作为一个企业家应具备的素质

作为一名合格的园长，应具备的能力及素质

园长是幼儿园管理工作的中心角色，负有最重的责任。办好一所幼儿园

的关键在园长，当好幼儿园的园长关键在管理，管理的好坏关键取决于园长能力、素质的高低。那么在当今世界科学技术突飞猛进，竞争尖锐激烈的形势下，我们的园长怎样才能成为一个合格型人才呢？

（一）园长应具备的四项基本功

1、组织能力：幼儿园好像一部机器，如何使其正常运转，这对每一个园长都是严峻的考验，需要园长当好总调度。

2、协调能力：幼儿园工作涉及面广，园长要当好“总联络员”，妥善协调好对内、外、上、下方方面面的关系，并取得各部门的重视、关心和支持。 3、管理能力：管理是一门学科，更是一门艺术，作为园长要管理得法，必须要练好内功，即要懂业务，具有指导教育教学活动的能力，又要做到一专多能，博学多才，成为全园教职员工业务上的领路人，同时也为员工创设一个有利于施展他们才华的环境及成长的空间。

4、策划能力：园长必须要有宣传意识，具备策划能力，建立多元化信息流通的立体办园模式，使幼儿园、社会、家庭成为一个统一体，加强宣传策划，带领幼儿园和教职员工投身社会，参与竞争，以优良的保教质量建立自己良好的社会声誉，促进幼儿园的发展。

（二）园长应具备的8大意识

一、角

企业家应当具备的素质

　　俗话说：“无商不富”，也就是说发财致富的人绝大部分是经商办企业的。但不是所有的人都适合经商办企业，也不是所有因为办企业而发财致富了的人都是企业家。

　　企业家是使土地（场地）、劳动力、资本和其他资源有机结合而创造巨大财富的人，是经营管理的行家里手。所以，企业家一定是经商办企业的人，而且是经商办企业的高手，而经商办企业的人却不一定是企业家。

　　在当今中国，企业家是非常稀缺的，所以中国的优秀企业也同样稀缺。所有的社会资源，只有与企业家结合起来，才能配置得更好。

　　要成为一个真正的企业家，必须具备以下基本素质：

　　一、不断学习的能力

　　企业每天都面临着千变万化的市场挑战。所以，只有不断学习，才能在激烈竞争的市场中“运筹帷幄之中，决胜千里之外”。

　　众所周知，很多的企业家他们学历不高，但能力很强。他们的知识都是在实践中不断学习不断积累而来的。最典型的案例恐怕要算李嘉诚，他虽然最早只有初中学历，但他却白手起家，凭自己的努力成了华商领袖，并且成了很多知名大学的客座教授。

　　有句话说得好：“学历不代表能力，文凭不代表水平”。所以对于想成为一个企业家的人而言，不一定要读硕士、博士，但一定要在实践中不断学习更多适应市场的知识。

　　二、恪守

X年工作经验，X年行业经验，X年销售经验，X年销售管理经验

一个大公司的普通人事主管，那么，公司的人力资源发展规划、薪酬设计等重要决策性工作，是不可能由他来独立完成的

作为猎头顾问应具备什么素质

作者：崔晓岩 2010-03-08 17:12

对任何猎头顾问来说，无论你经验多少、从事何种专业领域，以及你的业务模式如何，高额收入都是可望又可及的。但你在通往事业巅峰之路的开始，有必要认识以下4个基本要素的重要性，它们不仅是你成功的基石，也是你将来的进步的源泉。它们包括你的：

[1] 言辞技巧。猎头工作和其他专业服务工作一样,是和人在打交道。这里有我们的同事、客户、候选人等等。你把观点表达的越清楚（还要学会少说空话，那样只会适得其反），你从诸如猎头服务营销、合同谈判、人才访寻、客户筛选、结束访寻这些日常活动中获得的利润就越大。

[2] 文字应用。市场衡量猎头公司的一项很重要的指标在于其报告（Paperwork）的专业度。充分使用书面沟通（无论是对内或对外）将为您掌控应对各种局面提供便捷之路。比如给客户一份正式的项目建议书要比非正式的口头协议更有份量。

[3] 时间管理。竞争对手、客户、候选人都在我们控制范围之外，时间是我们唯一可以控制的商

企业家需具备哪些能力

--明阳天下拓展培训对任何企业家来说，知识不在于多，而在于有没有运用的需求，会不会运用，而在于是否具备很快地学会和掌握这门知识的自学能力，是否拥有自学能力和终身学习能力，对于优秀企业家来说更是如此。

在商界，最稀缺、最可贵的资源之一也就是企业家了，尤其是一些优秀的有综合能力的企业家。据国内外经验表明，一个企业的长期发展，必须依靠企业家，企业必须由企业家来领导。

然而具备哪些能力才能成为优秀的企业家呢？什么又是企业家的能力呢？早在18世纪，一些国外学者就开始了对企业家能力的研究。顾名思义企业家能力就是指企业家解决各种问题的本领，是企业家素质的外在表现，包括：经营管理能力、决策能力、创新能力、识人用人能力、应变能力、社交能力、表达能力等。

知识与企业家的能力

对于人一生来说，最重要的就是知识，天天都在运用的知识，事事都在运用的知识。在这些知识中，主要是能使自己获得自学能力的知识，即小学所学到的知识。以后从中学到大学，再到研究生，所学的知识，其使用率则是递减的，即使是最基础的知识——文字，也是如此。比如，小学所学的文字使用频率最高，最有用处；中学所学的文字使用频率就低得多了；至于大学所学到的文字，在人的一生中就

几乎是很少使用了。

不要小看

一个企业能否良好的可持续发展.离不开企业员工的共同努力,而企业员工的素质要求也决定了企业发展的前景。因此,如何使企业员工的职业技能、知识、适应能力、应变能力、处理问题的协调能力得到展示,充分发挥企业员工的才能,树立良好的工作环境和工作态度是企业发展的重要保障,更是企业管理层保持企业良好发展所要解决的首要问题。

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当代企业员工应具备的素质文，李静潘涛

一

个企业能否良好的可持续发展 .不开企业员工的共同努离

不要产生懈怠心理。把企业的事看成自己的事情去做，把企业的发展同自己的发展联系在一起，和企业共同进步、共同发展 .保

力，而企业员工的素质要求也决定了企业发展的前景。因此，如何使企业员工的职业技能、知识、适应能力、应变能力、处理问题的协调能力得到展示，充分发挥企业员工的才能，树立良好的工作环境和工作态度是企业发展的重要保障，更是企业管理层保

持一颗对企业绝对忠诚的责任心。责任心强的人总能专心致志、千方百计、小心翼翼、如履薄冰、如临深渊。以强烈的负责精神来做好或完成上司交办和委托的重任。责任心不强的人是不能委以重任的。

持企业良好发展所要解决的首要问题。我们每个人每天都在尽力的工作着，目的是争取薪水换取生

四、精通业务谁都知道。定

企业员工应具备的职业素质

各位学员：按照我的好兄弟咱们公司任总的安排和区委党校服务基层、送课到企业的工作要求，今天由我作为一个中心发言人，与大家共同学习和探讨企业员工职业素质相关知识；区委党校常务副校长兼区教育培训处主任宋新奎同志、区委党校教导主任李清娥同志高度重视，今天也亲临我们公司指导本次培训工作。我们今天学习这一课的目的有三：一是为企业员工适应岗位角色需要、正确定位履职提供帮助，达到员工自我约束、自我发展目的；二是力求减少或及时化解企业运营中产生的不协调问题，实现和谐发展；三是有利于提升企业竞争力，促进企业实现生产经营目标。所以，学习这一课是十分必要的。我准备分两部分完成这一讲；大屏幕上显示出的提纲，都是我们要学习和掌握的重点内容，能记下来的尽量记下来。

一、 企业员工职业素质概述

在这个问题上，我们主要把握以下五个关键点： （一）企业员工定义：何为企业员工，就是指企业或单位中各种用工形式的人员，包括固定工、合同工、临时工以及代训工和实习生。按照经济学关于生产力三要素（劳动力、劳动工具、劳动对象）的理论和以人为本的理念，我们可以得出这样一个结论：员工是企业生产经营活动中最活跃、最

富有创造力、最核心的要素之一，和老板一样，既是企业的劳动

企业员工应具备的职业素质

各位学员：按照我的好兄弟咱们公司任总的安排和区委党校服务基层、送课到企业的工作要求，今天由我作为一个中心发言人，与大家共同学习和探讨企业员工职业素质相关知识；区委党校常务副校长兼区教育培训处主任宋新奎同志、区委党校教导主任李清娥同志高度重视，今天也亲临我们公司指导本次培训工作。我们今天学习这一课的目的有三：一是为企业员工适应岗位角色需要、正确定位履职提供帮助，达到员工自我约束、自我发展目的；二是力求减少或及时化解企业运营中产生的不协调问题，实现和谐发展；三是有利于提升企业竞争力，促进企业实现生产经营目标。所以，学习这一课是十分必要的。我准备分两部分完成这一讲；大屏幕上显示出的提纲，都是我们要学习和掌握的重点内容，能记下来的尽量记下来。

一、 企业员工职业素质概述

在这个问题上，我们主要把握以下五个关键点： （一）企业员工定义：何为企业员工，就是指企业或单位中各种用工形式的人员，包括固定工、合同工、临时工以及代训工和实习生。按照经济学关于生产力三要素（劳动力、劳动工具、劳动对象）的理论和以人为本的理念，我们可以得出这样一个结论：员工是企业生产经营活动中最活跃、最

富有创造力、最核心的要素之一，和老板一样，既是企业的劳动

综合案例分析： 一个成功企业家的困惑

附录1:一个成功企业家的困惑案例背景信息

1997年初，古董相继推出两项重大改革。一是将自己的股份一分为三， 1/3无偿分配给公司的高层管理人员，将另外1/3留作公司员工福利奖励基金， 自己只持有1/3,以此全面启动公司的管理模式变革。 二是全面清退在公司任职的古氏家族的所有亲属，不惜将全公司公认为 能人的夫人与儿子从重要职位上清退下来；并且规定：古家亲人只可到外地 自谋发展，无论何时均不得到伟业集团任职。古董自己也不再担任总经理。 1997年下半年，公司全面导入CIS,推行企业文化战略。公司正在进行规 范化的股份制改组，拟于1999年正式挂牌上市。

分析要点 1、公司处于重要的嬗变阶段，出现了特有的“中年期 嬗变综合症”。

企业既是一种经济组织又是一种重要的现代人类群体形 式，兼具经济利益与人类文化双重功能，且文化功能随经济文 化水平的提高日益重要。企业组织中成员的需求也必然会经历 一种从最基本的生存、经济利益需求为主转向重视追求社会文 化需求的演变过程。从系统论的观点看，企业组织属于社会系 统的子系统，组织成员是子系统的基本要素。社会与企业、企 业与个人之间利益依存与冲突是一对永恒的矛盾，也就是说， 成员与组

蔡先培：一个激进冒险型的企业家

企业家比一般人更喜欢做冒险的事情，从而做了别人不敢想或者不敢做的事情，只有创业和经营之中，敢于冒险，善于冒险，才能在险峰处欣赏无限风光。谈到这里，自然想到科宝·博洛尼董事长蔡先培先生，他是企业圈里有名的老顽童，从50岁开始创业，65岁学开车，68岁打高尔夫，70岁开飞机，71岁玩游艇，72岁学骑马，73岁选择再次创业，如今77岁的他总是标新立异，敢把冒险刺激作为生活主题。

蔡先培1936年出生于河北，少年时期就开始了颠沛流离的逃亡生活，小时候没人管束，什么都玩，爬树逮鸟抓鱼推铁环拍三角打弹弓弹玻璃球，淘起来上天入地。男孩子的天性得到了完全彻底的释放。在无尽地玩耍中，培养了想象力与好奇心，勇于实践和冒险，和一个男孩子的野性和野心。正是这种经历，形成了他现在喜欢冒险、寻求刺激的性格，造就了一个激进冒险型企业家的冒险精神，可以说，这种强烈的冒险天性与生俱来，日常生活和工作事业均表现出一致性的冒险性格，认为有冒险才有机会，机会总是伴随着风险，没有风险的机会就没有追逐的价值，蔡董感到冒险是一种乐趣。凭着持续积累经验教训和不断冒险创新屹立在市场潮头。

一、50岁冒险创业的勇气可佳

1986年，北京政府首次提出中国硅谷——中关村的概

蔡先培：一个激进冒险型的企业家

企业家比一般人更喜欢做冒险的事情，从而做了别人不敢想或者不敢做的事情，只有创业和经营之中，敢于冒险，善于冒险，才能在险峰处欣赏无限风光。谈到这里，自然想到科宝·博洛尼董事长蔡先培先生，他是企业圈里有名的老顽童，从50岁开始创业，65岁学开车，68岁打高尔夫，70岁开飞机，71岁玩游艇，72岁学骑马，73岁选择再次创业，如今77岁的他总是标新立异，敢把冒险刺激作为生活主题。

蔡先培1936年出生于河北，少年时期就开始了颠沛流离的逃亡生活，小时候没人管束，什么都玩，爬树逮鸟抓鱼推铁环拍三角打弹弓弹玻璃球，淘起来上天入地。男孩子的天性得到了完全彻底的释放。在无尽地玩耍中，培养了想象力与好奇心，勇于实践和冒险，和一个男孩子的野性和野心。正是这种经历，形成了他现在喜欢冒险、寻求刺激的性格，造就了一个激进冒险型企业家的冒险精神，可以说，这种强烈的冒险天性与生俱来，日常生活和工作事业均表现出一致性的冒险性格，认为有冒险才有机会，机会总是伴随着风险，没有风险的机会就没有追逐的价值，蔡董感到冒险是一种乐趣。凭着持续积累经验教训和不断冒险创新屹立在市场潮头。

一、50岁冒险创业的勇气可佳

1986年，北京政府首次提出中国硅谷——中关村的概