库存管理二答案

库存管理（一）（二）

一、选择题

1、 库存可以分为独立需求库存和相关需求库存，下列不属于相关需求库存的是（）

A、产成品库存 B、在制品库存 C、定期库存 D、原材料库存

2、 下面哪个预测模型不属于定性预测方法（）

A、德尔菲法 B、一般预测 C、线性回归分析 D、市场调研

3、 在哪个时期，顾客对产品了解的不多，销售量不会很大，但呈逐步上升趋势（）

A、成长期 B、成熟期 C、导入期 D、衰退期

4、 定量订货法主要用于哪一类物质的库存控制（）

A、 A类物资 B、 C类物资 C、 B类物资 D、 A、B、C都适用

5、 处理一次性订货的关键是（），如果需求量已知，问题就很简单。当需求量的概率分布

已知时，应该根据期望利润最大或期望成本最小的原则进行决策。 A、 确定需求量 B、 估计需求量 C、 均不对 D、 A或B

6、 ABC分类中，如果按照存货价值占库存总价值的不同进行分类，则A类库存是指（）

A、 品种种类占70%左右，价值在库存总价值中所占比例只在10%左右 B、 品种种类占10%左右，价值在库存总价值中所占比例只在70%左右 C、 品种种类占20%左右，价值在库存总价值中所占比例只在20%左右 D、 品种种类占50%左右，价

机密★启用前

本试卷分第Ⅰ卷（选择题）和第II卷两部分。第Ⅰ卷1至5页，第II卷6至7页，共100分。考试时间为150分钟。

第Ⅰ卷 （共35分）

一、单项选择题（每小题1分，共计25分） 下列各题A）、B）、C）、D）四个选项中，只有一个选项是正确的。请将正确选如项， 填涂在答题卡相应位置上。答在试卷上不得分。

1． 库存是指暂时闲置的用于将来目的的资源，一般情况下，人们设置库存的目的是 A)防止货物短缺 B）防止资源浪费 C)防止货物变质 D）防止货物流动

2． 通常情况下月饼、元宵、粽子等生命周期短的商品，其库存消耗完了就不再重新补充，

这类库存属于

A)多周期库存 B)周转库存 C)单周期库存 D)季节库存

3． 物品在仓库储存过程中发生的收货、存储和搬运等费用，构成物品的 A)购入成本 B）调整成本 C)订购成本

1.库存：暂时闲置的用于将来目的的资源。

2.库存管理的基本目标：防止超储和缺货，在企业现有资源约束下，以最合理的成本为用户提供所期望水平的服务。

3.周转库存：周期性批量购入所形成的库存。

4．安全库存：安全库存是为了应付需求、生产周期或供应周期等可能发生的不测变化而设置的一定数量的库存。

5．调节库存：用于调节需求或供应的不均衡、生产速度与供应速度不均衡、各个阶段的产出不均衡而设置的。

6．在途库存：从一个地方到另一个地方处于运输过程中的物品。

7．订购成本：从需求的确认到最终的到货，通过采购或其他途径获得物品或原材料的时候发生的费用。

8．缺货成本：由于外部或内部中断供应所产生的成本。

9．需求量：需求的数量，且有数量的量纲。需求量已知，库存系统为确定型系统；需求量未知，但可确定概率分布，为概率型系统。

10．需求率：单位时间内的需求量。

11．需求模式：物品的出库方式。物品可以间断出库（时间、数量）、在整个期间均匀出库或按其他形式出库。

12．前置时间：从订货到货物进入库存所需要的时间称为采购提前期或前置时间。

13．单周期库存：即单周期需求，偶尔发生的对某种物品的需求，仅仅发生在比较短的一段时间内或库存时间不可能太长的需求，以及经常发生的对某种生命周期短的

课后测试

如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 观看课程

测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题

1. 库存对降低企业生产成本方面的作用不包括：√ A B C D

防止意外或突发事件 实现批量规模效应

节约销售和运输成本 预防价格波动风险

正确答案： C

2. 企业反对保有库存的原因不包括：√

A B C D

降低服务质量 库存是一种浪费 可能掩盖质量问题 以孤立的观点看待问题

正确答案： A

3. 库存成本的构成不包括：√ A B C D

采购成本 库存持有成本 缺货成本

保险成本

正确答案： D

4. 衡量企业库存管理方法有效性的指标不包括：√

A B

客户对过往交货水平的满意度 退购或急购的频率

C D

参与整个生产线集合库存周转的度量方法 总库存占销售百分比的比率

正确答案： A

5. 关于使用定量订购法的注意事项，下列表述错误的是：√ A B C D

首先确定订货点和订货量 要密切监控存货水平

当库存降低到订货点时，就补足货 要保证生产的连续性

正确答案： B

6. 关于EOQ方法中定量公式，下列表述正确的是：√ A B C D

最大库存量=紧急订

课后测试

如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 观看课程

测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题

1. 库存对降低企业生产成本方面的作用不包括：√ A B C D

防止意外或突发事件 实现批量规模效应

节约销售和运输成本 预防价格波动风险

正确答案： C

2. 企业反对保有库存的原因不包括：√

A B C D

降低服务质量 库存是一种浪费 可能掩盖质量问题 以孤立的观点看待问题

正确答案： A

3. 库存成本的构成不包括：√ A B C D

采购成本 库存持有成本 缺货成本

保险成本

正确答案： D

4. 衡量企业库存管理方法有效性的指标不包括：√

A B

客户对过往交货水平的满意度 退购或急购的频率

C D

参与整个生产线集合库存周转的度量方法 总库存占销售百分比的比率

正确答案： A

5. 关于使用定量订购法的注意事项，下列表述错误的是：√ A B C D

首先确定订货点和订货量 要密切监控存货水平

当库存降低到订货点时，就补足货 要保证生产的连续性

正确答案： B

6. 关于EOQ方法中定量公式，下列表述正确的是：√ A B C D

最大库存量=紧急订

库存控制

通过1小时的培训课程向参与培训者介绍库存控制的定义、库存控制管理原则、职能划分和库存管理报表，以增加营运对库存控制的深入理解，为日常性库存控制管理建立基础。 库存控制课程：

1、 库存控制定义、重要性及管理原则 2、 库存控制目标及计划制定 3、 库存控制职能划分和相关流程 4、 库存控制报表

商品存货是零售商最重要的财务性资产，零售商可以通过持续的库存控制来提高存货管理效率：

商品存货是零售企业最重要的财务性资产，是影响零售企业自上而下各项业绩指标的重要驱动性因素之一；零售商可以通过持续性的库存控制来提高存货管理效率，有效降低滞销商品存货，提高货架商品可得性（降低缺货率），提高店内货架和仓储效率；目前实现有效库存管理的零售企业不多，但并非不能达到 营运现金流计算：

可以从4各方面入手实现有效的库存控制：

① 专业团队

在采购部门建立专业化的续订和库存控制部门：培训采购经理正确理解库存目标，培训门店各区域主管正确识别和纠正商品缺货情况：授权并培训门店进行紧急补货处理，培训门店理货部门管理并监督门店后舱的有效组织并将存货水平尽可能降低； ② 财务性目标

缺货率减低3%可提高1%的销售额，OTR计划、品类库存周转目标，并每周回馈；

第一章 库存管理概述

第1节 库存管理的基本概念 一、库存理论的产生与发展

库存理论研究在什么时间，以什么数量，从什么来源补充库存，使得保持库存和补充采购的总费用最少。 二、库存的定义

库存(Inventory)是指暂时闲置的用于将来目的的资源。一般情况下，人们设置库存的目的是防止短缺，就象水库里储存的水一样。库存无论是对制造业还是对服务业都十分重要。

制造性库存是指生产制造企业为实现产成品生产所需要的资源，如原材料、产成品、备件、低值易耗品以及在制品。在服务业中，库存一般指用于销售的有形商品以及用于管理改服务的耗用品。 在制造业和仓储业中，库存分析的目的是为了规范以下两个问题：①应该什么时候进行订购；②订购量应该为多少。 三、库存的作用与弊端 （一）库存的作用

1．库存使企业能够实现规模经济 2．库存能够平衡供给与需求

3．库存能够预防不确定性的、随机的需求变动以及订货周期的不确定性 4．库存在供应链中起缓冲器的作用

5．能够消除供需双方在地理位置上的差异。 供应链是围绕核心企业，通过信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、指导最终用户链成

自学考试物流管理独立本科中难度较大的一科,库存管理(二)的绝版重点!

1．库存定义？库存是指暂时闲置的用于将来目的的资源。

2．库存的作用？（1）库存使企业能够实现规模经济（2）库存能够平衡供给与需求（3）库存能够预防不确定性的、随机的需求变动以及订货周期的不确定性（4）库存在供应链中起缓冲器的作用（5）库存能够消除供需双方在地理位置上的差异。

3．库存管理的基本目标？（1）保证经营活动的正常进行，使流动资金的占用达到最小；（2）在期望的顾客服务水平和相关的库存成本之间达到平衡；（3）防止超储和缺货；（4）在企业现有资源约束下，以最合理的成本为用户提供所期望水平的服务；（5）在达到顾客期望的服务水平的前提下，尽量将库存成本减到可以接受的水平；（6）平衡库存成本与库存收益的关系。

4.库存的分类？ (1)按物流过程中的状态分类分为：a.原材料库存b.在制品库存c.维修库存d..产成品库存（2)按作用分类分为：a.周转库存b.安全库存c.调节库存d..在途库存

5库存成本的构成？（1）购入成本;(2)订购成本；（3）储存成本；（4）缺货成本

6．库存管理过程？库存管理过程包括：确定需求；存货识别与编码；订购批量与订购时间的确定；服务水平与安全库存的确定；采购

厦门大学网络教育2008----2009学年第一学期

《库存管理》课程模拟试题

一．名词解释

1．仓储建设规划 2．ABC库存管理法

二．填空

1．仓库管理的基本原则是____________、____________、确保安全、____________。 2．仓库选址策略主要包括___________策略、___________策略及__________策略。

3.仓库是物流系统的基础设施,按其使用范围，可将仓库划分为____________仓库、____________仓库、____________仓库 。

4.仓库的库区主要由 ________ 区、_________区及__________区三部分组成。

5．自动化分拣系统一般由___________系统、____________系统、__________系统和____________系统组成。

6．入库货物实物检验主要包括___________检验和____________检验。 7．完整的货物入库交接手续包括___________、接受文件及_____________。

三．判断题

（ ）1．高的客户满意度和高的库存水平是每一个库存管理部门所

存货管理分析 美的集团VMI管理方法

摘要：

存货管理的好坏密切关系到整个公司和公司利益的相关者。本文通过美的“供应商管理库存”和“管理经销商库存”的双向挤压管理经验，了解供应商库存管理（VMI）模式及其在现代企业的意义。

一、基本财务原理依据 （1）存货管理重要性：

存货作为公司的一项占有很大比例的资产，直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。一定数量的存货有利于保障企业生产经营的顺利进行,但过多的存货不仅占用资金，还会增加与存货有关的各项开支如采购成本、仓储成本、管理成本等。因此存货管理的作用一是保证供应，二是降低成本。存货周转率的提高有利于减少营运资金占用在存货上的金额，增强流动性和变现能力，提高企业销售效率和存货使用效率，最终提高经济效益。

（2）供应商管理库存（ Vendor Managed Inventory，简称VMI）：

即客户把库存管理交给供应商，自己并不保留的库存。典型的VMI一般指卖方把货物存放在买方附近的仓库，消耗后结帐，但库存水平控制和货物的物理管理都由卖方负责。

VMI的特点是：一方面信息共享，零售商帮助供应商更有效地做出计划，供应商从零售商处获得销售点数据并使用该数据来协调其生产、库存活动与及零售商的