envi决策树分类规则

数据挖掘—关联规则与决策树的应用

关联规则的概念 关联规则用来发现在同一事件中出现的不 同项的相关性，即找出事务中频繁发生的 项或属性的所有子集，以及项目之间的相 互关联性。 关联规则就是形如XY的逻辑蕴含关系，其 中XI,YI且XY=Φ,X称作规则的前件，Y是 结果，对于关联规则XY,存在支持度和信 任度。关联规则就是支持度和信任度分别 满足用户给定阈值的规则。

关联规则的分类 基于关联规则中处理的变量的类别，可以 分为布尔型和数值型两种。 基于规则中数据的抽象层次分类，可以分 为单层关联规则和多层关联规则。

关联规则的分类 基于模式与规则之间的相互关系分类，可 以分为完全频繁模式挖掘、最大频繁模式 挖掘和闭合频繁模式挖掘。 基于规则中涉及到的数据的维数分类，关 联规则可以分为单维的和多维的。 基于模式与规则之间的相互关系分类，可 以分为完全频繁模式挖掘、最大频繁模式 挖掘和闭合频繁模式挖掘。

关联规则的算法 1993年,R.Agrawal等人首次提出了挖掘顾 客交易数据中项目集间的关联规则问题， 其核心是基于两阶段频繁集思想的递推算 法。该关联规则在分类上属于单维、单层 及布尔关联规则，典型的算法是Aprior算 法。

Ap

数据挖掘—关联规则与决策树的应用

关联规则的概念 关联规则用来发现在同一事件中出现的不 同项的相关性，即找出事务中频繁发生的 项或属性的所有子集，以及项目之间的相 互关联性。 关联规则就是形如XY的逻辑蕴含关系，其 中XI,YI且XY=Φ,X称作规则的前件，Y是 结果，对于关联规则XY,存在支持度和信 任度。关联规则就是支持度和信任度分别 满足用户给定阈值的规则。

关联规则的分类 基于关联规则中处理的变量的类别，可以 分为布尔型和数值型两种。 基于规则中数据的抽象层次分类，可以分 为单层关联规则和多层关联规则。

关联规则的分类 基于模式与规则之间的相互关系分类，可 以分为完全频繁模式挖掘、最大频繁模式 挖掘和闭合频繁模式挖掘。 基于规则中涉及到的数据的维数分类，关 联规则可以分为单维的和多维的。 基于模式与规则之间的相互关系分类，可 以分为完全频繁模式挖掘、最大频繁模式 挖掘和闭合频繁模式挖掘。

关联规则的算法 1993年,R.Agrawal等人首次提出了挖掘顾 客交易数据中项目集间的关联规则问题， 其核心是基于两阶段频繁集思想的递推算 法。该关联规则在分类上属于单维、单层 及布尔关联规则，典型的算法是Aprior算 法。

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习题

[1]商务智能产生的原因是什么？ [2]怎么认识商务智能？

[3]商务智能对企业有什么价值？

[4]举例说明商务智能在保险、证券、银行、电信、制造、零售和物流等行业的应用。 [5]讨论商务智能与ERP、CRM和SCM等业务管理系统的关系。 [6]商务智能系统包括哪些部分？分别有什么功能？

[7]结合具体的商务智能项目，说明商务智能系统的组成。 [8]讨论数据集成对商务智能项目的重要性。

[9]阅读下面的案例，分析产生问题的原因并给出对策。 一位新上任的大型国企老总曾经表达过这样的困惑。当他向下属提出，希望查看近十年企业的生产和运营数据时，他手边得到了各种各样不同的数据报表。这些数据报表大致可以分成两种类型：一种是两年前，即ERP上线之前的，这是一些简单、杂乱而又枯燥的数据。另一种是有了ERP以后的，数据变得清楚而有条理，但仍然有来自ERP、CRM、SCM以及计费业务等不同应用的数据和各种分析报告。 在仔细查看这些报表之后，这位国企老总惊讶地发现，不同的系统可以得出截然相反的两种结论。例如某一产品，它的动态成本反映在ERP系统和CRM、SCM系统中相差很大，如果引用ERP和CRM里面的数据，它就是一款很成功、销量很好的产品，但在SCM中，

习题

[1]商务智能产生的原因是什么？ [2]怎么认识商务智能？

[3]商务智能对企业有什么价值？

[4]举例说明商务智能在保险、证券、银行、电信、制造、零售和物流等行业的应用。 [5]讨论商务智能与ERP、CRM和SCM等业务管理系统的关系。 [6]商务智能系统包括哪些部分？分别有什么功能？

[7]结合具体的商务智能项目，说明商务智能系统的组成。 [8]讨论数据集成对商务智能项目的重要性。

[9]阅读下面的案例，分析产生问题的原因并给出对策。 一位新上任的大型国企老总曾经表达过这样的困惑。当他向下属提出，希望查看近十年企业的生产和运营数据时，他手边得到了各种各样不同的数据报表。这些数据报表大致可以分成两种类型：一种是两年前，即ERP上线之前的，这是一些简单、杂乱而又枯燥的数据。另一种是有了ERP以后的，数据变得清楚而有条理，但仍然有来自ERP、CRM、SCM以及计费业务等不同应用的数据和各种分析报告。 在仔细查看这些报表之后，这位国企老总惊讶地发现，不同的系统可以得出截然相反的两种结论。例如某一产品，它的动态成本反映在ERP系统和CRM、SCM系统中相差很大，如果引用ERP和CRM里面的数据，它就是一款很成功、销量很好的产品，但在SCM中，

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决策树法(Decision Tree）

决策树(decision tree)一般都是自上而下的来生成的。每个决策或事件（即自然状态）都可能引出两个或多个事件，导致不同的结果，把这种决策分支画成图形很像一棵树的枝干，故称决策树。 决策树就是将决策过程各个阶段之间的结构绘制成一张箭线图，我们可以用下图来表示。

选择分割的方法有好几种，但是目的都是一致的：对目标类尝试进行最佳的分割。 从根到叶子节点都有一条路径，这条路径就是一条“规则”。 决策树可以是二叉的，也可以是多叉的。 对每个节点的衡量： 1) 通过该节点的记录数

2) 如果是叶子节点的话，分类的路径 3) 对叶子节点正

1、长城公司该选择哪一种方案？

长城照相器材厂是一家有着 20年生产照相机历史的企业。最近企业实行改制，由国有独资企业改制为股份制企业，并通过猎头公司招聘李远担任公司的总经理。李远上任后要求公司的发展规划部为公司的未来发展提出方案。发展规划部提出了两个方案供公司领导班子选择：一个方案是继续生产传统产品，另一个方案是生产数码相机。 根据发展规划部的分析测算，如果照相机市场需求量大的话，生产传统相机一年可获利 30 万元，而生产数码相机则可获利 50 万元。如果市场需求量小，生产传统相机仍可获利 10 万元，生产数码相机将亏损 5万元。 根据对照相机市场所作的调研和市场分析，市场需求量大的概率为 0.8，需求量小的概率为 0.2。 以李远为总经理的公司领导班子根据发展规划部提交的方案将作出怎样的决策？

2、某公司生产一种电视机，有两种方案可选：一是建大厂，需要投资2800万元；二是建小厂，需要投资1200万元。两种方案建成后使用期都是十年。公司对十年中该电视的市场销售预测如下：高需求、中需求、低需求的概率分别为0·5、0·3、0·2。在高需求下每年获利大厂为1000万，小厂为400万；在中需求下每年获利大厂为500万，小厂为300万；在低需求

决策树法(Decision Tree）

决策树(decision tree)一般都是自上而下的来生成的。每个决策或事件（即自然状态）都可能引出两个或多个事件，导致不同的结果，把这种决策分支画成图形很像一棵树的枝干，故称决策树。 决策树就是将决策过程各个阶段之间的结构绘制成一张箭线图，我们可以用下图来表示。

选择分割的方法有好几种，但是目的都是一致的：对目标类尝试进行最佳的分割。 从根到叶子节点都有一条路径，这条路径就是一条“规则”。 决策树可以是二叉的，也可以是多叉的。 对每个节点的衡量： 1) 通过该节点的记录数

2) 如果是叶子节点的话，分类的路径 3) 对叶子节点正确分类的比例

有些规则的效果可以比其他的一些规则要好。

决策树的构成要素[1]

决策树的构成有四个要素：(1)决策结点；(2)方案枝；(3)状态结点；(4)概率枝。如图所示：

总之，决策树一般由方块结点、圆形结点、方案枝、概率枝等组成，方块结点称为决策结点，由结点引出若干条细支，每条细支代表一个方案，称为方案枝；圆形结点称为状态结点，由状态结点引出若干条细支，表示不同的自然状态，称为概率枝。每条概率枝代表

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决策树法(Decision Tree）

决策树(decision tree)一般都是自上而下的来生成的。每个决策或事件（即自然状态）都可能引出两个或多个事件，导致不同的结果，把这种决策分支画成图形很像一棵树的枝干，故称决策树。 决策树就是将决策过程各个阶段之间的结构绘制成一张箭线图，我们可以用下图来表示。

选择分割的方法有好几种，但是目的都是一致的：对目标类尝试进行最佳的分割。 从根到叶子节点都有一条路径，这条路径就是一条“规则”。 决策树可以是二叉的，也可以是多叉的。 对每个节点的衡量： 1) 通过该节点的记录数

2) 如果是叶子节点的话，分类的路径 3) 对叶子节点正

决策树法(Decision Tree）

决策树(decision tree)一般都是自上而下的来生成的。每个决策或事件（即自然状态）都可能引出两个或多个事件，导致不同的结果，把这种决策分支画成图形很像一棵树的枝干，故称决策树。 决策树就是将决策过程各个阶段之间的结构绘制成一张箭线图，我们可以用下图来表示。

选择分割的方法有好几种，但是目的都是一致的：对目标类尝试进行最佳的分割。 从根到叶子节点都有一条路径，这条路径就是一条“规则”。 决策树可以是二叉的，也可以是多叉的。 对每个节点的衡量： 1) 通过该节点的记录数

2) 如果是叶子节点的话，分类的路径 3) 对叶子节点正确分类的比例

有些规则的效果可以比其他的一些规则要好。

决策树的构成要素[1]

决策树的构成有四个要素：(1)决策结点；(2)方案枝；(3)状态结点；(4)概率枝。如图所示：

总之，决策树一般由方块结点、圆形结点、方案枝、概率枝等组成，方块结点称为决策结点，由结点引出若干条细支，每条细支代表一个方案，称为方案枝；圆形结点称为状态结点，由状态结点引出若干条细支，表示不同的自然状态，称为概率枝。每条概率枝代表

决策树学习的过拟合问题

姓名：

专业：通信与信号系统 学号：

一 决策树学习简介

决策树学习是一种逼近离散值目标函数的方法，这种方法将从一组训练数据中学习到的函数表示为一棵决策树。决策树叶子为类别名，其他的结点由实体的特征组成，每个特征的不同取值对应一个分枝。若要对一个实体分类，从树根开始进行测试，按特征的取值向下进入新结点，对新结点进行测试，过程一直进行到叶结点，实例被判为属于该叶子结点所标记的类别。它可以表示任意的离散函数和离散特征，可以将实例分成两个或多个类。

二 决策树学习的过拟合问题产生原因

决策树是判断给定样本与某种属性相关联的决策过程的一种表示方法。决策树的每个内部结点是对属性的一个测试，每个分支代表一个测试输出，每个叶结点表示某个类别或类别的分布。当一个待分类的样本沿根结点经内部结点的测试达到某个叶结点时，则判定该样本属于此叶结点所标识的类别。

建立决策树的过程，即树的生长过程是不断地把训练数据集进行划分的过程，每次划分对应一个属性，也对应着一个内部结点，划分所选的属性应使划分后的分组“差异”最大。决策树生成算法的不同主要体现在对“差异”的衡量方式上。

通常直接生成的完全决策树不能立即用于对未知样本进行分类。由于完全决策树对训练