华西专科经营助理特训班

■经实喀一睁号事 -册一 T -华西院医专科营助经详理解■文马/清编秀者按：“ 来起摘桃子”跳有，人如此形 华容西医院这些年的发展。 5年前华，西医院拥有开放 位床 436张，模规的扩 大和管相理对滞后之 间矛盾的随着医发院展渐凸逐现出来，管理院者 6医职业化建设的要求也越来越迫切。 2 0 4年 0春，本“着时间还 医生给，医生还 给病人”宗旨，该院启 动医院管理“营创新”,目探索了一条和时下流把把运的项行的“B培训不”的建同设路径，并命名其为 科经“助理营培项训目” M A专。

一年后的 200年 55月，着随 2名专“科 营经理助岗”,院该科专营助经理培训专和科经营制度也被正式导入，并与信息 上7化建设、务成本制度改革薪酬、制度革改等 同构共成了院的“该营新”创。财系运体 “们 医是院的 睛眼，能发问现题，他进们入科 后室，可使教授、博生士师从导不熟悉 的政行业务中解脱出，来更地多考虑 他战略问题，战术题交问给专经科营助理来完成。事后，华医西院院石长应这康样评价 院该专科经营助 理的工作。把 ”这究竞是怎样一 个群体？其常工作日和职能分工何如来界定？年4下 来，这个 体群工作情 况又怎？样作为先行先试者，华西医院有关人士作出了若干解

按楼层统计 按构件统计

按楼层钢筋级别统计 按钢筋级别统计

第五章建模快速核查

属性定义核查

1、 工程设置中相关数据是否准确？

重点：

? 层高设置

? 砼等级 、抗震等级 例：

对照剖面图，查看各层层高是否设置正确，层高的正确与否将直接影响到工程量的计算正确与否。

参看设计说明，核对工程设置中砼等级 、抗震等级的设置。

2、钢筋计算规则设置是否正确

鲁班软件的计算规则是按照钢筋国家统一规范，用户也可以由用户自定义。 重点：

? 查看结构总说明，对总说明中，某些构件没有按规范设定的，要在软件中

对其修改计算设置。

? 常用参数对应对应图纸是否和软件计算设置默认一致。如：板钢筋中的

支座钢筋的标注是按外边线、中心线还是内边线类似这样的计算设置。

①

重点：

? 构件基本的尺寸参数是否设置正确。

? 构件的标高、是否设置正确，注意：鲁班软件中的标高，除了基础层构件

为工程绝对标高外，其它楼层均为工程相对标高。 ? 构件的钢筋属性设置是否正确。

例如：墙厚、板厚等基本的尺寸参数；构件标

初一数学基础知识讲义

第一讲 和绝对值有关的问题

一、 知识结构框图：

数

二、 绝对值的意义：

(1)几何意义：一般地，数轴上表示数a的点到原点的距离叫做数a的绝对值，记作|a|。 (2)代数意义：①正数的绝对值是它的本身；②负数的绝对值是它的相反数；

③零的绝对值是零。

?a?当a为正数???也可以写成： |a|??0?当a为0?

????a?当a为负数?说明：（Ⅰ）|a|≥0即|a|是一个非负数；

（Ⅱ）|a|概念中蕴含分类讨论思想。

三、 典型例题

例1．（数形结合思想）已知a、b、c在数轴上位置如图：

则代数式 | a | + | a+b | + | c-a | - | b-c | 的值等于（ A ）

A．-3a B． 2c－a C．2a－2b D． b 解：| a | + | a+b | + | c-a | - | b-c |=-a-(a+b)+(c-a)+b-c=-3a

分析：解绝对值的问题时，往往需要脱去绝对值符号，化成一般的有理数计算。脱去绝对值的符号时，必须先确定绝对值符号内各个数的正负性，再根据绝对值的代数意义脱去绝对值符号。这道例题运用了数形结合的数学思想，由a、b、c在数轴上的对应位

六爻特训班讲义 曲 伟

第一章梅花易断 第一节八卦类象 第二节梅花易断法 第三节梅花易分类预测 第四节外应取象注意事项 第二章六爻占断法 第一节断卦的基本规则 第二节冲对生克权的影响 第三节爻逢合生克权的判断 第四节入墓对生克权的影响 第五节空亡对生克权的影响 第三章卦爻旺衰及生克权的判断 第四章六爻取用 第一节世、应

第二节测人的取用方法 第三节测事物的取用方法 第四节用神两现的取用方法 第五章爻象爻位 笫一节爻象 第二节爻位 第三节爻位的细分法 第六章六神信息之象 第七章如何具体断卦 第一节联系实际找对应 第二节卦的内外因

第三节卦象信息定向锁定原理 第八章测来意 第九章断应期 第十章分类预测 开卷必读

1、依据欲问之事，逐一审视每个六亲所代表的意义。如占求财，官鬼为官方收费、税收；子孙为财源、顾客、商品；财爻为财富、物价。占官司，父母为诉状、证据；官鬼为官方、子孙为协调人。

目 录

第一节预测求财 第二节预测婚姻 第三节测失物 第四节六爻测疾病 笫五节测出行 笫六节测官司诉讼 第七节测竞争比赛 第八节测官运 第九节测升学考试 第十节测天气 第十一节测行情 第十二节测工作调动 第

北京大学中国企业家特训班（第十五届）学员录

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企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班

主讲：蔡巍

直面挑战：认证费用：中级600元/人;高级800元/人 (参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳) 备 注: 1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<人力 资源管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书，(国际国内认证/全球通行/雇主认可/官 方网上查询；2.凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片； 3.课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学员；

课程背景： 现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对 人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管 理系统，建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系，以最大限度地激发人才潜能，来创建 优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。我们针对中国企业在推行西方 管理模式中的种种弊端和疑惑，以及中国企业目前正处于改革与创新时期，特举办“企业绩效 考核与薪酬管理实战特训班”。由著名人力资源专家蔡巍讲授，旨在帮助企业家、人力资源经 理开阔思路，激发灵感

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第１０章 轴对称 与旋转

、平移

第１０章

轴对称、平移与旋转

１０．１ 轴 对 称

第１课时 生活中的轴对称

１．通过生活中的具体实例认识轴对称的概念

２．区别 的美学价值

夯实基础

,才能有所突破

“轴对称图形

．

”和“关于直线成轴对称 ．

”这两个概念

３．欣赏现实生活中的轴对称图形

,体验轴对称在现实生活中的运用和它．

７．如图 ,⑤ABC与⑤ADBDCD关于直线l对称,且

⑥A＝７８°,

⑥C＇＝４８°,则⑥B的度数为 A．４８° B．５４° C．７４°

D．７８°

( )．

１．下列是世界各国银行的图标,其中不是轴对称图形的是

( )．

(第７题)

(第８题)

８．如图是 (平面图),

成的

“北大西洋公约组织”标志的主体部分

它是由四个完全相同的四边形

２．两个图形关于某直线对称 在 A．这直线的两旁 ( ) ．

C．这直线上 ３．下列图形中 ( )．

,对称点一定

．测得

AB＝

OABC拼

B．这直线的同旁

D．这直线两旁或这直线上

,不是轴对称图形的是

BC,OA＝OC,OA⊥OC,⑥ABC＝３６°,则⑥OAB的度数A．１１B．１１是６ ° ７° (．１１ )

么学声2007年10月奇门遁甲特训班资料

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一． 公司企业生意类预测

江苏某企业05年的预测报告(做传销)

时间：2005年09月25日20时37分 农历：乙酉年八月廿二日戌时

干支：乙酉 乙酉 壬子 庚戌 旬空：午未 午未 寅卯 寅卯

白露：2005年09月07日21时35分 秋分：2005年09月23日06时41分

秋分：上元 庚戌时旬首为壬

阴遁七局 值符天冲落五宫 值使伤门落六宫 ┌──────┬──────┬──────┐

│ 太阴 │ 螣蛇 │ 值符 │ │ 惊门 丁│ 开门 乙│ 休门 壬│ │ 天蓬 辛│ 天任 丙│ 天冲 癸│ ├──────┼──────┼──────┤

│ 六合 │ │ 九天 │ │ 死门 己│ │ 生门 辛│ │ 天心 壬│ 庚│ 天辅 戊│ ├──────┼──────┼──────┤

│ 白虎 │ 玄武 │ 九地 │ │ 景门 戊│庚 杜门 癸│ 伤门 丙│ │ 天柱 乙│禽 天芮 丁│ 天英 己│ └──────┴──────┴─