研发中心安全管理制度

调度监控中心安全管理制度

调度监控中心安全管理制度

1、安全监控系统设备管理实行监控中心、监控设备所在辖区综合管理制度。

2、监控中心负责监控系统及局域网系统设备的运行管理、巡检、日常保养及维修、维护工作，确保监控系统设备的正常运行。矿井生产等管理部门提供相关信息，协助完成防范管理和监督控制。

3、监控中心对监控系统设备使用情况进行检查、指导、监督，对因监控员不负责任造成的监控系统设备损坏进行责任追究。

4、监控设备辖区单位与监控中心签订监控设备管理使用责任书后，对所辖监控设备负有管理维护责任。

5、监控中心对监控设备要进行日常管理，严格按程序操作监控主机，维护监控系统。

6、由于不规范程序操作等人为原因造成监控设备损坏，系统无法正常运行的，追究其管理的责任。

7、未经监控中心同意，监控员等严禁擅自开启工控机接口，严禁将监控主机与U盘等外接输入、输出介质相连，严禁在监控主机或监控系统中安装无关程序，严禁删除系统中的任何程序或改变其存储位置，严禁改动系统预设参数。

8、监控室属监管重地，未经领导批准，非工作人员严禁入内，严禁任何人员以任何理由进入监控室。

9、任何人不得在监控室会客和进行娱乐活动，严禁非监控人员操作监控系统设备。严禁随意改变、调

名门望足足浴中心安全管理制度

一 关于用电消防

1 服务员要对自己当日负责区域的电插板，插头以及各个电器进行检查保养，用过的电器要及时关闭，插头脱离，发现漏电，火花等异常现象应及时报修。

2 服务员要熟知店内各种灭火设备的摆放位置，以及使用方法

3 保安人员负责每月定期培训消防知识，组织消防演习，负责维护消防设备和电路维修。

4 消防通道和安全出口不允许摆放任何物品，时刻保持畅通。

5 保安人员负责每晚下班后关闭所有用电设备以及总闸，认真填写《用电消防安全检查表》

6 保安人员负责管理店内灭火器的年检任务。

二 关于治安

1 店内所有员工都要牢记店址片警的电话号码，如遇滋事无法处理，要

及时报警，切不可以暴制暴

2 服务员要谨记店内服务守则上的服务条例，礼遇每位顾客，不要迁怒

客人，要有自防意识，防止不必要的伤害

3 如遇客人之间发生冲突，不要围观店内保安人员要及时制止，无法调

解，及时报警

4 店内任何人员都要保护客人的财产安全，要时刻提醒客人。

5 店内任何人员要有拾金不昧的精神，捡到财物要第一时间上交，不得

私自处理

6 店内人员不能夜不归宿，如有特殊情况要有假条

7 店内员工要有自我保护意识，无论身在店内店外，要警惕与社会闲杂

人员交往，谨防上当受骗。

研发中心管理制度

研发中心管理制度

公司图标

XX有限公司

20XX.xx.01

研发中心管理制度

版本修订历史：

总经理批准：

研发中心管理制度

目录

1前言 ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 5 2指导思想 ---------------------------------------------------------------------------------------------- 5 2.1 制度建设----------------------------------------------------------------------------------------- 5 2.2 部门协作----------------------------------------------------------------------------------------- 6 2.3 队伍建设--------------------------------------------

篇一：研发管理制度

研发管理制度

第一章总 则

第一条 为了确保沈阳奥冠朗灯光艺术工程有限公司（以下简称“公司”）研发项目的管理有章可循，实施准确有效，保证相关文件的合法性、规范性、准确性，特制定本制度。

第二条 本制度适用于公司立项的技术研发项目。

第二章 一般原则

第三条 研发任务一方面来源公司下达的研发任务，一方面来源公司出于竞争需要而自行确定的研发任务。

第四条 公司的研发是在平衡内部资源条件和外部市场状况的前提下寻求最佳的研发内容和方式，以期获得最大的经济效益。

第五条 公司的研发定位于提升公司的核心竞争能力。一方面，通过产品平台战略支持公司现有业务在传统市场的扩张，形成绝对优势的市场地位；另一方面，通过新产品研发，推进公司在战略市场的争夺和具有巨大潜力的市场的研发，形成公司新的利润增长点。

第六条 公司的研发遵循在自主研发的基础上广泛开放合作的原则。

第七条 公司重视培育一支高素质的、具有团队精神的研发工程师与研发管理者队伍，重视发现和培养战略研发管理人才和国际研发人才。

在技术研发方面，培养一批基础技术尖子和学术带头人；在产品研发方面，培养一批跨领域的集大成者。

公司以长远目标来建设研发队伍，以共同的事业、责任、荣誉来激励和驱动。

第八

会议管理制度

研发中心管理制度9625684018

药业股份有限公司研发中心

内部管理制度

为了建立一个良好的激励机制，更好地调动科技人员的工作积极性，充分发挥大家的潜能，科学、合理、高效地完成公司的新产品开发工作。特制订本管理制度，

本制度包括组织机构建设、总则、日常管理制度、课题管理制度、技术秘密管理制

度五个部分。

1(适用范围:本制度适用于研发中心所有人员

2(制订依据:

2.1公司《人事管理制度》、《新品研发工作程序及奖惩办法》 2.2公司《商业秘密安全管理条例》

2.3国家SDA《药品注册管理办法》

2.3国家SDA《药物非研究质量管理规范》

2.4国家SDA《药品研究实验记录暂行规定》

第一部分组织机构的划分及职责

1研究基地的组织机构:

1.1医学事务研究室:具体职能如下

––选择、联系临床研究单位及参试单位。

––研究者手册的编写，起草并与临床研究单位共同完善新药研究试验方案; ––临床试验进度安排及组织协调。

––制定临床试验的标准操作程序(SOP)并监督实施。

页脚内容12

会议管理制度

––提供临床试验用药量，协助包装、标签、编盲、送药等具体事项。––收集来自临床试验单位的信息;提出意见和建议。

––对临床试验数据进行处理和统计分析。

––临床试验质量控制和质量保

合资 电器有限公司

技术中心项目管理制度

编辑日期：二零一零年十月

电器有限公司 质量第一—顾客至上—诚实守信—持续改进

电器有限公司

企业技术研发中心项目管理制度

一、研发项目管理

（一）基本程序与目的

科研项目管理是指课题从项目申请→立项论证→组织实施→检查评估→验收鉴定→成果申报→科技推广的全过程管理。 目的是使科研项目实行制度化和科学化管理，从而保证科研计划完成，为企业出效益，提高企业市场竞争力服务。 （二）研发项目种类 1、与国外合作完成的课题； 2、国家、省科技厅立项课题； 3、上级下达的科研项目和研究任务；

4、公司技术研发中心结合本企业专业工作自选的课题； （三）立项程序

1、申报者(项目组或个人)撰写项目申报书并经公司（技术研发中心）审核同意； 2、所有待申报项目的报告，首先提交技术研发中心(相关职能机构)初审； 3、由技术研发中心主任召开项目评审会，就项目的意义、社会推广的预期效果、技术路线的可行性、及经费预算等进行论证，提出评审意见，并上报公司审批； 4、项目经

研发中心管理办法

二零一一年五月十一日

目录

第一章研发中心组织结构与责权

第一节研发中心组织结构

一、技术研发中心组织结构图

图1-1技术研发中心组织结构图

二、研发中心岗位分布图

图1-2研发中心岗位分布图

在图1-1中，技改项目部一般是根据技术更新改造的实际需要而临时成立的组织，主要在技术总监的领导下，由技术部经理或其授权人担任技改项目经理。

第二节研发中心职责与权力

一、研发中心职责

研发中心的具体职责如图1-3所示。 研发中心

技改项目部

软件研发中心 研发调研部 技术总监

软件研发经理 技改项目经理 技术部经理

研发调研主管 网页设计

工程软件测试工程高级研发工程调研

专员 技改项

SEO 工程师 软件研发工程数据库工程师

图1-3研发中心职责 二、研发中心权力

为更有效地实现上述职能，研发中心被赋予下列权力，具体如图1-4所示。

图1-4技术研发中心权力

第二章软件研发管理

第一节软件研发岗位职责 职责1 建立并完善产品设计、新产品、标准化技术规程、技术信息管理制度 职责3 职责4 组织编制新产品开发计划、技术研究计划，并组织实施

职责5

按计划开展新产品设计、试验和研究、测试工作，负责产品的试验、鉴定工

作，参与产品的认证和质量监督活动

职责6

根据设计要求编制先进、合理的产品方案、

制度建设工作管理办法

(ZHIDU/Techand 02.05-2012) 深圳市铁汉生态环境股份有限公司 《研发中心知识产权管理制度》 版本号：第*版 编制部门/人 编制日期 签发部门/人 签发实施日期

制度建设工作管理办法

第一章 总则

第一条 适用范围

为了提高铁汉生态知识产权的管理水平，鼓励科技创新、发明创造，加强知识产权的管理，保障公司和相关各方的合法权益，推动科学研究、技术开发和科技成果商品化、产业化。

第二条 根据《专利法》、《著作权法》、《合同法》、《商标法》、《反不正当竞争法》等有关法律的规定，本办法所称铁汉生态所持有的知识产权，主要包括以下内容：

1. 研发成果：主要包括技术方案、设计图纸、试验数据、阶段成果、鉴定文献等； 2. 专利权：主

X X X X X X X X 有 限 公 司

编制",

审核",审核",批准",

研 发 物 年 月 年 月 年 月

管

制

料理 度 日 日

日1 目的

进一步完善研发中心物料管理",控制研发成本",明确职责及具体工作流程。 2 适用范围 公司总部 3 术语

3.1 物料",指企业进行生产活动时",直接或间接用以维持产品制造所需之任何原料、用料、

零件及配件。 3.2 样品",

",1",能够代表商品品质的少量实物。它或者是从整批商品中抽取出来作为对产品质量

检测所需",

",2",在大批量生产前根据商品设计而先行由生产者制作、加工而成",并将生产出的样

品标准作为买卖交易中商品的交付标准。

3.3 样品编码

3.3.1 样品编码与正常物料编码规则不同",物料分类为YP",编号为000001",999999 的6 位

阿拉伯数字组合",例如YP000095。

3.3.2 样品编码只限研发中心使用",并且只能入公司研发中心库房。 3.4 研发项目编码",研发年份+部门简称+序号+研发类型。

3.4.1 研发年份",2010 年研发即为2010",2011

目 录

第一章 总 则 ...................................................................................................... 89 第二章 项目调研 ................................................................................................ 89 第三章 项目审查 ................................................................................................ 91 第四章 项目立项 ................................................................................................ 91 第五章 监督管理 .........................................................................