谁是目前中国最大规模的现代小说史编纂人

洪当先、曹传彪报道：2月底,为提高新闻报道骨干业务素质,兰州军区空军举办了一期为期5天的新闻报道骨干培训班暨组稿会,来自全区师旅团以上单位的44名新闻报道骨干接受了专业培训。这是间断8年后,兰空举办的规模最大的一次新闻骨干培训班。

维普资讯

通讯量园地

军一圮■部队在壶梯山腹地搞实兵实弹演练， 他为了能拍摄到一张坦克集群在漫布硝烟中开进的镜头时，而穿梭于禁地，在拍那张照片的同时，离他所站位置仅 3远的两个爆炸点突然同时起爆。米

苦乐尽在镜头中记某炮兵旅二级士官报道员吴森邦■付刚陶奎他是一位极富有江南才子灵气的西部军人，作品和他的人一样刚柔并其济。

当时，他只感到两耳一阵的轰鸣，好长一段时间再也昕不进任何声音。炸飞的泥土抽打在他的脸上，眼前也被硝烟所弥漫。坐在主席台上的首长和战友们，脸上流露的不仅是担心，更

始怀疑自己是不是搞军事摄影的料。细心的指导员李建强看出了他的心思，就做他的思想工作，鼓励他战胜困难，还

有的是为他捏了一把汗。20 0 O年部队搞核生化演练，他满脑子尽想的是如何拍好照片，却没有在意有一辆坦克从他侧面疾速开来，锋利的履带和他

吴森邦是某炮兵旅二级士官报道员。 9 8年，步入西北军营。 19他几年来，他有 50多幅新闻作品见诸军内外报 0刊

序号 热点主题 主要知识点 主题所属学科名称 热度值↓ 主要文献数 相关国主要研主要研家课题究人员究机构数 数 数 大规模定制;变型设计;产品族;安全投资;装配模型;供应链;零件 大规模定制;产库;e-制造;订单管理;生产指派;客 计算机1 品族;客户订单户订单分离点;敏捷物流;基础数软件及计 分离点; 据;erp实施;消费者分类;模块化;算机应用; 重症肌无力危象;产品平台;价电子结构;产品族bom; 大规模定制;质量功能配置;质量屋;供应链;质量功能配置(qfd);模 大规模定制;质2 量功能配置;质量屋; 块化;产品簇;产品族;客户价值;生产模式;培训绩效;大规模定制 企业经生产;newsml;中小民营企业融济; 资;产品配置;类封装;即时顾客化定制;作业成本法;订单驱动;成本加成定价方法; 大规模定制;产品族;生产模式;模块化;供应链;延迟制造;大规模 大规模定制;大3 规模定制生产;产品族; 定制生产;大规模生产;供应链管理;大规模定制模式;顾客参与;产 企业经品配置器;大规模定制战略;模块济; 化设计;产品平台;个性化需求;定制企业;模块化设计技术;大规模定制营销;基础数据; 产品平台;核心能力;大规模定制;产品族;产品;

中国大规模建高铁的利弊

最近中国政府决定2010年投资7000亿大规模建设高速铁路，依此推算未来将投入几个亿。我认为在全国大规模推行高铁将是弊大于利，主要观点如下。 一、利

1、人们多一种出行方式选择

目前人们出行的主要方式有：高速公路、铁路、飞机、船运。如果高速铁的

建成，则人们又多了一种选择。 2、短期增加需求与就业

由于建高铁需要大量水泥、钢铁、工程机械、建筑工人，因此在修建过程中

会加大对以上品种需求。 二、弊

1、重复建设

由上文所述，新建高铁实际是在现有几种交通方式的基础上新增一种交通方式。建成之后会与高速公路、现有铁路、飞机、船运形成竞争关系，（如果人口并没有大量增加）在原有运力并不紧张的背景下必然形成运力过剩。最近本人出差厦门，了解到：高铁的确已形成对高速公路客运冲击，出现不少运营车停业。

2、不会加快货物与资金周转

由于新建的高铁主要是客运专线，因此高铁并不会加快货物与资金的周转速

度，不会降低全社会运行成本。 3、浪费大量财政资源

按计划2010年将投入7000亿，未来五年呢？这些资金从什么地方来？在地方各级政府大闹债务危机的背景下，大上7000亿高铁投资？ 我们认为要修建如此庞大的高速铁路网，必将挤占人们收入上涨的空间与企

谁是目前中国厨房小家电中的领袖品牌

谁是目前中国厨房小家电中的领袖品牌面向工厂与销售终端的讲座

2009年11月

谁是目前中国厨房小家电中的领袖品牌

前言 不仅是销售终端，厂家之间的竞争也陷入了白热化。尤如春秋战国， 又似三国争霸。“梦里依稀慈母泪，城头变换大王旗”。一个品牌的 崛起，往往意味着众多中小品牌的消亡。 真是“一将功成万骨枯”啊！

传统的厨房小家电，是指电磁炉、电饭煲、电压力锅、电炖锅、电水 壶、豆浆机、榨汁机、电烤箱等产品(本文不讨论微波炉),是小家 电产品中销售额最大的部分。是众多小家电品牌最关注的产品。

美的，无疑成为这个领域中当之无愧的领袖品牌。

谁是目前中国厨房小家电中的领袖品牌

谁是目前中国厨房小家电中的领袖品牌

目 录

一、美的

二、格力三、海尔 四、TCL 七、九阳

五、格兰仕六、苏泊尔

八、富士宝九、尚朋堂 十、艾美特

十一、ACA十二、立邦、乐邦、奔腾、美联等 十三、总结

谁是目前中国厨房小家电中的领袖品牌

谁是目前中国厨房小家电中的领袖品牌

谁是目前中国厨房小家电中的领袖品牌

谁是目前中国厨房小家电中的领袖品牌

美的优势 按“中怡康”统计数据，美的电磁炉、电饭煲的市场占有率，都是接 近40%,电压力锅、电炖锅、电水壶等产品都是50%以

谁是目前中国厨房小家电中的领袖品牌

谁是目前中国厨房小家电中的领袖品牌面向工厂与销售终端的讲座

2009年11月

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前言 不仅是销售终端，厂家之间的竞争也陷入了白热化。尤如春秋战国， 又似三国争霸。“梦里依稀慈母泪，城头变换大王旗”。一个品牌的 崛起，往往意味着众多中小品牌的消亡。 真是“一将功成万骨枯”啊！

传统的厨房小家电，是指电磁炉、电饭煲、电压力锅、电炖锅、电水 壶、豆浆机、榨汁机、电烤箱等产品(本文不讨论微波炉),是小家 电产品中销售额最大的部分。是众多小家电品牌最关注的产品。

美的，无疑成为这个领域中当之无愧的领袖品牌。

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目 录

一、美的

二、格力三、海尔 四、TCL 七、九阳

五、格兰仕六、苏泊尔

八、富士宝九、尚朋堂 十、艾美特

十一、ACA十二、立邦、乐邦、奔腾、美联等 十三、总结

谁是目前中国厨房小家电中的领袖品牌

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美的优势 按“中怡康”统计数据，美的电磁炉、电饭煲的市场占有率，都是接 近40%,电压力锅、电炖锅、电水壶等产品都是50%以

谁是目前中国厨房小家电中的领袖品牌

谁是目前中国厨房小家电中的领袖品牌面向工厂与销售终端的讲座

2009年11月

谁是目前中国厨房小家电中的领袖品牌

前言 不仅是销售终端，厂家之间的竞争也陷入了白热化。尤如春秋战国， 又似三国争霸。“梦里依稀慈母泪，城头变换大王旗”。一个品牌的 崛起，往往意味着众多中小品牌的消亡。 真是“一将功成万骨枯”啊！

传统的厨房小家电，是指电磁炉、电饭煲、电压力锅、电炖锅、电水 壶、豆浆机、榨汁机、电烤箱等产品(本文不讨论微波炉),是小家 电产品中销售额最大的部分。是众多小家电品牌最关注的产品。

美的，无疑成为这个领域中当之无愧的领袖品牌。

谁是目前中国厨房小家电中的领袖品牌

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目 录

一、美的

二、格力三、海尔 四、TCL 七、九阳

五、格兰仕六、苏泊尔

八、富士宝九、尚朋堂 十、艾美特

十一、ACA十二、立邦、乐邦、奔腾、美联等 十三、总结

谁是目前中国厨房小家电中的领袖品牌

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谁是目前中国厨房小家电中的领袖品牌

谁是目前中国厨房小家电中的领袖品牌

美的优势 按“中怡康”统计数据，美的电磁炉、电饭煲的市场占有率，都是接 近40%,电压力锅、电炖锅、电水壶等产品都是50%以

《大规模的海水运动》说课稿

一 ：教材分析

教材内容

教材内容分两部分，第一部分首先解释洋流概念，按性质的分类，接着说洋流的成因与盛行风的关系，最后结合风带分析洋流的形成，结合洋流模式图总结洋流的分布规律，第二部分分析洋流对地理环境的影响。

地位和作用

1承上：风带气压带、全球气候类型自然界的水循环

2启下：自然环境整体性和差异性，选修海洋地理

二：目标分析

知识技能： 1、了解洋流的性质和成因

2、能画出全球洋流的分布模式图

过程与方法: 探究全球洋流的分布规律

情感态度价值观 确立探索海洋、开发海洋的信念;树立科学的资源观、环境观 三：学情分析

个性：求知欲好奇心强 乐于探索

知识基础：日常生活关于海洋知识的的积累

不足：空间想象力不足认识（地图）水平有限

四：教学重点、难点

教学重点：世界表层洋流的分布规律；

教学难点：利用洋流图，分析洋流分布规律。

五：教法和学法:

地图分析法,案例分析法,多媒体辅助教学法,归纳法,讲授法

六：教学过程

导入 大家都知道哥伦布发现了美洲新大陆，但很多人不知道哥伦布发现美洲大陆的时候不是一帆风顺的，也走了一次弯路。它第一次从欧洲出发用了37天：第二次用了20天。

提出问题：同学想一想为什么两次航行相差17天呢？（可以引导：如那么这种海水的

大规模的海水运动

【自学探究】（课前预习，夯实基础，形成本节知识结构）

例1 下图表示南半球寒流的是 （ ）

命题意图：本题考查了寒暖流的判别规则。

解析：由温度分布可知，A、C两图为北半球，B、D两图为南半球，B图等温线向低纬(较热)方向弯曲，可知为寒流，D图等温线向高纬(较冷)方向弯曲，可知为暖流。

答案：B

探究点二 根据气压带、风带与洋流分布之间的内在联系理解洋流的分布规律

下图为气压带、风带与世界洋流模式对照图，在东北信风和东南信风的吹拂下，赤道南北两侧分别形成北赤道暖流和南赤道暖流；在南北半球西风的吹拂下，形成西风漂流；在热带、副热带海区的东西两侧，海水分别向高纬方向和较低纬方向流动，补充南北赤道暖流和西风漂流流出的海水，形成水平补偿流(中低纬度大洋东西两侧的暖流和寒流)。

探究点三 世界表层洋流分布规律

1. 在中低纬海区，形成以副热带为中心的大洋环流，北半球为顺时针方向，南半球为逆时针方向（反气旋型大洋环流）。

环流的东部（大陆的西岸）为寒流，西部（大陆的东岸）为暖流。

流、南赤道暖流和索马里寒流组成的顺时针方向的大洋环流。

4.在南半球的中纬度海区，由于没有大陆的阻挡，形成了横贯整个地球的西风漂流。 5.在南极大陆的外围，由于

湘江战役规模最大的战斗——脚山铺阻击战

2011-02-20 20:01:08| 分类： 历史故事 | 标签：湘军 湘江战役 红一军团 |举报 |字号大中小 订阅

脚山铺阻击战是湘江战役中著名的三大阻击战之一，是湘江战役中双方投入兵力最

多的一场战斗。

在国民党方面，是第1路追剿司令刘建绪指挥的湘军部队，包括16师（章亮基）、62师（陶广）、63师（陈光中）和第19师（李觉）之一部（一个旅）、4个补充团、3个保安团。紧随湘军后面的，还有薛岳的5个师，也已推进到黄沙河。蒋介石派驻衡阳的飞行大队，也随时可以飞来助战，配合湘军的地面进攻。当时湘军的编制，每个师一万至一万二千人，湘军刘建绪部的总兵达到六七万人。

在红军方面，是林彪的红一军团。红一军团共三个师，即红一师、红二师、红十五师（少共国际师），据1934年10月8日红军花名册统计，红一军团共19880人。不过，经过前三道封锁线的不断减员，湘江战役时，红一军团的人数已经没有这么多。在脚山（觉山）铺战斗的第一天，红一军团便投入了红二师和红一师的一个团，共四个团。第二天便投入了红一、红二师的全部六个团，由于未投入战斗红十五师（少共国际师）战斗力比较弱，可以说红一军团的主力全部投入了脚

xx人民政府文件 西政发[2008] 4号

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关于印发xx大规模群体事件

应急预案的通知

各村委会、乡直各部门：

现将《xx奥运会安全保卫工作应急预案》印发给你们，请遵照执行。

xx人民政府

2008年3月12日

xx大规模群体事件应急预案

一、编制目的

有效处置乡内发生的大规模群体性事件,建立统一领导、分级负责、职责明确、运转有序、反应迅速、处置有力、依法规范的群体性事件应急处置机制，预防和减少大规模群体性事件的发生，最大程度降低事件造成的危害和影响，切实维护国家安全和社会稳定。 二、编制依据

依据《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国地方各级人民代表大会和地方各级人民政府组织法》、《中华人民共和国刑法》、《中华人民共和国集会游行示威法》、《中华人民共和国集会游行示威法实施条例》《中华人民共和国治安管理处罚法》、《信访条例》《国家大规模群体性事件应急预案》《辽宁省大规模群体性事件应急预案》《朝阳县大规模群体性事件应急预案》等法律法规和规定，制定本预案。 三、使用范围

处置乡内大规模群体性事件适用本预案。大规模群体性事件主要包括严重危害人民群众生命财产安全、扰乱社会治安秩序的群