旅游景区管理案例分析
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旅游景区管理档
我国旅游景区管理存在的问题及解决对策
李堃泉 人力资源管理专业 0911953
[摘要]改革开放以来我国旅游景区的管理虽然有了较大水平的提高,但仍存在着诸多问题,本文将从自身接触发现的及了解到的当前我国旅游景区存在的问题和原因出发,基于国家行政主管部门的改革和调整来探讨改善景区的管理对策。
[关键字] 旅游景区 景区管理 管理对策
改革开放来,旅游业已经成为我国充满生机活力的新兴产业,在国民经济体系中属于强劲发展的一支生力军。经过20余年的广泛实践与探索,我国旅游景区的管理水平得到了较大的提高,但是基于其特殊性、复杂性和多样性而产生的一些深层次问题也凸现出来,困扰着当前旅游景区的管理。
作为一名学生,还没有很多的旅游经历,只粗略观赏过长城、武夷山及自己家附近的一些景区,发现确实存在很多问题,环保、安全、卫生、秩序等,管理欠科学,在这里结合上课内容及自己所掌握的一些资料,谈谈我国旅游景区存在的问题、原因及解决对策。
一、我国旅游景区管理所面临的主要问题
1、 旅游资源管理体制不顺,产权主体不明确,政府调控乏力 如村级旅游区是直属村里还是镇里管理呢?
旅游景区的管理存在管理权限不明,条块分割、多头管理的 现象,这主要表
旅游景区游客管理
旅游景区游客管理
目录
摘要 ................................................................................................................................... 2 关键词 ............................................................................................................................... 3 一、前言 ....................................................................................................................... 3 二、游客管理概念、内容 ........................................................................................... 3 1.游客管理定义 ....
旅游景区游客管理
旅游景区游客管理
目录
摘要 ................................................................................................................................... 2 关键词 ............................................................................................................................... 3 一、前言 ....................................................................................................................... 3 二、游客管理概念、内容 ........................................................................................... 3 1.游客管理定义 ....
旅游景区管理考试范围
旅游景区管理考试范围
第一章 总论
旅游景区概念:(名词解释)旅游景区是指具有吸引国内外游客前往游览的明确的区域场所,能够满足游客游览观光、消遣娱乐、康体健身、求知等旅游需求,有统一的管理机构,并提供必要的服务设施的地域空间。
旅游景区与旅游景点 1、范围大小差异景区的范围较大,通常含有若干个景点。 2、旅游功能差异 景区的功能综合性强;景点的功能较单一。 3、管理力度差异 景区必须有一个明确的管理机构,景点可有可无。
4、服务配置差异 景区的服务、设施配套齐全,景点不一定有齐全的服务。 旅游景区与旅游区 1、范围大小差异 景区的范围较小,若干各有关联的景区可形成一个特定的旅游区。
2、行政区划差异 大的景区可以跨越若干个行政区;旅游区则一般沿循行政区划为基础。
3、归口管理差异 景区的管理者比较明确;旅游区往往只是个地域范围,不一定有独立的具体的领导机构。
4、城市支撑作用差异 景区不一定有中心城市的支撑;旅游区则往往有一个或几个中心城市为枢纽。
旅游景区与旅游目的地 1、旅游目的地--为消费者提供一个完整体验的旅游产品综合体,是独立的地理区域,不仅从内容上包括了吃、住、行、游、购、娱等多种要素,一般都包含一到多个
关于旅游景区管理的论文
关于旅游景区管理的论文
姓名: 班级: 学号: 日期:
论文摘要
随着经济的发展,旅游消费在中国家庭的总消费中所占比例快速提升,而快节奏的生活方式推动着人们在假期去比较安静、充满文化的地方体验一种静谧的生活方式,放松自己的心情。旅游景区管理,指景区的管理者通过合理的组织人力、物力、财力,高效率的实现预定管理目标的过程。文化旅游景区的管理较之风景区的管理涉及的范围更广,牵涉的内容更多,在管理上显得难度更大。静心看看中国旅游景区的目前情况,大家会发现很多问题,而这种存在的管理问题以及如何有效地将其解决,这是值得我们思考的,本文将对旅游景区管理中存在的问题进行概述并提出相关的建议。
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目录
一、 我国旅游景区管理所面临的问题………………………………4
1、旅游资源管理体制不顺,产权主体不明确,政府调控乏力 ………………4 2、忽视游客体验,产品过于雷同…………………………………………………4 3、旅游基础设施不完善及其综合性问题…………………………………………4 4、 法律、 法规体系尚不健全……………………………………………………4 5、经济效益第一、缺乏可持续发展观念…………………………………………5
二、导
乔家大院旅游景区的文化营销案例分析张腾组
乔家大院旅游景区的文化营销案例分析
组长:张腾
组员:张腾 陈青花 黎桂花 班级:2012级旅游管理3班 指导老师:张红梅
摘 要
立足乔家大院旅游景区的历史文化和景区现状,介绍乔家大院实行文化营销的契机及其成功的经验,运用SWOT和ASEB分析法,对乔家大院深度开发的优势、劣势、机遇和威胁以及游客在休闲环境中获得的体验、感受和收益等进行了深入的分析,提出乔家大院未来旅游开发的对策,希望乔家大院利用民俗博物馆的有利条件,充分利用现有资源,开发能持续发展乔家大院的旅游项目,既能保持景区的继续发展,又能延续中国的传统文化,还能给旅游者带来难忘的回忆。
关键词:乔家大院;文化营销;SWOT和ASEB案例
ABSTRACT
Based on the status of cultural history and scenic tourist attractions Qiao Family Courtyard, introduced Joe Courtyard opportunity to implement cultural marketing experience and success, and ASEB using SWOT analysis,
乔家大院旅游景区的文化营销案例分析张腾组
乔家大院旅游景区的文化营销案例分析
组长:张腾
组员:张腾 陈青花 黎桂花 班级:2012级旅游管理3班 指导老师:张红梅
摘 要
立足乔家大院旅游景区的历史文化和景区现状,介绍乔家大院实行文化营销的契机及其成功的经验,运用SWOT和ASEB分析法,对乔家大院深度开发的优势、劣势、机遇和威胁以及游客在休闲环境中获得的体验、感受和收益等进行了深入的分析,提出乔家大院未来旅游开发的对策,希望乔家大院利用民俗博物馆的有利条件,充分利用现有资源,开发能持续发展乔家大院的旅游项目,既能保持景区的继续发展,又能延续中国的传统文化,还能给旅游者带来难忘的回忆。
关键词:乔家大院;文化营销;SWOT和ASEB案例
ABSTRACT
Based on the status of cultural history and scenic tourist attractions Qiao Family Courtyard, introduced Joe Courtyard opportunity to implement cultural marketing experience and success, and ASEB using SWOT analysis,
旅游景区可行性分析报告
旅游景区可行性分析报告
中国项目可行性研究中心 2013-06-06 浏览:10
【引言】
旅游景区是以旅游及其相关活动为主要功能或主要功能之一的空间或地域,包括风景区、文化博物馆、寺庙观堂、旅游度假区、自然保护区、主题公园、森林公园、地质公园、游乐园、动物园、植物园、以及工业、农业、经贸、科教、军事、体育、文化艺术等各类旅游景区。
旅游景区是旅游业的核心要素,是旅游产品的主体成分,是旅游产业链中的中心环节。我国幅员辽阔,丰富的景区资源为旅游活动提供有力支持。截至2011年,全国共有20976家景区,其中国家A级景区5573家。2011年全国A级旅游景区接待游客达到25.54亿人次,营业收入达到2658.60亿元,门票收入达到1149.94亿元,三项指标均保持了持续快速增长。截至2012年11月,我国共有5A级旅游景区147家。
近10年来,借助传统优势旅游资源,拓展社会景区资源,以保护为基础,旅游景区得到长足发展,提升了我国旅游目的地形象,带动了城乡一体化发展进程,旅游景区也确立了独立的产业地位,成为支撑旅游产业发展的中坚力量。当前,依照国家法规,按照市场规则,越来越多的地方把景区逐步推向了市场,在经济大潮的推波助澜
旅游景区管理论文综述
国内旅游研究论文综述
随着旅游业的蓬勃发展,景区作为旅游活动的重要载体得到了更多的关注。旅游景区管理,指景区的管理者通过合理的组织人力、物力、财力,高效率的实现旅游景区经济、生态、环境效益最大化,并实现旅游景区可持续发展的过程。对于整个旅游景区管理的研究它有着重要的理论基础,这是国内学者进行研究的重要依托。
目前,国内对旅游景区的研究主要集中在以下几个方面:旅游景区管理现状和发展对策研究,旅游景区人力资源管理研究,旅游景区规划及项目策划管理,旅游景区游客管理,旅游景区营销策略,旅游景区标准化管理,旅游景区信息化管理,旅游景区环境管理,旅游景区设施管理,旅游景区投资管理,旅游景区的制度创新旅游景区安全管理。
主要国内文献:采胤杉的国内外旅游景区人力资源与开发管理模式研究——以美国迪斯尼乐园和中国深圳世界之窗、华侨城为例;陈实、任姝慧、温秀、李树民共同完成的基于层次分析法的旅游景区管理水平测度——以西安大唐芙蓉园景区为例;刘亚峰、焦黎的旅游景区游客管理探讨;生态旅游景区注意力管理的探讨,陈伟的《林业调查规划》;卢忠东的新形势下对旅游景区经营管理人才的要求;《商业文化》2011年第10期,景区游客旅游体验管理;
旅游景区安全管理培训资料
旅游景区管理实训教程
泉口镇乡村旅游培训班
旅游景区安全管理讲座
2013-11-21
旅游景区管理实训教程
OHS是一个国际性职业安全及卫生管理体系评审的系列标准, 适用于各种行业及规模的公司。这一标准是组织全部管理体 系的一个组成部分,既能保证劳动者在工作中的安全与健康, 同时也反映出一个企业的文明化程度和在日益国际化的经济 活动中所具备的竞争潜力。该标准包括为制定、实施、实现、 评审和保持职业安全卫生方针所需的组织机构、规划、活动、 职责、制度、程序、过程和资源。它是一个动态的、自我调 整和完善的管理系统,涉及组织职业安全卫生的一切活动。 要求把组织职业安全卫生管理中的计划、组织、实施和检查、 监控等活动,集中、归纳、分解和转化为相应的文件化的目 标、程序和作业文件。 国际标准化组织(ISO)、国际劳工组织(ILO)也在积极 准备制定国际性标准。OHSAH18000是欧洲十几个著名认 证机构及欧、亚、太一些国家共同参与制定的标准,根据目 前国际范围内对该标准的需求及实施情况,该标准已成为被 广泛采用的、最有权威性的职业健康安全管理体系标准。建 立OHSAS18001职业健康安全管理体系,“以人为本”的时 代已经到来。2
2013-11-21
旅游