公司反贿赂管理制度
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公司领导层反商业贿赂管理制度
附件1:
公司领导层反商业贿赂管理制度
1、公司领导层包括公司总经理、副总经理、党务负责人及其它公司领导班子成员;
2、公司领导层必须认真学习和掌握国家有关反商业贿赂及廉政建设的有关政策、文件精神,用以指导药品经营活动;
3、公司领导层应根据本公司实际制定和完善反商业贿赂的长效工作机制,从制度上确保公司经营合法、公道、正派;
4、公司机构设定、职位设定、人员设定等,职责划分要明确、合理,符合企业经营需要实际,更要有助于反商业贿赂的管理,做到事有人管,责有人负,层层落实;
5、公司领导层自己要模范遵守和执行党和国家的有关政策,接受有关部门和社会监督,自我发现问题,勇于主动纠正,被有关部门检查发现问题,积极配合查处;
6、公司领导层负有本公司反商业贿赂责任,一旦出现商业贿赂问题,根据职责分工,分别承担责任,董事长、总经理(法人代表)承担由公司承担的相应的法律责任、经济责任;
7、公司领导层加强企业的动态监管,对公司员工违反商业贿赂有关规定,自查、检查中出现的违法违规行为,按公司制度予以追究,情节严重的报请司法机关依法处理;
8、公司领导层在决策、制度及公司运行中要在自觉抵制来自社会各方面的商业贿赂行为,并及时反映和举报来自社会各方面进行商业贿赂的
反假币管理制度
大安惠民村镇银行 反假币管理制度
第一章 总则
第一条 为规范大安惠民村镇银行(以下简称“本行”)反假货币收缴行为,加强对反假货币工作的管理,建立反假货币工作组织体系,杜绝假币流通,维护货币信誉和货币持有人的合法权益,根据《中华人民共和国人民币管理条例》、《中国人民银行假币收缴、鉴定管理办法》等法律法规及相关制度,结合本行实际,特制定本制度。
第二条 本制度明确了反假货币业务人员、收缴、保管、上缴等内容和要求。 第三条 本制度适用于本行反假货币工作的管理。 第四条 概念释义
(一)本制度所称业务人员,是指办理假币收缴业务的人员。
(二)货币是指人民币。人民币是中国人民银行依法发行的货币,包括纸币和硬币。
(三)本制度所称假币,是指伪造、变造的货币。伪造的货币是指仿照真币的图案、形状、色彩等,采用各种手段制作的假币;变造的货币是指在真币的基础上,利用挖补、揭层、涂改、拼凑、移位、重印等多种方法制作,改变真币原形态的假币。
第二章 职责与权限
第五条 各支行、营业部负责假币的收缴、保管和上缴工作。 第六条 财务会计部
(一)负责反假货币工作管理规定的制定、修改、贯彻,并对支行反假货币的日常管理进行检查监督和考核;
(二)负责支行上
反诈骗管理制度
一、目的:为防止公司发生新型电信网络诈骗事件给公私财产造成损失,特制订本办法。
二、总则:根据《企事业单位内部治安保卫条例》。
三、范围:本办法适用于公司各部门、全体员工。
四、职责:
(一)各部门:
1、按照“安全生产法:谁主管谁负责”的原则,负责对本部门防电信网络诈骗的宣传教育,遵守国家法律法规公司管理制度,熟悉反诈骗知识。
2、积极了解反新型电信网络诈骗方法,高度重视防诈骗工作,主动帮扶弱式群体;严格执行财务管理制度,做到帐目严格经过审核批准后办理。
3、部门负责票证核查并办理审批后报财务会帐,对公帐目由财务会计审核核实后办理。
4、各部门负责人不得以被收到短信、微信未经直接拨打电话或视频确认办理相关钱款事项;如有发生新型电信网络诈骗事件按公司考核制度处罚。
5、及时关注防诈骗APP和公众号,细仔耐心宣传教育和指导反诈骗工作;将反诈骗工作纳入日常工作部署,严格落实主体责任;将班组在防诈骗知识列入日常安全管理中,加强教育指导。
6、发生发现电信网络诈骗案件主动上报公司管理部门,不得隐瞒,以防事件扩大,对公司造成不利影响。
(二)员工:
1、严格遵守国家法律法规地方规章和公司管理制度。
2、财务出纳、采购、销售人员严格执行公司财务管理制度,学习防新型电信网络诈骗案例
反违章管理制度
华谊关于下发《反违章管理办法(暂行)》的通知
各二级子公司、直管单位:
为深化反违章工作,进一步规范企业管理人员、安全管理人员和全体员工“依法治企、依规管理、按章作业”,集团制定了《反违章管理办法(暂行)》。按照“谁主管、谁负责”原则,各单位必须认真执行《反违章管理办法(暂行)》,完善和细化本单位各级各类人员反违章职责,明确各级各类人员在反违章工作中的责任。实行“哪一级发现,哪一级考核”的原则,强化反违章管理和考核。
附:《反违章管理办法(暂行)》。
上海华谊(集团)公司
二〇一五年六月十五日
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反违章管理办法(暂行)
第一章 总则
第一条 为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,深化反违章工作,进一步规范企业管理人员、安全管理人员和集团全体员工“依法治企、依规管理、按章作业”,制定本办法。
第二条 本办法中所指的“违章”是指在生产准备、运行、检维修等活动中违反工艺规程和操作法,违反日常操作规定,违法工艺、安全管理制度和要求进行的违章指挥和违规作业。
第三条 反违章是集团每一
反违章工作管理制度
反违章工作管理制度
第一章 总 则
第一条 为了杜绝人身、设备事故的发生,贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,加强安全生产管理,加大反违章工作力度,切实保护职工生命与健康,保证安全生产工作顺利进行,特制定本管理制度。
第二条 本制度依据《电力安全工作规程》、《国网公司安全生产监督规定》、《安全生产奖惩制度》等有关规程、规定、制度,结合我局具体情况制定。 第三条 本制度适用于保德发电公司的全体工作人员。
第二章 违章行为
第四条 违章是指违反安全管理制度、规范、章程,违反安全技术措施及交底要求所从事的活动。违章分三种类型:管理违章、行为违章、装置违章。 第五条 违章行为的具体表现
一、 管理违章:生产工作的各级行政、技术管理人员、操作和检修人员,不按规定要求制定规程、管理制度和措施并组织实施的行为。 管理违章行为的归类:
1 、未及时落实国家、国家电网公司、省电网公司及上级供电公司安全生产有关规定; 2 、未按要求制定有关运行、检修、维护规程制度;
3 、制定的反措、安措计划不符合现场实际、不可操作或没能落实国家电网公司反措要求;
4、 制定的标准低于国家电力公司行业标准;
公司管理制度
公 司 管 理 制 度 大 纲
为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司的各项管理制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造
公司管理制度
公司管理制度大全 目 录
第一章 建立管理制度的意义 .......................................................................................................... - 2 - 第二章 文件管理制度 ...................................................................................................................... - 2 - 第三章 档案管理制度 ...................................................................................................................... - 4 - 第四章 保密制度 ...................
公司管理制度
前 言
为打造一流的公司品牌形象,为规范公司内部管理行为,为营造公司更竞争力的发展空间,同时也为创造更具人性化的公司文化,特制订《员工管理手册》,本手册作为指导员工管理的理论依据和行为准则,除经公司管理层研究讨论予以修改或废除外,公司内部成员,均应积极学习《手册》,并主动应用到工作和生活中去。
愿公司所有员工,能团结在董事会周围,积极参与公司建设,充分施展个人的才情和抱负,与公司一起,去追求我们人生的梦想!
愿公司所有成员,每天都能保持平和的心态,开放的胸怀,饱满的热情,谦卑的态度,真诚的品质,进取的精神,在不断追求、不断进步、不断探索的过程中,实现自己的人生价值!
第一章 公司纪律
1、遵守公司作息时间,不迟到不早退。
2、尽量使用职业行业规范语言、科学用语。杜绝一切脏话、下流话。
3、不在工作时间闲谈、看报刊杂志小说、吃零食及做其他与工作无关之事。
4、接听外线打进电话,请长话短说节省时间,禁止用公司电话聊天及拨打私人电话,私人电话尽量安排在午休,特殊情况长话短说,接听私人电话每次不得超过3分钟。
1、损坏公司任意财产,照价赔偿。
2、一定要在第一时间做好电话记录。
3、打、接电话时,拿起放下电话的动作要温柔轻松。
4、上班时间尽量不接待亲朋好友,远方
车间反三违管理制度
制氢车间反三违管理制度
根据公司反三违活动通知,车间组织全员开展违章行为辩识活动,开展身边作业风险有害因素识别,对照操作规程,分析可能发生的违章行为。针对岗位特点对识别的“三违”行为汇总,在公司的三违行为基础上,明确了车间存在的一些违章行为。制订我车间反“三违”管理制度,杜绝违章操作或误操作,保障安全生产平稳运行。 1违章指挥行为
1.1票证手续不齐全,不具备条件指挥或强令指挥作业的。1.2设备运转时指挥擦拭、加油、清理设备积尘、积粉等情节的。1.3安排不具备本岗位操作技能人员替班的。1.4指挥未取得职业资质证书人员从事特种作业的。1.5大项目没有施工方案,不进行技术安全交底就指挥作业的。1.6无吊装方案,指挥吊装作业的。1.7强令员工冒险作业的。1.8指挥员工使用不安全设备、工器具的。1.9上级部门责令停工未经允许擅自组织开工的。1.10检修作业前不制定检修安全方案指挥作业的。1.11未经变更程序审批下发擅自更改工艺指标的。1.12超温、超压、超负荷指挥生产的。1.13开、停车无方案或未按方案指挥开、停车。 2违章作业行为
2.1无作业票证或票证手续不齐全进行作业的。2.2各类作业无监护人或监护人不坚守岗位的。 2.3违章动火作业
2.3.
公司管理制度 煤业公司精细化管理制度
鑫辉源煤业精细化管理制度
为进一步搞好矿内精细化管理水平,特制定以下精细化管理制度。
一、管理坚持“以人为本”的安全管理理念,大力推进精细化管理,着力打造“本质安全型”矿井,保证矿井安全、高效运行。 二、四级精细化管理。以精细管理为手段,精细安全生产各个环节的管理,矿、科、队、班组、岗位四级安全生产责任制和每个岗位工作标准,使每个生产环节都有严格的施工标准,形成“人人讲精细,事事做精细”的安全管理机制。
三、推行关键环节细化管理制度。对安全隐患排查实行三级联动、闭合管理,安全小分队班班查,业务部门天天查,矿上每周一次拉网查,整改的责任、人员、时间、地点当场落实,现场安全管理权下放,对隐患的处理、“三违”的查处,实行连带责任。
四、抓好一点一面一线精细化安全管理。采、掘、机、运通、地、测等7个专业化技术质量小组及自身职责,要严格落实工程质量,责任终身追究制,实现全方位整体强化、精细管理、上下联动的安全工作格局。
五、科技精细化监测管理保安全。以Kj—101n等各项矿井安全监测系统,提高瓦斯、设备、产品等检测监控水平,实现信息自动化管理,增强矿井的防灾、抗灾能力。
六、精细化刚性制度保安全。及时建立、调整矿井年度各种安全隐患排查机制,通过