如何促进企业进行财务管理转型

篇一：中小型企业如何有效进行财务管理

中小型企业如何有效进行财务管理

中国地质大学（北京）人文经管学院

环境与资源保护法学

姜喆

学号：2007100031

[摘要] 中国加入世贸组织以来，我国中小企业遇到了前所未有的发展机遇，同时也面临着严峻的挑战。中小企业的核心问题是生存问题，而维持中小企业生存的关键在于企业的财务管理。本文旨在启发我国中小企业的管理者．切实结合中国企业的实际情况，努力改善中小企业的财务管理现状，从而使中小企业走上健康持续发展的道路。

[关键词]中小企业 财务管理 财务体系 财务控制

[Abstract] China's accession to the WTO, China's small and medium enterprises face unprecedented development opportunities, while also facing severe challenges. The core problem is that SMEs survival, and survival of SMEs is the key to maintaining the financial management.

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试述以财务管理促进企业成本控制

作者：侯媛媛

来源：《中国集体经济》2014年第12期

摘要：任何企业持续经营的目的都是以利润最大化为目标，然而伴随着经济的高速发展，市场竞争也越来越激烈，不仅需要面临国内同类企业的竞争，还要面对来自国外先进企业的挤压。为了实现企业利润最大化的目标，成本控制作为企业追求利润最大化的重要手段之一，必须重视成本控制，通过各种方法降低企业的成本费用，只有这样才能促使企业立于不败之地。因此，文章首先分析了财务管理与成本控制之间的关系，然后进一步探讨分析了成本控制在财务管理中的重要性，最后从成本控制角度提出了作者自己关于提升企业财务管理水平进而控制成本的政策建议，希望能够对企业实际工作中发挥应有的作用。 关键词：财务管理；成本控制；政策

我国大多数的企业只关注和控制企业看得见的成本，如原材料采购成本、固定资产采购成本及广告营销需要付出的现金，对企业营运过程中的隐性成本视而不见。隐形成本是由企业自身经营管理等行为造成的，并不在财务监督的范围之内，因此很容易被忽视，比如说企业采购专业设备到企业中，需要考虑未来需要专业人

汽车美容店应该如何进行财务管理 如何对自己的汽车美容店进行财务管理时很多的经营者在管理店面时也遇到的一件十分重要的问题。

(一) 财务制度

1. 店面财务人员，负责店面的财务管理和会计核算工作。设主管会计、出纳、收银员。

2. 各直营店或汽车美容店开立银行账户，设立帐册、凭证，正确使用会计科目，进行会计核算，定期编制会计报告，报送总部及有关部门，每月进行经济活动分析。

3. 各店财务人员坚持严格的审批制度，以保证公司资金使用运作的安全性和统一性。

4. 建立财务人员岗位责任制，加强会计监督。

(二)财务纪律

1. 财务人员应严格遵守国家相关政策法规和本公司财务管理制度，按时完成岗位职责内的工作任务，严守本公司的财务秘密。

2. 全体员工要严格遵守财务审批制度，一切支出都必须由会计复核，按金额限额分级审批，出纳方可付款，严禁无审批支出。

(三)资金管理

1.各店现金及银行存款的业务，和有价证券的保管由出纳员负责。

2.支票、电汇单、票汇等到帐凭证，填制时认真审核。

3.财务人员不得开空头支票，严格控制外借空白支票，不开远期支票，支票领用要登记。

4.各店的发票，收据，由出纳负责保管，建立领用制度，用完的收据及作废的支票要妥善保管。

(四)备用金管理

1. 店面备用金留存

社会转型期国有企业财务管理的常见问题及对策探究

摘要:我国正处于社会转型时期，意味着一场影响深远的社会大

变革正在发生。在这一特殊形势下，国有企业的财务管理也面临了

不少发展瓶颈，解决这些突出问题迫在眉睫。笔者结合了国有企业

相关财务管理的具体工作实践，探讨了财务管理过程中的常见问题

及具体对策。

关键词:社会转型期 常见问题 对策探究

我国正处于社会转型时期，一场影响深远的社会大变革正在发生：

社会主义市场经济体制正日益完善，社会各个领域都面临着日新月

异的变化，国有企业显然也不例外。经济的快速发展使得市场进一

步规范，也同时将国有企业推上了改革的风口浪尖，产供销系列问

题开始呈现在国有企业面前，它们与社会的接轨程度也大大增加。

然而，由于受到传统因素的制约，国有企业在财务管理上仍面临着

不少问题，如何顺应经济改革，真正认清问题所在，从而采取相应

对策，是广大国企财务工作者最为关注的问题。

一、国有企业财务管理中存在的主要问题

(一)基础工作不到位，会计信息失真

尽管经济体制改革对国有企业产生了很大的冲击，但“位高权大”、

“领导说了算”的状况仍十分明显。这具体表现在会计工作人员工

作常受限于企业领导意志，不严格根据会计规范准则办事，没有合

理有效的制度流程，往往领导安排大于

财务管理能力的提高离不开对财务管理能力构成要素的分析。什么是财务管理能力，相信经验不同，每个人会有不同的看法，如：有学者说，财务管理能力包括财务决策能力、财务控制能力、财务规划能力以及创新能力，这主要是基于企业财务能力的角度而谈；也有学者说，财务管理能力主要包括：财务规划能力、业绩提升能力、财务治理能力以及基础管理领域，这是基于首席财政官CFO(Chief Financial Officer)的主要管理职责；还有学者说，财务管理能力主要指：财务预测能力、财务决策能力、财务控制能力、财务计划能力和财务分析能力，显而易见，这是基于财务管理的主要流程，当然除此之外，还有其他界定。

从这些不同的定义可以看出，财务管理能力可以从多个角度进行验证和体现。但对于企业来说，真正关心的是如何将这些定义中的要素应用到实际，以实现财务管理能力的切实提高，因此，一套实用、科学、又能结合现代企业管理实际的财务管理能力体系对企业意义非凡。 从操作应用的角度出发，财务管理能力的提升不仅需要关注能力本身涵盖的要素，还要关注实现预定能力的流程、工具、组织者等。就像建一幢大楼，首先，必须考虑从图纸设计到施工到竣工验收等整个过程的工作安排，即：关注事件流程；其次，要保证大楼每项单位

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如何确定现代企业财务管理目标

作者：李睿

来源：《城市建设理论研究》2013年第08期

摘要：现代企业科学合理的财务管理工作，关系到企业更好、更快的发展，本文通过企业财务管理目标的主要观点，对各种财务管理目标现实状况进行了评价，使现代企业价值最大化目标更符合企业的战略发展。

关键词：现代企业；财务管理；目标探析

Abstract: In the modern enterprise scientific and reasonable financial management, related to the development of enterprises better, faster, the main points of this paper through the enterprise financial management objectives, financial management objectives for various realistic condition is evaluated, the modern

探讨房地产企业如何完善财务管理的问题

摘要：随着我国市场经济的不断发展，房地产企业发展迅速，传统的财务管理方式不再能适应现代社会发展的要求。在与国际经济接轨的新形势下，如何完善财务管理更好地推动房地产企业的发展呢？本文简单介绍了房地产企业财务管理的内涵及特点，寻找出当前房地产企业财务管理存在的问题并提出一些对策。

关键词：房地产；完善财务管理；财务管理体系

中图分类号：f293.33 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）06-0-01

经济全球化的今天给房地产企业带来机遇也带来了挑战。面对变幻莫测的市场作为房地产企业对企业自身财务管理工作职能应当给予加强，提升企业自身的市场竞争力，从而推动我国房地产企业良性发展。

一、房地产企业财务管理的内涵及特点

(一)房地产企业财务管理的内涵

房地产企业，是以盈利为目的专门从事房地产相关产品的开发、经营、管理及服务活动，并进行独立核算的一种经济组织。房地产企业的财务管理，是企业在房地产产品的开发经营过程中对各种所需资金的筹集与使用、盈利和分配等财务活动，进行的相关预测规划、约束控制以及核算分析，正确处理各种财务关系的一项经济管理工作。房地产企业财务管理的对象是会计反映和监督

文章在明确优化财务管理对促进中小企业可持续发展的重要性的基础上,对当前我国中小企业财务管理中存在的问题进行分析,并基于优化财务管理的研究视角提出了中小企业可持续发展策略。

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2 0年第 2期 08 1 (总第 9 ) 7期

现代企业文化MODERN ENTE RRI UI SC J TURE

NO., 0 21 2 08

( u uai t O 9 ) C m l v y .7 te N

优化企业财务管理，促进中小企业可持续发展程琰洪(西农垦集团有限责任公司，广西南宁 502)广 302

【要】文章在明确优化财务管理对促进中小企业可持续发摘展的重要性的基础上，对当前我国中小企业财务管理中存在的业可持续发展策略。

(一)中小企业的财务管理制度不够完善财务管理制度是指关于财务管理工作的规则、方法和程序

问题进行分析，并基于优化财务管理的研究视角提出了中小企所制定的规范性文件的总和，其一般包括财务管理工作任务、 岗位职责及其基本的工作内容和要求等。现在不少中小企业在完善其财务管理制度问题上面临的突出问题是：财务管理的基础工作相对比较薄弱，致使整个企业的财务管理比较混乱；内

【关键词】中小企业；可持续发展；财务管理

优化财务管理对促进中小企业可持续发展的部财

文章在明确优化财务管理对促进中小企业可持续发展的重要性的基础上,对当前我国中小企业财务管理中存在的问题进行分析,并基于优化财务管理的研究视角提出了中小企业可持续发展策略。

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现代企业文化MODERN ENTE RRI UI SC J TURE

NO., 0 21 2 08

( u uai t O 9 ) C m l v y .7 te N

优化企业财务管理，促进中小企业可持续发展程琰洪(西农垦集团有限责任公司，广西南宁 502)广 302

【要】文章在明确优化财务管理对促进中小企业可持续发摘展的重要性的基础上，对当前我国中小企业财务管理中存在的业可持续发展策略。

(一)中小企业的财务管理制度不够完善财务管理制度是指关于财务管理工作的规则、方法和程序

问题进行分析，并基于优化财务管理的研究视角提出了中小企所制定的规范性文件的总和，其一般包括财务管理工作任务、 岗位职责及其基本的工作内容和要求等。现在不少中小企业在完善其财务管理制度问题上面临的突出问题是：财务管理的基础工作相对比较薄弱，致使整个企业的财务管理比较混乱；内

【关键词】中小企业；可持续发展；财务管理

优化财务管理对促进中小企业可持续发展的部财

促进企业财务管理与业务工作融合的思考

【摘要】本文拟从促进企业财务管理与业务工作融合的必要性、融合中应注意的几个关系、对财务的要求以及融合的切入点等若干方面进行一些讨论，以期能为促进企业财务管理与业务工作的融合提供一些帮助。

在社会主义市场经济条件下，每一个独立核算的经营性企业，从管理学角度看都是一个复杂的系统，是集产供销、人财物于一体的经济组织。尽管企业的经营业务多种多样，管理模式也不尽相同，但财务管理无疑都是其重要的组成部分。财务管理作为一项全面、综合的管理活动，与企业各项业务活动有着非常密切的联系。但是在过去乃至当前企业经营管理实际工作中，还比较普遍存在着财务管理与业务工作融合不够的问题，容易出现财务控制与业务工作脱节、财务管理与业务管理两层皮的现象，既不利于财务职能作用的充分发挥，也不利于企业经济发展和经营管理水平的提高。因此，无论从企业加强经营管理的需要来看，还是从企业的可持续发展来看，财务管理与业务工作的融合都是最基本的要求，也是现代企业经营管理发展的必然趋势。

一、财务管理与业务工作融合的必要性

（一）是提高企业经济效益的需要

企业经营管理的重要目的之一是追求价值的最大化，而企业财务管理是一种价值管理，是通过对生产经营各个环