酒店易耗品管理表格
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低值易耗物品管理办法
篇一:办公用品与低值易耗品管理办法
办公用品的管理办法
办公用品是指不作为低值易耗品核算、单位价值较低、使用
年限在一年以下的非生产用物品。
办公用品统一由行政管理部指派专人进行管理。行政管理部
物品管理员负责办公用品的计划、购买、发放。
一、办公用品的发放:
公司员工申请办公用品,须到物品管理员处填写办公用
品出库登记表,要注明种类及数量。员工按限额申领办公用品,如员工申领的办公用品的价值超过限额,物品管理员可拒绝发放。如确因工作需要,员工可提出书面申请,经部门经理审核后,报主管副总经理批准。
新入公司员工可一次性发放以下办公用品:签字笔一支、笔
记本一本、文件夹三个、订书器、涂改液、笔筒各一个、订书钉、 曲别针、大头针各一盒。以上用品不计入员工申领额度。
非个人用办公用品,如打印纸、墨盒等,由行政管理部负责。
其他部门的非个人用办公用品,由部门主管负责领取。
物品管理员须认真填写办公用品出库登记表,分部门进行登
记,报财务部,据以考核各部门办公用品费用支出.并且严格按照规定的额度发放.
二、办公用品的采购:
物品管理员负责办公用品的采购,采购时要至少比对三家供
货商的价格。办公用品采购完成后,要填写办公用品入库单并填
写入库登记表。
行政管理部每半年进行一次办公用品检查,检
成品管理表格
成品管理表格
外厂加工成品入库单
年 月 日 编号 成品名称 承制厂商 点收记录 检验记录 入库记录 主 管 数量 总价 点收人 检验人 单价 □短交 □超交 □正确 成 品 仓库 经手人 主 管 生产管理科 入库人 样品成本统计表
月份 页次 样品名称 数量 客 户 原料成本 物料成本 工时 工资 分摊费用 合计
固定资产及低值易耗品管理制度
固定资产及低值易耗品 管 理 制 度
一、总则
第一条 目的
为加强对固定资产及低值易耗品的管理,维护公司财产的完整,特制定本制度。
第二条 范围
本制度所称固定资产包括公司所有的土地、房屋及建筑物、运输设备、机械设备、电器设备、办公设备、通讯设备以及按照会计制度所规定的使用期限在二年以上、单位价值在2,000元以上的资产。
本制度所称低值易耗品指不能作为固定资产核算的各种用具物品,例如一般工具、专用工具、管理用具(家具、办公用具)和劳动保护用品等。
第三条 会计科目列账原则
凡确定为固定资产的物品,一律按现行的财务会计要求建立卡片、登记账薄,并按使用年限确定折旧额。凡确定为低值易耗品的物品在登记账薄后持低值易耗品入库单到财务管理中心报销。财务管理中心按“五五摊销”计算办法将费用列支。
二、 管理部门的划分及其职责
第四条 管理部门及其职责
固定资产、低值易耗品均采取四级管理:
(一)财务管理中心
1、建立固定资产卡片、总账及明细账;建立低值易耗品台帐、总账及明细账;
2、制定固定资产分类折旧年限表,按月计算固定资产折旧额,并计入相关成本费用;
3、对新增、调拨、退库、出售和报废的固定资产及低值易耗品要及时进行有
酒店物品管理制度
餐饮部物品管理制度
一、酒店所有设备设施,不能私拿、私用,若有私拿酒店物品者,罚款200—500元/次或开除处理,如情节严重并可送至公安机关处理。 二、不准用客用餐具喝水、吃饭,发现一次罚款5元,包括厨房内的马斗等用品。
三、服务员不能随意开放空调私自使用,客人走后应立即关闭空调、电灯、电视,违者罚款5—20元。
四、各部各区员工每天必须检查空调、消毒柜、灯光、卫生间下水道、电视机、煤气灶具开关等工作是否正常,如有异常立即上报领班或主管安排人来维修。
五、如已知某物品或设施不能使用,不可强行使用,否则造成的后果由本人承担。
六、下班前必须检查一切电器设备的开关是否关掉、门窗是否关好或上锁,领班检查到某区域没关电器设备开关,该区域服务员罚款20元/次,所造成的损失由本人承担。
七、酒店配发给服务员的一切物品,服务员应妥善保管、合理使用,如有损坏丢失,照价赔偿或使其恢复原样。
八、若有发现故意损坏酒店设备、设施者,作重罚开除处理情节严重者送公安机关处理。
九、若客人损坏了酒店物品也应要求赔偿。但语气要委婉,不得对客人无礼。
十、每月盘点一次工作用具、家私及酒店各种设备设施。损耗与赔偿方案按餐饮部内部赔偿方案实施。
十一、餐饮部各
酒店物品管理制度
餐饮部物品管理制度
一、酒店所有设备设施,不能私拿、私用,若有私拿酒店物品者,罚款200—500元/次或开除处理,如情节严重并可送至公安机关处理。 二、不准用客用餐具喝水、吃饭,发现一次罚款5元,包括厨房内的马斗等用品。
三、服务员不能随意开放空调私自使用,客人走后应立即关闭空调、电灯、电视,违者罚款5—20元。
四、各部各区员工每天必须检查空调、消毒柜、灯光、卫生间下水道、电视机、煤气灶具开关等工作是否正常,如有异常立即上报领班或主管安排人来维修。
五、如已知某物品或设施不能使用,不可强行使用,否则造成的后果由本人承担。
六、下班前必须检查一切电器设备的开关是否关掉、门窗是否关好或上锁,领班检查到某区域没关电器设备开关,该区域服务员罚款20元/次,所造成的损失由本人承担。
七、酒店配发给服务员的一切物品,服务员应妥善保管、合理使用,如有损坏丢失,照价赔偿或使其恢复原样。
八、若有发现故意损坏酒店设备、设施者,作重罚开除处理情节严重者送公安机关处理。
九、若客人损坏了酒店物品也应要求赔偿。但语气要委婉,不得对客人无礼。
十、每月盘点一次工作用具、家私及酒店各种设备设施。损耗与赔偿方案按餐饮部内部赔偿方案实施。
十一、餐饮部各
星级酒店管理表格汇集
员 工 考 勤 表
年 月
序号 日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 姓名 1 2 3 4 5 6 7 8 9
低值易耗品及办公用品管理规定相关范文
篇一:办公用品管理办法
低值易耗品与办公用品管理办法
第一条 目的
为规范项目部低值易耗品与办公用品管理工作,有效控制低值易耗品与办公用品的采购、验收、发放和使用,制订本办法。
第二条 低值易耗品与办公用品的界定
将单位价值小于 500 元(不含 500 元)的工具、器具、办公用具、用品界定为低值易耗品与办公用品。
第三条 低值易耗品与办公用品的分类
1、视同于固定资产进行管理的低值易耗品与办公用品,如:小型办公设备、电器等,对其的管理参见《管理文件》中的相关规定。
2、办公自动化设备耗材,如:硒鼓、色带、墨盒、碳粉、光盘、磁盘、移动存储设备、打印纸、复印纸等。
3、一般消耗品,如:签字笔、白板笔、荧光笔、铅笔、涂改液、刀片、胶水、胶带、大头针、图钉、曲别针、橡皮筋、记事本、复写纸、档案袋、标 签、便条纸、信纸、橡皮擦、夹子、打印油、圆珠笔、订书钉等。
4、耐用消耗品,如:剪刀、美工刀、订书机、打孔机、削笔器、钢笔、 打码机、姓名章、日期戳、计算器、印泥、打印台、电池、圈尺、靠尺、米尺、 小铁锤、计算器等。
第四条 低值易耗品与办公用品的采购
1、低值易耗品与办公用品原则上由综合科统一采购。
2、各需用科室每月28日之前向办公室提交下月《办公用品请购单》,由综合科统一
低值易耗品及办公用品管理规定相关范文
篇一:低值易耗品及办公用品管理规定制度
低值易耗品及办公用品管理规定制度
第一条为使公司各项业务活动正常、有序地进行,既保证工作需要,又防止浪费,规范低值易耗品和办公用品的购置领用、保管和盘点等工作,特制订本规定。
第二条本规定所称低值易耗品、办公用品(以下简称用品)主要有复印纸、传真纸、打印机耗材、圆珠笔、水性笔、钢笔、墨水、钉书机、电池、胶卷、磁带、计算器、办公桌椅、各类公文用纸、档案专用纸张、信纸信封、名片等。
第三条公司提倡艰苦创业、勤俭节约。职工在领用低值易耗品及办公用品时,要做到爱惜公物,物尽其用,反对奢侈和浪费。
第四条低值易耗品及办公用品的领用分为个人领用与部门领用两种。个人领用系个人使用保管用品,如圆珠笔、钢笔、墨水、橡皮擦等,部门领用系本部门共同使用用品,如打印机耗材、钉书机等。部门领用的用品必须指定专人负责。
第五条用品的申请应于每年10月31日前由各部门提出低值易耗品及办公用品申购计划,办公室收到各部门提交的申购计划,经汇总后报财务分部审核,形成预算报公司审批,按审批费用严格控制购买。交办公室统一采购,次月一日发放。特殊需要须经部门领导批准后方可领用。
第六条分公司办公室收到各部门提交的申请单,经汇总后,统一采购,登记建册并发放。办
酒店人事表格
温州江心屿海景酒店有限公司
补休申请单 APPLICATION FOR
日 期:
DATE:
姓名 英文名 Name Eng Name 申请补休事由: Reasons for Application 由 年 月 日 时 分 For Y M D H M 单位 Sub Dept 职称 Position 员工编号 Emp No 单位主管 Sub-Dept Head
至 年 月 日 时 分 To Y M D H M 核准 Approved By 部门主管 副总经理 Dept Head A.G.M 共 日 时 分 Total D H M 总经理 G.M 温州江心屿海景酒店有限公司
触犯员工守则通知书 日期DATE: MISCONDUCT NOTICE <密件CONFIDENTIAL>
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致TO:
部门DEPARTMENT: 职位POSITION:
员工编号STAFF NO.:
中国酒店易耗品市场发展研究及投资前景报告(目录) - 图文
中国酒店易耗品市场 发展研究及投资前景报告 编制机构:千讯(北京)信息咨询有限公司 千讯咨询 - 中国酒店易耗品市场发展研究及投资前景报告
核心内容提要
市场需求
本报告从以下几个角度对酒店易耗品行业的市场需求进行分析研究:
1、用户消费规模及同比增速:通过对过去连续五年中国市场酒店易耗品行业用户消费规模及同比增速的分析,判断酒店易耗品行业的经济规模和成长性,并对未来五年的用户消费规模增长趋势做出预测,该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表(柱状折线图)”。
2、产品结构:从多个角度(1-3个),对酒店易耗品行业的产品和服务进行分类,并给出每一类细分产品和服务的用户消费规模和在行业中的占比,帮助客户在整体上把握酒店易耗品行业的产品结构;该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表(饼状图)”。
3、市场分布:从用户的地域分布和消费能力等因素,来分析酒店易耗品行业的市场分布情况,并对消费规模较大的重点区域市场的消费情况进行分析,包括该区域的消费规模、消费特点、产品结构等;该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表(表格、饼状图)”。
4、用户研究:主要研究用户的消费行为,包括用户关注的产品因素、购买频率、购买渠道、??
竞争格局
本报告主要以