病历质量考核及奖惩方案

病历质覺奖惩办法

为进一步提高我院医疗水平，保证病历书写质量，杜绝

医疗基错和重大缺陷的发生，根据《病历管理规定》、《病历书写基本规范》等有关规定要求，结合我院实际，特制定本办法.

一、基本原则

奖优罚劣，甲级以上病历每份奖励书写人员10 元，丙

级以下病历每份处罚书写人员10 元，单项错误每项处罚书

写人员I 元（每份病历不超10 元）。

二、评定标准

以《河南省住院病历质量判定标准》为评分标准。

（一）甲级病历判定标准

1$写整洁、诊断治疗规范、各项医疗文件记录详细完整、具有较高内涵质量，按规定

时间完成，无单项错误，90 分以上为甲级病历、

（二）丙级病历判定标准：

抽査单份病历存在以下重大质量缺陷之一，即判定为丙级病历：

（1）使用专业术语错误，前后叙述矛盾，层次不清，顺序颠倒，语句不顺、不能通读。

2）因拷贝行为导致的原则性错误。

3）病史及体格检査不支持其诊断。（4）诊断不确切、依据不充分。

（5）无对新入、重危、诊断未明、治疗效果不好的病人进行重点检査与讨

（6）确诊或治疗困雉的病人无以科室为单位的疑难病例讨论记录或记录无诊疗意见。

（7）疑雉、复杂的手术病例无术前讨论记录或记录无手术方案、术中注意事项、能出现的意外及防范措施、术后观察事项及护理要求。

（8）缺手术记

平昌县板庙小学

教学质量综合评估考核及奖惩方案

为全面推进素质教育，切实提高板庙小学教学质量，增强质量评估的透明度和公正、公平性，调动全体教师的积极性，努力办出人民满意的教育，特制定方案。 一、评估考核办法 (一)分类评估考核

分抽测年级、会考年级、学校期末检测年级三个类别进行评估考核。

(二)评估指标及权重 1、班级 (1)小学：

巩固率权重 0.1 平均分权重 0.25 均及格率权重 0．5 均优生率权重 0.15 (2)初中：

三年巩固率权重 0.2 平均分权重 0.25 均及格率权重 0.4 均优生率权重 0.15 2、学科 (1)小学：

巩固率权重 0.1 平均分权重 0.25 及格率权重 0.45 优生率权重 0.2

(2)初中：

三年巩固率权重 0.1 平均分权重 0.25 及格率权重 0

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 质量考核和奖惩制度

实施细则

1 目的

为了更好的贯彻和落实公司《质量手册》，提升报告编制的质量水平，满足品质要求，健全质量管理体系，强化品质管理及调动员工的积极性、主动性和创造性，维护正常的工作秩序，提高工作效能，防止和减少工作失误，充分发挥奖惩管理的激励和约束作用，特制定本细则。

2 原则

公司的考核制度执行奖惩分明、及时准确，由业务发展部具体执行。

3 范围

环评报告书（表）任务承接、编制、审核、存档过程中涉及的各部门和各个人，以及报告书（表）编制工作中无法分割的对外合作部门。

4 质量评定

1） 样板工程：没有一般错误的报告表（书）为优良品，从优良品中结合项

目情况可以推荐为样板工程，样板工程的项目负责人可以获得奖励。 2） 优良品：没有重大错误报告书，报告表没有重大错误且一般错误少于

10个即为优良品。

3） 不合格品判定：环评报告表（书）出现1个重大错误，即为不合格品。 4） 报告表重大错误认定说明： （1）产业政策和规划符合性分析错误

依据国家有

医疗分级管理考核

医疗质量单项考核实施细则

（2008年4月版）

第一章 总 则

第一条 医疗分级管理考核是我院医疗绩效考核的基本制度，改善服务质量与提高

第二条第三条 第四条 第五条

第二章 第六条 第七条第八条第九条 服务数量是我院绩效管理的基本原则。

为切实改善医疗服务中的难点问题，提高医疗质量内涵，依据有关法律法

规及上级部门规定的管理重点，结合本院实际情况，制定本实施细则作为医疗分级管理考核的具体补充。

本细则主要针对业务科室及个人单项医疗质量考核科目进行奖惩。 医院设立“医疗质量单项考核”专用账户，经费来源于医疗质量单项扣款。 医务部负责“医疗质量单项考核”专用账户的日常管理，门急诊办公室、

药剂科、客户服务管理部、医院感染管理科等提供检查数据。

考核方法

每个月15日之前相关部门将本条线检查结果汇总至医务处，医务处整理后

得出最终扣罚结果与金额，在当月院周会上公示并记录在案。（扣罚条款见附件）

以二个月为一次考核兑现单元，考核结果体现在每二月科室医疗质量奖金

发放中，每二月科室医疗质量单项考核扣款统一从科室医疗质量奖金中支出并纳入“医疗质量单项考核”专用账户中。（科室医疗质量单项考核扣款若超出科室医疗质量奖金则不

医院病历、处方质量分级标准及奖惩措施

为保证我院医疗文书的质量，及时完成医疗文书的书写，减少因医疗文书导致的医疗纠纷，由医务科以不同形式对我院终末病历、运行病历、急诊留观病历、门诊病历定期进行检查。根据存在的问题，制定此规定，相关内容如下：

一、病案分级标准及奖罚措施

（一）优秀病历：评分≥95分。在病历检查中查出优秀病历，再经医务科组织我院科学技术委员会专家评审认定，每份奖励病历责任人200元。

（二）甲级病历：评分＜95分≥90分。每份病历奖励责任人100元。

（三）乙级病历：评分＜90分≥80分。不奖不扣。

（四）丙级病历：评分＜80分，≥70分。每份扣病历责任人200 元。质控员有连带责任，扣罚质控员50元。

（五）等外病历：评分＜70分以及单项否决的病历，每份病历扣病历责任人300元。质控员有连带责任，扣罚质控员150元。

（六）病历中，属于医技科室、会诊科室等其他相关科室的扣分，由相应科室承担相应责任。

1、医技科室检验报告单未执行双签名，每份扣罚20元；

2、医技科室未及时报告“危急值”扣罚50元，漏报扣罚100元，引发医疗纠纷的，按相关规定处罚。

3、医技科室检查报告单内容错误：包括患者身份错误、检查报告内容错误，每份扣罚50元；引发医疗纠纷的，按

普洱新区医院

医疗质量管理与考核标准及奖惩办法

一、 医疗质量管理内容

（一） 基础医疗质量管理

基础医疗质量管理是指医院人力资源、财务管理、医院的管理制度、医院环境、设施、医疗设备、业务技术、药品供应、后勤保障、信息方面的管理，是医疗质量管理中最基本的一环。

1、制度建设：建立健全（1）工作制度、岗位职责；（2）诊疗规范操作技术、常规；（3）医疗流程；（4）医疗质量考核标准。

2、人力资源管理：按照一级甲等医院要求和我院规模，合理设置科室，合理安排人员，做到合理、高效、优质服务，充分调动人员的积极性。

3、服务临床一线：医政科、护理部、办公室、产物科、后勤科、供应室、等科室、深入到一线，服务到临床一线，坚持下送下收。

4、方便快捷舒适服务，让病人满意服务。挂号交费合一缩短时间，未检查完或门诊病人未看完，抢救病人未脱离危险不下班，设立院长信箱、意见箱、意见薄，为病员煎药，有水服药，为病人导医，诊费公开，提供查询，保持清洁安静的舒适环境等。 （二） 环节质量管理：

医疗质量是医务人员利用医疗技术为患者提高诊断和治疗过程中体现出来的，医疗服务的提供过程与实现同时进行，很难对医疗服务进行检查，即合格后校对，因此环节质量直接影响到医疗质量，且医疗服务

病历书写培训与考核方案

为规范医务人员病历书写，有效解决病历运行过程中存在的质量问题，提高医疗质量，减少和避免医疗纠纷的发生，确保医疗安全，根据《**医院“病历质量管理年”活动实施方案》，结合我院实际，特制定本方案。

一、指导思想

紧紧围绕病历质量管理年“规范病历书写，提高医疗质量，确保医疗安全”活动主题，坚持以科学发展观为指导，按照深化医药卫生体制改革有关要求，开展病历书写培训与考核活动，依法规范病历书写，夯实基础，苦练内功，提高医疗质量，持续改进医院管理水平，保障医疗安全，维护患者合法权益。

二、组织机构

在**医院病历质量管理年活动领导小组领导下成立专家组，负责我院病历书写的培训、检查与考核工作。专家组成员如下： 组 长：

副组长：

成 员：

**医院病历质量管理年活动办公室负责病历书写培训、检查与考核的具体实施工作。

三、实施方案

（一）培训方案

1．参训人员

各科室三级医师、住院医师（含见习医生）

2．培训内容

（1）三级医师：围绕“管理、指导和点评科室病历”进行培训，《医疗机构病历管理规定》、《**医院关于制订并印发病案质量管理办法的通知》和《医疗事故处理条例》。

（2）住院医师：围绕进行“如何规范书写病历”进行培训，《医疗机构病历管理规定》、《病历书写基

病历书写培训与考核方案

为规范医务人员病历书写，有效解决病历运行过程中存在的质量问题，提高医疗质量，减少和避免医疗纠纷的发生，确保医疗安全，根据《**医院“病历质量管理年”活动实施方案》，结合我院实际，特制定本方案。

一、指导思想

紧紧围绕病历质量管理年“规范病历书写，提高医疗质量，确保医疗安全”活动主题，坚持以科学发展观为指导，按照深化医药卫生体制改革有关要求，开展病历书写培训与考核活动，依法规范病历书写，夯实基础，苦练内功，提高医疗质量，持续改进医院管理水平，保障医疗安全，维护患者合法权益。

二、组织机构

在**医院病历质量管理年活动领导小组领导下成立专家组，负责我院病历书写的培训、检查与考核工作。专家组成员如下： 组 长：

副组长：

成 员：

**医院病历质量管理年活动办公室负责病历书写培训、检查与考核的具体实施工作。

三、实施方案

（一）培训方案

1．参训人员

各科室三级医师、住院医师（含见习医生）

2．培训内容

（1）三级医师：围绕“管理、指导和点评科室病历”进行培训，《医疗机构病历管理规定》、《**医院关于制订并印发病案质量管理办法的通知》和《医疗事故处理条例》。

（2）住院医师：围绕进行“如何规范书写病历”进行培训，《医疗机构病历管理规定》、《病历书写基

仁怀市人民医院

医疗质量管理与考核标准及奖惩

一、 医疗质量管理内容 （一） 基础医疗质量管理

基础医疗质量管理是指医院人力资源、财务管理、医院的管理制度、医院环境、设施、医疗设备、业务技术、药品供应、后勤保障、信息方面的管理，是医疗质量管理中最基本的一环。

1、制度建设：建立健全（1）工作制度、岗位职责；（2）诊疗规范操作技术、常规；（3）医疗流程；（4）医疗质量考核标准。 2、人力资源管理：按照一级甲等医院要求和我院规模，合理设臵科室，合理安排人员，做到合理、高效、优质服务，充分调动人员的积极性。

3、服务临床一线：医政科、护理部、办公室、产物科、后勤科、供应室、等科室、深入到一线，服务到临床一线，坚持下送下收。 4、方便快捷舒适服务，让病人满意服务。挂号交费合一缩短时间，未检查完或门诊病人未看完，抢救病人未脱离危险不下班，设立院长信箱、意见箱、意见薄，为病员煎药，有水服药，为病人导医，诊费公开，提供查询，保持清洁安静的舒适环境等。 （二） 环节质量管理：

医疗质量是医务人员利用医疗技术为患者提高诊断和治疗过程中体现出来的，医疗服务的提供过程与实现同时进行，很难对医疗服务进行检查，即合格后校对，因此环节质量直接影响到医疗质量，且

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医疗服

篇一：质量管理奖惩制度

篇二：工程质量奖罚制度

工程质量奖罚制度

编 制 人：

审 核 人：

监督实施人：

编制日期：2012年6月25日

工程质量奖罚制度

为了搞好本项目工程施工质量管理，确保本工程施工质量，规范项目管理人员现场施工质量控制，达到统一化、标准化、合理化目标，经项目部研究讨论后，特制定本施工质量控制管理办法以指导、规范现场施工管理。

一、钢筋工程：

1、质量检查验收中有钢筋绑扎不规范、漏扎、错用钢筋、缺筋、钢筋锚固长度过短或过长、搭接长度过短或过长、马凳筋或垫块放置不符合规范要求、单面焊、闪光对焊、电渣压焊焊接不符合要求，仍可以整改到位但却一次整改后仍然不合格时，每次罚款100元，造成材料浪费时并承担相应材料费用，对连续三次能及时整改到位的将对班组进行200元的奖励。

2、砼浇筑完毕结构已经成形后，因钢筋绑扎原因造成钢筋明显露筋时，每处罚款50元；墙钢筋偏位μ＞±5㎜,柱钢筋偏位μ＞±10㎜造成保护层严重不足时，每处罚款50元。砼浇筑完毕结构后，未见有上述缺陷的每层将对其班组进行200元的奖励。

3、砼浇筑完毕模板拆除后，楼面板底、梁有明显的成把扎丝外露时，每次罚款50元。

4、钢筋后台制作不标准，成形几何尺寸偏差大于相应规范要求10㎜，材料浪