互联网对供应链管理的影响
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互联网+下供应链管理资料
供应链管理的资料
“互联网+”是指以互联网为主的一整套信息技术(包括移动互联网、云计算、大数据技术等)在经济、社会各个部门的扩散,本质在于传统行业的在线化和数据化。2015年3月5日十二届全国人大三次会议上,李克强总理在政府工作报告中提出“互联网+”行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场,正式将“互联网+”纳入国家顶层设计,提升至国家战略层面。
中商产业研究院发布的《2016-2021年互联网+供应链管理市场运营模式分析报告》探讨了国内传统供应链管理企业在新形势下面临的新机遇与挑战,带来互联网思维融合供应链管理产业的新思考。报告主要分析内容包括:供应链管理行业市场规模与电商未来空间预测;供应链管理企业转型电子商务战略分析;供应链管理行业电子商务运营模式分析;供应链管理主流网络平台比较及企业入驻选择以及供应链管理企业进入互联网领域投资策略分析。报告通过对供应链管理行业及发展环境的长期跟踪,在对互联网深入研究的基础上,对于供应链管理企业如何结合互联网提出了切实可行的策略方案,为供应链管理企业应对互联网提供决策支持,是供应链管理企业把握市场机会,正确制
互联网金融与供应链金融 考试(80分)
互联网金融与供应链金融 考试(80分)
一、单选 ( 共 2 小题,总分: 40 分)
1. 根据本讲,我们把互联网金融服务分为物流金融服务、贸易金融服务和供应链金融服务,下列属于供应链金融服务主体的是()。
A.当当网 B.京东 C.阿里余额宝 D.易付宝
2. 供应链金融建立在一定的产业链基础之上的,不仅是对某个借款方或融资方进行资信和信用的管理,而是对整个产业链中的参与者进行资信和信用的管理。那么供应链金融服务平台会通过以下哪家机构对产业链中的参与者进行资信和信用的审核()。
A. 银监会
B.人民银行征信管理系统 C.商业银行
D.东方信达资产管理公司
二、多选 ( 共 1 小题,总分: 20 分)
1. 根据本讲,供应链金融顺利运行的条件是()。
A.封闭性 B.自偿性 C.数字化 D.信息化
三、判断 ( 共 2 小题,总分: 40 分)
1. 供应链金融是互联网金融发展的最高形式。
正确
错误
2. 互联网金融模式又被称之为“互联网直接融资市场,是一个既不同于商业银行间接融资、也不同于资本市场直接融资的第三种金融运行机制。
正确 错误
供应链管理对现代物流的影响
关于供应链管理的问题探究
一、供应链管理的有关理论知识
“供应链管理是通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流,将供应商、制造商、分销商、零售商,直到最终用户连成一个整体的管理模式”。
(一)供应链管理的定义
所谓供应链管理,就是指在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。
从上述定义中,我们能够解读出供应链管理包含的丰富内涵。
首先,供应链管理把产品在满足客户需求的过程中对成本有影响的各个成员单位都考虑在内了,包括从原材料供应商、制造商到仓库再经过配送中心到渠道商。不过,实际上在供应链分析中,有必要考虑供应商的供应商以及顾客的顾客,因为它们对供应链的业绩也是有影响的。
其次,供应链管理的目的在于追求整个供应链的整体效率和整个系统费用的有效性,总是力图使系统总成本降至最低。因此,供应链管理的重点不在于简单地使某个供应链成员的运输成本达到最小或减少库存,而在于通过采用系统方法来协调供应链成员以使整个供应链总成本最低,使整个供应链系统处于最流畅的运作中。
第三,供应链管理是围绕把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商有
供应链管理
浅析我国快消品行业的供应链成本管理
摘要:随着我国快消品行业的快速发展,行业内竞争已日益激烈,供应链成本管理作为一种成本管理方法,已成为快消品行业降低成本,加强自身核心竞争力的有效手段,本文结合供应链成本管理思想,分析了我国快消品行业供应链的特点,提出我国快消品行业面临的成本问题,以及就如何降低快消品行业供应链成本提出解决对策。 关键词:快消品,供应链成本管理,快消品行业供应链 一、供应链成本管理的主要理论简介 (一)供应链成本管理的定义
供应链成本管理(Cost Management in Supply Chain)包括企业在采购、生产、销售过程中为支撑供应链运转所发生的一切物料成本、劳动成本、运输成本、设备成本等。供应链成本管理可以说是以成本为手段的供应链管理方法,也是有效管理供应链的一种新思路。供应链成本管理是一种跨企业的成本管理,其视野超越了企业内部,而是将成本的含义延伸到了整个供应链上企业的作业成本和企业之间的交易成本,其目标是优化、降低整个供应链上的总成本。 (二)供应链成本管理产生的必要性
进入21世纪,价格竞争已经成为一种重要的企业竞争战略,因此带来的成本压力已经成为企业最为关注的领域。导致目前这种市场环境的因素主要有以下几方
供应链及供应链管理概念的演变(doc 22)
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供应链及供应链管理概念的演变
供应链(Supply Chain,SC)的概念在80年代末提出,近年来随着全球制造(Global Manufacturing)的出现,供应链在制造业管理中得到普遍应用,成为一种新的管理模式。受目前国际市场竞争激烈、经济及用户需求等的不确定性的增加,技术的迅速革新等因素的影响,供应链管理(Supply Chain Manufacturing,SCM)提出的时间虽不长,但己引起人们的广泛关注。国际上一些著名的企业如惠普公司、IBM公司、DELL计算机公司等在供应链实践中取得了巨大的成绩,使人更加坚信供应链是进入21世纪后企业适应全球竞争的一种有效途径,因而吸引了许多学者和企业界人士研究和实践供应链管理。
一、供应链管理思想的来源、发展背景和发展过程
王成恩研究员认为:“供应链管理起源于后勤学管理”。后勤学源于法语动词“loger(拘留)”,并首先使用在军事方面。二战中后勤学受到高度重视,得到广泛研究并且应用在军需物品采购和运输等方面。二战以后,美国公司为了高效地管理材料采购、储藏、交通和设施地点规划,首先将后勤学引进工业领域。最
供应链管理公司
国内著名专业供应链公司
深圳一达通企业服务有限公司
企业介绍
深圳市一达通企业服务有限公司成立于2001年,为中国第一家面向中小企业的进出口流程外包服务平台,通过互联网一站式为中小企业和个人提供通关、物流、退税、外汇、融资等所有外贸交易所需的进出口环节服务,改变传统外贸经营模式,集约分散的外贸交易服务资源,为广大中小企业和个人减轻外贸经营压力、降低外贸交易成本、解决贸易融资难题。
2010年11月加入阿里巴巴后,形成了从“外贸资讯”到“外贸交易”一站式服务链条,从“相遇在阿里巴巴”到“工作在阿里巴巴”,为广大中小企业和个人从事对外贸易提供了更为全面的外贸服务。
一达通平台是创新型电子商务平台,以互联网为依托一站式提供整合型外贸物流(通关、运输、仓储、口岸)和资金流(外汇结算、人民币结算、外汇核销、出口退税、贸易融资、外贸金融衍生产品等)服务。
进出口服务
外贸金融
信用证(L/C)买断
一达通负责收取信用证,并在国内供应商合格发货后支付80%的应收货款,余下20%货款在信用证结算后再支付供应商,最大单笔垫资100万元。
赊销(OA)买断
海外买家通过中信保的调查和授信,一达通与供应商以及海外买家签订三方买卖合同,并在供应商合格发货后支付最多80%的应收账款,余下2
供应链管理试题
《供应链管理》试卷(一)
一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中,选出一个正确答案,并
将正确答案的序号填在题干的括号内。每小题1分,共20分) 1.供应链网络结构主要由供应链成员、( )和供应链间工序连接的方式三方面组成。
A.核心企业 B.网络结构变量 C.供应链组织 D.供应链网络
2.( )等二维条码除了具有一维条码的优点外,同时还有信息量大、可靠性高、保密和防伪性强等优点。 A.PDF417
B.EAN13
C.EAN8 D.CODEBAR
3.在合作博弈中,供应链成员需要紧密合作,共享信息,才能消除供应链中的不确定性因素,实现供应链效益的最大化。供应商与订货商状况都得到了改善,达到了( )的目的。 A.价格最低 B.及时交货 C.满足客户需要
D.“双赢”(Win-win)
4.基于供应链业务流程的绩效评价指标,描述了规划、设计、构建和优化供应链的途径和方法,突出了( )的增值能力。 A.价值链核心环节
B.价值链终端
C.价值链社会化 D.价值链系统 5.供应链管理与企业内部管理最大的不同之处在于,在供应链中没有组织机构
供应链管理题库
课程 任课教师 学年 第 学期 期末 卷 说明: 1.闭卷考试,时间90分钟;
2.学生答题纸统一另备,答案写在答题纸上。
一、 选择题(每小题1分,共15分) 1. OEM厂商是指( B)
A.拥有关键核心技术自主产权企业 B.具体执行生产加工业务的企业 C.电子产品服务 D.承包方或受托方 2. 供应链是指生产及流通过程中,设计将产品更新换代或服务提供给最终用户的上游企业或下游企业所形成的
( A )
A.网络结构 B.专业结构 C.信息结构 D.组织结构 3. 从供应链的结构模型可以看出,供应链是一个( B ),由围绕核心企业的供应商、供应商的供应商和用户、
用户的用户组成。
A.直线结构 B.网链结构 C.曲线结构 D.直链结构 4. 通常,一条完整的供应链包括供应商(原材料供应商和零件供应商)、制造商(加工厂或装配厂)、分销商(代
理商或批发商)、(C )以及消费者。
A.采购商 B配送商 C
论供应链管理
论供应链管理
摘 要:科学技术的飞速进步、生产力的不断发展、全球化信息网络、全球化市场的形成和消费者需求向多样化、个性化、高要求方向的发展,竞争变得日趋激烈。市场竞争由企业之间的竞争转变为供应链之间的竞争,供应链的管理与运作成为企业生存与发展的必然选择,是一个范围更广的企业结构模式。从供应链管理内涵入手,分析了供应链管理给企业带来的影响以及供应链管理环境下企业生存与发展的问题,对新形势下研究供应链管理具有一定的指导意义。
[关键词] 供应链 供应链管理 企业
随着供应链管理在市场经济中日益显著,企业市场竞争力的评价指标又增加了一个重要因素。如果企业无法在供应链竞争中形成自己的独特优势,将无法有效地整合供应链资源。资源是企业生存和发展所必须的动力,是企业市场竞争力得到体现的重要保证。供应链管理对于企业来讲,是一种价值创造的手段。供应链管理的目的是要使整个供需体系产生最大的价值。因而,探讨供应链管理与企业关系对企业的发展具有很大意义。 一﹑供应链与供应链管理涵义
(一)供应链
所谓供应链是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。同一企业可能构成这个网络的不同组成节点,但更
多的情况下是由不同的企业构成这个网络中的
互联网金融对商业银行盈利的影响
上海工程技术大学毕业设计(论文) 互联网金融对商业银行盈利的影响
摘 要
随着市场经济的飞速发展和信息科技的不断进步,我国的城市信息化的进程也在不断加快,然而首当其中的便是互联网金融在我们生活中悄然无息的融入。互联网金融是近年来新崛起的一种金融模式,是随着信息科技的迅速发展而衍生的一种新型金融模式,打破了金融系统常年以来的固定传统,进一步的使金融的运行模式更信息化,更便利快捷。在这样的一个信息时代中,投资者能轻易快速的从网络这个渠道中了解到世界各地的经济和政治的最新动态,实时咨询都可以通过互联网中在第一时间内获得,同是利用互联网进行金融业务也成了我们生活中不可缺少的部分。然而,随着时间的推移,技术的发展,互联网科技会更加全面系统会越加的完善,无论是从pc端或者是移动端都将改变我们的生活模式,而互联网金融也将由于信息化发展颠覆原有的模式从各种细小变化中慢慢的融入我们的生活中,利用互联网来进行金融行为也比传统的金融模式要便利和节约成本。在本论文中将通过对于商业银行的盈利模式的分析和近年来互联网金融的发展和运营模式进行讨论,从而分析互联网金融对商业银行盈利的影响,本文中将会从商业银行的传统盈利和运行模式入手,研讨和分析互联网金融对的商