公司办内刊如何负责

公司内刊管理办法

公司内刊管理办法

第一条：总则

为规范企业内刊管理，充分发挥内刊宣传、指导、交流、信息传递作用，特制定本办法。

第二条：编委会管理

一、 为方便工作的开展，编委会成员由公司领导、企划部、综合部

等有关人员组成。

二、 编委会设名誉总编一名，执行总编一名，编委成员两名，编审一

名，主编一名，编校两至三名。

执行主编和编委会成员负责协调好内刊与公司内部各部门之间、内刊与物业公司之间、内刊与小区业主之间的关系，制定奖惩措施。

三、主编负责刊物的选题、策划、组稿、设计、编辑等内容，负责衔接好

编委会各成员工作之间的关系，负责社区文化稿件的撰写等。

四、编审负责、编委成员负责对刊物的栏目、编排风格等提出建设性的意见。

五、编校人员负责部分新闻稿件的采写、负责稿件错字、病句的修改、负责听从执行总编与主编的指挥。必要时可协助主编做一些策划、设计等工作。

六、编委会定期召开编委会议，制定每期杂志的编辑方针与编辑工作计划。

第三条 刊物管理

公司内刊管理办法

一、撰稿：公司内部人员要积极投稿，必要时也可以采用外来稿件。

内刊的领导人、物管公司要提供采写稿源（如小区业主、

外部对象等）

二、编稿：所有来稿暂时由主编负责修改。

三、审稿：稿件在交往印刷公司之前，编校人员负责将所有稿件

打造内刊编辑从业者的“圣经”

内刊编辑是如何炼成的

（第三版） 08版序言

纪彦峰

当我们在回望自己的大学生活的时候，我不知道国外的情况怎么样，我是土鳖。当我们这样安静下来回望的时候，总是会困惑，我们究竟在那里学到了怎样的本领？一无所知、懵懵懂懂走到了这个社会中，我们就这样开始了人生的一个重大的转折。

我常常疑惑将“床前明月光”分析来分析去是究竟要把我们培养成什么样子，你将此一句话分析出一本书来又有何意义？难道大学四年就是为了学到一些只在书本上正确无比而在现实中一文不值的东西？你猜的没错，我正是中文系毕业的。

先说说我写的这个东西的目的。为了给刚刚入行的师弟师妹（包括中文系、汉语言文学、文秘、新闻、编辑等本质上都应该属于中文系的各种巧立名目的专业）。同时，本书当然也可以作为以上专业大学教授在讲授“内刊编辑”这一话题时备课“参考”所用，也可以作为毕业的时候想以“内刊编辑”为论文选题的师弟师妹们“抄袭”所用。

目前来说，不管是书店里面还是网站上面，你可以找找，当然可以找到一些关于内刊的东西，但是毫无疑问我的《内刊编辑是如何炼成的》是最为

系统的内刊编辑入门的教材，当然不仅仅入门，其中也不乏一些深度的探讨。“内刊编辑从业者的圣经”既是一种野心

XX公司内刊策划方案

一、目的

1、企业上下及各部门之间的交流互动

企业内刊是企业的名片，可以使客户及时了解企业的最新动向，促进员工之间、部门之间、各分公司之间以及员工与领导、企业与社会各界的沟通与交流，从而树立良好企业形象，提升企业品位和企业知名度。

2、记录企业的发展历程

报道公司新闻、优秀人物事迹、典型工作经验，跟进各项重大管理活动。

二、创刊宗旨、定位与特色

1、宗旨

积极报道企业的经营管理状况，使全体员工清楚地了解公司的发展状况，营造健康向上的企业文化氛围，有效地推进企业文化建设，全面提升企业竞争力。

2、受众目标：集团公司所有员工、合作伙伴。 3、定位：

A、把管理者对人生、对社会、对企业、对人、对事的观念，以不同的形式表达

出来，并引导、激励员工贯彻、执行；

B、体现企业中各种不同的声音。因为企业文化是一个互动的过程，如果没有员

工的声音、没有不同的声音，企业内刊就没有了生命力。

4、特色：新颖、实效、突出、视觉强，图文并茂，实用性与艺术性完美结合。

三、组织机构、成员与职责范围 （一）组织机构与成员 组织机构：

XX公司策划部

成员：总编 主编 执行主编 采编 美编 （二）职责范围

总编：对内刊的发展做出战略性的规划。

主编

中博展览集团

内刊管理制度 （试行）

中博展览集团

1、总 则

1.1为进一步推进公司企业文化建设，加强企业文化宣灌渠道建设，保证公司内刊《中博展览》运作的规范性和可延续性，特制定本制度。

1.2集团公司企划部下设《中博展览》编辑部，负责内刊《中博展览》的编辑、出版、发行等各项工作，并对记者、通讯员进行管理。

1.3本制度所称通讯员是指就职于集团各单位，受编辑部聘请，负责所在单位新闻信息采编任务，定期向编辑部供稿的人员。

2、内刊工作目标

2.1成为企业文化宣贯的重要渠道、形式之一，和企业文化建设互为依托、相互促进,发挥文化渗透的软力量作用。

2.2见证中博展览集团历程，向国内相关各政府部门、各同行、及社会公众反映并传播中博文化，内聚人心、外塑形象。

2.3成为员工之间、员工与公司管理团队之间交流的渠道之一，承担上情下达下情上达作用；深入宣传公司的重大决策、制度、先进的企业文化；揭示经营管理过程中阻碍发展的因素、现象和根源；切实反映职员的心声、建议和意见，掌握正确的舆论导向，为公司的战略发展、管理全局服务。

2.4公司交代的其它目标。

3、编辑部章程

3.1编辑部是集团公司内刊《中博展览》的具体办事机构，所有组成人员为兼职形式，不单独编

谈判 沟通

Negotiation & CommunicationElectronic Magazine(8th Edition)谈判沟通电子内刊 谈判沟通电子内刊 沟通电子（第八期）中国谈判沟通网 邦智咨询（上海）有限公司 Bonzwise Consulting (Shanghai)Co.,Ltd Bonzwise (Shanghai)Co.2008 2008 年 2 月

谈判 沟通

卷首语——特别评论 卷首语——特别评论2008 年春天的一场雪， 压垮了中国中部的交通电力等公共部门， 也压垮了民 众对于“有关部门”的应急能力的信心。如果我们的媒体宣传还停留在“齐心协 力抗灾救灾、 严防死守力保重建” 等运动式口号中的话， 恐怕第二次 “×年不遇” 的雪灾、 旱灾、水灾、风灾出现时，我们的表现也好不到哪里去。值得注意的是， 此次灾害充分暴露了有关部门在公众危机沟通方面的各种问题。 危机沟通时间滞后： 虽然灾害天气不一定能准确预测， 但是一旦预期灾害天 气可能发生时就应该做预防性告知， 危机沟通中的预防性比准确性更重要。 而事 实是灾害天气已经实际发生 24－48 小时后，有关部门真正有用的公众沟通才开 始。沟通滞后的原因是“有关

2010年阳历 4月30日相聚河南省南阳市举办

中华大玄空风水高级研讨班

中华大玄空风水是公认的最为精确准验的蒋公理气秘诀，在风水界有极高的地位，她区别于沈氏、三合、过路阴阳、八宅等各派风水。阴阳二宅均用挨星真诀,运做风水,富贵有准.静坐家中,知山向、水口，能迅速断出流年吉凶。特别是现场断验、单宫神断、速断流年、十秒断事法、无向断，准确率极高，可随时接电话或短信验证断验。

1、函授班:发教材教程1、教程2、中华大玄空风水学真髓、中华大玄空地理学；及辅导材料, 详细讲解：天惊三诀在现代住宅的运用，及玄空九大心得、结合峦头，怎样点穴、立向收山出煞之妙术。学费：1026元。

高级面授班：课堂断验学员提供的实例并予以分析解答，以《中华大玄空风水抉要》为教材，详细讲解图诀收山出煞，验局；书诀格龙、立向；心法口诀断验，实战操作，单宫神断、速断流年十秒断事法；青囊经千百局的用法；怎样断破财、官非、疾病、口舌、伤人（男或伤女）、伤丁（伤男丁或女丁），并传授以上问题的化解方法。学费：5000元。报名费500元，此款学员报到时计入学费。 时间：五天授课一天实践。阳历4月29日报到，4月30日开课。 汇款方式：1.中国邮政储蓄 帐号：6221 8851 310

篇一：校刊刊首寄语

时光匆匆，在不经意间，我们走过了万物复苏、生机盎然的春季，渡过烈日炎炎、百花争艳的夏季，也送走了瓜果飘香、满载丰收的秋季，又即将迎来飞雪飘零、考验意志的冬季。

在一年四季的更迭交替中，我们经历着高兴、痛苦、兴奋、失望……在充满激情与希望的每一天，我们收获着、成长着。每一次痛苦与快乐、跌倒与爬起、成功与失败的经历都是我们人生的积淀与财富。

让我们拿起笔，记下每一瞬间的感悟与启示，用写作记录多彩的人生吧！

篇二：刊首寄语

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刊首寄语

作者：柳冠中

来源：《设计》2015年第01期

美国设计理论家维克多·帕帕奈克（VICTOR PAPANEK）在其最重要的著作之一《为真实的世界设计》中大力倡导在设计产品、工具和社区基础设施时，设计师要具有社会与生态责任感。他反对制造不安全、花哨、不当或基本无用的产品。维克多·帕帕奈克可谓是当代“负责任设计”之父。

这与我一向提倡的“设计是一种处理矛盾和关系的学问，是处理人类在技术空前发达的刺激下的物欲或被异化了的?创意?，必须被人类的道德、伦理和与自然生态所约束！”有共鸣。古罗马的某位哲学家说过一句话：“人们并不被事物所扰乱，而是被他们对事物的看法所扰乱。”同一事物，由于观察者的立场、角度、层次等

如何写文 办文 调研

　　1 如何写文章?

　　我不是学中文的，上大学、读研究生都是农业经济管理专业，写文章对我来说是门外汉，但我参加工作25年来比较注意文字写作能力的训练，并不断在工作实践中摸索、感悟，力求使自己写的文章达到立意高、素材实、文字精的水平。依我的体会，写文章主要有三要素，即框架、素材和文字，或者叫思路、内容和文法。

　　首先，文章的立意、框架、思路非常重要。就好比我们设计大楼一样，设计的大手笔才能带来建筑物的高水准。写文章立意要高远，寓意要深刻，再加上用丰富的素材、朴实且有哲理的语言来阐述，你的文章就会发人深省、给人启迪。

　　其次，写文章过程中要把握几个要点。一是开门见山。现在有的文章写了一二千字还没有破题，读者看了半天还不知所云。文章如何做到开门见山?我们应该向毛主席学习。他老人家的文章都是开门见山、旗帜鲜明，如“谁是我们的敌人，谁是我们的朋友，这是革命的首要问题”“人的正确思想从哪里来，是从天上掉下来的吗?不是，是从实践中产生的”。开门见山就是开宗明义，让人明白我要讲什么，我要回答什么。二是紧密联系实际。形象地说，就是要有“地方风味小吃”，体现自身特色，不能

内训师如何做好课程呈现

讲师：吴文辉

一、内训师能力素质模型

1.内训师授课的两大关键要素

内训师要想把课程讲好，要掌握两大关键要素：

个人魅力

内训师无论讲授什么课程，都要具备较强的个人魅力。 个人魅力主要包括亲和力和成就力两个方面：

亲和力。内训师在讲课时一定要让学员对自己有很高的接受度，这种能力就是亲和力。 成就力。成就力，简单来说就是可以帮助别人解决问题的能力。内训师在授课中，如果不能帮助学员有效地解决问题，那么课程也就失去了意义。而内训师要想有成就力，就必须跟学员互动，帮助学员解决问题。

知识含量

在知识含量上，内训师要做到量大且面广。

知识量大。内训师如果知识含量不足、知识点少，只能暂时影响他人，很难长时间对学员形成影响。并且在讲课时，很快就会讲完，之后面对学员提问或与学员互动时就会出现尴尬的局面。

知识面广。在授课过程中，现场的学员可能会提出各式各样的问题，因此内训师的知识面一定要能涵盖学员提问可能涉及的最大范围。所以，内训师一定要多看书，而且涉及的领域越多越好，甚至一些关于风水、星座之类。当前，许多年轻人非常相信星座分析，而年纪稍大的人则对血型、

风水等比较重视，内训师如果了解一些这方面的知识，在授课中就能够更有效地吸引学

内训师如何做好课程呈现

讲师：吴文辉

一、内训师能力素质模型

1.内训师授课的两大关键要素

内训师要想把课程讲好，要掌握两大关键要素：

个人魅力

内训师无论讲授什么课程，都要具备较强的个人魅力。 个人魅力主要包括亲和力和成就力两个方面：

亲和力。内训师在讲课时一定要让学员对自己有很高的接受度，这种能力就是亲和力。 成就力。成就力，简单来说就是可以帮助别人解决问题的能力。内训师在授课中，如果不能帮助学员有效地解决问题，那么课程也就失去了意义。而内训师要想有成就力，就必须跟学员互动，帮助学员解决问题。

知识含量

在知识含量上，内训师要做到量大且面广。

知识量大。内训师如果知识含量不足、知识点少，只能暂时影响他人，很难长时间对学员形成影响。并且在讲课时，很快就会讲完，之后面对学员提问或与学员互动时就会出现尴尬的局面。

知识面广。在授课过程中，现场的学员可能会提出各式各样的问题，因此内训师的知识面一定要能涵盖学员提问可能涉及的最大范围。所以，内训师一定要多看书，而且涉及的领域越多越好，甚至一些关于风水、星座之类。当前，许多年轻人非常相信星座分析，而年纪稍大的人则对血型、

风水等比较重视，内训师如果了解一些这方面的知识，在授课中就能够更有效地吸引学