it项目管理选择题

1、 以下不属于工程项目管理的目标是（ ）。 A 进度控制 B 质量控制 C 费用控制 D 安全控制 2、进度管理最适用的方法是（ ）。

A 全面质量管理 B 网络计划法 C WBS方法 D 预算法和挣值法 3、工程项目管理的最主要的方法是（ ）。

A 质量管理方法 B 进度管理方法 C 费用管理方法 D 目标管理 4、下列不属于工程项目管理原则的是（ ）。 A 全面性 B 实用性 C 灵活性 D 坚定性

5、工程项目质量控制的程序有计划、监督检查、（ ）和纠正行动。 Ａ 执行 B 报告偏差 C 实施 D 处理

6、在单代号中，假设工作C 的紧前工作仅有A和B，它们的最早开始时间分别为6天和7天，持续时间分别为4天和5天，则工作C 的最早开始时间为（ ）天。

A 10 B 11 C 12 D 13

7、已知单代号网络计划中某工作最早开始时间和最早完成时间分别为4天和6天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为7天和9天，则该工作的总时差为（ ）天。

A 2 B 3 C 4 D 6

8、已知在双代号网络计划中，某工作有2

第1章 启动项目

本章测验

1、 什么是项目管理？（ ）

A.在一定期限内完成一项任务的能力

B.在一定的预算限制内完成一项任务的能力

C.管理一种在一定时间、一定预算内创建一个独特的产品或服务的临时努力的能力 D.在一定期限内，在一定的预算限制内，管理一系列有时间顺序的任务的能力 2、 下面哪一项不是项目管理过程组？（ ）

A. 启动 B. 计划 C. 实现 D.监督和控制

3、 你是你的组织中的项目经理，要向管理层介绍项目。组织的什么部分最有可能评审你的

项目来决定它是否值得投资？（ ）

A. 项目发起人 B. 职能经理 C. 项目集经理 D. 投资组合评审委员会 4、 为什么在开始一个项目时要和项目决策者进行面谈？（ ）

A.确定项目预算细节 B.确定项目结果 C.得到支持和信任 D.确定项目结束日期 5、 项目章程的目的是什么？（ ）

A. 项目团队启动 B. 确定项目经理 C. 分配项目预算 D. 授权项目 6、你是组织中的一位项目经理，管理层给你了一个新的项目。这个项目的可交付成果需要遵循

第1章 启动项目

本章测验

1、 什么是项目管理？（ ）

A.在一定期限内完成一项任务的能力

B.在一定的预算限制内完成一项任务的能力

C.管理一种在一定时间、一定预算内创建一个独特的产品或服务的临时努力的能力 D.在一定期限内，在一定的预算限制内，管理一系列有时间顺序的任务的能力 2、 下面哪一项不是项目管理过程组？（ ）

A. 启动 B. 计划 C. 实现 D.监督和控制

3、 你是你的组织中的项目经理，要向管理层介绍项目。组织的什么部分最有可能评审你的

项目来决定它是否值得投资？（ ）

A. 项目发起人 B. 职能经理 C. 项目集经理 D. 投资组合评审委员会 4、 为什么在开始一个项目时要和项目决策者进行面谈？（ ）

A.确定项目预算细节 B.确定项目结果 C.得到支持和信任 D.确定项目结束日期 5、 项目章程的目的是什么？（ ）

A. 项目团队启动 B. 确定项目经理 C. 分配项目预算 D. 授权项目 6、你是组织中的一位项目经理，管理层给你了一个新的项目。这个项目的可交付成果需要遵循

软件项目管理选择题测试

一、单项选择题

1、以下各项都是项目的特点，除了 （分数：2分） A. 特殊性 B. 重复性 C. 时限性 D. 目的性

标准答案是：B。您的答案是：D

2、在项目管理过程中，有一类人活组织会对项目的记过感兴趣，收到项目结果的影响，并希望影响项目的结果。这类人或组织叫作 （分数：2分） A. 项目的用户 B. 项目的发起人 C. 项目利益相关者 D. 项目经理

标准答案是：C。您的答案是：C

3、不是项目的共同特点的是 （分数：2分） A. 明确的起止日期 B. 预定目标

C. 采用相同的开发方法 D. 受到资源的限制

标准答案是：C。您的答案是：C

4、 项目管理的对象是 （分数：2分） A. 项目 B. 项目团队 C. 项目生命周期 D. 项目干系人

标准答案是：A。您的答案是：

5、不是日常运作与项目的区别的是 （分数：2分） A. 管理方法 B. 责任人 C. 组织机构 D. 收益大小

标准答案是：D。您的答案是：

6、 随着项目生命周期的进展，资源的投入 （分数：2分） A. 逐渐变大

B. 逐渐变小 C. 先变大再变小 D. 先变小在变大

第一章

1． 全球生产总值大概有__________花在项目上。

A. 10% B.25% C.50% D 75%

2. 以下____不是优秀项目管理所具有的潜在优势

A.更短的时间 B.更好的员工士气 C.更低的资金成本 D 更高的边际收益

3．_______是为创造一种产品、服务或者成果而进行的临时性的努力。

A项目群 B过程 C.项目 D组合

4.下列_____不属于项目管理的特征

A项目具有独特性 B.项目是通过渐进性协助实施的 C.项目拥有主要顾客或项目发起人组合 D项目具有很小的不确定性

5. 下面_______不是项目管理三项的一部分

A.满足范围目标 B.满足时间目标 C.满足沟通目标 D满足成本目标

6. _______是将知识、能力、工具和技术应用到项目活动上，以满足项目需求。 A.项目管理 B.项目群管理 C.项目组合管理 D需求管理

7. 项目组合管理强调达到________目标，而项目管理专注于_______目标。 A.战略、战

模拟题1 项目进度管理

单项选择题。在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内，多选、错选不给分。

1) 见所给的图和信息（数字为周），如果任务CD增加了2周，项目将增加多少周？

_______B_____

A. 确定答案的信息不充分 B. 两周 C. 一周 D. 不会增加

2 START A 5 1 B 2 E 2 END 7 C 1 D 3

2) 赶工指的是：____________c

A. 用经济手段缩短项目工期 B. 让项目团队加班加点

C. 通过调整资源包括增加资源来压缩历时

D. 通过对以最低成本为基础的各项选择的分析后，调整项目总历时

3) 下列哪项能够最准确的解释为什么团队需要审定最终进度计划？__a__________。

A. 为了确保能够按进度计划完成任务 B. 为了提高团队的认同和忠诚度 C. 为了得到一个较好的成本估算 D. 为了改进沟通

4) 一个项目的计算历时为28.166，标准差为5.5。你将使用什么方法计算在特定日期完成

项目的概率？_____B_______

A. PERT公式

模拟题1 项目进度管理

单项选择题。在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内，多选、错选不给分。

1) 见所给的图和信息（数字为周），如果任务CD增加了2周，项目将增加多少周？

_______B_____

A. 确定答案的信息不充分 B. 两周 C. 一周 D. 不会增加

2 START A 5 1 B 2 E 2 END 7 C 1 D 3

2) 赶工指的是：____________c

A. 用经济手段缩短项目工期 B. 让项目团队加班加点

C. 通过调整资源包括增加资源来压缩历时

D. 通过对以最低成本为基础的各项选择的分析后，调整项目总历时

3) 下列哪项能够最准确的解释为什么团队需要审定最终进度计划？__a__________。

A. 为了确保能够按进度计划完成任务 B. 为了提高团队的认同和忠诚度 C. 为了得到一个较好的成本估算 D. 为了改进沟通

4) 一个项目的计算历时为28.166，标准差为5.5。你将使用什么方法计算在特定日期完成

项目的概率？_____B_______

A. PERT公式

第一章 管理活动与管理理论

一、单项选择

1.控制是管理的主要职能之一，各个管理层次都要充分重视管理职能，越是高层的管理者 其控制的时效性和综合性的特点是（ D ）。

A控制的时效性愈强，控制的定量化程度愈高 B控制的时效性愈强，控制的综合性愈强 C控制的时效性愈弱，控制的定量化程度愈高 D控制的时效性愈弱，控制的综合性愈强 2.下列关于各项管理职能独有表现形式的表述哪项是错误的（ C ）。 A决策职能通过方案的产生和选择表现出来

B组织职能通过组织结构的设计和人员的配备表现出来 C创新职能通过组织的创新氛围和成员的创新意识表现出来 D控制职能通过偏差的识别和纠正表想出来

3.具有“压制个人目标，使最终目标凌驾与个人目标至上“特征的是（ A ）。 A传统管理 B现代管理 C目标管理 D组织管理 4.下列管理职能中，具有主体广泛性特点的是（ C ）。

A计划 B组织 C协调 D激励 5.管理者传播者的角色属于（ B ）。

A人际角色 B信息角色

选择题：

1、按有关法律规定，下列装修行为属于禁止性的行为的有：

A、将房间改为卫生间

B、在非承重外墙上开门、窗

C、将非承重墙上原有门窗尺寸扩大

D、拆改燃气管道

2、按有关法律规定，对下列装修行为处理不正确的有：

A、装修中，改动了厨房防水层的的，应按防水标准制订施工方案，

并做闭水试验。

B、损坏房屋原有节能设施，降低节能效果是禁止性装修行为。

C、搭建建筑物、构筑物以及在任一承重墙上开门、窗都要经过城市

规划行政主管部门批准。

D、拆改供暖管道和设施，应经供暖管理单位批准。

3、按有关法律规定，不须经原设计单位或具有相应资质设计单位提

出设计方案，而进行的装修行为是：

A、变动建筑主体

B、变动承重结构

C、超设计标准增加楼面荷载的

D、因改动了卫生间防水层，而做闭水试验的

4、申报登记应提交的材料有：

A、房屋所有权证（或者证明其合法权益的有效凭证）

B、申请人身份证件

C、装饰装修方案。变动建筑主体或者承重结构的，需提交原设计单

位或者具有相应资质等级的设计单位提出的设计方案

D、委托装饰装修企业施工的，需提供该企业相关资质证书的复印件。

E、非业主的住宅使用人，还需提供业主同意装饰装修的书面证明。

5、装修人与物业管理企业签订住宅室内装饰装修管理服务协议，其

协议的内容有：

A、装

单选

1、 泰罗提出的企业管理方法是科学管理

2、 典型的管理会计创新方法与理念不包括传统业绩评价方法 3、 EVA与基于利润的企业业绩评价指标的最大区别是将权益资本成本计入资本成本

4、 以企业战略为导向，通过财务、客户、运营和员工四方面及业绩指标的因果关系，全面管理和评价企业综合业绩的

系统是BSC

5、 现代管理会计的核心是规划与控制会计 6、 业绩评价会计又被称为责任会计

7、 侧重于对未来预测、决策和规划以及对现在控制、考核和评价，并向企业内部提供信息的是管理会计 8、 管理会计的主体一般不为整个企业 9、 将选定的最优方案进行分工落实，将经营管理决策具体化，合理有效地组织各部门，协调企业的供、产、销及人、。。。。。。

这一目标属于合理规划

10、产品生产决策属于短期经营决策。

11、单位固定成本在相关范围内的变动规律为随业务量的增加而减少 12、当相关系数r等于1时，表明成本与业务量之前的关系是完全正相关 13、单耗相对稳定的外购零部件成本属于酌量性变动成本 14、下列各选项中，只能在发生当期予以补偿、不可能凝到下期的成本是期间成本。

15、为排除业务量因素的影响，在管理会计中，反映变动成本水平的指标一般是指变动成本总额 16、下列