贵阳供电局生产管理中心

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重庆长寿供电局调度生产管理系统

用户需求说明书

杭州雷鸟计算机软件有限公司

2006-09-20

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目 录

1. 概述 .......................................................................................................................................... 5

1.1. 编写目的 ....................................................................................................................... 5 1.2. 预期的读者 ................................................................................................................... 5 1.3. 背景 ...........

Q/CSG

云南电网有限责任公司昆明供电局作业标准

昆明供电局生产作业管理业务指导书

（2015年版）

Q/CSG-YNPG410025050100-2014

2015-03-01发布

2015-03-01实施

云南电网有限责任公司昆明供电局 发布

1

作业准备管理

1.1.1.1. 作业项目管理

（1） 作业责任单位、设备运行单位负责对外单位作业人员的从业资格进

行审查。

（2） 作业单位应具有开展作业所必须的工器具、试验设备、安全防护用

品等。

（3） 作业单位应具有与作业现场相符的图纸、资料等。

（4） 作业责任单位按合同规定或双方协议为外单位提供必要的工作条

件。

（5） 基建、改扩建及客户接入工程验收作业，现场施工单位需在作业前

对验收人员进行安全技术交底。

（6） 多班组、多工种交叉作业现场，作业责任单位应设置作业项目管理

人员，负责对各班组、各工种作业过程进行协调及安全监督，涉及多基层单位的，由局分管部门设置项目管理人员。

1.1.1.2. 进入生产场所许可管理

（1） 进入昆明供电局及各县级供电公司生产场所应取得设备运行单位许

可。

（2） 外单位进入生产场所开展生产作业前应按照《云南电网公司电气工

作票业务指导书》要求填写“外单位工

国家电网咸阳供电公司

关于咸阳彩虹光伏科技有限公司3.7兆瓦并网光伏发电项目

并网验收意见的函

咸阳彩虹光伏科技有限公司：

你公司《咸阳彩虹光伏科技有限公司3.7兆瓦并网光伏发电项目并网验收的申请》及相关验收材料收悉。2015年1月15日，我公司组织相关人员对该项目的并网接入情况进行了验收。经研究，函复如下： 一、项目位于咸阳市秦都区彩虹集团陕西生产基地。项目总装机容量为3.7兆瓦，其中光伏科技厂房内2台625KW光伏并网逆变器采用10kV接入方式；光伏玻璃二期厂房、电子玻璃一二期工程共6台250KW光伏逆变器和光伏玻璃一期、三期、四期厂房2台500KW光伏逆变器采用0.4kV接入方式。项目主要建设内容包括：建设光伏组件基础工程，安装光伏阵列、逆变器、升压器、配电箱，敷设电力电缆等。工程总投资3380万元，于2013年1月开工建设，共分两期完成建设。整体工程2013年12月底投入试运行，所发电量全部自用。 二、现场验收情况：

（一）项目共有10个并网点，符合我公司编制的项目接入方案。 （二）计量方式采用低压计量，计量点设在并网点。电能表采用智能电能表，并设有专用计量屏。

（三）经测试，并网点的断路器具备短路瞬时、长延时保护和分励脱扣、欠压脱扣

附录1：

违章行为分类及具体违章条款

序号 代码 违章条款 A类违章： 无工作票工作：应办工作票而不办工作票工作的；已办理工作票工作，而工作负责人收执的工作票没有保存在工作地点的。 无操作票操作：应办操作票而不办操作票执行操作的，包括10kV配电网[配电线路、配电（开关）房]操作票；已办理操作票操作（包括10kV配电网操作票），而没有携带操作票操作的。 B类违章： 违反、干预、拖延执行调度指令或未经调度许可在调度管辖设备上操作或工作。 操作过程中，监护人没有认真对操作人实施有效监护，操作中违反“三禁止”(禁止监护人直接操作设备、禁止有疑问时盲目操作、禁止边操作边做其他无关事项)要求。 操作过程中解除防误闭锁进行操作、或特殊情况无经变电运行管理部门主管领导批准，不符合有关程序和规定。 填写、审核、执行不合格的操作票（调度指令票）。 签发（含会签）、许可、执行不合格工作票。 工作人员在办理许可手续前进入工作区域，未得到工作负责人开始工作的命令即到设备上工作，随意扩大工作票所列工作范围；工作负责人没有向工作班成员进行安全技术交底。 对于邻近带电设备作业等危险性较大的工作应设而未设专人监护，或专责监护人兼做其他工作。工作负责人（监护人）因故离开而没有

附录1：

违章行为分类及具体违章条款

序号 代码 违章条款 A类违章： 无工作票工作：应办工作票而不办工作票工作的；已办理工作票工作，而工作负责人收执的工作票没有保存在工作地点的。 无操作票操作：应办操作票而不办操作票执行操作的，包括10kV配电网[配电线路、配电（开关）房]操作票；已办理操作票操作（包括10kV配电网操作票），而没有携带操作票操作的。 B类违章： 违反、干预、拖延执行调度指令或未经调度许可在调度管辖设备上操作或工作。 操作过程中，监护人没有认真对操作人实施有效监护，操作中违反“三禁止”(禁止监护人直接操作设备、禁止有疑问时盲目操作、禁止边操作边做其他无关事项)要求。 操作过程中解除防误闭锁进行操作、或特殊情况无经变电运行管理部门主管领导批准，不符合有关程序和规定。 填写、审核、执行不合格的操作票（调度指令票）。 签发（含会签）、许可、执行不合格工作票。 工作人员在办理许可手续前进入工作区域，未得到工作负责人开始工作的命令即到设备上工作，随意扩大工作票所列工作范围；工作负责人没有向工作班成员进行安全技术交底。 对于邻近带电设备作业等危险性较大的工作应设而未设专人监护，或专责监护人兼做其他工作。工作负责人（监护人）因故离开而没有

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中山供电局组织绩效精益化管理研究

作者：黄弟生 黄健文 冯舒扬

来源：《经营管理者·中旬刊》2016年第09期

摘 要：组织绩效管理是企业为了实现生产经营目的，运用特定的标准和指标，对组织的生产经营过程及结果做出价值判断的过程。然而，如何构建一套充分支撑战略、完善的激励和约束相结合、提升工作效率的管理体系，并使其充分发挥作用，真正达到组织行为优化成为困扰诸多企业的问题。随着我国市场化经济体制的逐步完善和电力企业市场化运作的深化，为承接网省公司深化创先工作要求，建立以战略为导向的、富有自身特色的组织绩效考核模式，实现企业管理向精益化转变，中山供电局进行了组织绩效精益化管理实践研究。本文将从精益化管理角度出发，在相关理论研究的基础上，结合中山局组织绩效管理体系建设背景，简要阐述了中山局组织绩效精益化管理体系建设及信息系统平台搭建的基本情况，旨在为组织绩效管理的优化发展提供可借鉴的经验。

关键词：组织绩效 精益化 闭环管理 管控系统 一、引言

绩效管理是在对传统绩效评估进行改进和发展的基础上逐渐形成和发展起来的。绩效管理的思想

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中山供电局组织绩效精益化管理研究

作者：黄弟生 黄健文 冯舒扬

来源：《经营管理者·中旬刊》2016年第09期

摘 要：组织绩效管理是企业为了实现生产经营目的，运用特定的标准和指标，对组织的生产经营过程及结果做出价值判断的过程。然而，如何构建一套充分支撑战略、完善的激励和约束相结合、提升工作效率的管理体系，并使其充分发挥作用，真正达到组织行为优化成为困扰诸多企业的问题。随着我国市场化经济体制的逐步完善和电力企业市场化运作的深化，为承接网省公司深化创先工作要求，建立以战略为导向的、富有自身特色的组织绩效考核模式，实现企业管理向精益化转变，中山供电局进行了组织绩效精益化管理实践研究。本文将从精益化管理角度出发，在相关理论研究的基础上，结合中山局组织绩效管理体系建设背景，简要阐述了中山局组织绩效精益化管理体系建设及信息系统平台搭建的基本情况，旨在为组织绩效管理的优化发展提供可借鉴的经验。

关键词：组织绩效 精益化 闭环管理 管控系统 一、引言

绩效管理是在对传统绩效评估进行改进和发展的基础上逐渐形成和发展起来的。绩效管理的思想

供电局高压新装业务流程、所需资料、时限

一、高压用电报装管理

适用于电压等级10kV及以上韶关新丰供电局客户的用电新装或增容业务的办理。

二、业务流程图：

否 开始 受理

结清电费 现场查勘 定供电方案

方案审批

签订报装协议

是 有工程 设计、预算 及工程实施 否 收费 中间检查

装、拆表 竣工验收

签供用电合同

启动送电

归档 结束 三、客户应准备的资料

⑴ 用电需求表

⑵ 立项批准文件（或企业董事会决议文件）、营业执照、政府监管项目批件、税务登记证、授权委托书、法人或委托代理人居民身份证； ⑶ 负荷组成、性质及保安负荷； ⑷ 影响电能质量的用电设备清单； ⑸ 主要电气设备一览表；

⑹ 设计、施工、试验单位资质证明； ⑺ 电工进网作业许可证；

⑻ 主设备说明书、试验报

2008年

钦州供电局防汛防风应急预案

广西电网公司钦州供电局

批准：邱仲谦 审核：梁庆龙 编写：生产技术部

2008年

钦州供电局防汛防风应急预案

1 总则

1.1 编制目的

为了使电力部门防范和处臵洪水、台风等自然灾害的应急工作能够正确、有效和快速进行，最大程度地减少自然灾害造成的损失，有效保障人身和电力设施安全，保障经济社会全面、协调、可持续发展，保证人民生活和谐、快乐生活。

1.2 编制依据

依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国电力法》、《国家处臵电网大面积停电事件应急预案》、《中华人民共和国防洪法》和《国家突发公共事件总体应急预案》等，结合本局实际情况制定本预案。

1.3 适用范围

1.3.1 本预案适用于应对和处理因洪水、台风等自然灾害引起的电网及电力设备事故事件，范围指整个钦州网区。

1.3.2本预案用于规范在防汛等自然灾害期间电网及其设备发生事故事件下，各有关部门组织开展事故抢险与处臵、电力供应恢复等工作。

1.4 工作原则

1.4.1防汛防风应急工作以预防为主，执行 “安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的防汛防风方针。加强电力安全管理，落实事故预防和隐患控制措施，有效防止重特大电力生产事

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【精品文档】 工作总结

注意：本工作总结适合对应岗位使用，实际使用者需要根据本岗位的实际工作内容和工作职责进行相应调整，下载之前请务必预览前页内容。 2019年生产工作总结范文3篇 【精品文档】

供电局党委年终工作总结

XX年上半年，**公司党委在**供电公司党委和**县委、县政府的正确领导下，按照“围绕生产抓党建，抓好党建促生产”的工作思路，深入开展三个文明建设工作，注重发挥党委的政治核心作用，保证党的各项方针政策的贯彻执行，使各项工作保持了良好的发展势头，职工队伍保持了良好的精神状态。现将半年来工作总结如下：

一、强化党建工作 提高党员队伍整体素质

1、加强领导班子建设，发挥班子核心作用。按照省公司和**供电公司提出的建设“四好”领导班子的要求，公司强化领导班子建设。一是完善了领导班子学习制度，坚持每月组织一次党委中心组学习，每次安排一名班子成员作中心发言，并采取集中学习与自学相结合的方式，要求领导班子成员认真撰写学习笔记和心得体会，提高了领导班子成员的思想政治理论水平和决策能力。