电力企业安全生产方针

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电力企业领导安全生产履职情况报告

标签:文库时间:2024-11-19
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电力企业领导安全生产履职情况报告

20xx年,在上级公司党组和公司党委的正确领导下,在公司领导班子成员的共同配合、支持下,我严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”,履行岗位职责,按照“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,认真抓好分管工作的开展。截至目前,公司未发生人身轻伤及以上事故、一般火灾及以上事故、重大和恶性设备事故、职业卫生事件、环保事件和治安事件等,安全生产形势总体平稳。  20xx年公司发电量:完成xx亿千瓦时,超年度指标xx万千瓦时;机组利用小时:累计完成xx小时;供热量:累计完成xx万吉焦;截止20xx年xx月xx日实现安全生产xx7天。现将安全生产履职工作汇报如下:

一、深入落实安全生产主体责任,切实履行责任、使命担当

不断强化安全生产“红线”、“底线”意识,狠抓制度落实和责任落实。在思想上把安全责任放在首位,认真落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全”的安全管理要求,牢固把握安全管理工作的基础性、全局性,狠抓安全生产基础工作,推进安全生产的长效机制的建设。深入组织开展安全风险和隐患排查治理行动,从组织、制度、管理、技术、应急等方面对安全风险进行有效管控,尤其强化

电力企业安全生产有章不循问题的探讨(一)

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电力企业安全生产有章不循问题的探讨(一)

电力安全生产是电力企业一项十分关键的工作。是做好一切工作的前题。我们各级管理人员都要充分认识安全生产的极端重要性,要认真落实\安全第一,预防为主,综合治理\的方针,认真分析生产中存在的薄弱环节。安全局面的不稳定,固然有许多客观原因,但主观问题的存在是最根本的原因。大量的实践证明,有章不循现象是电力企业安全生产的最大隐患,应该引起我们全体员工的重视和思考。 一、它产生的具体原因是什么

(一)领导认识不到位,灌输教育不彻底,安全生产是电力生产的基础,是电力生产永恒的主,但个别领导不能把安全生产重要性的理念灌输到员工中去,致使部分员工一方面认为安全的规章制度定得太苛刻,不理解;另一方面在思想上不重视,从而重突击、轻平时,重检查、轻整改,使安全生产说起来重要、做起来次要、干起来不要。有的企业在安全管理上,不能横到边、纵到底;在安全教育上,不能达到自上而下灌输与自下而上的落实互动,安全责任压力不能全部传递到每一个员工。归纳起来有以下几种情况:一是安全培训不到位,安全活动流于形式。对员工的安全意识教育缺乏耐力和手段,安全培训缺少计划性、针对性的内容,培训得不到实效;安全活动流于形式,管理人员不能按规定参加下级学习

电力企业员工安全生产教育培训讲座材料

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电力企业员工安全生产教育培训讲座材料

大家好!

根据《中华人民共和国安全生产法》第二十一条、第五十条以及原国家电力公司《电力建设安全健康与环境管理工作规定》第78条规定,企业必须对新入厂人员进行公司、专业工地、班组三级安全教育,教育时间不少于40个课时,经考试合格,持证上岗工作。

今天由我与大家一道共同完成本次公司级安全教育。 本次安全教育主要内容 1. 安全生产管理常识

2. 国家有关安全生产的法令、法规

3. 国家电力公司有关电力建设的规程、规定

4. 公司的施工特点、危险施工区域、重要危害、重要环境因素及安全防护知识

5. 公司职业健康安全与环境管理体系简介 6. 公司文明施工简介 7. 典型事故案例 安全生产管理常识

(1)我国安全生产的方针和管理体制 ? 安全生产方针: “安全第一,预防为主”。

? 管理体制:企业负责、行业管理、国家监察、群众监督。

? 正确理解和贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,主要从以下三个方面考虑:

– 对安全问题必须十分重视,放在“第一”的位置上。当生产与安全出现矛盾时,要以安全为主,生产和其他工作要服从安全。

– 贯彻“管生产必须管安全”的原则,把二者真正

福建省电力企业生产外委安全管理规定

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福建省电力企业生产外委安全管理规定

福建省电力企业生产项目外包安全管理若干规定

(征求意见稿)

第一章 总则

第一条 为加强电力企业生产项目外包安全管理,提升电力企业安全发展水平,根据《中华人民共和国安全生产法》、国家电力监管委员会《电力安全生产监管办法》、《电力生产事故调查暂行规定》、《电力建设安全生产监督管理办法》等法律法规,结合我省电力生产实际,制定本规定。

第二条 电力企业生产项目外包安全管理必须贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,履行业主单位安全生产主体责任,生产项目外包工作要服从安全的大局,实现安全生产和文明生产。

第三条 本规定适用于在福建省境内从事电力生产有关的所有生产项目的运行、维护、检修、试验、改造等工作。

第二章 业主单位的职责

第四条 要全面落实安全生产主体责任,对所辖生产区域安全生产负总责,健全完善安全生产责任制和规章制度。对生产项目承包单位(以下简称承包单位)单位安全生产工作统一协调、管理。

第五条 全员持证上岗。业主单位主要负责人、安全管理人员应持有省安监局和福建电监办联合发放的《安全资格证书》,其他作业人员应持有国家规定的相应岗位资格证书。

福建省电力企业生产外委安全管理规定

第六条 必须与承包单位依法签订书面合同,签订合同

电力企业安全生产工作会上的总结讲话

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电力企业安全生产工作会上的总结讲话

同志们:

今天我们召开了六盘水供电局2007年度安全生产工作会议,副局长刘宁、总工程师王瑞祥代表局班子作了工作报告,安监科通报了2006年度各部门安全生产目标责任书的兑现情况,农电局通报了2006年各县供电局企业安全生产目标考核结果,签订了2007年安全生产目标责任书,表彰了2006年度在安全生产工作中成绩突出的安全卫士,安全先进集体、个人。这是我局2007年召开的第一个全局性大会,今天的表彰奖励是全局第一次表彰奖励,这足以表明我们班子对安全生产工作的极端重视。

回顾一年来全局在安全生产上所做的工作,总的评价是肯定的,无论从结果管理或是过程管理来看,都是这个答案。我们注重过程管理使得我局的管理水平得到了提升,管理水平的提升给我们带来了历史上最好的指标,回想06年我局所走过的历程,成绩的取得是强化安全管理的结果,真是功夫不负有心人,一份耕耘,一份收获。

曾经,我局安全生产形势一度非常严峻,接二连三的出问题,职工思想不稳定。驱走这个阴霾,打一个漂亮的安全翻身仗是我们上上下下干部员工的急切心愿,而今,我们这个愿望实现了!

六盘水供电局在南网公司“强本、创新、领先”的战略发展思路和xx电网公司“一条主线、二个确保、三个提高”

电力企业安全生产管理论文3篇

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电力企业安全生产管理论文3篇

第一篇

1电力企业安全生产管理中存在的具体问题

1.1安全生产的意识比较薄弱

由于国内电力企业长期以来都是处在垄断地位,且受到管理形式与一部分固有惯性的影响,使电力企业的所有员工都缺少安全生产管理意识,思想比较的松懈,致使安全生产核心与地位不断减弱。在市场经济的影响下,企业要想保持稳定持续的发展,就必须对其管理方式、管理制度、管理模式进行相应的转变,这样才能与现代市的场经济相适应。电力企业中固有的、传统的思想意识及管理模式很难从根源上进行转变,导致其安全生产的意识相对薄弱,且人事管理的工作中存在考核不够严格的情况,缺少良好工作作风及没将员工绩效与安全生产结合起来,从而致使电力企业中的所有领导者和员工都严重缺少安全生产意识。

1.2基础的管理工作没做到位且执行力度不强

在电力企业安全管理中存在着其执行度不到位的现象,知致使安全生产管理不能和企业中的每项工作协调发展,有的基层企业过分注重效益提高,却忽视了安全管理,对日常的工作中所遇到安全管理问题也不会从根源上对其进行解决,只是做表面的文章,大多时候都只是走过场,随便应付一下检查,导致电力企业的安全规章体系得不到较好的落实,执行的情况更是糟糕。有些企业在年初时虽然制定

南通市电力企业安全生产管理规范(试行)

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关于印发《南通市电力企业安全生产管理规范(试行)》的通

通安监〔2011〕112号

各县(市)、区安监局,市各有关单位:

为规范我市电力企业安全生产管理,指导企业认真落实安全生产主体责任,加大安全生产投入,落实安全生产措施,提高安全生产管理水平,防范和减少各类事故的发生,我局委托南通市电力行业协会组织有关专家编写了《南通市电力企业安全生产管理规范(试行)》(以下简称《规范》)。经我局组织专家论证和修改,作为我市电力企业安全生产管理的规范,现印发给你们,请转发至相关企业,并督促企业认真学习《规范》,参照《规范》加强安全生产管理。

附件:1、南通市电力企业安全生产管理规范

2、南通电力企业安全生产标准化评定标准考评说明

二○一一年五月十八日

南通市电力企业安全生产管理规范

(试行)

南通市安全生产监督管理局

二○一一年五月

目 录

一、安全管理总体要求 二、目标管理 三、组织机构和职责 四、安全生产投入

五、法律法规与安全管理理度 六、教育培训 七、生产设备设施 八、作业安全 九、隐患排查和治理 十、 重大危险源监控 十一、 职业

D电力企业安全文化理念

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工作行为规范系列

D电力企业安全文化理念(标准、完整、实用、可修改)

第2页/共6页编号:FS-QG-73082

D电力企业安全文化理念

D Safety Culture Concept of Electric Power Enterprises

说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。

一、安全生产方针:安全第一预防为主综合治理

安全第一:安全是企业“天字号”的大事,安全责任重于泰山,把“安全第一”落到实处,是管理者和员工义不容辞的责任。

预防为主:切实推进“全员、全方位、全过程、全天候”的四全管理,将安全管理的重心下移,安全管控的关口前移,以防为主,防控结合,打造石热立体化、精细化安全管控体系,提高安全管控水平,预防安全事故发生。

综合治理:加强对作业现场的综合检查,规范安全生产行为,落实安全主体责任,建立危险防范机制,发挥智能两票及电子监察的作用,用先进的科学信息技术手段强化现场监察工作,实现全过程管控。发挥专业优势,分析解决安全生产中的重点和难点问题,持续开展隐患排查治理,提升作

业现场安全裕度,安全管理工作横到边,竖到底,切实做到“预防为主,实时监控,及时化解”。

二、安全核心理念:人身安全

电力企业班组安全工作总结

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电力企业班组安全工作总结

2006年度行将结束,在新的一年来临之际,对我班在2006年度的工作作一下小结,一方面是对所做工作的回顾、再认识,另一方面更主要的是为今后工作的顺利进行作好充分的准备。

变电二队2006年度的工程量较大,基建安装工作未间断过。2006年度基建工程为主,共承担了7只110KV变电站的安装、调试工程。(江东变、竹辉变、微盟变、热鑫电厂、双凤变、九龙变、金猫水泥厂),35kv变电所1个,10kv变电所3个。在领导的关心支持和全班队员的认真施工热情下,这些工程完成得都比较顺利。

生产管理方面:能够合理安排班组的生产工作,按计划组织生产,全面完成生产作业计划和承包任务。譬如:有时遇到几个工程并列的时候,每个工程的负责人都会详细地制定出一份工作计划,并按计划施工,做到有条不紊。这样既保证了工作人员的合理安排,又避免了工器具的分配,能做到文明生产、工完场清。全体班组人员都能严格遵守劳动纪律。对材料、工器具的管理,我们做得也是比较好的,每个工程结束后,材料、工器具都会有负责放置好,仓库管理融入6S管理,保证了仓库的整洁面貌。

安全管理方面:纵观全年的工作完成情况,在安全意识方面,全班人员确实上了一个新的台阶。能坚持每周一次的安全活动,确保每

电力企业班组安全工作总结

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电力企业班组安全工作总结

2006年度行将结束,在新的一年来临之际,对我班在2006年度的工作作一下小结,一方面是对所做工作的回顾、再认识,另一方面更主要的是为今后工作的顺利进行作好充分的准备。

变电二队2006年度的工程量较大,基建安装工作未间断过。2006年度基建工程为主,共承担了7只110KV变电站的安装、调试工程。(江东变、竹辉变、微盟变、热鑫电厂、双凤变、九龙变、金猫水泥厂),35kv变电所1个,10kv变电所3个。在领导的关心支持和全班队员的认真施工热情下,这些工程完成得都比较顺利。

生产管理方面:能够合理安排班组的生产工作,按计划组织生产,全面完成生产作业计划和承包任务。譬如:有时遇到几个工程并列的时候,每个工程的负责人都会详细地制定出一份工作计划,并按计划施工,做到有条不紊。这样既保证了工作人员的合理安排,又避免了工器具的分配,能做到文明生产、工完场清。全体班组人员都能严格遵守劳动纪律。对材料、工器具的管理,我们做得也是比较好的,每个工程结束后,材料、工器具都会有负责放置好,仓库管理融入6S管理,保证了仓库的整洁面貌。

安全管理方面:纵观全年的工作完成情况,在安全意识方面,全班人员确实上了一个新的台阶。能坚持每周一次的安全活动,确保每