企业培训管理课程

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现代企业管理课程纲要

标签:文库时间:2025-03-18
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现代企业管理纲要

第一章 管理与管理者

基本知识点:

理解管理的涵义、本质特征和目的; 了解管理的基本职能;

把握管理者的角色和职责; 理解管理者的基本技能。

第一节 管理概述

一、为什么需要管理

(一)任何集体活动都需要管理,管理是共同劳动的产物 管理是伴随着组织的出现而产生的,是协作劳动的必然产物。 (二)管理是现代社会极为重要的社会机能

管理是社会的一种普遍现象。广泛适用于社会的一切领域。 (三)管理在社会化大生产条件下得到强化和发展。

对于管理的需要是随着社会经济的发展和组织规模的不断壮大而日益明显的。 (四)管理是一切组织与事业成功的关键要素

二、如何认识管理的含义

管理,是在特定的环境下,通过计划、组织、领导、控制等环节来协调组织所拥有的资源,以期更好地达成组织目标的过程。

企业管理是为实现企业目标,根据企业环境、企业的特性及其生产经营规律,对企业的各项资源和企业经营活动,进行计划、组织、领导和控制,保证企业不断提高经济效益的活动过程。

对企业管理的几点认识

从管理的概念出发,应加深对几个重要的企业管理理念的理解和

现代企业管理课程纲要

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现代企业管理纲要

第一章 管理与管理者

基本知识点:

理解管理的涵义、本质特征和目的; 了解管理的基本职能;

把握管理者的角色和职责; 理解管理者的基本技能。

第一节 管理概述

一、为什么需要管理

(一)任何集体活动都需要管理,管理是共同劳动的产物 管理是伴随着组织的出现而产生的,是协作劳动的必然产物。 (二)管理是现代社会极为重要的社会机能

管理是社会的一种普遍现象。广泛适用于社会的一切领域。 (三)管理在社会化大生产条件下得到强化和发展。

对于管理的需要是随着社会经济的发展和组织规模的不断壮大而日益明显的。 (四)管理是一切组织与事业成功的关键要素

二、如何认识管理的含义

管理,是在特定的环境下,通过计划、组织、领导、控制等环节来协调组织所拥有的资源,以期更好地达成组织目标的过程。

企业管理是为实现企业目标,根据企业环境、企业的特性及其生产经营规律,对企业的各项资源和企业经营活动,进行计划、组织、领导和控制,保证企业不断提高经济效益的活动过程。

对企业管理的几点认识

从管理的概念出发,应加深对几个重要的企业管理理念的理解和

企业战略管理课程标准

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企业战略管理课程标准

课程名称、代码:企业战略管理 、0415014 总学时数:48课时

适用专业:高等职业院校投资与理财专业

一、课程概述

(一)课程的性质与定位 本课程为投资理财专业限选课程。

企业战略管理是一门融合管理科学与领导艺术、既有理论范式又强调灵活应用的综合性、实务型课程。

通过本课程学习,旨在培养学生在企业管理实践中,具有分析和初步解决职能层、事业层及公司层战略问题的思维和能力,能够运用战略管理理论和方法诊断并解决企业一般性的战略及战术问题,为他们进一步从事综合性管理工作打下良好的专业基础。

(二)课程设计思路

在全球化背景下,“商场如战场”,企业惟有运筹帷幄,制定科学有效的战略决策,才能决胜千里。“企业战略管理”理论产生于上世纪30-40年代,目前已经发展成知识体系较为成熟、实践及应用价值非常大的工商管理学科的一门必修课程,常常被称为管理学的“顶尖石”。本课程是企业制定、实施以及评价跨职能决策的一门艺术和科学。因此,它具有综合性、实战性的特点。通过本课程学习,旨在培养学生在企业管理实践中,具有分析和初步解决职能层、事业层及公司层战略问题的思维和能力,能够

现代企业管理课程标准

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专业资料《现代企业管理》课程标准

编写人:黄明

审核人:夏小玲

制定时间:2013年8月

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专业资料目录

一、课程基本情况 (3)

二、课程性质、地位 (3)

三、课程目标 (2)

1、能力目标 (2)

2、知识目标 (3)

四、课程容、教学设计和考核标准 (4)

1、课程容和学时分配 (4)

2、项目设计 (4)

3、教学组织形式 (7)

4、考核标准 (8)

五、课程实施 (8)

1、师资条件 (8)

2、教学设施 (8)

3、教学资源 (8)

. 专业资料

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专业资料《现代企业管理》课程标准

一、课程基本情况

二、课程性质、地位和设计理念

本课程是电子类专业法人公共课,课程容包括管理基础知识、现代企业制度、企业经营战略管理、人力资源管理、市场营销管理、生产管理、质量管理、财务管理、企业文化等容模块。本课程旨在让学生首先对企业职能和工作容有一个整体认识,从而为学生的未来职业群奠定基础。

具体来看,通过现代企业管理的学习,让学生了解和掌握什么是现代企业、管理,了解现代企业制度、企业战略管理、市场经营战略管理、质量管理、人力资源管理、财务管理,企业文化的功能和主要工作容,了解现代企业管理的一些最基本的知识;为学生以后走入社会,进行管理和实践活动打下坚实的理论基础和必要的实践基础。

三、课程

企业战略管理课程设计范文

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东莞理工学院城市学院

课程名称:论文名称:院 (系):专 业:姓 名:指导教师:课程设计

企业战略管理课程设计

年 月 日

目录

一、加多宝集团简介 ............................................................................................... 3 二、现状分析 ........................................................................................................... 3 三、竞争战略 ..............................................................................................

现代企业管理课程标准 课时

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《现代企业管理》课程标准

一、课程概述 (一)课程基本信息 1.课程名称:现代企业管理 2.课程类别:专业基础课 3.课程编码:1813

4.学时:建议本课程学时为64学时。 5.适用专业:会计电算化专业 (二)课程性质

本课程是我校会计电算化专业的专业基础课程,课程内容包括管理基础知识、企业文化、现代企业制度、企业经营战略管理、人力资源管理、市场营销管理、财务管理、物流管理、技术创新管理、生产运作管理、质量管理、企业管理法律法规等内容模块。具体来看,通过现代企业管理的学习,让学生了解和掌握什么是现代企业管理,了解现代企业制度、企业文化的功能和主要工作内容、企业战略管理、市场经营战略管理、质量管理、人力资源管理、财务管理等一些现代企业管理的最基本的知识。

本课程目前是安排在第五学期开设,第五学期是连接学校与社会的一个过渡期,之后可能多数学生面临的是进入企业顶岗实习或者工作。所以我认为这门课程虽说只是一门专业基础课,但是对于即将进入企业工作的学生来说,掌握现代企业管理的基本内容和知识,很有实际指导意义。学生通过学习该课程,能够掌握一定的企业管理理论,旨在让学生首先对企业职能和工作内容有一个整体认识,为去企业工作打下良好基础,以便将来可以更好地适

运营管理课程论文

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分数: 学号:130611146

《运营管理》课程论文

标 题: 运营管理 姓 名: 徐崇 联系电话: 18640500239 电子邮箱: 457994102@qq.com 授课教师: 樊 玉 臣 完成日期: 2014.5

前言

“生产产品、提供服务”离人们是那么近,每个人都与运营管理有着直接

或间接的关系。具体到组织的管理,“运营、财务与营销”这一黄金搭档使人们认识到运营管理的核心地位。

进入21世纪以来,运营管理得到了前所未有的发展,在系统地介绍运营管理经典内容的基础上,关注运营管理的热点问题、融入运营管理的新

文献管理课程摘要

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1、十大信息源:

专利

会议论文

期刊

学位论文

产品资料

政府出版物

标准文献

图书

2、如何检索数据?

首先baidu或google检索数据库导航 采用门外汉语言进行搜索

找到关键词后,重新检索—关键词分析 检索结果判断

从特定文献开始

3、数据库

Wos: web of science

Scopus

Google Scholar

Scirus:

4、中文数据库

CNKI

维普

万方

读秀

超星

情绪管理课程 - 图文

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第一讲 解读情绪秘密

一、什么是情绪

(一)认识情绪

1.情绪的含义

关于情绪的定义,历史一直存在众多的争论。人们通常以愤怒、悲伤、恐惧、快乐、爱、惊讶、厌恶、羞耻等反应来说明情绪。中国人常说的喜、怒、哀、惧、爱、恶、欲七情,也可以被称作情绪(emotion)。

情绪总是同人的需要和动机有着密切的关系,如人的某种需要得到满足或目的没有达到时,他将会产生愉快或者难过等等感受。因此,一般意义上讲,情绪(emotion),是指人们在内心活动过程中所产生的心理体验,或者说,是人们在心理活动中,对客观事物的态度体验,是人脑对客观事物与人的需要之间的关系的反映。

2.情绪的要素

?情绪的生理变化

在不同的情绪 状态下,人生理上的心律、血压、呼吸乃至人的内分泌、消化系统等,都会发生相应的变化。例如,人在焦虑状态下,会感到呼吸急促、心跳加快;人在恐惧状态 下,则会出现身体颤栗、瞳孔放大;而在愤怒状态下,则会出现汗腺的分泌增加、面红耳赤等生理特征。这些变化都是受人的自主神经支配的,是不由人的意识所控 制的。因此,情绪状态下的这些变化,具有极大的不随意性和不可控制性。例如,当我们遇到考试失利、情感挫折、学习上的压力时,不可避免地会出现一些情绪上

情绪管理课程 - 图文

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第一讲 解读情绪秘密

一、什么是情绪

(一)认识情绪

1.情绪的含义

关于情绪的定义,历史一直存在众多的争论。人们通常以愤怒、悲伤、恐惧、快乐、爱、惊讶、厌恶、羞耻等反应来说明情绪。中国人常说的喜、怒、哀、惧、爱、恶、欲七情,也可以被称作情绪(emotion)。

情绪总是同人的需要和动机有着密切的关系,如人的某种需要得到满足或目的没有达到时,他将会产生愉快或者难过等等感受。因此,一般意义上讲,情绪(emotion),是指人们在内心活动过程中所产生的心理体验,或者说,是人们在心理活动中,对客观事物的态度体验,是人脑对客观事物与人的需要之间的关系的反映。

2.情绪的要素

?情绪的生理变化

在不同的情绪 状态下,人生理上的心律、血压、呼吸乃至人的内分泌、消化系统等,都会发生相应的变化。例如,人在焦虑状态下,会感到呼吸急促、心跳加快;人在恐惧状态 下,则会出现身体颤栗、瞳孔放大;而在愤怒状态下,则会出现汗腺的分泌增加、面红耳赤等生理特征。这些变化都是受人的自主神经支配的,是不由人的意识所控 制的。因此,情绪状态下的这些变化,具有极大的不随意性和不可控制性。例如,当我们遇到考试失利、情感挫折、学习上的压力时,不可避免地会出现一些情绪上