新主人翁精神读后感500关于八个工作意愿

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新主人翁精神读后感

标签:文库时间:2024-07-09
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认识 践行 发扬

——《新主人翁精神》读后感

近来读人本管理理论书系的《新主人翁精神》这本书,犹如醍醐灌顶,感触良深。貌似枯燥的人力资源管理理论运用“故事体”的表现形式,便立即具有了引人入胜的力量。所以一个好的思想,必须找到一个好的载体,才能更好更易的被人所接受。

不足一百五十页的小册子以“岗位主人翁理论”、“人力资源衰减理论”、“人力资本周转理论”、“精傻辩证法”、“为自己打工的主人翁心法”等论述了主人翁精神在企业发展中的必要性和重要性。该书用“间歇性植物人症”形象的描述了当今社会中普遍存在的打工者心态,推卸责任、避重就轻、畏难躲懒、急功近利、心浮气躁、好高骛远;一旦碰壁或遭遇挫折后便抱怨、消极、负面,更有甚者,结束生命或者报复社会。花四个小时酣畅淋漓的通读完一遍后,又细细研磨了两天,发现有很多值得借鉴、启发思考的地方。

如何发扬新主人翁精神,做好岗位主人翁,读完此书,我想结合书中理论与工作实践谈谈深受启发之处。

首先,必须正确认识并坚定主人翁理念。主人翁理念包括两个层次:第一个层次,是不是有主人的心态,是不是把工作当作自己的事去做;第二个层次,怎么做才能做好,自己的理念是不是符合规律。这两个层次,我把它总结为主动性、责任心、最好标准。

所谓“主动性

新主人翁精神观后感

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篇一:新主人翁精神观后感

《新主人翁精神》观后感

开发部 薛孟龙

在观看学习《新主人翁精神》过程中,感触良多,尽管我只是公司新进员工中的普通一员,也开始意识到主人翁精神对于公司对于员工的重要性。对公司来说,让新主人翁精神形成一种企业文化可以促进企业的良性发展;对员工来说,让自己形成主人翁精神可以提升自己的素养,对自己职业发展有很大帮助。

一、大智若愚

影片中高贤峰老师谈到公司中的“精”员工与“傻”员工,有两句俗“聪明反被聪明误”、“傻人有傻福”恰好在这两种员工身上得到体现。视频中高贤峰老师多次谈及这两种员工,以此作为对比案例,将两种员工的做事方法,心态及职业发展的可能性一一阐述,可想而知“傻员工”以后的职业道路是要比“精”员工宽阔很多的。

显而易见,在观看完影片后,听了小A与小B的故事,我们每个人都愿意去做“傻”员工,可是如何才能成为“傻”员工呢?视频中高贤峰老师也说过这样的案例:有个老板就说如果“傻”员工会获得这么多的好处,员工大可去装“傻”啊,故意将自己表现的不精明。这几天我也在思考这个问题,我们并不是每一个人都是“傻”员工,可是怎么样做才能真正成为“傻”员工呢?我百思不得其解,古语说大智若愚,这种愚可不是装出来的,若是装出来的愚也就不能称之为大智了

《新主人翁精神》读后感想读书笔记

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《新主人翁精神》读后感想读书笔记

李晓芳

带着好奇的心理拜读高贤峰先生的《新主人翁精神》这本书,读罢仍觉意犹未尽。书中的每一个观点、每一个鲜活的案例一次又一次震憾了我的心灵。本书向我们阐述了五个关键性的问题:1、为什么需要主人翁精神。2、、员什么是主人翁精神。3、员工凭什么能做主人翁。4、每个人都是自己人力资源的管理者。5、岗位主人翁行为指南。 虽然《新主人翁精神》讲得是员工的主人翁精神在企业发展中的重要性和积极性以及论述了新主人翁精神是现代企业文化的主要组成部份的理论。但是,我认为我们学校也同样需要这样的一种精神。

现在社会上更多的是这样的一些人:他们怀有激情,渴望成功,但又急功近利,心浮气躁;他们幻想付出努力马上就会得到看得见的收获,但对“工作本身可以增长才干、增长才干才能有所成就”的简单道理却视而不见,在职业迷途中徘徊、游荡、浪费着青春。所以人与人之间最大的差别其实不是出身,也不是财富,而是思维观念,而人最难以改变的也恰恰是思维观念。《新主人翁精神》这本书告诉我们:有主人翁精神的人,职业生涯的成功就有了最基本的保证;没有主人翁精神的人,职业生涯的发展就缺少了根基。所以

我们要怀有新时代主人翁意识,改变传统的思维观念。改变“

《新主人翁精神》-高贤峰 - 图文

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新主人翁精神

高贤峰-新主人翁精神

第一节 你是岗位主人翁

一、现象与问题:无处不在的打工心态

1、国有企业老板的困惑:企业:按劳付酬,员工:按酬付劳

2、民营企业老板的困惑:

创业初期,没有制度,员工奉献精神很强;企业发展,制度越来越完善, 员工越来越计较。 制度越多,员工越自私? 老板与员工的博弈

出差管理制度:按照规定标准报销 虚假费用报销 不出差靠电话 拼单子 压担子

3、老板的心声:让员工做主人翁?

二、主人翁理论回顾

1、我是国家的主人---企业是国家的企业---我们是企业的主人

2、国有企业正在改制,国有变成了民营,员工还是国家的主人,但是,经 济地位上已经不是企业的主人

3、让员工做主人翁,客观上失去了理论依据,但企业的需要没有降低,怎 么办?

三、研究与思考:主人翁理论

1、岗位股份制公司理论:老板投入货币资本到岗位股份制公司回报利润; 员工投入人力资本到岗位股份制公司回报知识、技能、经验。

2、“精”“傻”员工辩证法:“精”员工小事上占便宜,大事上没机

树立主人翁意识

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树立主人翁意识

比尔·盖茨曾经说过:我们常常讲的主人翁精神,是一个员工所具有的天然禀赋,具有这种精神的人,他的个人利益和公司利益是一致的。 微软人有着强烈的主人翁意识,他们认为员工和公司的前途是紧紧连在一起的,这使得他们对于任何事情都是为公司着想,全力以赴。正是微软人具有这种主人翁精神才造就了微软公司今天的卓尔不凡。

主人翁精神对于一个企业的竞争力来讲,是非常重要的。因为如果每一个人都有主人翁精神,都把公司内部的事当作自己的事来做的话,公司无形当中会形成很大的竞争力。因为大家会把所有可能的成本降低,包括讯息的成本、合约的成本、监督的成本、实施的成本,都可以大幅度地下降;还可以把一个人的潜能大幅度地提高。

在现代公司里工作,我们要充分发扬主人翁精神,将自己的所作所为置于企业的发展之中,把公司的目标作为自己的目标,担负起自己的工作责任,一切行动着眼于公司的长远利益。作为公司的一个员工,需要把自己的位置摆正,充分发挥主人翁的精神。在工作中积极思考,灵活应变,具有“企兴我荣,企衰我耻”这种意识。主人翁精神发挥好的企业会是一个充满活力、充满朝气的企业;相反,主人翁精神发挥不好的企业,只是一个机械化的运作车间,迟早会迷失在市场经济的大潮中

员工主人翁意识及成长的土壤

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员工主人翁意识及成长的土壤

作者:阮礼传

来源:《人力资源管理》2010年第05期

主人翁意识是人力资源管理在员工素质提升上所力求达到的目标境界,是企业持续稳定发展的重要保障。但是有的企业,尤其是民营小企业并不是很清楚使员工主人翁意识形成的基本条件是什么,以致于在为培养员工主人翁意识形成创造条件方面无所动作,而把重点放在说教上。究其原因,主要是有的管理者并没有真正理解主人翁意识的含义,不能从基础上去创造、建设适合主人翁意识形成的条件。其结果必然是事与愿违。笔者认为,要在员工中培养主人翁意识,必须认真解决好以下三个方面的问题。

管理者本身是否具有主人翁意识的问题

这是最重要而又往往被忽视的问题。有的管理者并未自觉地意识到这 一点。对于一个管理者来说,员工既要听他怎么说,更会看他是怎么做。管理者的行为对员工起着极为重要的导向作用。如果管理者只知道对员工提要求,而自己的行为却存在有悖于职业操守的情况,是达不到目的的。如果一个要求员工以主人翁意识对待工作和公司利益的管理者,在处理与企业相关的利益时却倾向于维护

在担当责任中培养主人翁意识

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企业文化建设征文

在担当责任中培养主人翁意识

XX公司是2004年从一个破产企业改制而成立的,几年来,企业在不断发展壮大,各项管理在日臻完善。为谋求长远发展,努力打造“百年国发、富贵国发”,公司总经理XX先生提出了“共同担当、共同富裕”的企业核心价值观,这个价值观的提出,非常及时、准确、精辟。在贯彻学习公司核心价值观的过程中,就“共同担当”的问题,使我想起了一个老的话题:培养主人翁意识。 作为这个原国营企业的老职工,许多人象我一样都亲历了企业的“破产分立”、“破产改制”的阵痛,大家也都反思过,是什么原因导致原本一个红红火火的企业走向破产了呢,大家谈得最多的是“管理不善”!不错,是管理问题,这也是大多数国有企业的通病。而作为职工是不是也有问题呢?我认为有,缺乏责任心、缺乏共同担当的主人翁精神。

社会是在不断总结历史的经验和教训而发展的,企业也一样。湖南国发自成立以来,在不断改进和完善各项管理,贯彻以人为本的管理理念。管理中人本思想的最终目的就是学会担当责任和培养激发主人翁意识。

其实,人并不是简单的“经济人”,而是除了最基本的生活、安全等物质需求外,还有更高层次的东西,如归属感、被尊重、自我实现等精神需求。我们作为“社会人”、“企业人”就应当学会担当责

在担当责任中培养主人翁意识

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企业文化建设征文

在担当责任中培养主人翁意识

XX公司是2004年从一个破产企业改制而成立的,几年来,企业在不断发展壮大,各项管理在日臻完善。为谋求长远发展,努力打造“百年国发、富贵国发”,公司总经理XX先生提出了“共同担当、共同富裕”的企业核心价值观,这个价值观的提出,非常及时、准确、精辟。在贯彻学习公司核心价值观的过程中,就“共同担当”的问题,使我想起了一个老的话题:培养主人翁意识。 作为这个原国营企业的老职工,许多人象我一样都亲历了企业的“破产分立”、“破产改制”的阵痛,大家也都反思过,是什么原因导致原本一个红红火火的企业走向破产了呢,大家谈得最多的是“管理不善”!不错,是管理问题,这也是大多数国有企业的通病。而作为职工是不是也有问题呢?我认为有,缺乏责任心、缺乏共同担当的主人翁精神。

社会是在不断总结历史的经验和教训而发展的,企业也一样。湖南国发自成立以来,在不断改进和完善各项管理,贯彻以人为本的管理理念。管理中人本思想的最终目的就是学会担当责任和培养激发主人翁意识。

其实,人并不是简单的“经济人”,而是除了最基本的生活、安全等物质需求外,还有更高层次的东西,如归属感、被尊重、自我实现等精神需求。我们作为“社会人”、“企业人”就应当学会担当责

《论法的精神》读后感500字

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《论法的精神》读后感500字

法律是我们行为的基准,也是我们的典范。对此我们对法律都有着怎样的认识呢?下面就是小编分享的《论法的精神》读后感,一起来看一下吧。

《论法的精神》是法国着名思想家孟德斯鸠的集大成作品。也是世界法学史具有重大影响的着名法学着作。作为一个法学专业的学生,我读了这部着作觉得受益匪浅。 本着作共分为六卷三十一章,在第一卷中主要是在阐述法律与政体的关系。着者在第一卷中着重论述了法律的定义、法律和政体的关系、政体的种类以及它们各自的原则。在他看来主要存在三种政体:共和政体、君主政体和专制政体。紧接着他又在书中阐释了各个政体与法律的关系,例如他将民主政体分为民主政治和贵族政治,然后又分别将他们与法律的关系进行详细地阐释。在这当中他无情的鞭挞着封建专制并赞扬了民主的制度,可见这位着名启蒙思想家是多么的向往民主。他在这一章节中说民主政治的国家有一种强悍的原动力——品德。并且称民主国家中的执法的人要遵从法律并且承担责任。这些都在证明着这位启蒙思想家的伟大之处,他能够准确的总结民主政治与法律之间的相互作用关系并且也引入了法所不能调节的范围比如品德。在这一卷之后的几章孟德斯鸠又阐述了教育法律与政体的适应,立法与政体

的适应,各

做时间的主人读后感

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做时间的主人读后感

品味完一本名著后,对人生或者事物一定产生了许多感想吧,让我们好好写份读后感,把你的收获感想写下来吧。可能你现在毫无头绪吧,下面是我精心整理的做时间的主人读后感,仅供参考,大家一起来看看吧。

今天我学了一篇朱自清写的富有哲理,给人启发的散文——《匆匆》。这篇散文通过对身边显而易见而又毫不起眼的小事进行描写,告诉了我们时间是稍纵即逝的,时间一去不复返,启示我们要珍惜时间,有所作为。

文中的“燕子去了,有再来的时候,杨柳枯了,有再青的时候;桃花谢了,有再开的时候。”给我带来了深思。这一句话表面上说大自然有用不完的时间,但它却暗示了时间的流逝。“燕子去了”,有再来的时候,但这再来的燕子是去年的那只燕子吗?“杨柳枯了,有再青的时候”,但这再青的杨柳和去年一样吗?……是的,时间是一去不复返的,虽然今天过了还有明天,但是今天已经过去,就再也不回来了。就如古人所说:“花有从开日,人无再少年。”

“于是,洗衣的时候,日子从水分里过去…”这一句话也让我我感悟。时间科稍纵即逝,在不经意间就流逝了,为了不让我的宝贵的时间浪费,我决定一定要按“计划”(自己所写的安排表)行事,不要像以前那样——早上起床后说是30分钟的读书,却在那磨蹭,我要实事求是——早上,