企业人员素质情况总结

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如何提高企业人员素质

标签:文库时间:2024-12-14
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如何提高企业人员素质?

所谓人员的素质,即人员从事某事(行为)所需要具备的知识、技巧、品质和工作能力。这些行为和技能是人的内在特性,是可衡量、可指导的、可开发的、可加工的,并对人员的个人绩效以及企业的成功发展会产生关键影响的。按素质发展水平,把人的整体素质可分为自然生理素质、心理素质和社会文化素质三个层次。其中心理素质和文化素质的发展对全面提高人员的素质尤为重要。

一、创建学习型企业,是全面提高人员素质最重要的凝聚动力在世界经济环境和企业环境发生翻天覆地变化的今天,企业之间的竞争已发展为全方位、多元化的竞争。善于学习,善于思考,迅速把新知识应用于企业发展,已成企业成功的关键,"比别人学习得更快、更好,是未来惟一持久的优势"。正如彼得.杜拉克所言:"知识生产力已经成为企业生产力、竞争力和经济成就的关键。因此,经济学家和管理专家一致认为:学习型组织是未来成功企业的模式。所谓学习型企业,是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛,充分发挥人员的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、符合人性的、能持续发展的组织形式。这种形式的形成具有持续学习的能力并且是能有效地提高人员各类素质的基础手段。

创建学习型企业不是一蹴而就的,它是由三步曲逐步建立起来的。首

人员素质测评

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第十章:测评结果的分析与报告

第一节 数据综合

概念: 如何把零散的项目指标分数综合为一个总分数的方法。

常见的有以下几种:

一、 累加法-------------把各指标项目上的得分直接相加

二、 平均综合法----------把各项指标得分作算术平均数运算求出一个总分

三、 加权综合法----------根据各个指标项目之间的差异,对每个指标的得分适当扩大或

缩小若干倍再累加的一种方法。

特点:是对累加法的改进,不仅综合了被测者在各项指标上的得分,而且体现了各个指标在整体中的重要程度,因而显得更加合理。 缺点 是有削峰填沟之弊,不便于拉开档次。

比较复杂的素质测评中权重还可以随着不同被测者得分的情况变化。

四、 连乘综合法---------把各指标上的得分直接相乘得到一个总分;

优点是便于拉开档次,灵敏度高,但容易产生晕轮效应,当一个指标上得分很小或为零的时候,整个测评的总分因此也会非常小或为零。

五、 指数连乘法

不但考虑了各指标上的得分,还考虑了指标的相对重要性。 指数连乘法有利于拉开距离,区分被测评者的档次。

第二节 内容分析

一、 整体分布

整体分布分析的目的 在于 通过频数分布表或分布图了解在各分数段

人员素质测评

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人员素质测评

一、 人员素质测评概论

1、素质的概念、特点、和行为、绩效的关系

答:素质:个体为达到某种工作绩效或完成某种工作任务所具备的可以测量的并能显著区分绩效优劣的基本条件、特征和潜在特质的集合,包括知识、技能、能力、性格、社会角色、个人动机、自我形象、态度或价值观等。

特点:具有差异性与共同性、稳定性与可塑性、内在性与外在性。

关系:显性素质为个人所具有的知识和技能,可以较为容易的被分类、被区分、被衡量,因而,个人的显性素质可以依据个人工作行为观察及工作结果分析进行评价,是胜任工作和产生工作绩效的基本保证。潜在素质是个人的社会角色、自我形象、个性、品质、内驱力、社会动机等,深藏于心,不易被别人发现和比较,同时又是左右个人行为和影响个人工作绩效主要的内在原因,个人知识、技能大致相同的两个人的绩效差异,除外部因素影响外,往往是由潜在素质状况所决定的。

2、素质测评的概念、特点、分类

答:概念:指根据一定目的,综合运用定量与定性的多种方法,对个体的知识水平、工作技能、个性倾向及特征、能力以及发展潜力等实施测量和评价的活动。

特点:①人员素质测评的间接性。人员素质测评是间接测量,而不是直接测量。②人员素质测评的相对性。测评结果的正确性和测评结

人员素质测评

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1. 人员素质测评特点(简答)

1. 人员素质测评主要针对心里属性2.人员素质测评属于间接测量3.人员素质测评

的结果不是绝对的

2.选拔性测评的主要特点(简答)

第一,特别强调测评的区分功用。第二,测评标准的刚性最强。第三,测评指标具有选择性

3.诊断性测评的特点(简答)

第一,测评内容相对深入。第二,测评结果不宜公开。第三,测评具有较强的系统性

4.考核性测评的特点(简答)

第一,考核性测评的结果用于了解被评价者的素质结构与水平,是对求职者素质结构与水平的鉴定,而其他类型的测评结果并非如此。

第二,考核性测评侧重于被评价者现有素质的价值与功用,注重素质的现有差异,而不是素质发展的原有基础或者发展过程的差异。

第三,考核性测评的范围比较广泛,涉及能力、素质的各个方面,是一种总结性的测评,而其他类型的测评则更侧重具体层面。

第四,考核性测评的结果具有较高的信度与效度,要求所作的评定结论有据可查,而且充分全面,更要去所作的评定结论能够验证有关结果

5.在运用和考核测评时应注意以下几个问题(简答)

第一,全面性。第二,充分性。第三,客观性

6.影响信度的因素(简答)

它主要表现在,一是测验内容的自身方面,二是施测过程

人员素质测评

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人员素质测评

一、填空、选择题

1、素质表现出的持续性与一致性,总括为素质的稳定性。

2、个体的素质是遗传、环境与个体能动性三个因素共同作用下形成和发展的,并非天生不变的,因而具有一定的可塑性。

3、素质的内在性特征,具有隐蔽性与抽象性

4、素质表现的主要媒介与途径是行为方式、工作绩效与行为结果。---填P3 5、素质包括身体素质和心理素质两部分。

良好的身体素质是其他一切素质发展与事业成功的生理基础,心理素质是个体发展与事业成功的关键因素。心理健康素质是衡量一个具体人员身心发展的综合素质指标内容,在21世纪与未来社会的人员素质测评中居于重要地位。

6、人员素质测评的类型按测评标准划分,有无目标测评、常模参照性测评与效标参照性测评。晋升测评一般属常模参照性测评,人员录用与招聘也多属这种测评。飞行员的选拔与录用主要属于效标参照性测评。论述、小结与访谈等写实性测评,则属于无目标测评。按测评目的与用途划分、有选拔性素质测评、诊断性素质测评、配置性素质测评、考核性素质测评与开发性素质测评。

7、选拔性素质测评:是一种以选拔优秀人员为目的的素质测评。选拔性测评操作与运用的基本原则是公平挂、公正性、差异性、准确性与可比性。开发性测评具有勘探性、配合性、促

人员素质测评

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人 员 素 质 测 评

第一章 人员素质测评概述

(一)人员素质测评的含义

1、人力资源:是指个体所具有的、在一定条件下可以被组织利用、能够作为生产性要素投入到社会经济活动中,并对价值的创造做出贡献的智力、知识、技能、体能以及各种个性心理特征的总和。

2、素质:指职业素质,从业者在一定生理和心理条件基础上,通过教育培训、职业实践、自我修炼等途径形成和发展起来的,在职业活动中起决定性作用的、内在的、相对稳定的基本品质,主要表现在职业兴趣、职业能力、职业个性及职业倾向。

3、人员素质测评:是在人力资源管理中,运用心理学、管理学、测量学、统计学等多门学科知识,通过心理测量、考试、履历分析、情景模拟等多种方式和手段,对人的综合素质进行系统的测量和评价,从而为个人提供职业发展咨询,为组织提供人员录用、选拔、培训、诊断等信息的工作过程。

1、人力资本理论:为“人—岗匹配”或“人—组织匹配”思想奠定了理论基础。

(1)它为我们提供了从知识、能力、健康等人力资本的因素来研究人与岗位配备问题的思路;

(2)人力作为一种资本,就必然要求在投资中获得回报,因此,做到“人—岗匹配”或“人—组织匹配”,就是最大限度地提高人力资本的投资回报率;

(3)人力资本理

销售人员素质测评

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销售人员素质测评

目录◆(一)课程设计的背景 ◆(二)考核方案的提出 ◆(三)方案的具体实施 ◆(四)统计处理测评数据 ◆(五)分析测评结果

(一)课程设计的背景◆QR公司经营业绩一直不错,但是由于企业 销售部门人力成本太高,尽管业绩不错, 但利润不高,引起投资方不满,你受投资 方委托,经过讨论,认为对QR公司的销售 部人员进行素质测评,以提出有效的培训 方案,来提高部门人员的整体素质,进而 改善绩效请用所学知识,设计素质测评方 案。3

(二)考核方案的提出◆在接到QR公司委托的任务后,经过讨论和 详细的调查,认为对QR公司的销售部人员 进行素质测评,以提出有效的培训方案, 来提高部门人员的整体素质,所以首先需 要明确培训的内容。因为培训应该具有针 对性,所以要根据素质测评的结果来确定 培训的内容,整体销售人员素质薄弱的方 面应进行整体的重点培训,同时单个销售 人员也有自己独特的素质结构,所以也应 针对不同销售人员的素质结构进行针对性 的培训。4

评价方法 笔试

测评指标 基础理论及专业知识、技能 敬业精神、职业道德

权重(%) 10 15 20 15 15 15 10

面试

沟通能力 计划执行力 判断能力

评价中心

人际洞察力 客户导向

(三)方案的具体实施 1

提高审计人员素质

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新时期提高审计人员素质之浅见

一、提高审计人员素质是新时期对审计人员的新要求

党中央、国务院积极倡导以人为本,构建和谐社会的治国理念,努力推进农村城镇化建设步伐,缩小区域贫富差距,加大各项民生工程资金投入力度。近几年来,国家对农业、林业、水利、教育、民政、卫生、交通等领域投放了大量专项资金,随之发生违法乱纪案件的可能性也在增多,当前经济领域违法乱纪情况呈现许多新的特点,作案手段更加狡诈隐蔽,我们审计监督部门面临严峻考验,传统审计模式已经很难查出被审单位或个人重大违纪问题,只有运用内查外调这一审计新模式,才能深入查出经济领域中重大违法乱纪案件线索,审计新模式对审计人员素质提出了新要求。

二、审计人员应该具备的素质

为了适应现代审计的发展趋势,审计人员应该具备的素质包括两个方面:一是基本素质,主要指作为一名行政执法人员应当具备的基本职业道德素质和基本业务能力;二是特别素质,主要指对审计事项的敏感能力、洞察能力、综合分析判断能力、谈话沟通交流能力,这是审计工作特殊的职业要求。

(一)审计人员应该具备的基本素质

首先要有审计职业道德素质。拥有高度的政治责任感,强烈的正义之心,依法廉洁从审,这是审计人员最基本的职业道德要求,审计是一项得罪人的事业,审计过程中必然要

企业对文秘人员素质的要求 2

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企业文秘人员的职业素养与提升

企业文秘人员作为管理工作的重要组成部份,在协助企业领导做好发展决策、市场运作、经营管理及办公室日常工作等方面,发挥着积极作用。在市场经济新形势下,我国企业的经营管理和决策遇到前所未有的复杂性、多变性、竞争性,这就对企业领导的助手、参谋一一企业秘书提出了更高要求。这一讲,重点从现代企业文秘人员的基本职业素养及素质提升几个方面探讨。

一、关于文秘工作

在许多人眼里,文秘人员就是打字员和办事员,或者再具体点就是管理文件、起草文稿、对外联络、安排活动、把关堵漏、处理日常事务等等。但时代发展到今天,文秘人员秘书早已被潜在地划分到行政管理的范围之内,成为白领阶层。

1、秘书工作的含义。

●秘书工作是一种社会职业

●秘书工作是一种普遍性职业

●秘书工作是一种以处理信息为主要工作内容的脑力型职业 ●秘书工作是一种以领导工作为主要服务对象,以发挥参谋助手作用为主要服务形式的服务性职业。

2、秘书职业的演化 秘书是一个古老的职业,随着文书的出现而产生。最早可以追溯到黄帝、尧舜时代。黄帝时设有史官,伴随黄帝左右,专门记录言行,以备忘、信守,仓颉、沮诵、孔甲等史官即是最早的文秘人员。尧时

树“华表木”让百姓止书意见,指出过失,记录之人即是文秘人员;舜时设

企业对文秘人员素质的要求 2

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企业文秘人员的职业素养与提升

企业文秘人员作为管理工作的重要组成部份,在协助企业领导做好发展决策、市场运作、经营管理及办公室日常工作等方面,发挥着积极作用。在市场经济新形势下,我国企业的经营管理和决策遇到前所未有的复杂性、多变性、竞争性,这就对企业领导的助手、参谋一一企业秘书提出了更高要求。这一讲,重点从现代企业文秘人员的基本职业素养及素质提升几个方面探讨。

一、关于文秘工作

在许多人眼里,文秘人员就是打字员和办事员,或者再具体点就是管理文件、起草文稿、对外联络、安排活动、把关堵漏、处理日常事务等等。但时代发展到今天,文秘人员秘书早已被潜在地划分到行政管理的范围之内,成为白领阶层。

1、秘书工作的含义。

●秘书工作是一种社会职业

●秘书工作是一种普遍性职业

●秘书工作是一种以处理信息为主要工作内容的脑力型职业 ●秘书工作是一种以领导工作为主要服务对象,以发挥参谋助手作用为主要服务形式的服务性职业。

2、秘书职业的演化 秘书是一个古老的职业,随着文书的出现而产生。最早可以追溯到黄帝、尧舜时代。黄帝时设有史官,伴随黄帝左右,专门记录言行,以备忘、信守,仓颉、沮诵、孔甲等史官即是最早的文秘人员。尧时

树“华表木”让百姓止书意见,指出过失,记录之人即是文秘人员;舜时设