高校邦创业基本功第三章答案

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高校邦创业基本功

标签:文库时间:2024-10-02
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第一章

1、【单选题】什么类型的项目不适合寻求风险投资?B

A 资金充足的项目 B 自盈利且运转良好的项目 C 前景光明的项目 D 团队成员足够多的项目

2、【多选题】成功创业者的共同特质: ABCD

A 前瞻性 B 意志力 C 凝聚力 D 理性思考的能力

3、【多选题】没经验的创业者提高成功率的方法有:AD

A 选择创新模式 B 准备充足的资金 C 不怕失败 D 与有经验者合作

4、【多选题】理性应对失败应该做到:ABD

A 调整好心态

B 对未来做好充分的心理准备 C 一个人躲起来发泄

D 面对失败时理性从容

5、【多选题】正确的创业心态首先要做到:ABC

A 认清自己是否适合创业 B 对自身进行冷静理性的评估

C 对心态、性格、志趣、能力等方面要有超强的准备和训练 D 倾家荡产也要创业

第二章

1、【多选题】产品初期吸引精准用户的基本手段包括:ABC

A.借助大平台

B. 使用具有创意的推广方式 C. 针对目标用户选择有效的沟通方式 D. 花钱买用户

2、【多选题】企业的不同阶段需要设定的不同目标包括:ACD

A 战术目标 B 经济目标 C 愿景目标 D 战略目标

第四章

1、【多选题】把事情做极致三法则:ABC

A 找对人 B

创业基本功与精益创业方法论第三章测验答案

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高校邦创业基本功与精益创业方法论

第三章测验答案

1【单选】 期权有投票权吗? A. 有 B. 没有

2【单选】 根据统计学规律,创始人为 __________ 人时,初创公司成功概率较大? A. 1 B. 2

C. 3个及以上

3【单选】 创始人需要在企业初创期订立股东协议吗? A. 需要 B. 不需要

4【单选】 两个创始人的股份比例分配为以下哪种情况时,相对来说更有利于公司的决策与未来发展? A. 5:5 B. 3:7

5【单选】 公司在以下哪个阶段引入具有专业技能的“雇佣军”会比较适宜? A. 初创期 B. B轮融资后

6【单选】 对公司前景的宣传应重点面向:

A. 公司外部人员 B. 公司内部人员

7【单选】 合伙人在管理职能和股权比例两方面的关系最好是: A. 对等的 B. 不对等的

8【单选】 公司初创期,创始人和CEO最好由: A. 同一个人担任 B. 不同人担任

9【多选】 董事会必须披露的内容包括: A. 经营细节 B. 财务数据 C. 重大发展战略

10【单选】 监管机制更适用于: A. 初创公司

B. 较为成熟的大型公司

11【单选】 根据统计学规律,创始人为 __________ 人时,初创公司

高校邦创业基本功与精益创业方法论答案

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精选资料

创业基本功与精益创业方法论

导读:2、【多选题】成功创业者的共同特质:ABCD,3、【多选题】没经验的创业者提高成功率的方法有:AD,5、【多选题】正确的创业心态首先要做到:ABC,A认清自己是否适合创业,D倾家荡产也要创业,1、【多选题】产品初期吸引精准用户的基本手段包括:ABC,2、【单选题】创业公司选择起步点取决于:C,3、【多选题】创业公司选择合适人选必备特质包括:BC,第一章1、【单选题】什么类型的项目不适合寻求风险

1、【单选题】创业者应该如何选择投资人:C,2、【多选题】创业者与投资人沟通的核心要素包括:AC,4、【单选题】创业者对估值的认同度取决于:C,B创业者的股份,D创业方向,7、【单选题】对于创业公司,C创造宽松的工作环境D更加开放的管理方式第五章1、【单选题】创业者应该如何选择投资人:CA选择战略投资人B选择财务投资人C早期选择财务投资人,中后期选择战略投资人D早期选择战略投资人,晚期选择财务

2、【多选题】对创业模式的验证分为哪几个部分?ABC,A基本的逻辑验证,A创业前,B创业初期,5、【单选题】以下哪种不属于创业的竞争门槛?D,6、【多选题】以下哪些属于创业?ACD,2、【多选题】精益创业法的步骤有哪些?

高校邦创业基本功与精益创业方法论答案2016

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创业基本功与精益创业方法论

导读:2、【多选题】成功创业者的共同特质:ABCD,3、【多选题】没经验的创业者提高成功率的方法有:AD,5、【多选题】正确的创业心态首先要做到:ABC,A认清自己是否适合创业,D倾家荡产也要创业,1、【多选题】产品初期吸引精准用户的基本手段包括:ABC,2、【单选题】创业公司选择起步点取决于:C,3、【多选题】创业公司选择合适人选必备特质包括:BC,第一章1、【单选题】什么类型的项目不适合寻求风险

1、【单选题】创业者应该如何选择投资人:C,2、【多选题】创业者与投资人沟通的核心要素包括:AC,4、【单选题】创业者对估值的认同度取决于:C,B创业者的股份,D创业方向,7、【单选题】对于创业公司,C创造宽松的工作环境D更加开放的管理方式第五章1、【单选题】创业者应该如何选择投资人:CA选择战略投资人B选择财务投资人C早期选择财务投资人,中后期选择战略投资人D早期选择战略投资人,晚期选择财务

2、【多选题】对创业模式的验证分为哪几个部分?ABC,A基本的逻辑验证,A创业前,B创业初期,5、【单选题】以下哪种不属于创业的竞争门槛?D,6、【多选题】以下哪些属于创业?ACD,2、【多选题】精益创业法的步骤有哪些?BCD,

高校邦创业基本功与精益创业方法论答案2016

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创业基本功与精益创业方法论

导读:2、【多选题】成功创业者的共同特质:ABCD,3、【多选题】没经验的创业者提高成功率的方法有:AD,5、【多选题】正确的创业心态首先要做到:ABC,A认清自己是否适合创业,D倾家荡产也要创业,1、【多选题】产品初期吸引精准用户的基本手段包括:ABC,2、【单选题】创业公司选择起步点取决于:C,3、【多选题】创业公司选择合适人选必备特质包括:BC,第一章1、【单选题】什么类型的项目不适合寻求风险

1、【单选题】创业者应该如何选择投资人:C,2、【多选题】创业者与投资人沟通的核心要素包括:AC,4、【单选题】创业者对估值的认同度取决于:C,B创业者的股份,D创业方向,7、【单选题】对于创业公司,C创造宽松的工作环境D更加开放的管理方式第五章1、【单选题】创业者应该如何选择投资人:CA选择战略投资人B选择财务投资人C早期选择财务投资人,中后期选择战略投资人D早期选择战略投资人,晚期选择财务

2、【多选题】对创业模式的验证分为哪几个部分?ABC,A基本的逻辑验证,A创业前,B创业初期,5、【单选题】以下哪种不属于创业的竞争门槛?D,6、【多选题】以下哪些属于创业?ACD,2、【多选题】精益创业法的步骤有哪些?BCD,

第三章:数码相机基本功能

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数码摄影从头开始 第三章:数码相机基本功能

数码相机与传统相机相比,功能设置和参数调节比较复杂。不同的相机差异较大,但也有共通之处。本教程以佳能A75为例,对其外部标志进行详细讲解,以帮助大家迅速掌握数码相机的操作方法。 一、数码相机常用功能与参数的设置 1、MENU按钮(菜单钮) (1-1)拍摄菜单(拍摄模式)

①、智能自动对焦:将其设置为“开”,相机会在拍摄时自动选择自动对焦框(本机采用9点自动对焦)。将其设置为“关”,自动对焦框变为中央框(一点对焦)。 ②、防红眼功能:设置防红眼灯是否亮起。

③、自动对焦辅助光:在某些黑暗的环境下拍摄,将其设置为“开”,相机会在半按快门键时发射自动对焦辅助光,以协助对焦操作。如果在黑暗的环境下为动物拍摄,则需要关闭光束以免动物受惊。 ④、数码变焦:约3.2倍。结合光学变焦(3倍),图像放大倍数可在3倍至10倍之间变化。 数码变焦是一种利用成像面的变化而非焦距变化实现的伪变焦,是采用“插值”的方法,即根据中心像素点的颜色参数模拟出周边像素值的方法来实现的。因为数码变焦往往会使照片不清晰,所以能不用时就不要用。

⑤、图像确认:用于设置释放快门按钮后,液晶显示屏上显示图像的时间,可在2秒-10秒之间调节。 ⑥

第三章 评估基本方法

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资产评估的基本方法

一、单项选择题

1.资产功能性贬值的计算公式为:被评估资产功能性贬值额=营成本×折现系数)。其中,净超额运营成本是()。 A.超额运营成本乘折现系数所得的数额 B.超额运营成本扣除其抵减的所得税以后的余额

(被评估资产年净超额运

C.超额运营成本扣除其抵减的所得税以后的余额乘折现系数的所得额 D.超额运营成本加上其应抵减的所得税额

2.对被评估的机器设备进行模拟重置,按现行技术条件下的设计、工艺、材料、标准、价格和费用水平进行核算,这样求得的成本称为( )。 A.更新重置成本 B.复原重置成本 C.完全重置成本 D.实际重置成本

3.某评估机构采用收益法对一项长期股权投资进行评估,假定该投资每年纯收益为30万元且固定不变,资本化率为10%,则该项长期股权投资的评估值为()。 A.200万元B.280.5万元C.300万元D.350万元

4.已知某类设备的价值与功能之间存在线性关系,重置类似全新机器设备一台,其价值为4万元,年产量为4000件,现知被评估资产年产量为3000件,则其重置成本为()。 A.3万元B.4万元C.3至4万元D.无法确定

5.评估机器设备一台,三年前购置,据了解该设备尚无替代产品。该设备账面原值10

第三章答案

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第三章 金属凝固热力学与动力学

1. 试述等压时物质自由能G随温度上升而下降以及液相自由能GL随温度上升而下降的斜率大于固相GS的斜率的理由。并结合图3-1及式(3-6)说明过冷度ΔT是影响凝固相变驱动力ΔG的决定因素。

答:(1)等压时物质自由能G随温度上升而下降的理由如下:

由麦克斯韦尔关系式:

dG??SdT?VdP (1)

??F???F??y)??dy ?dx??????x?y??y?x??G???G??dT???dP (2)

??T?P??P?T??G????V ?P??T并根据数学上的全微分关系:dF(x,得: dG????G????S,比较(1)式和(2)式得: ??T??P等压时dP =0 ,此时 dG??SdT????G??dT (3) ??T?P由于熵恒为正值,故物质自由能G随温度上升而下降。

(2)液相自由能GL随温度上升而下降的斜率大于固相GS的斜率的理由如下: 因为液态熵大于固态熵,即: SL > SS 所以:

第三章 企业家与创业

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第三章 企业家与创业

一、企业家的定义1.

企业家(entrepreneur) “将经济资源从生产力和产出较低的领域转移 到较高的领域” ——法国经济学家萨伊(J. B. Say)。 2. 企业家与经理(manager) 企业家是开创或经营某项业务,特别是涉及 财务风险的人;而经理(manager)则是被 雇佣来控制、组织、指导整个业务活动或整 个组织,或部分业务活动或组织的某一部分。

3.

识别企业家与经理的特征变量

是否从事创业活动; 是雇佣者还是被雇佣者; 是否承担财务风险(这点与是否出资有关)。 典型的企业家:世界著名家族企业的创业者,如 福特、杜邦、松下、现代、台塑等公司;“高科 技”企业家,如Bill Gates、Andrew Grove);中 国的民营企业家。 典型的职业经理。主要是CEO,如GE的杰克.韦尔 奇、IBM的郭士纳等。

4.

典型例证

5. 本文中的中小企业家包括私营业主、家

族企业的第二代继承人和购买别人公司 经营的业主。在现实经济活动中,中小 企业家明显具有承担风险、引进革新、 提供工作机会和促进经济增长等职业特 征与社会功能。

二、企业家的性格特征强烈的成就欲望 成就欲望与企业家活动之间存在某种程度的 联系,并且具有

第三章 企业家与创业

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第三章 企业家与创业

一、企业家的定义1.

企业家(entrepreneur) “将经济资源从生产力和产出较低的领域转移 到较高的领域” ——法国经济学家萨伊(J. B. Say)。 2. 企业家与经理(manager) 企业家是开创或经营某项业务,特别是涉及 财务风险的人;而经理(manager)则是被 雇佣来控制、组织、指导整个业务活动或整 个组织,或部分业务活动或组织的某一部分。

3.

识别企业家与经理的特征变量

是否从事创业活动; 是雇佣者还是被雇佣者; 是否承担财务风险(这点与是否出资有关)。 典型的企业家:世界著名家族企业的创业者,如 福特、杜邦、松下、现代、台塑等公司;“高科 技”企业家,如Bill Gates、Andrew Grove);中 国的民营企业家。 典型的职业经理。主要是CEO,如GE的杰克.韦尔 奇、IBM的郭士纳等。

4.

典型例证

5. 本文中的中小企业家包括私营业主、家

族企业的第二代继承人和购买别人公司 经营的业主。在现实经济活动中,中小 企业家明显具有承担风险、引进革新、 提供工作机会和促进经济增长等职业特 征与社会功能。

二、企业家的性格特征强烈的成就欲望 成就欲望与企业家活动之间存在某种程度的 联系,并且具有