焊接方案如何制定
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如何制定全球品牌战略方案
如何制定全球品牌战略
方案
WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】
越来越多的中国企业已经意识到:仅做一流的制造商还不足以在全球赢得竞争,甚至还不足以在中国赢得竞争。实际上,制造型企业(尤其是从事OEM业务的制造型企业)的利润往往低得非常可怜!一般来说,除非企业拥有强大的品牌,否则,它所获得的利润只能是那么可怜的一点(没有太大的吸引力),而且,随着中国国内竞争的日益加剧,越来越多的没有品牌的制造型企业将逐步走向消亡。以深圳为例,仅在2004年下半年到2004年年底的6个月内,该城市就有40多家影碟机(DVD播放机)工厂先后倒闭,这还仅仅是一座城市、一个行业及半年内发生的事情。
令中国企业感到羡慕的是,西方企业列强(包括日本和韩国的着名企业)可以凭借着品牌优势在其本土市场甚至全球市场上纵横捭阖,并享受着高额的利润回报。仅以制冷家电业和洗衣机业为例,前5个品牌就占据了美国和欧洲80%以上的市场。而且,值得注意的是,欧美市场的制冷家电业至少有80%的销售收入是通过重复购买来实现的——消费者倾向于重复购买以前用过的品牌和产品。今天,在欧美这样成熟的市场上,“品牌”已经代表着个性和价值,并且,多
如何制定地表水的监测方案
如何制定地表水的监测方案(以河流水为例)?
08040111王唯
首先确定河流上游有何污染源及其特征污染物,再者确定该河流属何种性质,比如景观用水或者饮用水源等,然后按照国家地表水或污水排放标准规定的项目确定监测方案。监测方案主要应包括下列的几方面: (1)基础资料的调查和收集; (2)监测断面和采样点的设置; (3)确定采样时间和频率; (4)确定采样量
为完整评价江河水系的水质,需要设置背景断面、对照断面、控制断面和消减断面。背景断面:设在基本未受人类活动影响的河段,对照断面:为了解流入河段前的水体水质状况,设在河流进入城市或工业区以前的地方。
控制断面:为评价监 测河段两岸污染源对水体水质的影响而设置。具体数目应依据城市的工业布局和排污口分布情况而定,设在排污口下游与河水基本混匀处。
消减断面:指河流受纳废 水和污水后,经稀释扩散和自净作用使污染物浓度明显。通常设在城市或工业区最后一个排污口下游1500米处。
对江河水系,当水面 宽度<50m时,只设一条中泓垂线; 水面宽50-100m时,在左右近岸水流明显 处各设一条垂线;水面宽>100m时,设左、中、右三条 垂线。在一条垂线上,当水深≤5m,只在水面下0.5m处设一个采样点;水深不 足1m,在1/2水深处设采样点;水深5-10m, 在水面下0.5m和河底以上0.5m处各设一个采样
如何制定高净值客户资产配置方案
如何制定高净值客户资产配置方案
一直以来,客户资产配置就是银行业中重要的话题之一,尤其是各大私人银行更加绕不开这个议题。对于服务高端客户的私人银行从业者来说,帮助客户打理资产,完成资产配置是必不可少的一项专业技能,然而,资产配置方案应如何制定才是合理的呢?又需要坚持哪些原则?本文将会做简要的介绍。
资产配置的概念
资产配置,就是指根据投资需求将投资资金在不同资产类别之间进行分配,通常是将资产在低风险、低收益证券与高风险、高收益证券之间进行分配。在现代的投资管理体制之下,投资一般分为规划、实施和优化管理三个阶段。投资规划即资产配置,它是资产组合管理决策制定步骤中最重要的环节。而不同的资产配置具有自身特有的理论基础、行为特征和支付模式,并适用于不同的市场环境和客户投资需求。
作为私人银行的财富管理专家,在为客户进行资产配置之前,需要对资产配置的几个观念做出基本而又详细的了解。首先,为什么要进行资产配置是大多数客户都希望了解的。众
所周知,能够产生净现金收益的就是资产,而有些时候,资产的投入并不一定都会获得盈利。据美国曾经针对基金管理人做过的一次调查记录显示,他们在阐述影响投资绩效的原因时,
有大约91.5% 的人认为影响投资报酬率的主要原因均来自资产配置,因
如何制定更具有激励性的薪酬方案
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如何制定更具有激励性的薪酬方案
第一讲 薪酬管理的常见问题
1.引言
2.薪酬的本质
3.薪酬管理常见问题汇总 4.薪酬管理常见问题的应对
第二讲 薪酬结构及其解析
1.薪酬结构解析 2.薪酬管理的职能
第三讲 影响薪酬的岗位因素
1.岗位评价 2.岗位薪酬要素
3.薪酬要素的权重及解析
第四讲 薪酬要素的评价方法(上)
1.排序法
2.职位归类分级法
第五讲 薪酬要素的评价方法(下)
1.要素计点法
2.纯粹的岗位薪酬引起的问题
第六讲 薪酬战略(上)
1.人员与岗位的匹配度 2.什么是薪酬战略
3.公司战略与薪酬战略的关系 4.薪酬定位简述
第七讲 薪酬战略(下)
1.如何进行薪酬定位 2.工资水平和人工成本
第八讲 薪酬调查
1.薪酬调查的对象
2.薪酬调查的手段及渠道 3.公平性与竞争性
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4.效率工资理论
第九讲 如何制定薪酬战略
1.薪酬战略的要点 2.影响薪酬的外部因素 3.非薪酬要素及激励方法
如何制定经营目标
部门目标
如何制定经营目标
部门目标
有人做过一个实验:组织三组人,让他 们分别沿着十公里以外的三个村子步行。 第一组的人不知道村庄的名字,也不知道 路程有多远,只告诉他们跟着向导走就是。 刚走了两、三公里就有人叫苦,走了一半 时有人几乎愤怒了,他们抱怨为什么要走 这么远,何时才能走到一半,有人甚至坐 在路边不愿走了,越往后走他们的情绪越 低。第二组的人知道村庄的名字和路段,
部门目标
但路边没有里程碑,他们只能凭经验估计 行程时间和距离,走到一半的时候大多数 人就想知道他们已经走了多远,比较有经 验的人说:“大概走了一半的路程。”于 是大家又簇拥着向前走,当走到全程的四分之三时,大家情绪低落,觉得疲惫不堪,而路程似乎 还很长,
部门目标
簇拥着向前走,当走到全程的四分之三时,大家 情绪低落,觉得疲惫不堪,而路程似乎还很长, 当有人说:“快到了!”大家又振作起来加快了 步伐。第三组的人不仅知道村子的名字、路程, 而且公路上每一公里就有一块里程碑,人们边走 边看里程碑,每缩短一公里大家便有一小阵的快 乐。行程中他们用歌声和笑声来消除疲劳,情绪 一直很高涨,所以很快就到达了目的地。
部门目标
这个实验告诉我们:当我们有了明确 当我们有了明确 的目标, 的目
如何制定工作计划
如何制定工作计划关闭
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3.课后测试
课后测试
如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。 观看课程
测试成绩:66.67分。恭喜您顺利通过考试! 单选题
1. 以下哪项不属于工作计划执行过程中需要注意的要点。√ A B C D
勿想 勿拖 勿推 勿过
正确答案: A
2. 关于PDCA循环法则的说法,以下错误的是()。√ A
大环套小环,小环保大环,互相促进,推动大循环
B C D
推动PDCA循环的关键是“计划”阶段
PDCA循环是爬楼梯上升式的循环,每转动一周就提高一步 PDCA是综合性循环,四个阶段是相对的,不是截然分开的
正确答案: B
3. 5W2H分析法中的中枢是指()。× A B C
What Who How
D Why
正确答案: D
4. 在制订工作计划的流程里面,最常用的步骤分别是设定目标、发现问题、分析问题、把握真因、解决问题和()。√ A
执行计划
B C D
评价及未来规划 检查结果 巩固成果
正确答案: B 多选题
5. 在做日常的工作计划当中,需要把握的要点是()。× A
要用全面的方式列出所有要点,不可遗漏
B C
要用简洁的方式整理关键要点和补充数据 多角度思维、明确
生产计划如何制定
生产计划如何制定石家庄通合电子生产部董顺忠
什么是生产计划一个好的生产计划必须具备以下三个特征: 1)有利于充分利用销售机会,满足市场需求; 2)有利于充分利用盈利机会,实现生产成本 最低化; 3)有利于充分利用生产资源,最大限度的减 少生产资源的闲置和浪费。 生产计划是指一方面为满足客户要求的三要素 “交期、品质、成本”而计划;另一方面又使企业 获得适当利益,而对生产的三要素“材料、人员、 机器设备”的适切准备、分配及使用的计划。
生产计划的任务1、要保证交货日期与生产量; 2、使企业维持同其生产能力相称的工作 量(负荷)及适当开工率; 3、作为物料采购的基准依据; 4、将重要的产品或物料的库存量维持在 适当水平; 5、对长期的增产计划,作人员与机械设 备补充的安排。
生产计划的内容1、生产什么东西—产品名称、组件名称; 例:生产电力模块,名称代号:TH 230D10ZZ-3 2、生产多少—数量; 因客人订单需要100只,那实际生产应考虑到报废的产 生,我们需要投产101只,方能保证100只的交货量。 3、在哪里生产—部门、单位; 因生产制造行业的特性,显然我们主要是在生产部门完 成指标,细化是在生产的各个工序班组间加工,包括:焊接、 总装、调试
一、如何制定教学目标
一、如何制定教学目标
实现教学最优化的第一个办法或第一位工作,就是制定恰当的教学目标或教学任务。这里的教学目标,也就是课时教学目标,也有人称它为课堂教学任务,指的是单位教学时间内预期达到的教学效果。教学目标是师生从事一切教学活动的指针,是选择教学内容和教学方法的依据,也是衡量教学成败的标准。
有的老师认为,我只要认真备课,然后把规定的教学内容传授给学生,完成了教学任务,自然就达到了教学目标;还有的老师觉得,教学是讲课的艺术,只要课上的生动,学生爱听,教学效果自然会好,无所谓教学目标。正是由于对教学目标把握的随意性,直接导致了教学过程的盲目性,因此许多课看似很有艺术,学生的参与率高,场面热热闹闹,但学生的实际收获却并不多。那么,怎样才能避免这种随意性和盲目性,从而进一步提高课堂教学效果呢?我觉得关键问题是要制定好明确而有针对性的教学目标。
一般说来,教学目标包括以下几个方面:(1)使学生掌握系统的文化科学知识和基本技能;(2)培养学生良好的世界观和道德、审美、劳动等观念及相应的行为方式;(3)使学生的身心得到健康发展。因此,我们在教学中,就应根据这三个方面制定具体而明确的教学目标。只有教学目标明确了,才便于把握、操作
快消食品营销方案如何制定 快消食品营销方案包含什么
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厦门倍诺信息科技有限公司快消食品营销方案如何制定快消食品营销方案包含什么
智能营销让产品形成全方位的消费者触点,获取用户的交易、行为、社交等多维度大数据,通过数据分析,为企业的市场决策提供重要参考,并为细分市场制定精准营销策略提供真实可靠的洞察依据。
行业现状
如今,快消品行业的产品形式多元化、消费群体多样性和销售地域广,在面向终端消费者时需要有不易仿制较易识别的防伪手段。
解决方式:
通过一物一码进行全场景赋码改造。
最终达成效果:
?提高产品销量
?用户画像收集
?渠道数据获取
?品牌宣传推广
?粉丝拉新促活
行业痛点:
?假冒伪劣猖獗,打假成本居高不下
?渠道动销被动,开箱率、上架率低,产品卖得很被动
?营销成本高、终端促销截留严重,直达率低
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厦门倍诺信息科技有限公司?品牌商和零售商之间是割裂的,产品和用户数据在经销商手中
?消费者对品牌认可度较低,产品宣传推广难
Step 1 防伪营销零成本打假:
?引流,以微信公众号为载体,每个产品都是流量入口,每个产品都植入互联网基因。
?“一物一码”赋予每件商品唯一身份证,消费
管道焊接方案
工艺管道焊接方案
管道焊接方案
编制:
审核:
批准:
山西省工业设备安装有限公司 编制日期:2014年10月
工艺管道焊接方案
目 录
1、概述 ………………………………………………………………………… 3 2、编制依据及验收规范…………………………………………………………4 3、施工准备………………………………………………………………………4 4、焊接施工工序…………………………………………………………………7 5、施工技术要求 ………………………………………………………………8 6、焊接检验………………………………………………………………………错误!
未定义书签。
7、焊后返修………………………………………………………………………21 8、焊接质量保证体系……………………………………………………………22 9、安全施工技术要求……………………………………………………………25 10、劳动力需求计划………………………………………………………………25 11、主要施工机具…………………………………………………………………2