超市员工的服务意识

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超市员工服务意识及客户投诉处理技巧培训

标签:文库时间:2025-01-15
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超市员工服务意识及客户投诉处理技巧培训

员工服务意识及客户投诉 处理技巧培训

超市员工服务意识及客户投诉处理技巧培训

注意事项: 注意事项:手机要关机或设置在振动、静音状态; 手机要关机或设置在振动、静音状态; 课程中途不可擅自离开会场; 课程中途不可擅自离开会场; 不得大声喧哗; 不得大声喧哗; 做好记录。 做好记录。

超市员工服务意识及客户投诉处理技巧培训

什么是服务? 什么是服务?服务是帮助 服务是照顾 服务是贡献 服务是时时刻刻站在顾客的立场, 服务是时时刻刻站在顾客的立场,设身处地 为顾客着想, 为顾客着想,及时满足顾客所需 服务是为顾客提供一切物质和精神需要的总 和 服务是一种人与人之间真诚的交往

超市员工服务意识及客户投诉处理技巧培训

服务意识的概念服务意识是指企业全体员工在与一切企业利益相 关的人或企业的交往中所体现的为其提供热情、周到、 关的人或企业的交往中所体现的为其提供热情、周到、 热情 主动服务的欲望和意识。即一个人对服务的理解, 主动服务的欲望和意识。即一个人对服务的理解,以及 服务的欲望和意识 在理解服务后,所表现出来的一个自觉性行为。 在理解服务后,所表现出来的一个自觉性行为。它发自 服务人员的内心。 服务人员的内心。

超市员工

超市员工服务意识及客户投诉处理技巧培训

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超市员工服务意识及客户投诉处理技巧培训

员工服务意识及客户投诉 处理技巧培训

超市员工服务意识及客户投诉处理技巧培训

注意事项: 注意事项:手机要关机或设置在振动、静音状态; 手机要关机或设置在振动、静音状态; 课程中途不可擅自离开会场; 课程中途不可擅自离开会场; 不得大声喧哗; 不得大声喧哗; 做好记录。 做好记录。

超市员工服务意识及客户投诉处理技巧培训

什么是服务? 什么是服务?服务是帮助 服务是照顾 服务是贡献 服务是时时刻刻站在顾客的立场, 服务是时时刻刻站在顾客的立场,设身处地 为顾客着想, 为顾客着想,及时满足顾客所需 服务是为顾客提供一切物质和精神需要的总 和 服务是一种人与人之间真诚的交往

超市员工服务意识及客户投诉处理技巧培训

服务意识的概念服务意识是指企业全体员工在与一切企业利益相 关的人或企业的交往中所体现的为其提供热情、周到、 关的人或企业的交往中所体现的为其提供热情、周到、 热情 主动服务的欲望和意识。即一个人对服务的理解, 主动服务的欲望和意识。即一个人对服务的理解,以及 服务的欲望和意识 在理解服务后,所表现出来的一个自觉性行为。 在理解服务后,所表现出来的一个自觉性行为。它发自 服务人员的内心。 服务人员的内心。

超市员工

超市员工服务标准

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超市员工服务标准

1.0目的:规范便利店员工服务标准、服务公约和行为准则,便于员工执行,管理部门督导检查,为顾客提供更有优质的服务。 2.0适用范围:所有直营、加盟便利店 3.0内容

3.1中百便利员工服务标准: 3.1.1仪容仪表:

3.1.1.1规范着装,保持工装干净整洁;工牌佩戴于左前胸,不得遮挡中百标志。 3.1.1.2女员工淡妆上岗,长发盘起;男员工不得留长发,无鬓角、胡子渣。 3.1.1.3员工不得留长指甲,涂有色指甲油,不得赤脚、穿拖鞋上岗。 3.1.2行为准则:

3.1.2.1所有员工遵守公司规章制度,不迟到、不早退、不旷工,有事需请假,听从领导安排。

3.1.2.2上班时间实行站立服务,不得倚靠、趴靠、坐立。 3.1.2.3上班时间不得聚堆闲聊,不接、打私人电话。

3.1.2.4上班时间做好门店基础工作,保持清洁明亮门店环境,严查商品质量问题,无到期、过期商品在架销售。 3.1.3服务标准:

3.1.3.1门店环境:根据《门店卫生管理规定》要求始终保持清洁明亮购物环境迎接顾客的到来。

3.1.3.2商品质量:无到期、过期商品在架销售。确保商品质量安全。 3.1.3.3顾客进店:当顾客进入门店第一个看到的员工大声说“您好,欢迎光

酒店员工服务意识培训2

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酒店意识囊括内容 ◎服务意识 ◎团队意识 ◎宾客意识

◎质量意识 ◎成本意识

◎制度意识 ◎创新意识

服务意识本章重点 ◎酒店服务新认识 ◎哪些服务方式受宾客欢迎 ◎树立服务意识 ◎提供优质服务

体现服务意识的最基本要求 服务仪表:服务员在服务中的仪容仪表,精神面貌

和容貌修饰 A:微笑服务 B:经常修饰容貌 C:为自己的容貌骄傲 D:着装整洁 面部清洁 头发利落 个人饰物 铭牌 领带领结 衬衣 制服外套 手部 戒指 裤子 袜子 皮鞋

服务言谈:服务人员在迎宾接待服务 中语言谈吐方面的具体要求 A:遇见宾客要面带微笑,站立服务,主动问好

B:与宾客谈话时,要保持一步半的距离 交际的空间距离 空间距离 亲密距离 私人距离

社会距离 公众距离

距离 0-0.6 0.6-1.5m 1.5-4m 4-8m

使用场合、人员 父母,爱人和知心朋友 酒会交际 客户之间、上下级和同事 开会 演讲 明显级别界限

C:向宾客提问的时候要注意分寸,语言要

适当 D:在与宾客交谈时要注意倾听,让对方把 话说完,不要抢话和辩解, E:宾客之间交谈时,不要趋前旁听,不要在 一旁窥视,更不要上前插话 F:对外来电话找客人

酒店员工服务意识培训2

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酒店意识囊括内容 ◎服务意识 ◎团队意识 ◎宾客意识

◎质量意识 ◎成本意识

◎制度意识 ◎创新意识

服务意识本章重点 ◎酒店服务新认识 ◎哪些服务方式受宾客欢迎 ◎树立服务意识 ◎提供优质服务

体现服务意识的最基本要求 服务仪表:服务员在服务中的仪容仪表,精神面貌

和容貌修饰 A:微笑服务 B:经常修饰容貌 C:为自己的容貌骄傲 D:着装整洁 面部清洁 头发利落 个人饰物 铭牌 领带领结 衬衣 制服外套 手部 戒指 裤子 袜子 皮鞋

服务言谈:服务人员在迎宾接待服务 中语言谈吐方面的具体要求 A:遇见宾客要面带微笑,站立服务,主动问好

B:与宾客谈话时,要保持一步半的距离 交际的空间距离 空间距离 亲密距离 私人距离

社会距离 公众距离

距离 0-0.6 0.6-1.5m 1.5-4m 4-8m

使用场合、人员 父母,爱人和知心朋友 酒会交际 客户之间、上下级和同事 开会 演讲 明显级别界限

C:向宾客提问的时候要注意分寸,语言要

适当 D:在与宾客交谈时要注意倾听,让对方把 话说完,不要抢话和辩解, E:宾客之间交谈时,不要趋前旁听,不要在 一旁窥视,更不要上前插话 F:对外来电话找客人

提高员工的质量意识

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提高员工工作积极性的几点思考与对策

浅谈如何提高员工的质量意识

如果没有深入了解质量,有人问你出了质量问题是谁的责任?大部分人肯定会说是质量部没有检验好!检验员没有把好关!其实,这样的回答是片面的。质量是人控制的,不管在什么情况下,人的因素是第一位,人是管理机械、合理使用材料、正确执行产品工艺的主体,人决定质量,而非机械、材料决定质量。在企业管理中质量也是一种责任心的培养。实际上,我们都知道,产品质量是我们每一个员工干出来的,而不是质检员检出来的!因此,应该提高员工质量意识和自身工作素质,把产品质量深入到每个员工的心中。

严把质量关,从现在做起,从我做起,记得美国管理学家彼得·德鲁克说过:“一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板”,我们提供给顾客的是一批批合格的物料,每一批物料都要经过操作者认真操作,我们就是那一块一块木板。我们的工艺技术水平决定了产品的质量评价。我们每一道工序中为什么要自检、互检?为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通?因为我们都是公司这个木桶

的一块木板,我们互相镶嵌,构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都环环相扣,才能做到滴水不漏。只要每一位员工踏踏

员工手册-超市篇

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华达购物广场有限公司

员工手册·超市篇

超市篇

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一、奖励内容及办法

(一)拾遗上交。

1、 折算金额约在50元以内的,由店内予以口头通报表扬; 2、折算金额约在50-100元的,由店内予以书面通报表扬;

3、 折算金额约在100-200元的,由营运部予以书面通报表扬;分店、营运部每月汇总书面报店长存档;

4、折算金额约在200元以上的,由门店书面上报,店长予以书面通报表扬; 5、折算金额约在500元以上的,由店长予以统一奖励,奖励额度为(自生效之日起之前已奖励的不再予以奖励):

折算金额约在500-1000元(含)的,奖励每人每次每单10元; 折算金额约在1000

大润发超市员工守则

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大润发超市员工守则

大润发是一家台湾的大型连锁量贩超市,大润发管理员工离不开规章制度。本文是学习啦小编整理的大润发超市员工守则范文,希望我们的文章你能喜欢。 大润发超市员工守则范文1 第一章 总 则 第一条 目的

为使本公司业绩蒸蒸日上,从而造就机会给每一位员工有所发展,严格的纪律和有效的规章制度是必要的。本手册将公司的员工规范、奖惩规定集一册,希望公司全体员工认真学习、自觉遵守,以为我们共同的事业取得成功的保证。 第二条 公司信念

.1 热情一以热情的态度对待本职工作、对待客户及同事。2.勤勉一对于本职工作应勤恳、努力、负责、恪尽职守。2.诚实一作风诚实,反对文过饰非、反对虚假和浮夸作风。 .服从一员工应服从上级主管人员的指示及工作安排,按时完成本职工作。

.整洁一员工应时刻注意保持自己良好的职业形象,保持工作环境的整洁与美观。 第三条 生效与解释

.1 本员工手册自公布之日起生效,由公司管理部门负责解释。

.公司的管理部门有权对本员工手册进行修改和补充。修

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谈员工服务意识与企业竞争力提高之间的关系

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1 谈员工服务意识与企业竞争力提高之间的关系 摘要全球范围内服务业的迅猛发展及当代经济的“服务化”已成为不可抵挡的趋势这一点在发达国家和发展中国家表现得同样明显。未来的国际竞争力在很大程度上取决于服务业竞争力的强弱而服务业的国际化趋势使各国经济面临着更激烈的市场竞争。改革开放以来我国服务业得到了长远的发展但在内部结构和总体实力上存在较大问题。在加入WTO后又迎来了 2008年的北京奥运会的召开服务业更是面临着前所未有的挑战和压力同时也具有高速发展的潜在机遇。它的发展速度之快主要是靠优质的服务来获取客源数量的稳定提高进而掌控市场。因此员工的服务意识是决定着能否提高我们企业的竞争力的一个关键因素它们是互相有必然联系的。 关键词服务意识的重要性 提高竞争力 个性化服务 人力资源 在学习酒店管理以来从课本上学习的知识都是怎么样做好一个服务员服务员的服务意识就非常重要了所以一家酒店不仅仅是在设施上要达到标准在服务上更应做到最好因为服务好坏就决定了整个酒店的声誉及其发展所以一家酒店不尽要在设施设备上得到完善更应有服务意识极佳的员工这样才能给企业带来效益才能使企业的竞争力得到提高。近代由于人类的生活活动变的很频繁从而使得酒店业有了很大的发展以至于酒店管理学

大型连锁超市员工手册

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大型连锁超市员工手册

  第一章 总则 …………………………………………………………………………… 2

  第二章 录用 …………………………………………………………………………… 2

  第三章 服务 ………