企业的电子商务战略规划方法

国

美

电

器

----发展电子商务战略规划

目录

一、国美电器背景分析·································3

二、国美电器发展电子商务的外部环境分析、竞争性分析··········4

2.1国美电器发展电子商务的外部环境（PEST）分析············4

2.2行业的竞争性分析·················&#

遂昌县电子商务发展战略规划（2014－2020）

遂昌县电子商务发展战略规划

（2014－2020）

共青团遂昌县委员会 丽水学院经济规划发展研究所

2013年12月20日

遂昌县电子商务发展战略规划（2014－2020）

目录

序 言 ................................................................................................................................................ 1 1. 发展形势与基础 ........................................................................................................................ 3

1.1 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 1.2 2.1. 2.1.1. 2.1.2. 2.1.3. 2.1.4. 2.2. 2.2.1. 2.2.2. 2.2.3. 2.2.4. 2.3. 2.3.1. 2.3.2. 2.3.3. 2.3.

遂昌县电子商务发展战略规划（2014－2020）

遂昌县电子商务发展战略规划

（2014－2020）

共青团遂昌县委员会 丽水学院经济规划发展研究所

2013年12月20日

遂昌县电子商务发展战略规划（2014－2020）

目录

序 言 ................................................................................................................................................ 1 1. 发展形势与基础 ........................................................................................................................ 3

1.1 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 1.2 2.1. 2.1.1. 2.1.2. 2.1.3. 2.1.4. 2.2. 2.2.1. 2.2.2. 2.2.3. 2.2.4. 2.3. 2.3.1. 2.3.2. 2.3.3. 2.3.

电子商务

电子商务

Ｉｎｔｅｒｎｅｔ环境为基础，创建一个巨大的有关企业内部各部门生产管理及竞争者产品、价格等信息的海洋。企业管理者可以使用数据挖掘、智能代理技术从网上的信息海洋中．挖掘有用的知识与规则，加强管理和控制，寻找产品生产成本和竞争优势。电子商务与ＥＲＰ的结合．实现内部文件和资源共享．也大幅度降低了企业的日常管理及生产制造费用。

『摘要１电子商务改变了企业运营方式，增强了企业竞争力。它可以降低企业生

产经营、交易成本，也增加了额外的自身应用成本，由此对企业战略成本管理产生了极大的影响。

『关键词１电子商务成本战略成本管理一、电子商务对企业的影响

１改变企业的生产经营方式。电子商务提供了全球商务一体化的基础，将供应链上的各方无差别地连接在一起，改变传统的企业组织形式，打破原有各业务单元之间的界限．用网络运作．重新组合成一个直接为客户服务的工作组．不同工作组之间的联系更紧密、更灵活。企业也可迅速获得供应链上的共享信息．看到供应链上任何“上家”和“下家”的情况．提高资源、生产、库存和销售的全局可视性．简化企业的经营过程．降低采购成本．缩短产品周期．减少库存，甚至“零库存”成为可能。传统的制造业籍此进入小批量、多品种的时代，及时有效地进行产品制造并及时交

篇一：企业发展战略规划范本

企业发展战略规划范本

1.背景原则

1.1规则编制背景

1.2规则编制原则

1.3规划时限

2.公司现状

2.1 发展历程

2.2 企业特色

3.行业发展机遇

3.1行业分析

3.2主要业务

3.3行业问题

3.4行业前景

4.企业发展目标

4.1企业发展阶段

4.2企业发展目标

4.3企业中长期经营目标

4.4企业中长期管理目标

4.5目标制定的基本思想

5.发展战略

5.1人力资源战略

5.2特色营销战略

5.3技术制胜战略

5.4品牌工程战略

5.5超常规发展战略

6.企业发展模式

6.1发展模式的选择

6.2中长期发展模式的说明

6.3中长期发展模式展望

6.4中长期发展模式模块组合

7. 企业管理

7.1管理定位

7.2管理机构

7.3管理方法

7.4管理制度

7.5生产管理

7.6技术管理

7.7营销管理

7.8财务管理

7.9信息管理

8.职工队伍

8.1职工队伍管理目标

8.2职工远景规划

8.3职工管理制度的系统性

8.4精才集聚原则

9.企业文化

9.1意义

9.2企业家形象

9.3团队形象

9.4公共关系

10.组织措施

10.1建立执行组织

10.2规划执行力

10.3为核心目标工作

10.4 建立学习组织

企业中长期发展规划怎么写？

面临经济国际化日益发展，国内外市场竞争不断激烈以及国内体制改革持续深

《电子商务企业融资策略研究》

[摘要] 电子商务企业作为资本密集型企业，充足的资金对其发展成长至关重要。本文将从资金的供给与需求出发，分析电子商务企业融资的主要障碍，探讨适合我国电子商务企业的融资策略，给电子商务企业融资决策提供建议。 [关键词] 电子商务企业；融资障碍；融资策略

随着互联网技术的进步和人民生活水平的不断提高，网上购物以其方便、快捷、实惠、优质的特点，迅速为广大消费者所认可，逐渐成为人们购物的必选途径，资料显示，2011年，中国网购市场销售额已达到1万亿。有需求就有供给，随着网上购物市场的不断扩大，电子商务企业如雨后春笋般不断出现，然而，能够真正做大做强的并不多，甚至很多电子商务企业“胎死腹中”，究其原因，在我国，由于电子商务企业起步晚，规模相对小，资金有效供给相对缺乏，高风险和电子商务企业的特殊性使得企业融资障碍重重，企业缺少支持其不断成长的充足资金。基于此，本文将分析我国电子商务企业存在融资障碍的原因，并对我国电子商务企业的融资策略做了初步探讨，为电子商务企业融资提供可以选择的途径。 一、我国电子商务企业的融资障碍分析

电子商务企业的发展是一个不断融资的过程，但融资活动并非一帆风顺，要受到许多自身条件的限制，存在融资障碍

《电子商务企业融资策略研究》

[摘要] 电子商务企业作为资本密集型企业，充足的资金对其发展成长至关重要。本文将从资金的供给与需求出发，分析电子商务企业融资的主要障碍，探讨适合我国电子商务企业的融资策略，给电子商务企业融资决策提供建议。 [关键词] 电子商务企业；融资障碍；融资策略

随着互联网技术的进步和人民生活水平的不断提高，网上购物以其方便、快捷、实惠、优质的特点，迅速为广大消费者所认可，逐渐成为人们购物的必选途径，资料显示，2011年，中国网购市场销售额已达到1万亿。有需求就有供给，随着网上购物市场的不断扩大，电子商务企业如雨后春笋般不断出现，然而，能够真正做大做强的并不多，甚至很多电子商务企业“胎死腹中”，究其原因，在我国，由于电子商务企业起步晚，规模相对小，资金有效供给相对缺乏，高风险和电子商务企业的特殊性使得企业融资障碍重重，企业缺少支持其不断成长的充足资金。基于此，本文将分析我国电子商务企业存在融资障碍的原因，并对我国电子商务企业的融资策略做了初步探讨，为电子商务企业融资提供可以选择的途径。 一、我国电子商务企业的融资障碍分析

电子商务企业的发展是一个不断融资的过程，但融资活动并非一帆风顺，要受到许多自身条件的限制，存在融资障碍

《电子商务企业融资策略研究》

[摘要] 电子商务企业作为资本密集型企业，充足的资金对其发展成长至关重要。本文将从资金的供给与需求出发，分析电子商务企业融资的主要障碍，探讨适合我国电子商务企业的融资策略，给电子商务企业融资决策提供建议。 [关键词] 电子商务企业；融资障碍；融资策略

随着互联网技术的进步和人民生活水平的不断提高，网上购物以其方便、快捷、实惠、优质的特点，迅速为广大消费者所认可，逐渐成为人们购物的必选途径，资料显示，2011年，中国网购市场销售额已达到1万亿。有需求就有供给，随着网上购物市场的不断扩大，电子商务企业如雨后春笋般不断出现，然而，能够真正做大做强的并不多，甚至很多电子商务企业“胎死腹中”，究其原因，在我国，由于电子商务企业起步晚，规模相对小，资金有效供给相对缺乏，高风险和电子商务企业的特殊性使得企业融资障碍重重，企业缺少支持其不断成长的充足资金。基于此，本文将分析我国电子商务企业存在融资障碍的原因，并对我国电子商务企业的融资策略做了初步探讨，为电子商务企业融资提供可以选择的途径。 一、我国电子商务企业的融资障碍分析

电子商务企业的发展是一个不断融资的过程，但融资活动并非一帆风顺，要受到许多自身条件的限制，存在融资障碍

电子商务支付系统规划

主要内容1. 电子商务支付系统规划概述 2. 确定商务模式 3. 确定支付工具 4. 确定支付方式 5. 电子商务支付系统的安全需求 6. 选择具体的服务组织 7. 确定支付系统应具备的功能

1. 电子商务支付系统规划概述1.1 支付体系概念 支付体系是实现资金转移的制度和技术安 排的有机组合，主要由支付工具、支付系 统、支付服务组织、支付结算监督管理、 支付体系的法律法规等五个要素构成

1.2 电子商务支付体系的基本构成CA 信用体系 客户：支付工具 商家：后台服务器

Internet

支付网关

支付网关

客户开户行： 提供支付工具 银行网络

商家开户行： 处理账单

电子商务网络支付体系的基本组成

1.3 电子商务支付系统规划的内容对电子商务系统规划时，也需要对支付系统进 行规划。 支付系统进行规划除了规范性的要确定系统的 总体结构，功能结构，主要是对与支付系统相 关的因素进行选择。 我们研究的是电子商务系统规划与设计，不管 是B2C、B2B或C2C的电子商务，电子商务系 统都是商家在规划设计。 对这样一个电子商务支付系统进行规划，也如 其他信息系统规划一样，需要建立其总体结构， 确定其功能结构。

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系统工程理论与实践

第#期

基于分类的企业电子商务模式创新方法

王刊良

西安交通大学管理学院,陕西西安(*%""-.+

摘要$

因特网为商务模式创新开辟了广阔空间和自由度,持续创新是电子商务模式与生俱来的本质/

亚马逊等商务模式在美国专利与商标局获得专利极大地刺激了商务模式创新活动/通过对电子商务模式分类现状的分析和评价,提出了完善电子商务模式分类体系,并在此基础上构建企业电子商务模式创新的方法/

关键词$电子商务0商务模式0分类

中图分类号$1!("/(

文献标识码$2

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