北京现代依兰特价格

灵思企划 北京现代项目 依兰特上市暨品牌传 播策划案v5.0

多点空间多点——北京现代依兰特新品上市暨品牌传播策划案

爱…

多点空间多点爱——依兰特，家用第一款车首选

灵思企划 北京现代项目 依兰特上市暨品牌传 播策划案v5.0

目录

市场背景分析 依兰特品牌暨产品定位 依兰特传播策略 依兰特传播思路 依兰特传播执行草案 服务模式及收费标准

多点空间多点爱——依兰特，家用第一款车首选

灵思企划 北京现代项目 依兰特上市暨品牌传 播策划案v5.0

竞品传播策略分析主题活动+试乘试驾+终端促销成为上市前后例行手段 PR主要分为日常产品传播与事件传播两条主线

建议依兰特上市采取整合传播策略

品牌威 驰 福 美 来 爱 丽 舍

上市前及上市策略借势《英雄》热度出场 张艺谋拍威驰电视广告事件 持续炒作 试乘试驾 下线和上市都做为传播重点 价格始终保持神秘 试乘试驾 PR索定“家庭风”,做足 “档次味” 系列巡展活动现身说法

上市后策略促销活动 已购买者的联谊活动

策略总结新闻+活动 品牌 新闻 活动=品牌 活动

促销 欲筹备海福会以加强品牌 忠诚度打造

PR为主带动品牌 为主带动品牌

巡展 促销

巡展+PR=品牌 品牌 巡展

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灵思企划 北京现代项目

大公司管理咨询报告500套

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上市后策略促销活动 已购买者的联谊活动

策略总结新闻+活动=品牌

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竞品传播分析

数据来源：慧聪调研2003年1月-6月数据

几个品牌总传播量： 7129672字；19.7万/月度.家PR传播总量索纳塔

第一篇：突如其来的北京现代

前几天我还在选什么而忧郁，所以我就随便写了几个企业，有北京现代公司，北京合康亿盛变频公司，还有北京联通网络技术支持，三家公司，突如其来的北京现代。当时想着反正是随便填的，哪个先来就先去哪个应聘，可是没想到昨天刚刚交了志愿报告，今天北京现代就来招聘了，来的还真是快啊。。。早上还没去面试的时候就觉得自己绝对没有问题，只不过笔试的时候有道题不会，实在是想不出来了，英语和基本的概念知识都没问题，就只有那道题没答，我以为只有我自己不会答，原来去应聘的人没有一个会答的，真无语！可是没想到去应聘的时候，人家让做完自我介绍以后就只跟我自己说话，把我们组的那俩个人当空气一样，最后的结果跟我想的几乎没有差距，这跟在外边面试比起来也太简单容易了些吧！

第二篇：突如其来的雪

突如其来的雪

本期“作文碰碰车”特邀主持:江苏省滨海县界牌镇陆集中心小学

老师的话：

昨天还是温暖如春，今天却是寒风呼啸，天气阴沉沉的，撒下一些小雨，人们又重新裹起厚厚的冬衣“这鬼天气，:怎么这么冷啊，哪里像个春天呀！”

到了下午第一节课，天空竟然飘下一些小雪花，到了第二节课时雪花已经愈下愈大，我突然发现，学生们读书的声音越来越小，再一瞧，窗外好大的雪啊，别说他们忍不

1.4 GL MT 1.4 GS MT 1.4 GS AT 1.4 GT AT 1.4 GLS AT 1.4 BLUE AT 1.4 手动

1.4手动 舒适型 78,900

1.4自动 舒适型 86,900

1.4自动 时尚型 90,900

4340×1700×1460

2570

1030

1030

1065

1065

43 454

1065

1065

1.4自动 豪华型 99,900

1.4自动 BLUE型 101,900

1.6 GLS AT 1.6自动 尊贵型 106,900

标准型

价格(元) 整车参数 长Х宽Х高(mm)

轴距(mm) 整备质量(kg) 油箱容积(L) 行李箱容积(L) 行驶性能 发动机类型 排量(cc) 额定功率(kW/rpm) 最大输出扭矩(N·m/rpm)

变速器 最高车速(km/h) 90km/h等速油耗(L/100km) 综合工况油耗(L/100km)

排放标准 悬架系统 制动系统 最小离地间隙(mm)

5速手动 180 4.9 6.1

5速手动 180 4.9 6.1

73,900

1080

γ系列发动机 - 直列四缸 / 16气门 / MPI / DOHC / CVVT 进气连续可变气门正时系统

1396 78.7 /

北京现代：“车教助学”星火燎原

中国已成为全球最大的汽车市场。各大汽车企业纷纷加大在华投资力度，在各地建设工厂和研发中心。汽车业的迅猛发展，不可避免地带来了汽车行业人才的短缺。据权威部门的报告，国内汽车技术人才缺口达到80万人。现有汽车从业人员在结构上也存在严重的缺陷。有数据显示，汽车技术人才队伍中，技师以上、高级工、中级工、初级工的比例为4:8:31:57，与发达国家11:23:49:17的比例相去甚远。

助学捐赠推动汽车业长远发展

在这一背景下，北京现代汽车有限公司一直身体力行开展的“车教助学”活动，不仅对培养专业人才、缓解人才供需不足有着积极意义，还将对我国汽车产业的长远发展带来积极的影响。更重要的是，全球化的汽车市场，需要国际化的汽车行业人才，才能跟上国际市场的发展和变化，参与国际竞争。从这个意义上来看，“车教助学”已经超越了普通的公益行动，成为推动整个汽车行业发展的有效行动。

过去的九年，是北京现代从成立到成长、再到成熟的九年。九年时间里，北京现代以“现代品质”创造的“现代速度”赢得了市场的极大肯定，又于2011年顺利突破300万辆大关，跨入到国内汽车领域的第一阵营。

“车教助学”作为北京现代公益活动中的重要部分，以其常态的行为和大手笔的投入

专业认识与实践

在6月30日我们自控专业组织参观了非同凡响的北京现代汽车第二工厂，当然了，它给我们的印象也是非同凡响的。在此之前，我们所了解的北京现代不过是其表面的光芒，而这一次不凡的观览却让我们对其内部生产有了直观的非凡感受，简直是大开眼界了。其中给我的最大印象便是其强大的自动化生产水平，不禁让我们看到了所学专业光明的未来前景，因为那就是我们要从事的伟大事业。

首先，让我们来了解一下——

“北京现代”辉煌

北京现代汽车有限公司（Beijing Hyundai Motor Company，简称北京现代），成立于2002年10月16日，是由北京汽车投资有限公司和韩国现代自动车株式会社共同出资设立的。北京现代项目经国家对外经贸部批准，由国家工商局授权北京市工商局登记注册，注册资本为18亿元人民币，总投资24亿人民币，中韩双方各占50%，企业性质为中外合资经营企业，合资期限30年。北京奔驰、北京现代和北京福田都在“北汽控股”领导下，称为北京汽车工业三大版块。北京现代旗下有三个工厂（第三工厂在建，建成后总产能为年产90万辆）。 企业宗旨“追求卓越品质，创造幸福生活”

品牌理念“北京现代为中国汽车市场追求温馨和谐生活以及理性自主的消费者：提供造型时尚，消费者信赖

北京现代汽车常见故障案例分析

吉林大学 姓名：刘春波 专业：汽车检测与维修

摘要：北京现代汽车有限公司是由北京汽车投资有限公司和韩国现代自动车株式会社共同出资设立的，中韩双方各占50%，企业性质为中外合资经营企业，合资期限为30年。北京现代汽车在国内属于中端品牌，小排量汽车性价比较高，在同档次车型中有较佳的竞争优势，且消费人群较多，在但在使用过程中也会产生一些故障，需要进行维修，掌握这种总结平时的维修工作经验，不断的自我学习，对自己的快速进步和跟上不断快速发展的行业技术发展至关重要。 关键字：北京现代汽车 总结工作经验 故障 目录

一、绪言 二、概述

2．1 公司介绍

2．2 公司主营车型介绍 发动机与变速箱 底盘操控

发动机与变速箱

悦动1.6GLS AT 2010 款

2.3 汽车起动困难的故障案例分析 2.4 汽车空调故障 2.5 怠速异常

2．6 98款索那塔起动机间歇性停转 参考：起动继电器端子电压 总结

参考文献 致谢

文

一、绪言

1、课题意义：

维修行业伴随着汽车制造技术的发展而发展，新工艺、新结构、新材料、新 技术的采用对现代汽车维修业提出了许多更新，更高的要求。我国维修业在跟踪 现代维修技术方面较之制造业领先。追踪高新技

北京现代城销售人员集体跳槽事件

1999年8月20日下午，中鸿天总经理潘石屹站在窗口，从窗户向外眺望，北京商务中心区（CBD）的全貌一览无余，眼看明天就要进行现代城六号楼的开盘认购，这本是件值得庆贺的事情，潘石屹却忧心忡忡，关于中国第一商城开发商正在加紧“挖”现代城的六位销售副总监的消息不断传来，可能离开现代城的销售副总监有四位，其中包括原利达行的两名销售人员。潘石屹意识到事态的严重性，因为销售人员的离开很可能会带走客户，并影响六号楼以及以后楼房的销售，当务之急是尽力挽留他们。

潘石屹回顾了现代城从1998年11月正式实施末位淘汰制以来，销售部门的变动情况。在第一赛季，李惠荣获得个人冠军，马锦组获得小组冠军。在第二赛季，李瑞超获个人冠军，徐丹组与李彦荣组并列为冠军销售组。在第三赛季，张培获个人冠军。在这过程中，有一名担任销售副总监的原利达行员工因为业绩不佳被贬，因为不甘继续作销售员而离开现代城。其他销售人员因为压力大，偶尔也会发发牢骚。现代城销售的第三个赛季从8月份开始。此时六位销售副总监为：马锦、朱皓、徐丹、李彦荣、李瑞超、张培。其中马锦是结构工程硕士，1998年8月从工程部自愿申请到销售部，并被任命为销售副总监；徐丹、李彦荣是邓智仁带来的

上市预售执行手册

目录

……………………………………………P2

…………………………………………P3-9……………………………………P10-11…………………………………………………P12………………………………P13………………………………………P14…………………………………P15……………………………P16-18

…………………………………………P19-201

1.名图整体上市日程

10.18

10.21

11.1

11.5

11.11

11.15

11.19

11.21

名图下线预售启动

预热宣传

正式量产

展车试驾车配发

商品车配发

展车试驾车到店

名图上市

广州车展

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2

2.1产品与供货信息介绍-级别市场规模与成长性 随着新品投入加大， D-Low细分市场规模持续增长，预计2014年级别市场规模为84万辆，未来年均增长率为11.1%,高于整体市场增速，市场空间广阔，增长潜力较大。2012年 2013年同比月均销量同比

整体市场年均增长率 D-Low年均增长率D-Low销量

8.3%

车型月均销量速腾

11.1%D-Low增速

16,400

53.0%

23,200

41.7%

20.3%万辆

103 93轩逸 11,200 6.7% 19,100 70.8%

73 49

75

84 11.9%

10

北京现代岗位职责和规章制度

附件1：岗位职责和规章制度

前台主管工作职责

●监督、指导服务顾问、索赔员的具体工作

●对服务顾问、索赔员及紧急救援人员进行考核

●保证索赔体系严格按北京现代索赔政策正常运作

●负责处理重大客户投诉

●严格按照北京现代特约店运作标准的相关要求开展工作

●制定并实现维修业务目标，并分解到本部门员工的工作指标

●领导和激励下属员工，使所有员工思想和行动都以客户为中心

●负责本部门员工的绩效评估，岗位调整，培训计划和激励措施

●做好业务统计分析工作，定期按时填写北京现代及特约店锁要求的各种报表

服务顾问工作职责

●严格按照服务流程的要求开展工作

●及时热忱地接待客户，并实行“一对一”的服务原则，对其所负责的客户群进行全程、

终身的服务，处理客户在用车过程中的所有服务要求，并提供专业咨询

●为客户提供个性化服务，传递北京现代“真心伴全程”的服务宗旨

●对所接待的客户负责及时联系和耐心解答客户的疑问

●严格遵循北京现代索赔政策进行索赔操作

●负责其客户群的回访

●每日管理和分析客户档案，与客户进行联系以保持良好的客户关系

●观察客户的满意度，处理客户抱怨和投诉

索赔员工作职责

●熟悉北京现代质量担保工作业务知识

●认真检查索赔车辆，做出质量鉴定

●按照北京现代索赔条例办理索