服务工作面临的挑战
同行业的服务技巧的不足 竞争加剧 客户期望值的提高 超负荷服务 工作的压力 非 客户期望值的差异服务失误导致的客户投诉 不合理的客户需求的波动 客户期望
二、什么是金牌客户服务
对客户表示 热情、尊重 关注
帮助客户解决问题
提供个性化的服务
迅速响应客户的要求
设身处地的为客户着想
持续提供优质的服务
始终以客户为中心
三、如何有效应对服务挑战
保持以客户为中心的态度 真正理解客户的观点 掌握一种有效的服务技巧指导服态 度 客户的观点 有效的服务技巧 务行为
?金牌客户服务是——
行动+态度