solidworks2012安装管理程序无法确定

SOLIDWORKS 2012

目录

法律通告 (v)

1SolidWorks安装与管理 (7)

单机安装或管理映像 (8)

启动SolidWorks安装 (8)

2单机安装 (9)

在单台计算机上安装 (9)

单机安装的管理 (11)

修改安装 (11)

修复安装 (11)

将单机安装退回到先前的Service Pack (12)

删除安装 (12)

升级到新的发行版 (13)

产品共存规则 (13)

3多个安装 (15)

调用到多个客户端 (15)

使用管理映像 (15)

从SolidWorks安装管理程序创建管理映像 (16)

管理映像选项编辑器 (16)

通过电子邮件将管理映像调用到客户端 (22)

将管理映像宣传给客户端 (23)

命令行调用 (23)

从命令行创建管理映像 (23)

准备客户端以便通过命令行从管理映像进行安装 (24)

通过命令行从管理映像安装 (31)

命令行属性 (33)

使用Microsoft Active Directory调用管理映像 (42)

多个安装的管理 (45)

将管理映像升级到新的发行版 (45)

Service Pack产品更新管理 (47)

删除安装 (49)

4Workgroup PDM (51)

Workgroup PDM浏览器 (52)

安装Workg

解决SolidWorks2012-2014无法安装Simulation，Motion,Flow simulation，Toolbox等插件

我的笔记本电脑注册表，网上找了一些方法重装都试了，根本不行，正正找了10个小时，重装了5次软件；就差重装系统了，重装系统太麻烦，里面还有自己安装的许多大型软件，在win10系统上2014也不行 ，最后，总结了 目前亲自安装最靠谱的方法如下： 方案一+方案二 方案一：

1）主要是因为Microsoft KB3072630这个补丁引起的，去把这个补丁卸载了：（win7）进入控制面板--卸载程序--查看已安装的更

新(左上角)--搜索“KB3072630”（右上角）--找到后，点击右键卸载。之后重新启动电脑。重启电脑后，在去SolidWorks安装包中

点“setup”，启动安装程序后，点击第二个修复（repair），等修复完成后就可以用了。 （2）装完之后肯定有simulation了，如果再想安装flow simulation再点击SolidWorks安

装包中点“setup”点击第一个修改，选择9000 0000 0003 3107 V8F3 PG44（断网安装） （3）

flow sim

用表格表示安装工程管理程序

一、深化设计图纸 程序：

措施：

（1）安装图必须与固化后的建筑图（开发商交付业主图）叠图——满足功能需求。 （2）安装图必须与结构图叠图——弄清标高关系。

（3）安装各专业图纸必须叠图——弄清管线平面及交叉关系。 （4）提前解决设计错漏碰缺问题，必须及时形成合法、有效资料。 二、编制施工方案 程序：

措施：

（1）熟悉设计文件

（2）清理适用于本工程的法律、法规、地方性文件、规范、图集 （3）编制施工方案：结合公司工艺和工程特点，方案必须具备针对性。

（4）施工方案电子版必须通过OA流程审核后才能在纸质版上盖章、报送监理、甲方审核！

三、绘制作业图 程序：

措施：

（1）作业图作为施工方案重要组成部分。

（2）作业图绘制前必须进行叠图（各专业图纸叠图、安装与结构叠图、安装与建筑叠图）

（3）作业图必须经业主、建理签字（如有可能，尽量争取设计签字确认），以便作为指导施工和结算的依据！

（4）现场作业人员必须按可量化的作业图进行施工。

（5）作业图分为以下4类。各类别的作业图可合并绘制，也可单独绘制，但必须表述全面、清楚。

1、施工界面作业图（反应各工序的施工界面及作业内容，为结算资料的重要组成部分） 2、一次结构（

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Solidworks 2012 渐开线齿轮

。

以模数m=2，齿数z=30，齿顶高系数ha*=1，顶隙系数c*=0.25,压力角α=20。

（1）画分度圆D

（2）画基圆Db

双击画的第二个圆的尺寸

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人员管理程序

1 目的

为了确保人员的录用、培训管理等规范进行，检验检测机构应确保人员理解其工作的重要性和相关性，明确实现管理体系质量目标的职责。 2 职责

2.1 具有与其从事检验检测活动相适应的检验检测技术人员和管理人员。检验检测机构及其人员应独立于其出具的检测数据、结果所涉及的利益相关各方，不收任何可能干扰其技术判断因素的影响，确保检验检测数据、结果真实、客观、准确。

2.2检验检测机构及人员应该诚信守法的从事检验检测活动。应做到：“三不得”+保证，五公开。“三不得”具体为：

a不得以检验检测活动、数据和结果牟区不当利益；

b不得参与任何对检验检测的结果和数据的判断产生不良影响的商业或技术活动；

c不得从事于检验检测利益相竞争的产品的设计、研制、生产、供应、安装、使用或维护的活动，保证其诚实守信开展检验检测活动； 2.3保证:工作的独立性和数据、结果的正确可靠；

2.4五公开:声明资质、认定能力、办事程序、收费标准、公证检验行为规范。 3 人员 3.1人员组成：

3.1.1按职能角度分为管理、执行验证/核查人员：

a管理人员：所有对质量、技术负有管理职责的人员，包括最高管理者、质量负责人、技术负责人、部门主管及各管理岗位人员；

b执行人

1 主题内容与适用范围

本程序规定了公司偏差的管理要求。

本程序适用于公司采购、储运、生产、包装和贴签、物料管理、设备设施、试验、检验、安装维修等在内的所有与生产及质量有关的活动中出现的偏差。 2 引用标准

ICH Q7A 2000年11月 《药品生产质量管理规范》 2010年修订 《质量管理体系 要求》 GB/T 19001-2008 《兽药生产质量管理规范》 2002年6月 《欧洲饲料添加剂与预混合饲料生产商操作规范（5.0）》 2009年4月 3 术语

偏差（Deviation）：对批准的指令或规定的标准的任何偏离。具体事例见附录。 重大偏差：指对产品质量或生产及分析有严重影响或较大影响的偏差。例如物料平衡超出规定的范围，生产过程中操作方法错误，生产过程中设备突然异常，可能影响产品质量。 次要偏差：指对产品质量或生产及分析有轻微影响或没有

1 目的

为分析和了解客户的需求和期望，迅速快捷地判断合同的技术和质量要求，交货期，产品价格是否达到公司要求，确保产品能够保质保量及时交与客户。 2 适应范围

适应于本公司所有客户样板和准时合同（订单）的评审。 3 定义

3.1 根据订单情况，公司目前的所有订单可分为正式订单和样品订单。 3.1.1 正式订单：有签订生效合同的订单。

3.1.2 样品订单：有签订生效客户样品需求表，或是经过公司总经理特批的样品表。 3.2 依据产品状况，目前公司产品可分为常规产品订单和非常规产品订单。

3.2.1 常规订单：是指已经批量试产过或者已经制作样品缤纷测试老化合格的产品订单。 3.2.2 非常规订单：指为制作过样品或样品测试老化不合格或常规产品更改了光源，透镜，电源等

主要零部件的产品的订单。

3.3 依据产品类别可分为：室外产品，室内产品，景观照明产品等。 4 工作职责

4.1 销售部：负责接收客户订单并保持与客户的沟通协调，跟进产品生产和出货。 4.2 市场营销部：负责评审订单价格是否符合公司规定； 4.3 研发部：负责评审公司现有技术是否能够满足客户需求。 4.4 PMC部：负责将评审通过的订单转化为ERP系统客户订单； 4.5

伟能五金电子有限公司-程序文件 公司名称 WEALLAM 伟能五金电子有限公司 PFMEA管制程序 编 号 页 数 生效日期 COP-34 第1页共9页 2010/05/27 程序名称 Weal Lam Metal & Electronic Ltd. 伟 能 五 金 电 子 有 限 公 司 Company Operation Procedure 公 司 运 作 程 序 Issue Rev 发 行 版 次 Copy NO. 副 本 编 号 ： ： G/02 Issue Date ： 发 行 日 期 ： 2010/05/27 ： ：__________ Control Stamp ： 控 制 印 章 ：______________ If this control stamp colour is not red， then it is an unauthorised copy. Please refer only to the controlled copy 若印章不是红色， 则此份文件为不合法副本， 请以控制文件作准 This document is t

文件名称 人事异动管理程序

文件编号 XX-HR-004

版 A

本

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第 1 页 共8 页

人事异动管理程序 (试行版)发行部门: 人力资源部 生效日期: 2010-8-5

核准

审核

制定

文件名称 人事异动管理程序版本 A

文件编号 XX-HR-004修订内容 新版发行

版 A修订日期

本

页

次

第 2 页 共8 页

修订人

文件名称 人事异动管理程序1.0 目的

文件编号 XX-HR-004

版 A

本

页

次

第 3 页 共8 页

为规范公司人员升职、降职、调动、离职管理,使公司人员升职、降职、调动、离职管理有所遵循， 特制定本管理制度. 2.0 应用范围 公司所有人员之升职、降职、调动、离职管理。 3.0 定义 3.1 人事异动:是指公司人员之升职、降职、调动、离职； 3.2 升职：公司因职员工离职或新增工作岗位，致使职位空缺，经公司人力资源部和用人部门考察工 作积极，工作表现突出，对公司有一定贡献并具一定的管理水平者，由该部门主管上报上级主 管批准升职，其升职后的待遇与其职位相一致。 3.3 降职：经多方反映其工作表现差，长期以来工作业绩平平，工作责任心差，不符合公司发展需要， 不能胜任其所任职务者，公司将考虑对其降职，由该部门主管上报上级主管批准降职，降职后的 待遇与所

质量体系文件

产品防护管理程序

发行部门：仓库 文件编号：YXD-QP-12 版本：A0 编制： 审核： 批准：

2010年01月22日发布 2010年02月01日实施

修改次数 日期 修改内容/原因 更改人 审核人 批准 产品防护管理程序

一、 目的

修改次数：0 修改日期： 第 2 页 共 4 页

产品防护管理程序

对产品的储存、包装、防护、搬运和交付作业进行有效管理，确保产品的质量。

二、 范围

适用于本公司所有产品的储存、