因纳特市场营销模拟手机实战

市场营销模拟软件实习报告

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因纳特市场营销模拟软件实习报告

一、 总体经营状况

本次实训主要是围绕，创建模拟公司然后进行一系列的营销策划，从产品研发到产品销售的整个营销活动过程而展开的。主要包括了：战略分析、产品研发制造、产品销售三大部分内容。其中，国内市场又分成了七大区域，我们分别选择自己的目标市场，然后进入该市场开始相应的实训内容。

图1—1 全国市场划分

经过了8年的艰苦的经营，我的公司在无数次的大起大落中也终于坚持到了最后，没有走向破产的地步。这8年下来公司基本上没有盈利，因此最终的市场利润排名排到了22。但是，我每年的销售额都很可观，从销售额排名看，是第13名。

市场营销模拟软件实习报告

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表1—1 利润市场排名

二、公司状况

胡润电子科技有限责任公司，就是这次实训中我所经营的公司，生产小鸭牌电风扇，可以生产高、中、低三个档次的电风扇，公司的信用

市场营销模拟软件实习报告

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因纳特市场营销模拟软件实习报告

一、 总体经营状况

本次实训主要是围绕，创建模拟公司然后进行一系列的营销策划，从产品研发到产品销售的整个营销活动过程而展开的。主要包括了：战略分析、产品研发制造、产品销售三大部分内容。其中，国内市场又分成了七大区域，我们分别选择自己的目标市场，然后进入该市场开始相应的实训内容。

图1—1 全国市场划分

经过了8年的艰苦的经营，我的公司在无数次的大起大落中也终于坚持到了最后，没有走向破产的地步。这8年下来公司基本上没有盈利，因此最终的市场利润排名排到了22。但是，我每年的销售额都很可观，从销售额排名看，是第13名。

市场营销模拟软件实习报告

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表1—1 利润市场排名

二、公司状况

胡润电子科技有限责任公司，就是这次实训中我所经营的公司，生产小鸭牌电风扇，可以生产高、中、低三个档次的电风扇，公司的信用

深圳市因纳特科技有限公司（www.yntsoft.com） Page 1 of 73

《因纳特市场营销模拟平台》

实验指导书

（软件版本号：V4.01版）

深圳市因纳特科技有限公司

深圳市因纳特科技有限公司（www.yntsoft.com） Page 2 of 73

目 录

实验一 4P营销技能运用（实验产品：传真机） .............................................. 5

一、实验简介 ................................................................................................... 5 二、实验目的 ................................................................................................... 5 三、实验安排 ................................................................

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《因纳特市场营销模拟平台》

实验指导书

（软件版本号：V4.01版）

深圳市因纳特科技有限公司

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目 录

实验一 4P营销技能运用（实验产品：传真机） .............................................. 5

一、实验简介 ................................................................................................... 5 二、实验目的 ................................................................................................... 5 三、实验安排 ................................................................

《因纳特创业实战演练软件》

实验指导书

深圳市因纳特科技有限公司

因纳特创业实战演练软件实验指导书 www.yntsoft.com

目 录

实验一、认知性实验 ........................................................ 3 实验二、团队组建 .......................................................... 52 实验三、规划经营战略 .................................................. 69 实验五、竞争排名实验 .................................................. 73 实验六、实验总结 .......................................................... 74

TEL：0755-26951051/1061/1071/1055 Page 2

因纳特

《因纳特市场调查与客户管理软件》实验指导书

《因纳特市场调查教学模拟软件》

实验指导书

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《因纳特市场调查与客户管理软件》实验指导书

前 言

《因纳特市场调查教学模拟软件》从市场调查与客户管理的角度为市场营销专业学生提供的实训软件，本软件结合互联网络通讯技术和计算机系统的强大处理能力，构造一个客户调查和客户管理的虚拟营销环境，利用软件工具实现调查文件设计、提交问卷结果、选择性分析问卷数据；学生通过模拟训练可熟悉市场调研员和大客户专员岗位的工作内容。针对市场调研员岗位主要锻炼学生的抽样设计、问卷设计、调查统计与分析及撰写调查报告的能力。

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《因纳特市场调查与客户管理软件》实验

学习情境五

营销实战

任务一 构建营销组织结构与营销战略

【学习目标】

? 知识目标：掌握营销组织结构构建、企业总体战略。

? 技能目标：能根据企业的不同类型设计相应的组织结构，并为企业制定基本的增长战略与竞争战略。

? 情感目标：培养学生的交流、表达能力，团队精神及协作沟通能力，认真的学习态度，良好的职业道德和敬业精神。

【学习任务】

学习任务 5.1 构建企业营销组织结构与营销战略 1. 在构建企业营销组织结构前必须对市场和企业组织结构情况进行充分的调查和分析； 要 求 2. 能准确构建营销组织结构； 3. 能准确为企业制定总体战略； 4. 能将构建企业营销组织结构与总体战略作品制作成PPT，并进行PPT演示。 应具备的知识 应具备的能力 企业营销组织、营销组织设计的主要依据和基本原则、影响营销组织模式的基本因素、企业营销组织的基本模式、企业总体战略的基本类型 收集信息能力、从众多信息中准确抽取所需信息的能力，构建营销组织结构的能力、设计企业总体战略的能力、制作PPT的能力。 评价项目 质量标准 1.营销组织结构构建准确、企业总体战略制定准确 2.营销组织设计的基本原则、影响营销组织模式的基本因素把握准确 分值（分） 50

关于因纳特经营决策 模拟软件操作实践报告

本人于2011年3月5日在就读的通州电大参加了关于社会实践课程的培训。在当天的培训过程中第一次接触到了因纳特经营决策模拟软件，这次经历给我留下了深刻的印象。

那天上午当我们按着任课老师交待的步骤打开因纳特经营模拟软件的时候，给我们的第一感觉就非常的新奇。因为这套软件模拟的是关于企业从建立筹备、资金的合理运用、产品上市和销售渠道的规划等非常清晰与直观。我记得在操作中老师让我们先注册自己的用户名和密码。而注册成功后一张营业执照便呈现在我们各自学员的面前。而更有意思的是自己还可以为自己运作的商品启一个自己喜欢的品牌名称。老师说这次大家使用的软件默认运作的产品是洗发水。可能由于洗发水这种商品距离我们的日常生活很近，所以大家都给自己的产品起了五花八门的名子。在各位同学相继给自己的产品注册完商标后就该是为自己的工厂建厂房和库房。在培训时老师特别提示说，各位同学注册的公司都刚刚起步。所以使用资金的地方比较多，厂房与库房又是大的投资所以建议大家以租赁的形式。另外，在选择厂房与库房时千万要考虑企业初期的生产规模，切不可出现厂房或库房过大或过小的情况。同学们均按照老师的叮嘱选择了比较适合企业初建的厂房和库房。固定资产大家

很好

《市场营销》模拟试题2

班级： 学号： 姓名： 成绩：

一、案例分析（每小题15分，共60分）

1．辽宁省建平县乡办大理石厂，设备、工艺比较好，除能加工普通大理石板外，还能加工当前国内外市场畅销的薄型大理石板，此外，还能进行大理石雕刻、烫金等工艺。

该厂自建厂以来，一直以生产普通的大理石板为主。1987年初，有关用户已与该厂签订了9 000平方米的大理石板生产供货合同。按这些合同任务推算，年产值可达近100万元，利润约20万元。

然而，事隔不久，全国掀起了一个“双增双节”运动（指增产节约，增收节支）。由于这个运动的开展，用户纷纷取消与该厂的大理石板生产供货合同。至1987年中，合同订货已减至4 000平方米。这样一来，生产任务不足，设备利用率极低，收入大减，成本提高，如此下去，到年终就会无利可图。 在这样的形势下，厂领导、乡领导都束手无策。

请问：

（1）该厂为什么在生产经营上出现如此大的波折？

（2）该厂已处于困境，又不能自拔，其教训是什么？

（3）如果你是这个厂的厂长，那么，在这以前你会怎么做？当出现上述情况后，你又怎么办？为什么？

2．山东荣成鞋厂，1999年秋生产一种海蓝色涤纶塔跟鞋，很

很好

《市场营销》模拟试题2

班级： 学号： 姓名： 成绩：

一、案例分析（每小题15分，共60分）

1．辽宁省建平县乡办大理石厂，设备、工艺比较好，除能加工普通大理石板外，还能加工当前国内外市场畅销的薄型大理石板，此外，还能进行大理石雕刻、烫金等工艺。

该厂自建厂以来，一直以生产普通的大理石板为主。1987年初，有关用户已与该厂签订了9 000平方米的大理石板生产供货合同。按这些合同任务推算，年产值可达近100万元，利润约20万元。

然而，事隔不久，全国掀起了一个“双增双节”运动（指增产节约，增收节支）。由于这个运动的开展，用户纷纷取消与该厂的大理石板生产供货合同。至1987年中，合同订货已减至4 000平方米。这样一来，生产任务不足，设备利用率极低，收入大减，成本提高，如此下去，到年终就会无利可图。 在这样的形势下，厂领导、乡领导都束手无策。

请问：

（1）该厂为什么在生产经营上出现如此大的波折？

（2）该厂已处于困境，又不能自拔，其教训是什么？

（3）如果你是这个厂的厂长，那么，在这以前你会怎么做？当出现上述情况后，你又怎么办？为什么？

2．山东荣成鞋厂，1999年秋生产一种海蓝色涤纶塔跟鞋，很